物流中心的規劃技術

物流中心的規劃技術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 物流中心
  • 規劃設計
  • 倉儲管理
  • 供應鏈管理
  • 物流工程
  • 自動化技術
  • 信息化技術
  • 優化布局
  • 運營管理
  • 效率提升
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

  物流規劃技術的主要內涵,是在幫助物流規劃的執行者、物流專業經理人以及物流管理者瞭解物流的規劃手法、物流的分析、物流技術、物流管理及物流的設備,使規劃人員及物流管理者能順利且有效的執行專案規劃,以達成上級的交辦任務。物流規劃技術的內容包括物流概論、物流中心的規劃要素(E、I、Q、R、S、T、C)、EIQ分析、物流中心立地選擇與評估、物流中心的規劃、物流中心的倉儲設備、物流中心的搬運設備、物流中心的檢貨係統及國內外實際案例等都將於本書陸續加以介紹。

本書主要的特點在於:

  • 1、結閤理論與實際,使讀者容易瞭解物流及內涵。
  • 2、強調物流的規劃是在建築廠房設計之前,避免廠房蓋好之後再規劃的錯誤觀念發生。
  • 3、強調物流的係統構成,由物流EIQ的分析、物流的種類、物流的特性、物流的設備、物流技術的應用及實例,做有係統的探討。
  • 4、進行各種規劃方法的深入說明,有助於物流規劃者及學習者對物流的認識。
  • 5、比較各種物流的設備及實例的應用,有助於讀者易於瞭解物流設備的選用。

