近代中国企业管理思想与制度的演变(1860-1949)

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具体描述

在中国现代化的历程中,新式企业的发展是极为重要的一环。本书从宏观的角度切入,探讨近代中国企业管理思想与制度的演变情况。阐明中国企业家从争取企业经营的正当性,到引进西方管理理念并与传统管理思想相结合,继而型塑企业文化的经过。最后则比较中、日两国的企业管理思想与制度,借以说明近代中国企业管理思想的历史意义。
近代中国:社会转型与文化重塑(1860-1949) 本书聚焦于1860年至1949年间,中国社会在内忧外患背景下面临的剧烈转型,以及在此过程中出现的深刻的社会结构、文化观念和国家治理的变革。 这一时期是中国历史上极为关键的“前夜”,它不仅见证了古老帝国体制的瓦解,也孕育了现代民族国家的雏形。本书旨在剥离那些宏大叙事下的微观脉络,深入考察社会不同阶层和群体在时代洪流中的挣扎、适应与创新。 第一部分:旧秩序的瓦解与新力量的勃兴(1860-1895) 第一章:晚清的治理困境与地方的重构 本书首先考察了太平天国运动后,中央权威的衰落与地方精英权力的崛起。重点分析了湘军、淮军等地方武装的形成如何改变了清朝的权力基础,以及洋务运动初期,地方大员在“自强”旗帜下进行的工业和教育实验。我们审视了这些早期现代化尝试的内在矛盾:既试图学习西方的技术和管理模式,又顽固地维护以儒家伦理为核心的社会等级制度。 第二章:商业生态的嬗变与传统商帮的衰落 在传统商业结构方面,本书详细描绘了沿海通商口岸的开放对传统地域性商帮(如晋商、徽商)的冲击。分析了新的金融工具(如票号向银行的转型)和新的贸易网络如何逐步边缘化了那些依赖旧有信誉体系和内陆漕运的商业力量。同时,早期买办阶层的兴起及其与西方资本的依附关系,被视为重塑中国商业格局的关键变量。 第三章:思想的裂痕:儒学面临的初次挑战 这一时期的思想界主要集中在“器物”层面的学习。本书探讨了早期翻译运动的成果,以及知识分子群体如何理解和接受“科学”与“民主”的初步概念。重点分析了“中学为体,西学为用”这一指导思想的内在张力,以及这种张力如何体现在教育改革的试点中。 第二部分:危机的加剧与民族主义的觉醒(1895-1911) 第四章:甲午惨败后的社会心理冲击 甲午战争的失败不仅仅是一场军事的失败,更是对中国“天朝上国”自我认知的致命一击。本章深入探讨了战争如何激发了更深层次的社会焦虑,并促使知识界从器物层面转向制度层面进行反思。我们着重考察了康有为、梁启超等人领导的维新变法运动,分析了其政治诉求与社会动员基础的局限性。 第五章:城市空间的重塑与新型社会团体的出现 随着租界的扩大和新式学堂的建立,城市空间开始出现功能分化。本书详细分析了报馆、学会、商会等新型城市组织如何超越传统的宗族和地域关系,开始构建基于共同利益或共同理念的社会网络。这些新兴的社会团体成为未来政治动员的重要中介力量。 第六章:教育与人才的代际冲突 晚清“新政”中的教育改革,催生了一批接受了新式教育的青年群体。本书对比了旧式科举士人与留学归国知识分子在世界观、价值取而代之的差异,以及这种代际冲突如何渗透到家庭、地方自治乃至中央官僚体系之中。 第三部分:共和国的艰难探索与社会动荡(1912-1927) 第七章:共和理念的落地与国家权力的真空 辛亥革命成功后,共和国的理想与现实之间的巨大鸿沟构成了本章的核心议题。