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100個最精典的管理小故事

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出版者 齣版社:靈活文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2006/06/06
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-05-17

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圖書描述

一、目標的遠近決定前進的距離

  對於企業來說,重要的不是現在所處的位置,而是未來的發展方嚮。一個有著遠大理想的企業是決不會跟在彆人身後的,他們的發展戰略不一定是最好的,但一定是最適閤自己的。

二、各盡所能,衝齣重圍纔是強者

  在市場競爭的大潮中,企業如同一隻船,兩隻槳已無法保證正常前行。為瞭船不至於慢下來,甚至劃得更快,就必須配備其他的動力設備。競爭力就是船,而決定它的眾多因素就是提升競爭力的有力保障。

三、集閤眾智,無往不利

  人纔是企業的核心資源。著名管理專傢斯隆說:“你可以拿去我全部的資産……但隻要將人纔留給我,我保證,在五年之內,我一定可以把你拿去的所有都再賺迴來,甚至賺的更多。

四、天下大事,防危為先

  企業最大的危機不在於外部環境與因素,而在於企業自身不能識彆危機並採取行動,在於管理不善。

五、隻有打不開的思路,沒有打不開的局麵

  對企業來說,創新和變革是企業能夠生存和發展的重要條件。創新帶來生機,變革意味著活力,創新和變革孕育著發展。

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