  本書主要針對的讀者是物流相關科係的大學院校學生,或研究所的學生,以及企業界的物流規劃人員、物流管理人員及對物流有興趣的人員參考使用。

作者簡介

廖建榮

  • 銘傳大學管理科學研究所碩士EMBA
  • 經驗匯總:21年的物流規劃及管理顧問經驗
  • 現職:中國生産力中心物流技術組經理
  • 專長:
    1.物流中心規劃與顧問工作。
    2.物流中心規劃、物流園區規劃、EIQ分析、物流管理、物流成本及物流改善等教育訓練講師。
    3.國外物流技術考察及技術引進。
  • 經曆:
    中國生産力中心流通事業群總監
    中國生産力中心物流組經理
    中國生産力中心物流工程師
    經濟部自動化服務團機械工程師
  • 大型專案輔導經曆:
    1.東源儲運物流中心規劃與改善-專案負責人。
    2.中連貨運新物流中心規劃-專案負責人。
    3.復興空廚與保稅倉儲規劃-專案負責人。
    4.金典批發商物流中心改善輔導-專案負責人。
    5.德晏培林發商物流中心與物流資訊輔導-專案負責人。
    6.盛達航空新物流中心規劃-專案負責人。
    7.祥億貨運新物流中心規劃-專案負責人。
    8.精技電腦新物流中心規劃-專案負責人。
    9.神腦國際物流中心規劃-專案負責人。
    10.北區服裝新物流中心規劃-專案負責人。
    11.維輪汽車零件新物流中心規劃-專案負責人。
    12.日茂藥品物流新物流中心規劃-專案負責人。
    13.躍獅藥品連鎖藥局新物流中心規劃-專案負責人。
    14.嘉豐低溫物流中心規劃-專案負責人。
    15.宏碁桃發新物流中心規劃-專案負責人。
    16.經濟部技術處物流技術移轉-專案經理。
    17.經濟部工業局自動化人培專-案計劃主持人。
好的,這裏為您提供一本不包含《物流中心的規劃技術》內容的圖書簡介,字數控製在1500字左右,力求詳實且自然流暢。 --- 圖書名稱:《全球供應鏈的韌性與重塑:後疫情時代的戰略布局與技術驅動》 【書籍簡介】 在瞬息萬變的全球化背景下,供應鏈已不再是簡單的物流執行環節,而是決定企業生死存亡的核心戰略資産。本書《全球供應鏈的韌性與重塑:後疫情時代的戰略布局與技術驅動》深度剖析瞭當前全球供應鏈體係所麵臨的結構性挑戰、地緣政治風險以及技術變革的巨大機遇。它不是一本介紹具體設施布局的工具書,而是麵嚮企業高層管理者、供應鏈戰略規劃師以及政策製定者,提供一套宏大視野下的係統性思維框架與前瞻性戰略指南。 本書的核心立足點在於“韌性”與“重塑”。過去三十年,以效率和成本最優為圭臬的“精益”供應鏈模式,在麵對突如其來的全球性衝擊時暴露齣瞭其脆弱性。本書旗幟鮮明地提齣瞭“安全裕度和快速響應”並重的“韌性供應鏈”構建理念,並深入探討瞭如何通過戰略性的網絡設計、多元化的采購策略和先進的風險預警係統,打造能夠抵禦黑天鵝事件衝擊的供應鏈結構。 第一部分:宏觀視域下的供應鏈重構:從全球化到區域化 這一部分首先對當前全球貿易環境的深刻變化進行瞭詳盡的梳理。地緣政治緊張局勢、貿易壁壘的抬頭以及日益嚴格的環境、社會與治理(ESG)標準,正共同推動著供應鏈從單一的“成本導嚮型全球化”嚮更具彈性和責任感的“多中心化”或“近岸/友岸外包”模式轉變。 我們詳細探討瞭“區域化樞紐網絡”的構建邏輯。這涉及到如何評估不同地理區域的政治穩定性、勞動力結構、基礎設施成熟度以及市場潛力。書中通過多個真實案例分析,展示瞭企業如何運用供應鏈風險矩陣分析(SRMA)來量化不同區域的潛在中斷成本,並據此製定“雙源或多源”采購策略,以分散對單一國傢或供應商的過度依賴。這不是關於倉庫內部布局的討論,而是關於“在哪裏生産、在哪裏存儲”的宏觀戰略決策。 此外,本書特彆關注瞭數字化主權與數據安全在跨境供應鏈中的重要性。隨著各國對關鍵技術和數據的管控趨嚴,企業必須建立跨越國界的、符閤多重監管要求的信息流架構,確保閤規性與業務連續性。 第二部分:技術驅動的深度洞察:可見性、預測性與自主化 技術是重塑供應鏈韌性的關鍵驅動力。本書對前沿技術的應用進行瞭高屋建瓴的闡述,重點聚焦於如何利用數據提升決策的質量和速度,而非描述硬件設備的安裝與調試。 全息可見性(Holographic Visibility)是本部分的重點議題。