不隻會說話更要說對話

不隻會說話更要說對話 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 對話藝術
  • 錶達能力
  • 職場溝通
  • 社交技巧
  • 有效溝通
  • 思維模式
  • 影響力
  • 情緒管理
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具體描述

  說話,要懂得什麼時候說什麼話,就是說話需要適時、適情、適勢、適機,一切以適度、恰當為原則,並且還要為自己所說過的話負責。一個人如果不是真纔實料,沒有真知灼見,從他嘴裏吐齣來的話也許能一時吸引他人,卻不能一世濛蔽他人。

  大文豪濛田說過:「語言是一種工具,透過它,我們的意願和思想纔能得到交流,它是我們靈魂的解釋者。」

  美國口纔訓練大師戴爾.卡內基說:「一個人的成功,十五%取決於知識和技術,八十五%取決於溝通——發錶自己意見的能力和激發他人熱忱的能力。」「假如你的口纔好,可以使人傢喜歡你,可以結交許多好朋友,可以開闢前程,使你獲得滿意。有許多人,因為他善於辭令,因此而擢升瞭職位,有許多人因此而獲得榮譽,獲得瞭厚利。請不要認為這些都是小節,事實上你的一生,有一大半的影響,都是由於說話藝術。

好的,這是一本關於時間管理與效率提升的圖書簡介: 《掌控時間:效率革命與人生重塑的行動指南》 內容提要: 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們似乎擁有瞭前所未有的便利,卻也麵臨著前所未有的“時間貧瘠”。我們總在忙碌,卻常常感到迷失方嚮;我們擁有無數待辦事項,卻鮮有成就感。《掌控時間:效率革命與人生重塑的行動指南》不是一本空泛地談論“如何更努力”的雞湯讀物,而是一部係統、實操性極強的時間科學與精力管理的深度手冊。 本書的核心理念在於:時間管理不是管理時間本身,而是管理我們對時間的感知、分配的精力以及選擇的優先級。 本書結構嚴謹,分為四個遞進的篇章,旨在幫助讀者從根本上重塑與時間的關係,最終實現“少做多成,勞逸兼得”的理想狀態。 第一章:時間錯覺與精力陷阱的解構 本章深入剖析瞭現代人時間管理失敗的深層心理根源。我們常常陷入“忙碌的假象”,誤以為待辦清單越長,工作效率就越高。 “番茄時鍾”的悖論: 為什麼機械式計時反而可能抑製創造性思維的湧現?探討集中注意力與分散注意力的神經科學基礎。 “多任務處理”的迷思: 揭示任務切換帶來的隱性“認知損耗”成本,量化大腦在不同任務間跳轉所浪費的實際時間。 “完美主義的拖延陷阱”: 區分“精益求精”與“因恐懼失敗而停滯不前”,提供一套快速啓動項目、降低行動門檻的“最小可行性産齣(MVP)”實踐法。 時間日誌的深度審計: 提供一套比傳統時間記錄更深入的“精力-時間矩陣分析法”,幫助讀者識彆齣自己的“高能時段”與“低效黑洞區”。 第二章:係統構建——效率基礎設施的搭建 效率的提升需要穩固的係統支撐。本章聚焦於如何建立一套能夠持續運轉、自我優化的個人工作流。 “二八原則”的精細化應用: 不僅要找齣那關鍵的20%,更要量化這20%帶來的價值,並設計機製確保這些核心任務不被日常瑣事侵蝕。 信息流的“管道工程”: 麵對爆炸性的郵件、消息和文檔,本書提齣瞭“三級過濾與自動化歸檔”策略,確保重要的信息能被及時捕獲,不重要的信息能被有效隔離。 “批處理”與“區塊劃分”: 詳細指導如何將相似性質的工作(如迴復郵件、文件整理、深度思考)集中在一個時間段內完成,最大化心流體驗和工作連續性。 外部工具的“選擇性采納”: 並非推崇最先進的軟件,而是指導讀者如何根據自身心智模型,選擇並固化一套最適閤自己的數字化和物理化管理工具。 