设备维护管理(精装本) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　知识经济将驾驭这个社会，然而其财富的造就大部分还是来自工业。在工厂内的设备面临自动化与智慧化之际，该如何因应？本书提供新的观念与体验，让大专理工科系的同学们及社会上从事相关工作者与管理者，对未来设备维护管理之发展有进一步认识，并期能在科技快速变迁中，了解设备维护管理的走向和维护人要如何来因应，以在面临「知识减半期」时仍能跟上变迁的脚步，创造利基领先群伦。

现代工业企业运营与持续发展战略 作者： 资深工业管理顾问团队 出版社： 环球科技出版集团 装帧： 精装 定价： 198.00 元 --- 内容概要 本书深入剖析了在全球化、数字化浪潮下，现代工业企业如何构建高效、敏捷的运营体系，以实现可持续的竞争优势。不同于侧重于单一技术维护层面的论述，本书将视野聚焦于宏观战略规划、流程再造、供应链协同、数字化转型和人力资源优化等多个维度，旨在为企业高层管理者、战略规划师及运营总监提供一套全面的、可操作的运营管理框架。 全书共分六大部分，涵盖了从战略制定到日常执行的各个关键环节，强调将“运营效率”植入企业文化的核心。 --- 第一部分：宏观环境洞察与企业战略重塑 本部分聚焦于理解当前全球工业界面临的复杂挑战与机遇。我们分析了“工业4.0”的本质驱动力，探讨了地缘政治冲突、资源稀缺性对全球供应链的冲击，以及可持续发展目标（ESG）对企业长期战略制定的影响。 核心章节阐述： 1. VUCA时代的战略弹性： 如何构建“反脆弱性”的运营结构，而非仅仅追求“敏捷性”。探讨情景规划（Scenario Planning）在不确定性决策中的应用，确保战略路径的可调整性。 2. 价值链重构与本土化趋势： 面对贸易保护主义抬头，企业应如何评估“全球化-区域化-本土化”的成本效益模型。重点分析了近岸外包（Nearshoring）和友岸外包（Friend-shoring）的战略考量。 3. 可持续性（ESG）驱动的运营转型： 阐述环境、社会和治理标准如何从合规压力转变为创新驱动力。探讨碳中和目标下，对能源管理、原材料采购和产品生命周期设计的全新要求。 --- 第二部分：流程优化与卓越运营模型（Operational Excellence） 卓越运营是企业降低成本、提升质量和加速交付的基石。本部分摒弃了传统的线性流程改进方法，转而介绍基于“拉动式”（Pull System）和“精益思维”（Lean Thinking）的集成化流程管理体系。 核心章节阐述： 1. 端到端价值流映射（VSM 2.0）： 超越车间层面，将研发、采购、生产、物流乃至客户服务的整个流程进行一体化价值流分析，识别跨部门的隐性浪费点。 2. 精益六西格玛的深化应用： 探讨如何将六西格玛的统计过程控制（SPC）与精益的快速换模（SMED）等工具相结合，实现“高质量”与“高速度”的统一。重点讨论了如何量化非质量成本（Cost of Poor Quality, COPQ）。 3. 流程自动化与人机协作设计： 详细介绍了RPA（机器人流程自动化）在后台管理中的部署，并深入分析了如何设计既能发挥自动化优势，又能最大限度保留人工经验判断的“协作单元”。 --- 第三部分：数字化转型与智能决策支持系统 本书将数字化视为一场运营模式的根本性变革，而非单纯的技术升级。重点介绍了如何将数据转化为可执行的业务洞察，从而实现预测性管理。 核心章节阐述： 1. 构建企业级“数据湖”与数据治理框架： 强调数据质量是智能决策的前提。阐述了OT（操作技术）数据与IT（信息技术）数据的有效融合策略，以打破数据孤岛。 2. 预测性分析在运营中的实战应用： 区别于传统的描述性分析，本章重点讲解了如何利用机器学习模型对市场需求波动、设备健康状态（区别于传统的预防性维护）进行高精度预测，从而指导库存策略和资源调度。 3. 数字孪生技术（Digital Twin）的战略部署： 介绍数字孪生如何从单一资产模拟扩展到整个工厂乃至供应链网络的模拟，用于“假设情景”的无风险测试与优化。 --- 第四部分：集成化供应链管理与风险对冲 现代企业的竞争力越来越体现在其供应链的韧性和响应速度上。本部分着眼于如何建立一个“透明、协作、敏捷”的集成化供应链网络。 核心章节阐述： 1. 多层级需求预测协同（CPFR）： 强调供应商、制造商和零售商之间信息共享的机制，以消除牛鞭效应，实现真正的协同计划、预测与补货。 2. 库存策略的动态优化： 探讨基于风险和产品生命周期的动态安全库存模型。区分高价值/长周期部件与低价值/短周期部件的不同库存策略（如VMI、JIT的适用边界）。 3. 供应链可见性与溯源技术： 介绍区块链和物联网（IoT）技术在提升关键物料流向透明度方面的潜力，特别是在应对突发事件（如自然灾害、质量召回）时的快速响应机制。 --- 第五部分：人力资本：赋能与变革管理 在高度自动化的背景下，人的角色从执行者转变为管理者、创新者和问题解决者。本部分关注如何构建适应未来工作模式的人才结构。 核心章节阐述： 1. 面向未来的技能重塑（Reskilling & Upskilling）： 识别企业在数字化转型中所需的新兴技能组合，并设计高效、低成本的内部培训体系，特别是对操作人员的“数据素养”培养。 2. 组织敏捷性与跨职能团队的构建： 探讨如何打破传统的职能壁垒，通过项目制和敏捷工作小组来加速决策和创新落地。 3. 变革管理与员工参与度： 深入分析变革过程中的阻力来源，并提出基于“透明沟通”和“早期赋权”的变革引导策略，确保新运营模式的平稳落地。 --- 第六部分：绩效衡量体系与持续改进文化 没有精确的衡量，就没有有效的管理。本书最后一部分讨论如何设计一套真正驱动战略目标的绩效指标体系，并将其固化为持续改进的企业文化。 核心章节阐述： 1. 超越传统KPI的平衡计分卡（BSC）重构： 强调财务、客户、内部流程和学习与成长维度的指标必须紧密挂钩于企业的长期战略目标，并引入“运营效率指数”（OEI）作为核心衡量标准。 2. 从月度报告到实时仪表板： 探讨如何利用可视化技术，将复杂的运营数据转化为管理层可即时理解和行动的“控制塔”视图。 3. “事后复盘”到“事前学习”的文化转变： 详细介绍如何建立“无责备”的事件分析机制，鼓励员工从错误中学习，并将学习成果快速制度化，确保每一次运营活动都是企业能力提升的机会。 --- 目标读者 企业最高管理层（CEO, COO, 战略总监） 运营管理与生产控制部门负责人 供应链、采购与物流高级经理 致力于推动数字化转型的业务架构师 工业工程与流程改进专业人员 本书内容丰富、视角宏大，是指导现代工业企业实现运营卓越和长期韧性增长的必备参考书。

