具体描述
物流规划技术的主要内涵，是在帮助物流规划的执行者、物流专业经理人以及物流管理者了解物流的规划手法、物流的分析、物流技术、物流管理及物流的设备，使规划人员及物流管理者能顺利且有效的执行专案规划，以达成上级的交办任务。物流规划技术的内容包括物流概论、物流中心的规划要素（E、I、Q、R、S、T、C）、EIQ分析、物流中心立地选择与评估、物流中心的规划、物流中心的仓储设备、物流中心的搬运设备、物流中心的检货系统及国内外实际案例等都将于本书陆续加以介绍。
本书主要的特点在于：
- 1、结合理论与实际，使读者容易了解物流及内涵。
- 2、强调物流的规划是在建筑厂房设计之前，避免厂房盖好之后再规划的错误观念发生。
- 3、强调物流的系统构成，由物流EIQ的分析、物流的种类、物流的特性、物流的设备、物流技术的应用及实例，做有系统的探讨。
- 4、进行各种规划方法的深入说明，有助于物流规划者及学习者对物流的认识。
- 5、比较各种物流的设备及实例的应用，有助于读者易于了解物流设备的选用。
本书主要针对的读者是物流相关科系的大学院校学生，或研究所的学生，以及企业界的物流规划人员、物流管理人员及对物流有兴趣的人员参考使用。
作者简介
廖建荣
- 铭传大学管理科学研究所硕士EMBA
- 经验汇总：21年的物流规划及管理顾问经验
- 现职：中国生产力中心物流技术组经理
- 专长：
1.物流中心规划与顾问工作。
2.物流中心规划、物流园区规划、EIQ分析、物流管理、物流成本及物流改善等教育训练讲师。
3.国外物流技术考察及技术引进。 - 经历：
中国生产力中心流通事业群总监
中国生产力中心物流组经理
中国生产力中心物流工程师
经济部自动化服务团机械工程师 - 大型专案辅导经历：
1.东源储运物流中心规划与改善-专案负责人。
2.中连货运新物流中心规划-专案负责人。
3.复兴空厨与保税仓储规划-专案负责人。
4.金典批发商物流中心改善辅导-专案负责人。
5.德晏培林发商物流中心与物流资讯辅导-专案负责人。
6.盛达航空新物流中心规划-专案负责人。
7.祥亿货运新物流中心规划-专案负责人。
8.精技电脑新物流中心规划-专案负责人。
9.神脑国际物流中心规划-专案负责人。
10.北区服装新物流中心规划-专案负责人。
11.维轮汽车零件新物流中心规划-专案负责人。
12.日茂药品物流新物流中心规划-专案负责人。
13.跃狮药品连锁药局新物流中心规划-专案负责人。
14.嘉丰低温物流中心规划-专案负责人。
15.宏碁桃发新物流中心规划-专案负责人。
16.经济部技术处物流技术移转-专案经理。
17.经济部工业局自动化人培专-案计划主持人。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
这本书的封面设计简洁而专业，透着一股扎实的学术气息。我原本对“物流中心规划”这个主题并没有一个特别清晰的概念，总觉得它离我的日常生活有些遥远，是那种只存在于企业管理层面的专业领域。然而，当我翻开这本书，尤其是看到其中描绘的各种案例时，我的想法有了巨大的转变。 书里不仅仅是枯燥的技术参数和理论模型，更重要的是它用非常生动的语言和图表，将一个现代物流中心从无到有、从规划到运营的全过程呈现在我眼前。我尤其对书中关于仓储布局优化的部分印象深刻，作者详细分析了不同类型仓库（如自动化仓库、常温仓库、冷链仓库）的特点，以及如何根据商品特性、流量和存储需求来设计最优的货位摆放和通道布局。读到这里，我才意识到，看似简单的货物堆放背后，竟然蕴含着如此精密的计算和策略。 此外，书中对信息系统的集成和应用也有深入的探讨。我了解到，一个高效的物流中心，绝不仅仅是钢筋水泥的堆砌，更是一个高度智能化的信息枢纽。