我们考察了南京临时政府的短暂运作,以及随后袁世凯专制企图如何挫伤了民众对“共和”的初始热情。重点分析了中央权力结构在北京的碎片化,以及这种碎片化如何为地方军阀的崛起提供了土壤。 第八章:文化领域的激进转向:新文化运动的社会背景 五四运动不仅是一场爱国运动,更是一场深刻的文化革命。本书将新文化运动置于社会转型的背景下考察,分析了白话文的推广如何改变了知识的传播效率,以及对“德先生”和“赛先生”的呼唤,背后是对旧有家庭伦理和国家意识形态的全面挑战。我们考察了知识分子如何试图通过文化改造来重塑国民性。 第九章:工商业的初步发展与劳资关系的萌芽 在政治动荡的间隙,民族资本主义在两次世界大战期间迎来了一个短暂的“黄金时期”。本章考察了这一时期工厂中劳动力的流动、工会组织的尝试,以及早期对现代劳动法规的探索与争论,揭示了现代化工业进程中不可避免的社会矛盾。 第四部分:整合的尝试与最终的断裂(1927-1949) 第十章:南京政府的体制构建与社会渗透 国民政府在形式上统一了国家,本书分析了其在法制、财政和教育方面的现代化努力。重点考察了政府如何试图通过强有力的党组织和宣传机器,将国家权力从沿海城市向内地进行渗透,以及在不同区域(如城市、乡村、边疆)治理模式的差异化表现。 第十一章:乡村社会的重构与精英的流失 尽管城市经历了剧变,但中国社会的主体——乡村,其变迁相对缓慢而痛苦。本书运用社会学和人类学的视角,考察了地方士绅、宗族势力在国民政府统治下的地位变化,以及土地问题、赋税压力对农民生活的影响。分析了地方“自治”理念在实践中如何异化。 第十二章:意识形态的对决与最终的决裂 本书的收尾部分聚焦于1930年代至1949年间,国民党与共产党在意识形态和群众动员上的竞争。我们着重比较了两党在知识分子、青年学生和城市工人阶层中的吸引力差异,分析了抗日战争对双方力量对比产生的决定性影响,最终导向了1949年的政权更迭。 总结: 本书力求通过对政治、经济、文化和社会结构等多个维度的细致梳理,呈现出1860年至1949年间中国社会所经历的复杂、多层次的现代性建构过程。它不是一部纯粹的政治史或经济史,而是试图捕捉社会肌理在剧烈冲击下如何变形、重组,并最终导向一个新时代的深层动力。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本书就像一本穿越时空的指南,让我得以窥见近代中国企业在筚路蓝缕的创业历程中所付出的努力。我原本以为,那个时期的企业管理会非常粗糙,甚至可以说没有“管理”可言,更多的是依靠个人的经验和直觉。但事实证明,我的想法过于片面。《近代中国企业管理思想与制度的演变(1860-1949)》这本书,通过大量的史实和案例,展现了在那个充满变革的年代,中国企业家们是如何在摸索中前进,学习西方先进的技术和管理经验,并将其本土化、中国化的。书中对不同时期企业在引进技术、培训工人、建立规章制度、甚至是处理劳资关系等方面的具体做法,都进行了细致的描述。我尤其被书中关于“人治”与“法治”在中国企业管理中的博弈所吸引,这是一种非常独特的中国式管理智慧,既有灵活应变的考量,也蕴含着深厚的文化底蕴。阅读这本书,让我感受到了那个时代中国企业家的创业激情和创新精神,也让我对中国经济的成长史有了全新的认识。

