以企业策略管理奠定永续发展的基础

　　没有策略的企业有如迷航的船只，不晓得自己置身何方，也不知该往何处去，企业若能认清自身的优势，并体察产业环境的变化，为自己找到能达成目标的策略，将能迈出更稳健踏实的步伐，奠定永续发展的基础。

　　在一些企业里，策略被蒙上了一层神秘的面纱，似乎只有管理高层才有资格谈论策略，而且谈论时，还要以低沉严肃的语气讨论。至于一年一度的策略会议，通常是产生一些宣示性的口号，只是提供素材给新闻记者填满版面。本书的目的，就是希望改变上述人们对策略的印象，并让经理人了解策略原有的面貌。

　　策略是指为了达到长期目标、用来制定决策的方式及其优劣考量。因此，策略可以回答以下问题：「达成目标的最佳方法为何？」换言之，所有对企业达到成功有所贡献的决策与行动，都与策略有关。但这些优异、新颖的策略想法来自何处？答案是：策略来自组织中的每一位成员。

　　本书探讨企业策略的概念、工具，并提出参考范例，也指出设定与沟通目标、评估目前绩效、调查事业环境、了解顾客、导入新观念以开创新选择的方法。本书的目标是希望能帮助经理人建立营运能力，让组织变得更好。如果你对你的事业充满热情，本书将是你的最佳指南，它能让你了解与企业命脉息息相关的策略决策，同时更能为你的策略决策加分。

　　企业就如一支划船队伍，船的动力大小并非取决于任何个别的划船手，而是取决于所有人的通力合作，以及是否能齐心服从船长的领导。企业的运作亦是如此，每位经理人若能与企业的策略领导者齐心合力，则企业成功的机率就越高，也越容易达成企业的营运目标。

本书特色

• 1.维持「轻松管理」书系深入浅出的笔调，将策略的意涵与建构策略的方法，以简单清楚的方式呈献给读者。
• 2.保有「轻松管理」系列书籍特有的图文框，针对特定资讯进一步解释。
• 3.不说大话，不空谈理论，指出建构企业策略确实的步骤。

作者简介

罗杰‧佛米沙诺 Roger A. Formisano

　　佛米沙诺是北卡罗来纳大学教堂山分校的商学博士。目前于威斯康辛大学麦迪逊分校商学院下的领导与商业应用中心担任总监，亦曾担任过风险管理与保险学教授。佛米沙诺在许多专业及学术刊物上发表了超过20篇的论文，且担任许多企业与政府单位的顾问。在踏入教育界之前，佛米沙诺曾在民营企业服务了九年，工作领域与金融、保险业有关。

　　读者可透过以下电子邮件与作者联系：rformisano@EXECED.bus.wisc.edu.。

译者简介

丁惠民

　　中兴大学企管系毕，曾任职于明碁电脑人资部与制造处，随后担任工商时报记者及电子化企业经理人报告执行总编辑。现为专业文字工作者，译着甚丰。

黄圣峰

　　毕业于国立台湾大学法律系，现为兼职译者暨国立台北大学法学研究所硕士班研究生。译有《鲍尔成功领导手册》、《经理人有效激励技巧 立即上手》等书。

前言

• 第1章 何谓企业策略？
• 第2章 策略的第一步：设立目标
• 第3章 策略地图
• 第4章 顾客分析
• 第5章 企业内部分析
• 第6章 策略选择
• 第7章 策略思考：资产最佳化
• 第8章 策略思考：核心事业分析
• 第9章 策略思考：十个通过验证的企业策略
• 第10章 执行策略决策