厚黑学的进退之道36计

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具体描述

  俗话说:「识时务者为俊杰。」我们也可以引伸为:「知进退者始英雄。」人生在世,有些人总是被名、利所蒙蔽,不识时务、不知进退,而争得头破血流,最终还是以失败告终,实在让人扼腕,因此本书是处世最佳「戒典」。请勿错过﹗

  李宗吾说:「我发明厚黑学,犹如瓦特发明蒸汽机,后人拿去纺纱织布也好、行驶轮船火车也好、开办任何工业都好。我讲的厚黑哲理,无施不可。有能得我之一体,引而伸之,就可独成一派。」

作者简介

李宗吾(1880?1943)

  四川富顺人,原名世全,入学后改名世楷,字宗儒,意在宗法儒教。25岁思想大变,认为与其宗法孔孟之道,不如宗法自己,故改名为宗吾。早年加入同盟会,长期从事教育工作,历任中学校长、省议员、省教育厅副厅长及督学等职。为人正直,聪颖机智,治学严谨,几十年间目睹人间冷暖,看透宦海浮沉,愤世写出《厚黑学》一书,并冠以独尊之笔名,旨在取「天上地下,唯我独尊」之意。从此便以「厚黑教主」自称,而开创「厚黑学派」的一家之言,后被誉为「影响中国二十世纪的十大奇才怪杰」之一。

