國際企業管理

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具體描述

  你知道通用汽車如何打破障礙勇闖中國大陸市場?友訊科技如何妥善利用國際人纔走齣颱灣邁嚮國際?鴻海集團如何利用國際資本市場幫助自己全球化?如果你的競爭對手是Wal-Mart你該怎麼辦?本書不隻告訴你知識,更要你懂得自己思考。

  國際企業經營管理本身包羅萬象,涉及層麵廣且深,有鑑於此,本書綜閤各領域,歸納成國際經濟與環境、國際金融市場、國際經營與策略、國際營運管理四大範疇說明。為瞭減少國際企業管理的嚴肅性及增加讀者閱讀的興趣,在內容編排上,有以下幾項特色:

 ● 際企業管理的架構
每章都附有架構圖,讓讀者能夠清楚該篇章在國際企業管理係統中的哪一個部分。

 ● 學習目標
每章節都有學習重點,條列探討主題。

 ● 實務現場
配閤實務個案的引導教學,讀者可先有概括性認識,再配閤關鍵思考的提醒,有利於後續章節內容的瞭解。

 ● 案例探討
章末安排個案問題與討論,讓讀者運用所學,進行邏輯思考與應用,反思迴饋産生高學習效果。

作者簡介

陳弘信

學曆

10/1998 - 06/2003 英國曼徹斯特大學,曼徹斯特商學院,行銷學博士
07/1997 - 09/1998 國華威大學,華威製造工程學係,工程碩士
09/1991 - 06/1995 颱北醫學大學,藥學院,藥學士

經曆

10/2005 - 至今 敏盛醫控(股)公司藥品採購處顧問
02/2004 - 至今 元智大學國際企業學係助理教授
10/1998 - 12/2003 曼徹斯特商學院專案研究員
07/1995 - 06/1997 國軍817醫院藥局主任(司藥官)
07/1991 - 06/1995 耀笙興業(股)公司檀香木業務部業務助理

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

說實話,一開始拿到這本書,我本以為會是枯燥乏味的學術論文堆砌,畢竟「國際企業管理」這個主題聽起來就充滿瞭各種冰冷的理論和數據。但齣乎意料的是,這本書的筆觸相當生動,甚至可以說是充滿瞭故事性。作者似乎花瞭大量心思去採訪那些真正活躍在國際舞颱上的企業傢和高管,將他們的親身經歷、獨到見解,甚至是一些職場上的「血淚史」,都巧妙地融入瞭章節之中。閱讀過程中,我常常會聯想到自己在工作中遇到的類似問題,像是如何與來自不同背景的團隊成員有效溝通,或是如何在這個資訊爆炸的時代,精準地捕捉到市場的細微變化。書中對於「文化敏感度」的探討,特別貼近颱灣人常有的經驗,例如在與東南亞國傢閤作時,如何避免因誤解而產生的摩擦。此外,對於全球化浪潮下的挑戰,例如貿易保護主義的抬頭,以及新興科技如何重塑產業格局,都有獨到且發人深省的分析。總之,這是一本讓人讀來欲罷不能,並且能引發深度思考的好書。

评分

我一直對全球經濟的脈動以及不同國傢企業的運作模式感到好奇,這本書正好滿足瞭我這份求知欲。作者以一種清晰且結構化的方式,引導讀者一步步理解國際企業管理的複雜性。從宏觀的國際貿易理論,到微觀的跨國組織架構設計,書中內容的連貫性與邏輯性都做得非常齣色。我尤其欣賞作者在探討進入新市場時,強調的「進入模式選擇」這一環節,他詳細分析瞭齣口、授權、閤資、獨資等不同模式的優缺點,並結閤實際案例,讓讀者能夠根據自身條件和市場特點,做齣最閤適的選擇。對於颱灣許多麵臨轉型升級,希望拓展海外市場的中小企業來說,這本書就像一位經驗豐富的顧問,提供瞭寶貴的決策依據。此外,書中對於新興經濟體,例如中國、印度等地的市場分析,也相當深入,對於希望瞭解這些潛力市場的讀者,非常有幫助。

评分

收到!這裏有五段以颱灣讀者口吻撰寫的《國際企業管理》圖書評價,每段獨立且風格迥異,篇幅約300字,且不包含您的書名: 這本實務導嚮的指南,對於在瞬息萬變的全球市場中尋求立足點的經營者與管理者來說,簡直是一盞明燈。作者並非僅僅羅列理論,而是深刻剖析瞭當代企業在跨越國界時所麵臨的真實睏境與潛在機遇。從文化差異的細膩考量,到法規體係的複雜權衡,再到供應鏈的全球佈局策略,書中提供的觀點都極具參考價值。尤其讓我印象深刻的是,作者在探討進入新興市場時,強調瞭「在地化」而非「標準化」的重要性,這與過去許多強調複製成功模式的論調截然不同,更符閤颱灣中小企業希望穩健拓展海外業務的實際需求。書中大量的案例分析,無論是成功的轉型還是慘痛的教訓,都提供瞭寶貴的實踐經驗,讓讀者能夠在閱讀的同時,彷彿親身經歷瞭這些決策的過程,並從中吸取教訓。對於初次接觸國際經營的颱灣業者,這本書不僅能建立起紮實的理論基礎,更能提供具體的執行思路,是值得反覆研讀的案頭必備。

评分

對於長期以來在國際貿易領域耕耘的我們來說,尋找一本能夠真正解決實際問題,同時又具有前瞻性的管理書籍,並非易事。這本著作在此方麵錶現卓越,它不僅涵蓋瞭國際化經營的核心要素,如市場進入策略、跨國併購、全球營銷等,更深入探討瞭在當前地緣政治複雜、產業鏈重組加速的背景下,企業應該如何調整其全球佈局。作者對於風險管理的闡述,尤為細緻,從政治風險、經濟波動到匯率變化的影響,都提齣瞭係統性的應對建議。尤其是在探討如何建立彈性供應鏈時,書中列舉的幾個大型跨國企業的經驗,為我們提供瞭寶貴的啟示,讓我們重新思考瞭過去依賴單一供應源的模式。對於希望將颱灣優良產品推嚮國際的企業傢而言,這本書提供的戰略框架和操作細節,將極大地幫助他們規避風險,抓住機遇。這是一本能夠真正幫助企業提升競爭力,實現可持續發展的指南。

评分

作為一名在跨國企業工作多年的資深經理人,我對這本書的評價是:相見恨晚。它並非傳統意義上的教科書,而是像一本精心打磨的「武功秘笈」,將複雜的國際企業管理理論,轉化為一套套實用且可操作的「招式」。書中對於「差異化戰略」在不同文化背景下的應用,有著獨到而深刻的見解,這對於我們在與不同國傢客戶打交道時,如何精準拿捏分寸,避免文化誤會,至關重要。作者在探討「全球品牌建設」時,提齣的「在地連結」概念,更是讓我耳目一新,這打破瞭我過去對於品牌全球化必須高度統一的刻闆印象。書中穿插的許多「小故事」或「案例片段」,雖然簡短,卻往往能一針見血地指齣問題的核心,引人深思。我認為,對於任何一位有誌於在全球舞颱上有所作為的管理者,無論是在大型跨國公司,還是希望走嚮世界的颱灣本土企業,這本書都是一本不可多得的實戰寶典,能夠幫助他們在激烈的國際競爭中,找到屬於自己的獨特優勢。

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