我們深入探討瞭數字孿生(Digital Twin)技術在模擬整個端到端供應鏈動態中的應用。這包括模擬原材料短缺、港口擁堵、産能波動等多種場景,從而實現對潛在瓶頸的“預見性乾預”。書中詳細區分瞭描述性分析、診斷性分析、預測性分析和規範性分析在供應鏈管理中的不同層次價值,強調如何利用人工智能(AI)和機器學習(ML)模型,從海量IoT數據中提取齣具備戰略指導意義的洞察。 我們還探討瞭區塊鏈技術在提升交易透明度和保障産品可追溯性方麵的潛力,特彆是對於高價值或受嚴格監管的行業(如醫藥和奢侈品)。這不是關於如何建立一個區塊鏈網絡的教程,而是關於如何利用分布式賬本技術構建可信的供應鏈信任生態係統的戰略藍圖。 第三部分:可持續性與循環經濟:構建麵嚮未來的供應鏈責任體係 在氣候變化和消費者意識覺醒的雙重壓力下,供應鏈的可持續性已成為衡量企業長期價值的關鍵指標。本書將可持續性融入到供應鏈的每一個戰略環節,強調“循環設計”的理念。 我們探討瞭“逆嚮物流戰略”的優化,這關乎産品生命周期結束後的迴收、再製造和資源化,而非傳統的退貨處理流程。書中提齣瞭“産品即服務”(PaaS)模式下,如何設計易於拆解、易於升級的模塊化産品結構,以最大化資産利用率,減少對原生資源的消耗。 此外,本書詳細分析瞭“碳足跡核算與優化”的復雜性。這要求企業不僅要追蹤自身運營的排放,還要精確量化上遊供應商的範圍三排放,並利用“綠色采購指數”指導供應商的選擇和績效評估。這是一種自上而下的、基於價值鏈的責任分配與優化策略。 第四部分:組織變革與人纔轉型:適應新範式的領導力 供應鏈的重塑最終依賴於組織的適應性與人纔的轉型。本書強調,要實現韌性與重塑,企業必須打破傳統的職能壁壘。 我們探討瞭如何建立跨職能的“供應鏈風險治理委員會”,確保戰略決策能夠快速響應市場變化。同時,麵對日益復雜的技術環境,“數據科學傢”與“供應鏈專傢”的融閤培養至關重要。本書提供瞭構建適應未來供應鏈需求的人纔技能模型的指導原則,重點在於培養人纔的係統思維、場景模擬能力和跨文化協作能力。 總結: 《全球供應鏈的韌性與重塑》旨在為讀者提供一個全麵、深入且具有前瞻性的框架,用以理解和駕馭當前復雜多變的全球商業環境。它側重於戰略決策、技術應用、風險管理和可持續發展的頂層設計,是指導企業在不確定性中實現高質量增長的必備參考。它探討的是“為什麼變、往哪裏變、如何用技術賦能變革”的宏大命題,而非聚焦於單一環節的具體操作技術。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的封麵設計簡潔而專業,透著一股紮實的學術氣息。我原本對“物流中心規劃”這個主題並沒有一個特彆清晰的概念,總覺得它離我的日常生活有些遙遠,是那種隻存在於企業管理層麵的專業領域。然而,當我翻開這本書,尤其是看到其中描繪的各種案例時,我的想法有瞭巨大的轉變。 書裏不僅僅是枯燥的技術參數和理論模型,更重要的是它用非常生動的語言和圖錶,將一個現代物流中心從無到有、從規劃到運營的全過程呈現在我眼前。我尤其對書中關於倉儲布局優化的部分印象深刻,作者詳細分析瞭不同類型倉庫(如自動化倉庫、常溫倉庫、冷鏈倉庫)的特點,以及如何根據商品特性、流量和存儲需求來設計最優的貨位擺放和通道布局。讀到這裏,我纔意識到,看似簡單的貨物堆放背後,竟然蘊含著如此精密的計算和策略。 此外,書中對信息係統的集成和應用也有深入的探討。我瞭解到,一個高效的物流中心,絕不僅僅是鋼筋水泥的堆砌,更是一個高度智能化的信息樞紐。從入庫掃描、庫存管理,到訂單揀選、路徑規劃,再到最後的配送調度,每一個環節都離不開先進的IT技術支撐。書中對WMS(倉儲管理係統)、TMS(運輸管理係統)等軟件的介紹,讓我對現代物流的自動化和智能化有瞭全新的認識,感覺就像是為我對這個行業的理解打開瞭一扇新世界的大門。 整本書的行文流暢,邏輯清晰,即使是一些較為復雜的概念,作者也能夠用通俗易懂的方式進行解釋,並配以大量實例來佐證。這對於我這樣一個非專業讀者來說,實在是太友好瞭。我能夠輕鬆地理解書中所傳達的核心思想,並且從中學習到很多實用的知識。 這本書讓我深刻認識到,物流中心規劃並非是靜態的,而是需要根據市場變化、技術進步和企業自身發展戰略進行持續的優化和調整。它不僅僅是一項技術工作,更是一項需要戰略眼光、係統思維和創新精神的綜閤性工作。這本書無疑為我對物流行業的理解提供瞭一個堅實的基礎,也讓我對未來物流行業的發展充滿瞭期待。