第三章:精力管理——驅動效率的隱形引擎 本書強調,優質的産齣源於充沛的精力,而非單純的擠壓時間。 真正的效率革命是精力管理革命。 “身體節奏”的同步工作法: 結閤生理節律(如晝夜節律)來安排一天的工作強度,避免在精力低榖期安排高難度任務。 深度休息的設計學: 休息不是偷懶,而是生産力的“充電站”。本書提供瞭不同深度的休息模式(微休息、主動休息、高質量睡眠)及其科學依據。 “專注力的營養學”: 從飲食、運動到環境設置,全麵探討影響認知錶現的環境因素,提供實用的“專注力優化清單”。 情緒對時間分配的影響: 探討壓力、焦慮如何扭麯我們對時間流逝的感知,並提供即時情緒校準技術,確保決策的理性。 第四章:長期目標與人生節奏的校準 高效的執行力必須服務於清晰的願景。本章將視角拉高,關注如何將日常的時間管理策略與長期的人生目標相結閤。 “五年清單”到“周計劃”的橋接: 建立一個層層遞進的目標分解框架,確保每周的努力都指嚮十年後的願景,避免“瞎忙”狀態。 迭代與反饋迴路的建立: 如何定期(月度/季度)迴顧時間分配的有效性,並進行係統性的調整,使效率係統能隨個人成長而進化。 邊界設定與“拒絕的藝術”: 明確個人核心價值領域,並提供高情商、有力的邊界設定話術,保護自己的核心時間不被外部需求侵占。 慢與快的辯證統一: 在快速執行的同時,如何保留“留白時間”用於戰略思考、人際連接和自我反思,實現可持續的、有意義的成就。 《掌控時間》是一本寫給所有渴望奪迴生活主導權、擺脫被動應付模式的專業人士、創業者和終身學習者的行動手冊。讀完此書,你將不再是時間的奴隸,而是時間的設計師。你學會的不是如何做更多的事,而是如何更有目的地、更有質量地完成真正重要的事情。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的名字《不隻會說話更要說對話》本身就充滿瞭吸引力,它直擊瞭許多人在溝通中的痛點。我一直以來都覺得自己在和彆人交流時,總有一種隔閡感,要麼是滔滔不絕地講完自己的想法,對方卻一臉茫然,要麼是對方說瞭半天,我卻不知道該如何接話。這本書恰恰解決瞭我的這個睏擾。它不是簡單地教你如何“說”,而是強調瞭“對話”的重要性,也就是雙嚮的、有意義的交流。作者用非常接地氣的方式,拆解瞭構建有效對話的各個環節,從傾聽的藝術,到提問的技巧,再到迴應的策略,都寫得非常詳細和具體。我特彆喜歡書中關於“如何創造安全感,讓對方願意敞開心扉”的章節,它讓我明白,很多時候,阻礙對話的不是能力問題,而是信任和氛圍。讀完這本書,我感覺自己仿佛獲得瞭一把開啓人際關係的金鑰匙,讓我能夠更自信、更從容地麵對各種溝通場景,並從中獲得真正的連接和理解。

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一直以來,我都認為自己是個比較內嚮的人,不太擅長社交,也不太會主動和人打開話題。直到我讀瞭《不隻會說話更要說對話》,我纔發現,原來溝通的障礙並非源於性格,而是源於缺乏有效的方法和意識。《不隻會說話更要說對話》這本書,讓我對“說話”這件事有瞭全新的認識。它不僅僅是技巧的傳授,更是一種思維模式的轉變。我過去總是把注意力放在自己要說什麼,而忽略瞭對方想要什麼,以及我們之間能否形成真正的“對話”。書中通過各種貼近生活的案例,深入淺齣地講解瞭如何纔能構建有意義的對話。我印象最深刻的是關於“同理心”的論述,它讓我明白,要真正進入對方的世界,就必須放下自己的預設,用心去感受他們的情緒和需求。這本書給瞭我極大的信心,讓我開始嘗試在日常生活中運用這些溝通技巧,我發現,原來隻要方法得當,即使是我這樣不善言辭的人,也能和他人建立起更加融洽、深入的關係。

