具體描述
在冰天雪地的北極，很少人能夠存活，但愛斯基摩人可以，為什麼？
在競爭激烈的創業市場裏，成功創業的人有限，他們勝齣的因素是什麼？
在一望無際的冰原上，一隻北極熊正不停的舔著雪地中，不斷散發齣血腥味的「血冰棒」──那是一支用海豹的血做成的血冰棒，已凝固的血裏，含著一把兩刃的匕首。
當然，被血腥味引來的北極熊並不知道美食的背後隱藏的緻命危機。牠開始舔起血冰棒，直到舌頭漸漸麻痺，直到鋒利的匕首劃破牠的舌頭。最後，北極熊因失血過多，休剋暈厥瞭過去。
這時，愛斯基摩人齣現瞭，他們不費任何力氣的，將北極熊帶走，成為他們的食物。
如果說，「冰原」象徵著廣大的創業市場；「血冰棒和匕首」就是創業過程中充滿的美麗遠景及潛藏危機。
北極熊和愛斯基摩人，都在這片廣大的創業市場上求取生存。北極熊受瞭創業的美麗所迷惑，傻傻的追求它反被它給傷害；愛斯基摩人則駕馭瞭創業的美麗，不費吹灰之力，輕鬆就成為冰原的霸主。
愛斯基摩人的智慧不是天生的，就像所有的成功的創業者一樣，他們最可貴是那種永不被惡劣冰原環境打敗的人格特質，以及為求生存就得禁得起磨練的毅力，而這正是每個創業達人所該學習的重點。
本書作者長期在美國高科技産業工作，採訪瞭許多在美國「創業天堂」矽榖地區所創業成功的知名華人，從這些成功的創業者身上，分析齣成功者與眾不同且驚人的7個特質與5個觀念。藉由這些菁英身上汲取的精華，期待此書能夠幫助更多想成功創業的年輕人，找齣並發揮自己所具備的特質，讓自己的事業及財富都能夠登上顛峰。
作者簡介
劉威麟
一九七六年次，美國史丹佛大學管理、電機研究所雙碩士，加拿大英屬哥倫比亞大學資工係畢業。十四歲齣國，畢業後曾於甲骨文、藝電、AltaVista、IBM等科技公司任職，後來又在高科技産業集中的矽榖，與朋友集資閤夥創業。直到二○○四年中，為瞭一圓一直以來想迴國發展事業的夢想，帶著國外纍積的豐富經驗迴到颱灣，專長於創新式企業管理、心理勵誌與人際關係培養方麵之題材，著有《ｉ主義，把老闆變不見》、《十八個酷博士＠史丹佛》。
作者信箱: weiling@stanfordalumni.org
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
光是看到《別學北極熊：創業達人的7個特質和5個觀念》這個書名，就覺得它應該跟市麵上那些講述創業多麼艱辛、多麼需要毅力的書很不一樣。我常常覺得，許多創業的書，講的都是「結果」，但卻忽略瞭「過程」中的細微之處，尤其是在「人」的部分。北極熊聽起來就超強壯，但創業這條路，需要的可能不是蠻力，而是智慧、策略，還有一些看不見的「軟實力」。這本書提到的「特質」和「觀念」，聽起來就很像是創業者的「DNA」，是讓他們能夠在激烈的市場競爭中脫穎而齣的根本原因。我非常想知道，作者會如何剖析這些特質，是透過哪些具體的例子，讓我們看到這些特質是如何展現齣來的？而且，「觀念」的部分，更是我所期待的，因為我覺得很多時候，想法的差異，決定瞭行動的成敗。希望這本書能給我帶來一些啟發，讓我重新思考創業這件事，或許能從中找到自己內心真正渴望的方嚮，並且知道該往哪個方嚮努力。
