史上最偉大教練 隆巴迪成功領導的26堂課
說起足球教練文斯‧隆巴迪,有人愛戴他,有人很怕他,但是所有人都尊敬他。他是一位真正的贏傢,也是史上最偉大的教練。具有超凡熱情的隆巴迪,既是一位懷抱堅決信念的「啦啦隊長」,更是一位具有卓越智慧與權威的領導者。
在本書中,作者小隆巴迪與世人分享他的父親最常被人引述的領導箴言,並且揭開這位世界最偉大教練具傳奇性的成功故事背後最發人深省的領導智慧。
這些智慧都是經過實務考驗的明智洞察力與技巧,對競爭激烈、挑戰不斷的企業戰場,尤其具有高度價值:
傳奇教練隆巴迪激勵團隊成員的能力令人嘖嘖稱奇,加上他對追求勝利永不匱乏的動力,使他成為各行各業領導者效法的標竿。
本書帶你完整剖析隆巴迪的卓越領導方法,並告訴你如何調整這些方法,以運用在自己的職涯發展中,讓你的領導更為成功。
前言 史上最偉大教練隆巴迪領導法則
史上最偉大教練 隆巴迪領導法則
足球教練談領導?我的父親文斯‧隆巴迪(Vince Lombardi)並不是産業界的領導者,他並沒有管理什麼價值數十億美元的企業,也從來沒有寫過關於企業策略的書。
他隻是一個非常非常成功的美式足球教練。他曾經嘗試做其他事情,最開始他是在高中擔任美式足球及籃球教練,另外還兼教物理、化學,以及拉丁文;不過,他很快就發現自己的天職是在美式足球場上--他非常善於鼓勵球員在球場上追求更卓越的錶現。
隆巴迪在1959到1967年間擔任綠灣包裝者隊(Packers)的教練,他帶領著一群在職業美式足球聯盟最下層徘徊多年的「烏閤之眾」,在短短兩季的時間內,將他們塑造成一支冠軍隊伍。
包裝者隊分彆在1961、1962、1965年獲得職業美式足球聯盟的冠軍,同時也在1966、1967年贏得兩屆超級杯美式足球賽冠軍。
他在擔任足球教練時發揮瞭卓越的領導纔華,使他成瞭一位傳奇性的人物;而他的名聲也迅速由威斯康辛的綠灣傳到全美其他地方。
但這跟企業又有什麼相關?隆巴迪贏得美式足球賽的方式如何能應用到公司董事會,以及第一綫的職場中?對於努力想要讓自己的組織更加卓越的領導者而言,又該如何運用隆巴迪的精神?「贏得一場美式足球賽」和「成交一筆生意」兩者之間到底有什麼關聯?
答案不在隆巴迪達成「什麼」成就,而在於他是「如何」達成那些成就的。我的父親不隻是一位偉大的足球教練,他也是一位偉大的領導者。
他的領導風範錶現在他鼓勵團隊成員,啓發他們超越個人體能與心智能力極限的卓越纔能,還有他那充滿不可思議的「求勝」意誌。就在這種領導模式之下,讓威斯康辛這個小型工業城市被冠上瞭「美國冠軍城市」的稱號,同時為隆巴迪本人、他的領導模式,以及球員帶來全國知名的聲望與知名度。
隆巴迪對於有效領導需要具備哪些特質及戰術,有著非常明確的看法。在隆巴迪模式中,領導是由一個非常簡單的前提開始的:唯有瞭解你自己之後,你纔有可能成為一位有效能的領導者。
你一旦瞭解瞭自己,你便可以開始成長、塑造你的人格,並且建立起領導者必須要有的關鍵屬性,例如品德與誠信。
這些都發展完成之後,成為一位成功領導者的基礎便已一一就緒瞭。
對自我的瞭解→品德與誠信→領導
這樣的哲學會在本書的26堂課中一一呈現,使用的模式即如上列。這些技巧協助我的父親和包裝者球隊成為美式足球領域中的第一名;我相信它們也能夠協助你跟你的組織,成為你所在領域中的第一名。
這些技巧的功效還不隻這些。隆巴迪領導模式的目標在於追求「最先結束比賽」,但這模式中同樣談到瞭如何成為一個具有誠信的人、有始有終、絕不在目標上有所妥協、投入所有以達成目標等等。
領導靠的不隻是卓越的纔能,還有承諾、忠誠、自豪,以及一群準備接受引導的跟隨者。
Leadership rests not only on outstanding ability, but on commitment, loyalty, pride, and followers ready to accept guidance.
天啊,這本書我早就聽說瞭!「傳奇教練成功領導手冊」,光聽名字就很有氣勢,感覺裡麵藏著無數成功的秘訣。我平常就對領導學、團隊管理很有興趣,總覺得自己在哪個環節上好像差瞭一點什麼,尤其是在麵對一些棘手的狀況,或者想激勵團隊成員的時候,常常覺得力不從心。這本書的標題讓我覺得,它可能能給我一些醍醐灌頂的啟發。聽說裡麵有很多真實的案例,講述那些被稱為「傳奇」的教練們,是如何帶領他們的團隊剋服睏難、走嚮巔峰的。我很期待能從這些故事中學習到他們的智慧,瞭解他們是如何建立信任、如何設定目標、如何處理衝突,以及最重要的,如何培養齣那種無敵的團隊精神。我一直相信,一個好的領導者,不隻是指點江山,更重要的是能讓團隊中的每一個人都能發揮最大的潛力,找到自己的價值。希望這本書真的能給我帶來一些具體的、可以立即應用的方法,讓我能在工作和生活中成為一個更強大的領導者。我已經迫不及待想翻開它瞭!
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