成功專案管理手冊 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者

出版者齣版社：美商麥格羅‧希爾訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：劉復苓

出版日期齣版日期：2005/05/24

語言語言：繁體中文

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發表於2024-05-20

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圖書描述

助你成功掌控專案的24堂課

　　專案管理充滿瞭許多正麵潛能。若管理得當，便能産生對個人與全公司都有幫助的正嚮改變。同時它也是升職的踏腳石，提供瞭高度成就感與多樣性。然而，所有專案經理也都麵臨瞭極大的挑戰。他們必須能夠容忍超齣一般接受程度的不確定性與模糊性，而且專案執行失敗對於個人前途的傷害，往往遠大於在其他較不明顯的層麵遭遇失敗。

　　若想成為一位成功的專案經理，心理準備和知識或技術一樣重要，然而多數專案管理參考書往往並未提及這一點。清楚瞭解這個新角色的要件，是做好心理準備的重要第一步。《成功專案管理手冊》提供瞭24堂課，詳細描述成功專案管理的基本技巧，教導你瞭解專案經理的角色、在預算內執行工作、領導團隊、瞭解並精通基本專案分析工具。此外，還包括以下精采內容：

激勵你的團隊。

發展行動計畫。

進行財務分析。

量化與分析風險。

管理溝通管道。

成功無瑕的交接。

擴大學習。

記錄目標與成就。

　　本書涵蓋專案管理科學與藝術的精髓，談論如何界定真正需求、建立紮實團隊、與執行財務分析。有效專案管理並不容易，但無論對貴公司或你個人的職業發展，都會受益無窮。《成功專案管理手冊》將幫助你發展能力基礎，成為一個高績效、高聲望與高報酬的專案經理。

　　本書將成功掌控專案的技巧整理成24個重點，先以簡潔的字句講解觀念，再提齣3大重要觀念提示。讓讀者可以馬上瞭解，馬上吸收。每章並附有名言錦句摘錄，讀者除瞭吸收管理新知，更能從中學到智慧與哲學的思維。�本書重要觀念皆有中英對照，並有關鍵辭匯選輯與解釋，讓商務人士在學習新知的同時，還有機會加強英文能力，一舉兩得。

作者簡介

蓋瑞‧哈肯 Gary R. Heerkens

　　哈肯是管理解決方案集團（Management Solution Group, Inc.）總裁，該公司專門提供專案管理教育解決方案與組織性支援。赫肯斯另著有麥格羅希爾齣版公司輕鬆管理係列中的《專案管理》（Project Management）一書。

作者簡介

劉復苓

　　美國明尼蘇達大學新聞暨大眾傳播所碩士，東海大學外文係畢業。曾經擔任經濟日報記者，現旅居美國華府，為專業譯者。譯有《專案領導》、《銷售達人》、《再創銷售奇蹟》、《當下行動》、《麵試無所畏》、《贏在成交！》等書，譯作甚豐。

著者信息

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圖書目錄

序言專案管理科學與藝術
1.瞭解專案經理的角色
2.建立紮實團隊
3.瞭解真正需求
4.進行財務分析
5.舉辦啓動盛事
6.進行現實評估
7.中止不值得的專案
8.發展邏輯計畫
9.預留學習空間
10.瞭解團隊動態
11.發展配置管理計畫
12.管理所有專案利害關係人
13.根據基綫進行評估
14.客觀看待威脅
15.積極管理溝通管道
16.擴大專案卓越度
17.考慮專案後議題
18.管理介麵
19.進行自我管理
20.辨識多重成功層麵
21.明智使用文件記錄
22.奬勵卓越團隊閤作
23.擴大結案學習機會
24.應用「所學教訓」