不只会说话更要说对话

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具体描述

  说话,要懂得什么时候说什么话,就是说话需要适时、适情、适势、适机,一切以适度、恰当为原则,并且还要为自己所说过的话负责。一个人如果不是真才实料,没有真知灼见,从他嘴里吐出来的话也许能一时吸引他人,却不能一世蒙蔽他人。

  大文豪蒙田说过:「语言是一种工具,透过它,我们的意愿和思想才能得到交流,它是我们灵魂的解释者。」

  美国口才训练大师戴尔.卡内基说:「一个人的成功,十五%取决于知识和技术,八十五%取决于沟通——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。」「假如你的口才好,可以使人家喜欢你,可以结交许多好朋友,可以开辟前程,使你获得满意。有许多人,因为他善于辞令,因此而擢升了职位,有许多人因此而获得荣誉,获得了厚利。请不要认为这些都是小节,事实上你的一生,有一大半的影响,都是由于说话艺术。

好的,这是一本关于时间管理与效率提升的图书简介: 《掌控时间:效率革命与人生重塑的行动指南》 内容提要: 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,我们似乎拥有了前所未有的便利,却也面临着前所未有的“时间贫瘠”。我们总在忙碌,却常常感到迷失方向;我们拥有无数待办事项,却鲜有成就感。《掌控时间:效率革命与人生重塑的行动指南》不是一本空泛地谈论“如何更努力”的鸡汤读物,而是一部系统、实操性极强的时间科学与精力管理的深度手册。 本书的核心理念在于:时间管理不是管理时间本身,而是管理我们对时间的感知、分配的精力以及选择的优先级。 本书结构严谨,分为四个递进的篇章,旨在帮助读者从根本上重塑与时间的关系,最终实现“少做多成,劳逸兼得”的理想状态。 第一章:时间错觉与精力陷阱的解构 本章深入剖析了现代人时间管理失败的深层心理根源。我们常常陷入“忙碌的假象”,误以为待办清单越长,工作效率就越高。 “番茄时钟”的悖论: 为什么机械式计时反而可能抑制创造性思维的涌现?探讨集中注意力与分散注意力的神经科学基础。 “多任务处理”的迷思: 揭示任务切换带来的隐性“认知损耗”成本,量化大脑在不同任务间跳转所浪费的实际时间。 “完美主义的拖延陷阱”: 区分“精益求精”与“因恐惧失败而停滞不前”,提供一套快速启动项目、降低行动门槛的“最小可行性产出(MVP)”实践法。 时间日志的深度审计: 提供一套比传统时间记录更深入的“精力-时间矩阵分析法”,帮助读者识别出自己的“高能时段”与“低效黑洞区”。 第二章:系统构建——效率基础设施的搭建 效率的提升需要稳固的系统支撑。本章聚焦于如何建立一套能够持续运转、自我优化的个人工作流。 “二八原则”的精细化应用: 不仅要找出那关键的20%,更要量化这20%带来的价值,并设计机制确保这些核心任务不被日常琐事侵蚀。 信息流的“管道工程”: 面对爆炸性的邮件、消息和文档,本书提出了“三级过滤与自动化归档”策略,确保重要的信息能被及时捕获,不重要的信息能被有效隔离。 “批处理”与“区块划分”: 详细指导如何将相似性质的工作(如回复邮件、文件整理、深度思考)集中在一个时间段内完成,最大化心流体验和工作连续性。 外部工具的“选择性采纳”: 并非推崇最先进的软件,而是指导读者如何根据自身心智模型,选择并固化一套最适合自己的数字化和物理化管理工具。 第三章:精力管理——驱动效率的隐形引擎 本书强调,优质的产出源于充沛的精力,而非单纯的挤压时间。 真正的效率革命是精力管理革命。 “身体节奏”的同步工作法: 结合生理节律(如昼夜节律)来安排一天的工作强度,避免在精力低谷期安排高难度任务。 深度休息的设计学: 休息不是偷懒,而是生产力的“充电站”。本书提供了不同深度的休息模式(微休息、主动休息、高质量睡眠)及其科学依据。 “专注力的营养学”: 从饮食、运动到环境设置,全面探讨影响认知表现的环境因素,提供实用的“专注力优化清单”。 情绪对时间分配的影响: 探讨压力、焦虑如何扭曲我们对时间流逝的感知,并提供即时情绪校准技术,确保决策的理性。 第四章:长期目标与人生节奏的校准 高效的执行力必须服务于清晰的愿景。本章将视角拉高,关注如何将日常的时间管理策略与长期的人生目标相结合。 “五年清单”到“周计划”的桥接: 建立一个层层递进的目标分解框架,确保每周的努力都指向十年后的愿景,避免“瞎忙”状态。 迭代与反馈回路的建立: 如何定期(月度/季度)回顾时间分配的有效性,并进行系统性的调整,使效率系统能随个人成长而进化。 边界设定与“拒绝的艺术”: 明确个人核心价值领域,并提供高情商、有力的边界设定话术,保护自己的核心时间不被外部需求侵占。 慢与快的辩证统一: 在快速执行的同时,如何保留“留白时间”用于战略思考、人际连接和自我反思,实现可持续的、有意义的成就。 《掌控时间》是一本写给所有渴望夺回生活主导权、摆脱被动应付模式的专业人士、创业者和终身学习者的行动手册。读完此书,你将不再是时间的奴隶,而是时间的设计师。你学会的不是如何做更多的事,而是如何更有目的地、更有质量地完成真正重要的事情。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本书我一直想读,因为我一直觉得自己在沟通方面有些欠缺,总是忍不住打断别人,或者不知道怎么接话。书名《不只会说话更要说对话》瞬间抓住了我的眼球,它不仅仅是教你如何流畅地表达自己,更强调了“对话”这个词,暗示了双向的交流和理解。读完之后,我感觉自己像打开了新世界的大门。作者用了很多生动的例子,有的是我们在日常生活中经常遇到的场景,比如和家人沟通时的误解,和同事合作时的摩擦,还有在社交场合不知所措的尴尬。我尤其喜欢作者分析那些看似微不足道的沟通细节,比如一个眼神、一个停顿、一个语气词,竟然能传递出如此丰富的信息。我发现自己以前很多时候只是在“说”,却没有真正“听”,更没有进入对方的“对话”频道。这本书让我开始反思自己的沟通模式,尝试去倾听、去理解、去回应,而不是急于表达自己的观点。它教会我如何识别对方的非语言信号,如何提问才能引导对方更深入地表达,以及如何在冲突中找到共同点,化解僵局。读这本书的过程,本身就像一次愉快的对话,让我受益匪浅。