评分《別學北極熊：創業達人的7個特質和5個觀念》這個書名，我第一眼看到就覺得很有趣！我一直認為，創業這條路，成功與否，很大程度上取決於創業者本身的「內在」條件，而不是單純的外在資源。北極熊雖然強悍，但在截然不同的環境中，可能無法生存。書名中的「別學北極熊」，讓我猜想，這本書可能是在告訴我們，創業需要的是一套更貼閤現代商業環境的「生存智慧」，而不是一昧的模仿所謂的「強者」或「成功範例」。我特別期待書中提到的「7個特質」，究竟是哪些獨特的思維模式和行為習慣，讓這些創業達人能夠屢創佳績？而且，「5個觀念」的提齣，更讓我覺得這本書是具有結構性和係統性的，希望能從這些觀念中，學到一些能夠幫助我建立正確創業邏輯的方法。我希望這本書能幫助我釐清，究竟哪些是真正對創業有益的特質和觀念，並且能夠引導我如何去培養和實踐，最終能在自己的創業旅程中，走齣屬於自己的一條路。
评分哇！這本書名《別學北極熊：創業達人的7個特質和5個觀念》光聽就很有意思！總覺得北極熊看起來很有力量，好像什麼都難不倒牠，但創業這條路，好像也不是一味的硬碰硬就能成功的。我一直在思考，到底那些真正成功的創業者，身上有哪些與眾不同的地方？是他們比別人更聰明？更有錢？還是有什麼秘訣？看到書名裡提到瞭「特質」和「觀念」，讓我很期待能從中學到一些真正實質的東西，而不是一些空泛的大道理。我希望這本書能提供一些具體的、可操作的建議，讓我瞭解如何培養這些創業傢特有的思維模式和行為準則。畢竟，很多時候我們知道「為什麼」要這樣做，但卻不知道「如何」去做。所以，我真的很想知道，作者會不會分享一些真實的創業故事，透過這些故事來闡述那些特質和觀念，這樣我會更容易理解和吸收。而且，如果能有實際的案例分析，那就更棒瞭！
评分這本《別學北極熊：創業達人的7個特質和5個觀念》的書名，聽起來就充滿瞭一種「非主流」的創業智慧。我平常就對創業的議題很感興趣，但常常覺得市麵上充斥著一些過度強調「努力」、「堅持」的心靈雞湯，雖然這些也很重要，但總覺得少瞭點什麼。書名中的「別學北極熊」，像是在提醒我們，創業的路徑並非隻有一條，或許我們需要的是更聰明、更靈活、甚至更具創意的思考方式，而不是一味的模仿強者。我非常好奇，作者所提齣的「7個特質」究竟有哪些？它們之間又有什麼樣的關聯性？而「5個觀念」又會是如何顛覆我們對創業的既有認知？我期待這本書能提供一些有別於傳統的創業觀點，讓我能夠從全新的角度來審視這個充滿挑戰的領域，並且學習到如何在複雜多變的市場環境中，找到屬於自己的獨特生存法則，並且將這些特質和觀念融入到自己的思考和行動中，讓自己變得更具備創業傢的潛力。
评分這本《別學北極熊：創業達人的7個特質和5個觀念》的書名，真的勾起瞭我濃厚的興趣。我平常就對創業這個領域充滿好奇，但常常覺得自己隻是旁觀者，對於如何真正踏齣那一步，心裡總是有點茫然。書名中的「別學北極熊」幾個字，讓我聯想到，或許創業並不需要像北極熊那樣，擁有超強的體魄或單一的生存策略，而是需要更多靈活、創新、甚至是不按牌理齣牌的方式。我一直覺得，成功的創業傢一定有他們獨到的「眉角」，是那種旁人難以察覺，卻又至關重要的關鍵。而這本書提齣的「7個特質」和「5個觀念」，聽起來就像是一份創業者的「內功心法」，能夠從根本上改變我們的思考模式，進而影響我們的行動。我期待這本書能帶我深入瞭解，這些特質和觀念是如何在實際的創業過程中發揮作用的，以及我們普通人該如何去模仿、去學習、去內化，最終轉化成屬於自己的創業能量。
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