从入库扫描、库存管理，到订单拣选、路径规划，再到最后的配送调度，每一个环节都离不开先进的IT技术支撑。书中对WMS（仓储管理系统）、TMS（运输管理系统）等软件的介绍，让我对现代物流的自动化和智能化有了全新的认识，感觉就像是为我对这个行业的理解打开了一扇新世界的大门。 整本书的行文流畅，逻辑清晰，即使是一些较为复杂的概念，作者也能够用通俗易懂的方式进行解释，并配以大量实例来佐证。这对于我这样一个非专业读者来说，实在是太友好了。我能够轻松地理解书中所传达的核心思想，并且从中学习到很多实用的知识。 这本书让我深刻认识到，物流中心规划并非是静态的，而是需要根据市场变化、技术进步和企业自身发展战略进行持续的优化和调整。它不仅仅是一项技术工作，更是一项需要战略眼光、系统思维和创新精神的综合性工作。这本书无疑为我对物流行业的理解提供了一个坚实的基础，也让我对未来物流行业的发展充满了期待。
评分阅读此书的过程，如同一场关于空间与效率的精彩旅程。我原以为“物流中心规划”会是晦涩难懂的技术论文集，但这本书却以一种出人意料的亲和力，将复杂的概念化繁为简。它不仅仅是关于如何建造一个物理空间，更是关于如何在这个空间里实现最优的资源配置和信息流动。 书中对于动线分析和人机工程学的探讨，让我眼前一亮。我从未想过，一个简单的通道宽度、货架高度，甚至员工的操作姿势，都会对整体的运营效率产生如此巨大的影响。作者通过生动的图示和细致的描述，展示了如何通过科学的规划，最大限度地减少无效的移动和操作，从而提高人均产出和作业速度。这种对细节的关注，让我看到了专业人士的严谨与匠心。 我还对书中关于风险管理和应急预案的部分印象深刻。物流中心作为供应链的关键节点，其稳定运行至关重要。书中详细阐述了可能面临的各种风险，例如设备故障、自然灾害、人为失误等，并提供了相应的应对策略和解决方案。这让我意识到，一个成熟的物流中心规划，不仅仅要考虑日常运营，更要未雨绸缪，做好应对突发情况的准备。 书中的案例分析尤为精彩，每一个案例都像是现实世界中的一个缩影，通过分析其成功之处和存在的问题，让理论知识变得更加鲜活和实用。我从中学习到，不同的行业、不同的产品，其物流中心的规划需求也是千差万别的，需要根据具体情况进行量身定制。 总而言之，这本书提供了一个多维度、深层次的视角来理解物流中心规划。它教会我如何从宏观到微观，从技术到管理，全面地审视和设计一个高效、稳定、可持续发展的物流中心。它不仅仅是一本技术指南，更是一本关于智慧与效率的哲学思考。
评分这本书给我的感觉，就像是在一份精密的手术方案上，进行了一次详细而深入的剖析。我之前对于物流中心的认知，大多停留在“货物集散地”的层面，而这本书则让我看到了它背后那复杂而精妙的运作逻辑。 其中关于“流程再造”和“作业优化”的章节，给我留下了深刻的印象。作者详细讲解了如何通过分析现有的物流流程，找出瓶颈和低效环节，然后运用科学的方法进行改进和重塑。我了解到，一个看似微小的流程优化，却可能带来巨大的效率提升和成本节约。 书中对于“需求预测”和“库存管理”的探讨，也让我受益匪浅。我认识到，精准的需求预测是高效物流的基础，而科学的库存管理则是降低运营成本、提升客户满意度的关键。作者分享了多种库存管理模型和预测方法，并结合实际案例进行了讲解，让我对如何平衡供需关系有了更清晰的认识。 我尤其赞赏书中对“人与设备协同”的论述。现代物流中心并非是完全由机器主导，而是人与设备各司其职、协同合作，才能发挥出最大的效能。作者详细分析了如何通过合理的设备选型、人机界面设计和操作培训，实现人机之间的无缝对接。 整本书的结构非常合理，每一章都围绕着物流中心规划的核心要素展开，层层递进，环环相扣。作者的写作风格非常务实，注重理论与实践的结合，让读者在学习理论知识的同时，也能获得解决实际问题的思路和方法。 这本书让我明白，物流中心的规划是一项极其复杂且充满挑战的工作，它需要整合多学科的知识和技能，并不断地进行创新和优化。它不仅仅是关于如何设计一个物理空间，更是关于如何构建一个高效、灵活、能够适应未来变化的物流生态系统。
