发表于2024-11-20
被美国《商业週刊》评为「完美的全球文化品牌」的IKEA是如何成功?本书首度揭开IKEA独特的赚钱秘诀、成功打入中国市场的致胜策略,以及世界首富坎普拉的管理经验。全球经典畅销好书,首度荣获IKEA台湾区总裁推荐,政大科管所教授李仁芳写序推荐。
年代TV将专访IKEA台湾区总裁,今周刊精采书摘、中国时报专文推荐、经济日报、工商时报大幅介绍、News98、中广等节目精采推荐本书。
2006.10.27 中国时报徐亦桥/专题报导 影响台湾居家品味的人 —IKEA创办人英格瓦坎普拉的创业故事
IKEA早期是间邮购公司,目前在全球拥有244家分店,是全球最大的家具连锁企业。创办人名列「富比士」全球富人排行前四名,他到底是怎么成功的?
提到IKEA,常会想起国内名设计师 吕王向荣曾说的一句话:「设计师们都得感谢IKEA教育了台湾民众十多年。」他的意思是,学生或上班族时代用IKEA便宜家具的民众,因为这样接触了设计,提高了对居家的要求,十年后有钱要买屋装潢,哪可能用太随便的东西。 」…
作者简介
畅销书作家吕迪葛.荣布特(Rudiger Jungbluth)
一九九二年至二○○○年间, 长期为《明镜週刊》、《明星週刊》的经济特派员,之后担任汉堡週报(Net-Business)主编。他的多本畅销着作,皆由德国最大出版社Campus Verlag出版。目前专事写作,<< IKEA赚钱的11个秘诀>>是他最新的超级畅销好书。
推荐序 全球征伐,无往不利的商机 李仁芳
前言 完美的全球文化品牌
第一部份 坎普拉与宜家
第一章 我想跟他一样会赚钱──在欢乐村世界的童年
五岁就是天生的销售员 / 遗传祖母节俭的性格
真正的商店成为玩具房 / 坎普拉和火柴大王
第二章 鼓手、旗帜、新式团体──学生时期的坎普拉受到纳粹的迷惑
加入「日耳曼青年党」的坎普拉 /实科中学学生一手创立宜家
第三章 起码有一千人站在外头排队──邮购商人坎普拉进军家具业
办公室取代兵营 /产品命名强调感性诉求 /成功结合邮购和家具展场
/ 协商瑞典国铁提供票价折扣/ 首创拔去桌脚的扁平式包装/ 家俱大战开打
/十年内成为缴税大户
第四章 为追求利润在波兰制造
半价的横木椅/ 靠商品测试打广告/ 住在福利国家/ 佈置国民住宅
第五章 不像资本主义者的企业家──坎普拉打破以往惯例
面临精疲力竭/ 经济起飞的时代 / 称唿改革/ 崭新的宜家
第六章 当我和家人离开瑞典──坎普拉为了避税而远走高飞
迁往丹麦 / 一位家俱商的誓约
第七章 不按牌理出牌的瑞典家具商场──宜家征服德国市场
麋鹿商标/ 瑞典制v.s.台湾制/ 面包与理发
第八章 我现在交出宜家了──坎普拉把自己的企业交给基金会
瑞士的别墅/ 宜家扩建为城堡/ 晚上一件让人吃惊的事
第九章 麋鹿被宰了──八?年代的扩张与再定位
对松木过敏/ 安排自己的继任人选/ 默祷一分钟的庆祝/ 宜家不留给儿子
/ 摆火鸡的餐桌
第十章 无产阶级的胜利──大肆採购
波兰汇率狂跌/三分之一的产品永远缺货/宜家併吞「居家」
第十一章 北京名流显贵梦想拥有塔蜜拉──宜家前进中国
选择上海开第一家分店/「比利」书柜在中国是奢侈品
/领导位置的变动
第十二章 坎普拉是资本主义传教士
四万五千人应征六百个工作职位/德国的二十间新商场
第十三章 坎普拉每天对我们施加更多的压力──宜家创办人的三个儿子
在父亲的阴影下/温馨的家庭/后悔买下「居家」
第二部分 宜家赚钱的十一个秘诀
秘诀一:价格因素
薄利多销/平坦包装解省运费/苏联军队用的更衣柜/价格在各国不同
秘密二:风格因素
创造世界风格/灵感之祖拉森/没有品味的人
秘诀三:欢乐村因素
瑞典模式/阿巴合唱团 /瑞典的「迪士尼乐园」/运用销售心理学命名
秘诀四:内六角板手因素
费力自行组装/独自逛家具
秘诀五:圣经因素
井然有序的生活方式/副刊上的书评
秘诀六:热狗因素
畸零定价/ 产品不宜过多
秘诀七:埃姆瑞特因素
激进狂热者/不用西装笔挺/ 宜家的偏僻家乡
秘诀八:坎普拉因素
简单的道德观念/日内瓦湖畔的铁公鸡/拒绝股票上市
秘诀九:藤因素
从知足中得利
秘诀十:乐园因素
在荷兰的基金会/节税世界第一
秘诀十一 : 铁弗龙因素
比利危机/ 我们是真正的环境消耗者 /麋鹿在热带雨林中/ 忏悔后的名声/忧心抵制/ 童工地毯
后记
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