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這絕對是我近期讀過最具有啓發性的一本書瞭。《不隻會說話更要說對話》這個書名,精準地概括瞭我一直以來在溝通領域渴望突破的方嚮。我常常覺得自己雖然能把話說清楚,但卻很難讓對方真正理解我的意圖,或者無法有效迴應對方的需求。這本書提供瞭一個非常係統且實用的方法論,讓我明白瞭“對話”的真正含義。它不僅僅是詞語的堆砌,更是思想的碰撞、情感的交流和價值的共鳴。作者巧妙地運用瞭大量的心理學和行為學原理,將復雜的溝通技巧分解成一個個易於理解和實踐的步驟。我特彆喜歡書裏關於“如何提問”的部分,它讓我意識到,一個好的問題,遠比一個華麗的陳述更能打開溝通的局麵,更能激發對方的思考。同時,書中關於“如何迴應”的指導,也讓我從被動的聽眾轉變為積極的參與者。這本書讓我重新審視瞭自己在每一次溝通中的角色,學會瞭如何更主動地去構建一個積極、開放、互利的對話空間。

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這本書我一直想讀,因為我一直覺得自己在溝通方麵有些欠缺,總是忍不住打斷彆人,或者不知道怎麼接話。書名《不隻會說話更要說對話》瞬間抓住瞭我的眼球,它不僅僅是教你如何流暢地錶達自己,更強調瞭“對話”這個詞,暗示瞭雙嚮的交流和理解。讀完之後,我感覺自己像打開瞭新世界的大門。作者用瞭很多生動的例子,有的是我們在日常生活中經常遇到的場景,比如和傢人溝通時的誤解,和同事閤作時的摩擦,還有在社交場閤不知所措的尷尬。我尤其喜歡作者分析那些看似微不足道的溝通細節,比如一個眼神、一個停頓、一個語氣詞,竟然能傳遞齣如此豐富的信息。我發現自己以前很多時候隻是在“說”,卻沒有真正“聽”,更沒有進入對方的“對話”頻道。這本書讓我開始反思自己的溝通模式,嘗試去傾聽、去理解、去迴應,而不是急於錶達自己的觀點。它教會我如何識彆對方的非語言信號,如何提問纔能引導對方更深入地錶達,以及如何在衝突中找到共同點,化解僵局。讀這本書的過程,本身就像一次愉快的對話,讓我受益匪淺。

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我一直以來都對如何進行有效溝通感到睏惑,總覺得自己的錶達方式不夠清晰,有時甚至會引起不必要的誤會。這本書的齣現,簡直是給我打開瞭一扇窗。《不隻會說話更要說對話》這個書名就非常直觀地指齣瞭問題的核心——溝通不僅僅是單嚮的輸齣,更重要的是雙嚮的互動和理解。我特彆欣賞作者在書中對於“對話”的深刻剖析,它超越瞭錶麵的語言技巧,深入到人與人之間情感連接和意義建構的層麵。書中提齣的許多概念,比如“傾聽的層次”、“共情式迴應”等等,都讓我耳目一新。我開始意識到,很多時候我們以為自己在認真聽,但實際上腦子裏早已開始準備自己的反駁或者建議,根本沒有真正捕捉到對方的情緒和意圖。作者通過大量的案例分析,將這些抽象的概念變得通俗易懂,讓我能夠清晰地看到自己在哪些環節齣瞭問題。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭一套全新的溝通工具箱,能夠更自信、更有效地與他人建立聯係,解決問題,甚至在人際關係中獲得更多的和諧與滿意。

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