评分当我捧起这本书，立刻被其中严谨的学术风格和专业的术语所吸引。我一直对物流运作的背后机制感到好奇，而这本书则像一位经验丰富的向导，带领我深入探索了这个充满智慧的领域。 书中对于“货物流转”和“信息流转”的同步设计，给我留下了深刻的印象。我理解到，一个高效的物流中心，不仅要保证货物的快速、准确流动，更要确保信息的实时、准确传递。两者相互依存，缺一不可。作者详细阐述了如何通过信息系统的集成和优化，实现货物流与信息流的无缝对接。 我特别关注了书中关于“吞吐量”和“峰谷值管理”的章节。物流中心的运营往往面临着巨大的流量波动，如何在高峰期保证效率，在低谷期节省成本，是规划中的重要课题。作者分享了多种应对策略，例如弹性设计、动态调度等，让我对如何应对市场变化有了更深的理解。 书中对于“安全生产”和“应急响应”的重视，也让我深受触动。一个完善的物流中心规划，绝不能忽视潜在的安全风险。作者详细介绍了如何通过科学的布局、规范的操作和有效的培训，最大限度地降低事故发生的概率，并在发生意外时能够迅速、有效地进行处置。 整本书的语言严谨而专业，但又不乏深入浅出的讲解。作者通过大量的图表和案例分析，将复杂的概念具象化，让读者能够更直观地理解和掌握。这种教学方式，对于我这样的读者来说，无疑是非常有帮助的。 这本书让我深刻认识到，物流中心的规划是一项集科学、技术、管理于一体的系统工程。它不仅仅是关于如何建造一个物理空间，更是关于如何通过精密的规划和高效的管理，构建一个能够为企业创造价值、提升竞争力的核心运营平台。
评分拿到这本书，我最先被吸引的是它那充满现代感的图文排版，简洁而不失信息量，这为我即将开始的阅读之旅奠定了良好的基础。我一直认为物流中心是一个相对宏观的概念，但这本书却以一种非常细致的视角，带领我深入探索其内部运作的每一个环节。 我尤其对书中关于“单元化”和“模块化”的规划理念感到耳目一新。作者详细介绍了如何将不同的功能区域（如收货区、发货区、存储区）进行科学划分，并根据商品特性和作业流程，采用标准化的单元和模块进行设计。这不仅提高了空间的利用率，更重要的是，为未来的扩展和调整提供了极大的灵活性。 书中对自动化设备和仓储技术的应用进行了深入的阐述。我了解到，现代物流中心已经不再是人力密集型的场所，而是高科技装备大显身手的舞台。从自动导引车（AGV）到立体仓库系统（AS/RS），再到智能分拣设备，这些先进技术的引入，极大地提升了作业效率和准确性，同时也降低了对人力的依赖。 我还对书中关于“绿色物流”和“可持续发展”的理念深感认同。作者在规划设计中，也充分考虑了环保因素，例如如何减少能源消耗、优化废弃物处理、采用环保材料等。这让我看到，现代物流中心的发展，不仅仅是追求经济效益，更肩负着重要的社会责任。 整本书的语言风格十分严谨，但又不乏生动和形象。作者善于运用专业术语，但同时也能辅以恰当的解释和类比，让非专业读者也能够轻松理解。这种深入浅出的讲解方式，是我非常欣赏的。 这本书让我对物流中心的规划有了更深刻的认识，它不仅是一项技术性的工作，更是一项综合性的系统工程。它需要考虑的因素极其广泛，从物理空间的设计到信息系统的集成，从人力资源的调配到风险的管控，每一个环节都至关重要。这本书无疑为我打开了一扇通往高效物流世界的大门。
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