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翻开《近代中国企业管理思想与制度的演变(1860-1949)》这本书,我仿佛置身于那个风云变幻的年代,亲历着中国企业从无到有、从弱到强的艰难历程。这本书没有枯燥的说教,而是用生动翔实的案例,描绘了近代中国企业管理思想和制度的演变图景。我从中看到了洋务派在引进西方技术的同时,也开始尝试建立近代化的企业组织;看到了民族资本家在夹缝中求生存,不断探索适合中国国情的管理模式;也看到了在各种思潮的冲击下,企业管理理念是如何不断更新和发展的。书中对于不同类型企业在管理上的差异,以及它们在不同历史时期所面临的挑战和机遇,都进行了深入的分析。我尤其对书中关于企业内部的权力运作、人才选拔与培养、以及激励机制的设计等方面的内容,印象深刻。这些细节的呈现,让我更加清晰地理解了中国企业管理发展的内在逻辑,也让我对那个时代的中国企业家有了更深的敬意。

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这本书给我带来的最大震撼,在于它彻底颠覆了我对近代中国企业管理的刻板印象。我原以为,在那个技术落后、社会动荡的时代,企业管理不过是些粗放式的经营,而《近代中国企业管理思想与制度的演变(1860-1949)》这本书,则以令人信服的证据,展现了中国企业管理思想的萌芽、发展与创新。作者深入挖掘了大量一手资料,为我们呈现了一个丰富而立体的近代中国企业管理世界。书中对于不同时期、不同行业、不同所有制企业的管理实践,进行了详尽的描述和深入的分析。我尤其对书中关于“家族式管理”向“职业化管理”转变的论述,以及其中所面临的阻力与突破,深感共鸣。这本书不仅让我看到了中国企业管理制度的演变,更让我理解了这些制度背后所蕴含的社会文化因素和历史背景。它是一本真正意义上的学术著作,但其叙事方式又充满了吸引力,让我欲罢不能,每一次阅读都能有所启发。

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作为一名长期关注中国近代经济史的研究者,我一直认为,要理解中国经济的现代化进程,不能仅仅停留在宏观层面的政策和事件描述,而必须深入到微观的企业层面。《近代中国企业管理思想与制度的演变(1860-1949)》这本书,恰恰填补了我在这方面的认知空白。它以严谨的学术态度,将1860年至1949年这一关键时期内,中国企业管理思想与制度的演变,进行了系统性的梳理和深入的剖析。书中对于不同历史阶段、不同行业、不同所有制形式的企业,其管理理念、组织架构、激励机制、以及制度创新等方面的细致考察,都展现了作者扎实的史料功底和深刻的洞察力。我特别欣赏书中对企业内部权力结构、决策过程、以及人际关系的描绘,这使得我们能够更清晰地理解,在中国特有的社会文化背景下,企业管理是如何受到各种传统因素的影响,同时又如何在与西方管理思想的互动中,形成自身的发展逻辑。这本书不仅为学界提供了丰富的研究素材,也为我这样一直试图理解中国经济发展内在机制的读者,提供了一个极其重要的参照系,让我对近代中国经济的复杂性有了更深刻的认识。

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这本书简直是打开了我对近代中国商业世界认知的大门。读这本书之前,我总觉得中国近代史上的经济发展是模糊不清的,充其量是一些零散的洋行、民族资本家的故事,而对于“企业管理”这个概念,更是将其完全套用到了现代的框架里。然而,《近代中国企业管理思想与制度的演变(1860-1949)》这本书,从一个全新的视角,抽丝剥茧地梳理了从洋务运动时期开始,中国本土企业是如何在东西方文化的碰撞中,逐步摸索、借鉴、创新出属于自己的管理模式的。作者并没有简单地罗列事实,而是深入到企业的内部运作,从组织结构、人力资源、生产流程、财务管理等各个方面,细致地描绘了这些早期企业在面临技术引进、人才培养、市场开拓、甚至家族传承等复杂问题时,所采取的策略和思考。我尤其对书中关于官督商办、民族资本自营等不同类型企业管理模式的对比分析印象深刻,它们各自的优势与局限,以及在历史洪流中的起伏,都得到了生动的呈现。这本书不仅让我看到了中国企业管理思想的萌芽和发展轨迹,更让我体会到了那个时代企业家们在摸索前进过程中的智慧和艰辛,这是一种非常宝贵的历史财富。

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