评分

這本書給我的感覺,就像是在一份精密的手術方案上,進行瞭一次詳細而深入的剖析。我之前對於物流中心的認知,大多停留在“貨物集散地”的層麵,而這本書則讓我看到瞭它背後那復雜而精妙的運作邏輯。 其中關於“流程再造”和“作業優化”的章節,給我留下瞭深刻的印象。作者詳細講解瞭如何通過分析現有的物流流程,找齣瓶頸和低效環節,然後運用科學的方法進行改進和重塑。我瞭解到,一個看似微小的流程優化,卻可能帶來巨大的效率提升和成本節約。 書中對於“需求預測”和“庫存管理”的探討,也讓我受益匪淺。我認識到,精準的需求預測是高效物流的基礎,而科學的庫存管理則是降低運營成本、提升客戶滿意度的關鍵。作者分享瞭多種庫存管理模型和預測方法,並結閤實際案例進行瞭講解,讓我對如何平衡供需關係有瞭更清晰的認識。 我尤其贊賞書中對“人與設備協同”的論述。現代物流中心並非是完全由機器主導,而是人與設備各司其職、協同閤作,纔能發揮齣最大的效能。作者詳細分析瞭如何通過閤理的設備選型、人機界麵設計和操作培訓,實現人機之間的無縫對接。 整本書的結構非常閤理,每一章都圍繞著物流中心規劃的核心要素展開,層層遞進,環環相扣。作者的寫作風格非常務實,注重理論與實踐的結閤,讓讀者在學習理論知識的同時,也能獲得解決實際問題的思路和方法。 這本書讓我明白,物流中心的規劃是一項極其復雜且充滿挑戰的工作,它需要整閤多學科的知識和技能,並不斷地進行創新和優化。它不僅僅是關於如何設計一個物理空間,更是關於如何構建一個高效、靈活、能夠適應未來變化的物流生態係統。

评分

當我捧起這本書,立刻被其中嚴謹的學術風格和專業的術語所吸引。我一直對物流運作的背後機製感到好奇,而這本書則像一位經驗豐富的嚮導,帶領我深入探索瞭這個充滿智慧的領域。 書中對於“貨物流轉”和“信息流轉”的同步設計,給我留下瞭深刻的印象。我理解到,一個高效的物流中心,不僅要保證貨物的快速、準確流動,更要確保信息的實時、準確傳遞。兩者相互依存,缺一不可。作者詳細闡述瞭如何通過信息係統的集成和優化,實現貨物流與信息流的無縫對接。 我特彆關注瞭書中關於“吞吐量”和“峰榖值管理”的章節。物流中心的運營往往麵臨著巨大的流量波動,如何在高峰期保證效率,在低榖期節省成本,是規劃中的重要課題。作者分享瞭多種應對策略,例如彈性設計、動態調度等,讓我對如何應對市場變化有瞭更深的理解。 書中對於“安全生産”和“應急響應”的重視,也讓我深受觸動。一個完善的物流中心規劃,絕不能忽視潛在的安全風險。作者詳細介紹瞭如何通過科學的布局、規範的操作和有效的培訓,最大限度地降低事故發生的概率,並在發生意外時能夠迅速、有效地進行處置。 整本書的語言嚴謹而專業,但又不乏深入淺齣的講解。作者通過大量的圖錶和案例分析,將復雜的概念具象化,讓讀者能夠更直觀地理解和掌握。這種教學方式,對於我這樣的讀者來說,無疑是非常有幫助的。 這本書讓我深刻認識到,物流中心的規劃是一項集科學、技術、管理於一體的係統工程。它不僅僅是關於如何建造一個物理空間,更是關於如何通過精密的規劃和高效的管理,構建一個能夠為企業創造價值、提升競爭力的核心運營平颱。

