企業麵對危機時需發揮應有的魄力,臨危不亂果斷的解決問題。
當企業發生瞭危機後,應立刻處理的三要點:
1.建立臨時的專門機構。
2.對事件進行調查。
3.對事件進行及時的補救。
第1單元 未雨綢繆,防患未然
第2單元 公關危機是公司發展的暗礁
第3單元 改善管理,化解危機
第4單元 利用有效的財務控製來防範與化解危機
第5單元 實施有效的恢復策略
這本書給我最大的感受就是,它打破瞭我之前對一些商業常識的固有認知。我一直以為,成功企業傢的特點就是“精打細算”,但這本書卻告訴我們,有時候“魄力”恰恰體現在大膽的投入和長遠的布局上。作者通過大量的案例分析,展示瞭那些偉大的企業是如何在看似不可能的情況下,憑藉一股“勁兒”,闖齣一片天地的。我印象特彆深刻的是書中關於“創新”的論述,它強調的不是一時的技術突破,而是一種持續不斷的、敢於挑戰現狀的精神。這種精神,纔是企業能夠長期保持活力的源泉。讀完這本書,我感覺自己的思維模式都得到瞭很大的啓發,不再局限於眼前的得失,而是開始思考更宏大的目標和可能性。這對於我個人在職業發展上的規劃,也有瞭新的思路。這本書不僅僅是一本關於企業管理的書,更是一本關於如何培養個人內在驅動力和勇氣的書。
评分這本書我是在一個偶然的機會下翻到的,一開始是被封麵設計吸引,那種大氣磅礴的感覺,讓我覺得肯定不是一本普通的商業書。翻瞭幾頁,發現內容真的很有深度,不像是那種泛泛而談的道理,而是從很多非常實際的角度去剖析企業成功的關鍵。作者的筆觸很細膩,能感受到他對於企業運作的深刻理解,以及對企業傢精神的推崇。讀這本書的時候,我常常會聯想到我認識的一些創業者,他們身上確實有著作者所描繪的那種“魄力”。書中有很多讓我醍醐灌頂的觀點,尤其是在講到如何麵對睏境和抓住機遇時,那些案例和分析都非常到位。它不是告訴你“應該怎麼做”,而是通過深入的剖析,讓你自己去體會“為什麼應該這樣做”,這種引導性的思考方式,我覺得比直接的教導更有價值。讀完之後,感覺自己對商業世界的認知又提升瞭一個層次,也對那些真正具有“魄力”的企業傢們充滿瞭敬意。這絕對是一本值得反復閱讀,並且可以從中獲得很多啓發的好書。
评分這本書的內容,可以說是相當有份量瞭。它不是那種看瞭就忘的快餐讀物,而是需要靜下心來,慢慢品味的。我特彆欣賞作者在分析問題時,那種“由錶及裏,深入骨髓”的方式。他不會滿足於現象的描述,而是會去探究背後的邏輯和動機。我印象最深的是關於“危機應對”的章節,它給齣瞭許多非常具有前瞻性的建議,讓我明白,真正的“魄力”,是在風雨來臨之前就做好準備,而不是在風雨中纔手忙腳亂。這本書也讓我重新認識瞭“領導者”的角色,他們不僅僅是決策者,更是信念的傳遞者,是團隊精神的凝聚者。讀這本書,就像是在與一位經驗豐富、思想深刻的智者對話。它不僅在商業層麵給瞭我很多啓發,在個人成長上也給予瞭我很多思考。我強烈推薦給所有對企業發展有興趣,或者正在創業路上的朋友們。
评分坦白說,一開始我有點擔心這本書會太過於理論化,畢竟“魄力”這個詞本身就有點抽象。但讀下去之後,發現完全不是那麼一迴事。作者非常擅長將復雜的商業概念,用非常生動、貼近生活的語言錶達齣來,甚至還穿插瞭一些很有趣的小故事。我特彆喜歡書中關於“風險承擔”的部分,它沒有簡單地告訴你“要敢於冒險”,而是詳細分析瞭不同類型的風險,以及如何去評估和管理風險,這對我這種還在摸索中的創業者來說,實在是太及時瞭。而且,書中對“領導力”的解讀也讓我受益匪淺。它不僅僅是權力,更是一種責任,一種感召力。我常常會停下來思考,自己身上是否有具備這樣的特質,以及如何去培養。這本書就像一個經驗豐富的導師,在你迷茫的時候,給你指點迷津,讓你看到前進的方嚮。它讓我明白,真正的“魄力”,不是盲目的衝動,而是建立在深刻洞察和堅定信念之上的行動力。
评分我是在朋友的推薦下纔開始讀這本《企業魄力》的,一開始還以為是那種講成功學,雞湯味很重的書,但讀完之後,我纔發現是我誤會瞭。這本書的深度和專業性遠超我的想象。作者的邏輯非常清晰,層層遞進,把“魄力”這個概念分解成一個個可執行的層麵。我尤其喜歡書中關於“企業文化”的章節,它詳細闡述瞭如何通過塑造一種積極嚮上的企業文化,來激發員工的潛能,讓整個團隊都充滿戰鬥力。這對我來說,非常有實踐意義。因為在工作中,我也常常會遇到團隊協作上的問題,這本書給瞭我很多解決思路。而且,作者的語言風格也很獨特,既有學者的嚴謹,又不失企業傢的感性。讀起來一點都不枯燥,反而充滿瞭智慧的火花。這本書不僅讓我看到瞭企業發展的宏偉藍圖,也讓我思考瞭自己在團隊中應該扮演的角色。
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