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这本书的名字《不只会说话更要说对话》本身就充满了吸引力,它直击了许多人在沟通中的痛点。我一直以来都觉得自己在和别人交流时,总有一种隔阂感,要么是滔滔不绝地讲完自己的想法,对方却一脸茫然,要么是对方说了半天,我却不知道该如何接话。这本书恰恰解决了我的这个困扰。它不是简单地教你如何“说”,而是强调了“对话”的重要性,也就是双向的、有意义的交流。作者用非常接地气的方式,拆解了构建有效对话的各个环节,从倾听的艺术,到提问的技巧,再到回应的策略,都写得非常详细和具体。我特别喜欢书中关于“如何创造安全感,让对方愿意敞开心扉”的章节,它让我明白,很多时候,阻碍对话的不是能力问题,而是信任和氛围。读完这本书,我感觉自己仿佛获得了一把开启人际关系的金钥匙,让我能够更自信、更从容地面对各种沟通场景,并从中获得真正的连接和理解。

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一直以来,我都认为自己是个比较内向的人,不太擅长社交,也不太会主动和人打开话题。直到我读了《不只会说话更要说对话》,我才发现,原来沟通的障碍并非源于性格,而是源于缺乏有效的方法和意识。《不只会说话更要说对话》这本书,让我对“说话”这件事有了全新的认识。它不仅仅是技巧的传授,更是一种思维模式的转变。我过去总是把注意力放在自己要说什么,而忽略了对方想要什么,以及我们之间能否形成真正的“对话”。书中通过各种贴近生活的案例,深入浅出地讲解了如何才能构建有意义的对话。我印象最深刻的是关于“同理心”的论述,它让我明白,要真正进入对方的世界,就必须放下自己的预设,用心去感受他们的情绪和需求。这本书给了我极大的信心,让我开始尝试在日常生活中运用这些沟通技巧,我发现,原来只要方法得当,即使是我这样不善言辞的人,也能和他人建立起更加融洽、深入的关系。

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我一直以来都对如何进行有效沟通感到困惑,总觉得自己的表达方式不够清晰,有时甚至会引起不必要的误会。这本书的出现,简直是给我打开了一扇窗。《不只会说话更要说对话》这个书名就非常直观地指出了问题的核心——沟通不仅仅是单向的输出,更重要的是双向的互动和理解。我特别欣赏作者在书中对于“对话”的深刻剖析,它超越了表面的语言技巧,深入到人与人之间情感连接和意义建构的层面。书中提出的许多概念,比如“倾听的层次”、“共情式回应”等等,都让我耳目一新。我开始意识到,很多时候我们以为自己在认真听,但实际上脑子里早已开始准备自己的反驳或者建议,根本没有真正捕捉到对方的情绪和意图。作者通过大量的案例分析,将这些抽象的概念变得通俗易懂,让我能够清晰地看到自己在哪些环节出了问题。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一套全新的沟通工具箱,能够更自信、更有效地与他人建立联系,解决问题,甚至在人际关系中获得更多的和谐与满意。

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这绝对是我近期读过最具有启发性的一本书了。《不只会说话更要说对话》这个书名,精准地概括了我一直以来在沟通领域渴望突破的方向。我常常觉得自己虽然能把话说清楚,但却很难让对方真正理解我的意图,或者无法有效回应对方的需求。这本书提供了一个非常系统且实用的方法论,让我明白了“对话”的真正含义。它不仅仅是词语的堆砌,更是思想的碰撞、情感的交流和价值的共鸣。作者巧妙地运用了大量的心理学和行为学原理,将复杂的沟通技巧分解成一个个易于理解和实践的步骤。我特别喜欢书里关于“如何提问”的部分,它让我意识到,一个好的问题,远比一个华丽的陈述更能打开沟通的局面,更能激发对方的思考。同时,书中关于“如何回应”的指导,也让我从被动的听众转变为积极的参与者。这本书让我重新审视了自己在每一次沟通中的角色,学会了如何更主动地去构建一个积极、开放、互利的对话空间。

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