《权谋的智慧:洞悉人性与格局的指南》 一、 引言:风云变幻中的生存法则 在历史的长河中,无数英雄豪杰、权谋家士,他们的成败兴衰,无不建立在一套深刻洞察人性的智慧之上。本书并非传统的权术教科书,而是一部深入剖析人类社会运行底层逻辑,旨在帮助读者在复杂多变的现代环境中,构建起坚实的心智壁垒与有效的应对策略的指南。它聚焦于格局的构建、人性的洞察以及策略的运用,强调的不是不择手段的阴谋,而是基于对现实的清醒认知,所采取的积极、前瞻性的行动方针。 我们生活在一个信息爆炸、竞争激烈的时代,表面的和谐之下往往暗流涌动。真正的智者,深知“知己知彼,方能百战不殆”的古训。本书的第一层目标,便是引导读者完成自我审视,认清自身能力、局限与潜在的欲望,避免被盲目的自信或无谓的恐惧所裹挟。 二、 第一篇:格局的重塑——站得高才能看得远 格局,决定了一个人能走多远,能成就多大事。本书将“格局”这一抽象概念具象化为三个核心要素:时空认知、目标定位与资源整合能力。 1. 时空认知:超越眼前的局限 成功的决策往往来自于对“时间维度”和“空间维度”的准确把握。 时间维度(长远视角): 探讨如何抵抗短期诱惑,进行耐心的价值积累。例如,在信息接收层面,如何区分噪音与信号,避免被即时的热点转移了战略焦点。我们将分析历史上那些因为目光短浅而错失良机的案例,反思当下职场、投资乃至人际交往中,我们正在重复哪些“急功近利”的错误。 空间维度(宏观视野): 强调跳出“自我中心”的思维定势。这要求读者理解组织结构、行业生态乃至国际政治经济的相互影响。如何构建一个能够包容不同意见的“思想容器”,以更广阔的视野去审视自身的处境,是本篇的重点。我们引入了系统思考(System Thinking)的简化模型,帮助读者描绘出影响自身决策的复杂网络图。 2. 目标定位:清晰锚点的重要性 没有清晰的目标,所有的努力都将是无效的消耗。本书不提供标准答案式的“成功目标”,而是教授一套目标解构与校准机制。这包括: 愿景的反向推导: 从理想状态出发,逐步分解出中期、短期和每日的行动清单。 “负面目标”的设定: 明确“绝不去做什么”,有时比“要做什么”更为关键。这能有效排除那些看似诱人实则有害的选项,保护核心战略不被稀释。 3. 资源整合:连接与赋能 资源并非仅仅指金钱和权力。在现代社会,最核心的资源是信息流、信任资本和协同效应。本篇将详细阐述如何有效识别自身缺乏的资源,并设计出吸引而非强求的合作模式。这部分内容侧重于建立高质量的连接,而非广撒网式的人脉拓展,强调每一次合作的“价值对等性”。 三、 第二篇:人性的透视——理解驱动行为的底层代码 所有的权谋与智慧,最终都要落实到对人性的理解之上。本书拒绝将人性简化为“善”或“恶”的二元对立,而是将其视为一套由恐惧、欲望、认可和不确定性驱动的复杂系统。 1. 欲望的识别与管理 每一个人,无论其身份地位如何,其行为都源于某种深层欲望的投射。 表面欲望与核心需求: 区分一个人“说的”和“真正想要的”。例如,一个要求高薪的员工,其核心需求可能并非金钱本身,而是对自身价值的肯定。 控制“预期差”: 行为经济学告诉我们,人们对“损失”的感知强度远高于“获得”。因此,管理他人的预期,控制“预期差”的波动,是维护关系稳定和实现战略目标的关键手段。我们讨论了如何通过适度的“给予惊喜”和“避免突变”来平衡这种心理效应。 2. 恐惧的揭示与利用 恐惧是塑造行为最强大的驱动力之一。本书探讨了在职场和商业环境中,常见的“隐性恐惧”:对失控的恐惧、对被孤立的恐惧、对失去既有地位的恐惧。 非对抗性的化解: 避免直接挑战他人的恐惧,而是通过提供“安全感”或“替代路径”,引导其做出对己方有利的选择。这是一种更高阶的沟通艺术。 3. 信任的构建与维护:稀缺的货币 信任不是一朝一夕建立的,而是通过一系列可靠的微小行动累积而成。本篇提供了构建“可预测性”的实践方法,即通过展现出清晰的原则和一致性的反应,使合作对象能够准确预判你的下一步行动,从而建立起稳定而坚固的信任基础。同时,我们也探讨了信任的“耗损机制”,以及如何在关系出现裂痕时,采取最低成本的修复策略。 四、 第三篇:策略的运用——动态平衡中的进退取舍 格局是蓝图,人性是材料,而策略则是将两者结合的施工方案。本篇的核心在于平衡艺术——如何在看似矛盾的要素之间找到最佳的动态平衡点。 1. 柔性与刚性的辩证统一 在任何博弈中,都存在需要坚持原则的“刚性底线”和需要灵活变通的“柔性空间”。 底线的界定: 明确哪些是不可谈判的价值,哪些是可交易的筹码。这要求我们在策略制定之初,就完成一次深刻的自我约束性评估。 “以退为进”的哲学: 探讨真正的后撤并非失败,而是为了积蓄力量、调整方向。例如,主动放弃次要战场,以集中优势兵力在关键点取得决定性胜利的战术应用。 2. 信息的攻防:洞悉与隐藏的艺术 信息是现代博弈的血液。本书侧重于信息获取的有效性(而非数量)和信息释放的精准度。 诱饵的设置: 如何巧妙地放出部分信息,以观察对手的反应链条,从而推导出其真实意图。 沉默的价值: 认识到“无声胜有声”的时刻。在某些情况下,保持沉默本身就是一种最强大的信息——它代表着审慎、深思熟虑和不可被轻易揣测。 3. 适应性与迭代:永不停止的修正 策略不是静态的,环境是流动的。本书强调的是“元策略”——即修正自身策略的能力。我们必须像一个熟练的航海家,根据风向和洋流的变化,不断调整船帆的角度,而非墨守成规地坚持最初的航线。本篇将介绍“假设检验法”在日常决策中的应用,确保策略能够快速适应新的环境输入。 五、 结语:智慧的实践与内化 《权谋的智慧》的目标,是为读者提供一套清晰、可操作的心智工具箱。真正的强大,源于对世界和人性的深刻理解,以及在复杂局势下,仍能保持清醒、做出最优选择的能力。运用这些智慧,不是为了掌控他人,而是为了更好地管理自我,在不确定的世界中,找到属于自己的立足之地与发展之道。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本书的名字听起来就充满了智慧和策略,我一直对“厚黑学”这个概念颇有兴趣,但又担心它会流于市井的权谋之术,显得过于功利和不近人情。然而,《厚黑学的进退之道36计》这个书名,特别是“进退之道”这几个字,立刻勾起了我的好奇心。它暗示着这并非一套简单的攻心计,而是一种更为高明、更具哲学意味的处世智慧。我期待着作者能在这本书中,对“厚黑”进行一次更深层次的解读,剥离其负面标签,挖掘出其中蕴含的、适用于现代社会生存的精髓。我希望它能提供一套平衡的视角,教我们在人际交往中,既要懂得保护自己、争取利益,又要保持内心的良知和底线,做到“可厚可黑,可进可退”。尤其是在信息爆炸、竞争激烈的当下,如何在这个复杂的世界中找到自己的立足之地,既不被他人欺负,又不主动去伤害他人,这是一种非常重要的能力。这本书的名字,让我感觉它可能就是我一直在寻找的那把钥匙,能够帮助我理解和掌握这种微妙的平衡艺术,让我在面对各种挑战时,能游刃有余,进退自如。