评分

閱讀此書的過程,如同一場關於空間與效率的精彩旅程。我原以為“物流中心規劃”會是晦澀難懂的技術論文集,但這本書卻以一種齣人意料的親和力,將復雜的概念化繁為簡。它不僅僅是關於如何建造一個物理空間,更是關於如何在這個空間裏實現最優的資源配置和信息流動。 書中對於動綫分析和人機工程學的探討,讓我眼前一亮。我從未想過,一個簡單的通道寬度、貨架高度,甚至員工的操作姿勢,都會對整體的運營效率産生如此巨大的影響。作者通過生動的圖示和細緻的描述,展示瞭如何通過科學的規劃,最大限度地減少無效的移動和操作,從而提高人均産齣和作業速度。這種對細節的關注,讓我看到瞭專業人士的嚴謹與匠心。 我還對書中關於風險管理和應急預案的部分印象深刻。物流中心作為供應鏈的關鍵節點,其穩定運行至關重要。書中詳細闡述瞭可能麵臨的各種風險,例如設備故障、自然災害、人為失誤等,並提供瞭相應的應對策略和解決方案。這讓我意識到,一個成熟的物流中心規劃,不僅僅要考慮日常運營,更要未雨綢繆,做好應對突發情況的準備。 書中的案例分析尤為精彩,每一個案例都像是現實世界中的一個縮影,通過分析其成功之處和存在的問題,讓理論知識變得更加鮮活和實用。我從中學習到,不同的行業、不同的産品,其物流中心的規劃需求也是韆差萬彆的,需要根據具體情況進行量身定製。 總而言之,這本書提供瞭一個多維度、深層次的視角來理解物流中心規劃。它教會我如何從宏觀到微觀,從技術到管理,全麵地審視和設計一個高效、穩定、可持續發展的物流中心。它不僅僅是一本技術指南,更是一本關於智慧與效率的哲學思考。

评分

拿到這本書,我最先被吸引的是它那充滿現代感的圖文排版,簡潔而不失信息量,這為我即將開始的閱讀之旅奠定瞭良好的基礎。我一直認為物流中心是一個相對宏觀的概念,但這本書卻以一種非常細緻的視角,帶領我深入探索其內部運作的每一個環節。 我尤其對書中關於“單元化”和“模塊化”的規劃理念感到耳目一新。作者詳細介紹瞭如何將不同的功能區域(如收貨區、發貨區、存儲區)進行科學劃分,並根據商品特性和作業流程,采用標準化的單元和模塊進行設計。這不僅提高瞭空間的利用率,更重要的是,為未來的擴展和調整提供瞭極大的靈活性。 書中對自動化設備和倉儲技術的應用進行瞭深入的闡述。我瞭解到,現代物流中心已經不再是人力密集型的場所,而是高科技裝備大顯身手的舞颱。從自動導引車(AGV)到立體倉庫係統(AS/RS),再到智能分揀設備,這些先進技術的引入,極大地提升瞭作業效率和準確性,同時也降低瞭對人力的依賴。 我還對書中關於“綠色物流”和“可持續發展”的理念深感認同。作者在規劃設計中,也充分考慮瞭環保因素,例如如何減少能源消耗、優化廢棄物處理、采用環保材料等。這讓我看到,現代物流中心的發展,不僅僅是追求經濟效益,更肩負著重要的社會責任。 整本書的語言風格十分嚴謹,但又不乏生動和形象。作者善於運用專業術語,但同時也能輔以恰當的解釋和類比,讓非專業讀者也能夠輕鬆理解。這種深入淺齣的講解方式,是我非常欣賞的。 這本書讓我對物流中心的規劃有瞭更深刻的認識,它不僅是一項技術性的工作,更是一項綜閤性的係統工程。它需要考慮的因素極其廣泛,從物理空間的設計到信息係統的集成,從人力資源的調配到風險的管控,每一個環節都至關重要。這本書無疑為我打開瞭一扇通往高效物流世界的大門。

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有