序
第一章 绪言
第二章 工厂生产设备的生命周期
第三章 设备维护管理思想的演进
第四章 维护管理的组织、计画与控制
第五章 维护成本与维护物料的管理
第六章 设备维护管理的电脑资讯系统
第七章 教育与训练
第八章 维护的评核
第九章 未来的发展附录

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说实话，我是一个对技术类书籍向来敬而远之的人，总觉得它们晦涩难懂，充满了各种专业术语，让我望而却步。但这次，我破天荒地被一本关于“设备维护管理”的书吸引了。当初拿到这本书，完全是因为它的装帧设计，那种复古的、厚实的质感，让我觉得它不仅仅是一本书，更像是一件可以珍藏的艺术品。我平时的工作与设备打交道不多，但偶尔会接触到一些需要进行简单操作和维护的设备，每次都感觉自己在摸石头过河，效率低下，而且总担心做得不到位会弄坏东西。这本书的精装本形式，让我觉得它一定经过了非常认真的编撰和审校，内容质量应该非常有保证。我最期待的部分是它是否能用通俗易懂的语言，将复杂的设备维护原理讲清楚，并且能提供一些实际操作的图文指导，哪怕是一些基础的保养技巧，对我来说也是非常有用的。希望这本书能让我摆脱对设备维护的恐惧感，提升我的动手能力，甚至在生活中也能举一反三，对一些家用电器进行一些基础的维护。

评分☆☆☆☆☆

我一直相信，优秀的工具能够事半功倍，而“设备维护管理”正是让这些工具发挥最大效能的关键。这本书的精装本包装，给我一种“硬核”的感觉，仿佛里面充满了扎实的干货。我虽然不是直接操作设备的一线人员，但在项目管理中，设备的可靠性和维护成本是需要我重点关注的。我希望能在这本书中找到关于如何建立一套科学、高效的设备维护管理体系的思路和方法。例如，如何制定合理的维护计划，如何评估和选择合适的维护方式（预防性、预测性、纠正性），以及如何利用信息化手段来提升管理效率。我特别好奇书中是否会探讨如何培养和激励维护团队，以及如何与供应商建立良好的合作关系，共同保障设备的稳定运行。这本书的厚度也暗示了其内容的丰富性，我期待能够从中学习到一些先进的管理理念和实践经验，以便在未来的工作中更好地应用，降低运营风险，提升整体的项目执行效率。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都对那些能够让事物“保持最佳状态”的知识和技能抱有极大的兴趣。设备维护管理，在我看来，正是这样一种让机器、让工具，乃至让整个生产流程保持生命力和效率的艺术。这本书的精装本，予我一种仪式感，仿佛是打开了一扇通往专业领域的大门。我希望这本书能够从根本上解答我的一些疑惑，比如，为什么有些设备总是出问题，而有些却能稳定运行数年？如何才能有效地预测设备的潜在故障，而不是等到问题发生后再去补救？我更期待的是，书中能够提供一些量化的指标和评估方法，帮助我理解和衡量维护工作的成效。如果能有一些关于“故障模式与影响分析”或者“可靠性工程”的介绍，那对我来说将是非常有价值的。这本书的份量，让我相信它会是一本值得反复研读的工具书，我希望它能帮助我建立起一种“主动管理”的思维模式，从而更好地理解和优化设备生命周期的每一个环节。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在生产线上摸爬滚打多年的老技工，我见过太多因为维护不到位而导致的停机事故，那真是血淋淋的教训。所以，当我看到这本《设备维护管理》（精装本）的时候，我毫不犹豫地就入手了。精装本的设计，首先就给人一种踏实、可靠的感觉，就像那些经验丰富的老师傅，话不多，但字字珠玑。我平时也接触一些维护管理方面的书籍，但很多都偏向理论，或者过于针对某些特定的设备。我希望这本书能更全面、更系统地讲解设备维护的整体框架，从设备选型、安装调试，到日常巡检、保养计划，再到故障诊断和维修策略，能够面面俱到。尤其是我对书中关于“风险评估”和“维护成本效益分析”的部分非常感兴趣，这直接关系到企业的生产效率和经济效益。我更期待的是，书中能够提供一些成功的案例分析，以及一些实用的工具和表格，方便我们基层技术人员参考和运用。这本书的厚重感，让我相信它一定蕴含着宝贵的经验和知识，希望能从中汲取养分，不断提升自己的专业水平。

评分☆☆☆☆☆

这本书我还没来得及细看，但光是厚度和这份沉甸甸的触感，就足以让我对它充满期待。精装本的设计本身就透着一股专业和认真，就像是精心打磨的工具，每一个细节都值得细细品味。我平时工作中经常会遇到设备出现这样那样的问题，从最基础的清洁保养到复杂的故障排查，都让我头疼不已。虽然我不是专业的维护人员，但了解一些基础的维护知识，总归是能提高效率，也能让设备的使用寿命更长。我看过一些零散的线上资料，但总觉得不成体系，缺乏系统性的指导。这本书的出现，就像是为我提供了一个坚实的后盾，让我觉得遇到问题不再是无从下手。我尤其好奇它在“预防性维护”和“预测性维护”这两个方面会有怎样的论述，这对我来说是最有价值的部分。希望它能提供一些实操性强的方法，而不仅仅是理论上的堆砌。我已经把它放在了我的书架最显眼的位置，准备在接下来的周末，好好沉浸在这本书的世界里，学习如何更好地与我手中的设备相处，让它们发挥最大的价值。