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这本书的书名实在是太吸引人了,尤其是我一直以来都在思考如何在职场和生活中做到“八面玲珑”但又不失真我。我总觉得,单纯的“老实”或者“圆滑”都各有弊端。《厚黑学的进退之道36计》恰好触及了这个敏感点。我期待它能够提供一套系统性的方法论,帮助我在复杂的社会关系网中 navigate,既能保护自己的利益,又不会显得过于激进或退缩。我特别想知道,书中提到的“进退之道”是如何具体展开的,是针对不同的情境,有不同的应对方式吗?比如,在争取项目主导权的时候,应该如何“进”,在面对不公平对待的时候,又该如何“退”?这些具体的“计策”,能否为我提供一些实操性的指导,而不是空泛的大道理?我更希望这本书能够教会我一种“度”,一种恰到好处的尺度,知道什么时候该坚持,什么时候该放手,什么时候该锋芒毕露,什么时候该韬光养晦。如果这本书能够真正做到这一点,那么它将不仅仅是一本关于“厚黑学”的书,更是一本关于“生存智慧”的书,一本帮助我提升个人竞争力和抗压能力的宝典。

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在我看来,一本好的书,不仅能提供信息,更能引发思考,甚至改变你看待世界的方式。从《厚黑学的进退之道36计》这个名字来看,它似乎就具备了这样的潜力。我之所以被它吸引,是因为它触及了一个非常人性化的话题——如何在人与人的交往中保持一种微妙的平衡。我们每个人都渴望成功,渴望被尊重,但在这个过程中,我们又难免会遇到各种各样的挑战和冲突。书名中的“进退之道”让我联想到中国传统哲学中的“太极”,那种刚柔并济、阴阳互补的智慧。我希望这本书能够深入浅出地剖析“厚黑”的内涵,将它从一种负面的标签,转化为一种更积极、更具建设性的处世智慧。它应该能够教我们如何在必要的时候展现出“厚”,在关键时刻保持“黑”的策略,但同时也要懂得适时地“进”取,和在适当的时机“退”守。这种“36计”的呈现方式,也让我充满期待,仿佛能从中窥见一个个精彩的案例,学习到一些具体的“招式”,从而在现实生活中加以运用,提升自己的人际交往能力和决策水平。

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这本书的封面设计和书名都透露出一种内敛而深刻的气质,让我立刻就对其产生了浓厚的兴趣。我一直认为,真正的人生智慧,往往隐藏在那些看似“不正经”的表象之下。《厚黑学》这个概念本身就带有一定的争议性,但加入“进退之道”和“36计”,就赋予了它更强的操作性和更积极的导向。我期待的是,作者能够超越市面上常见的那些浅显的、教人投机取巧的“厚黑”读物,而是从更宏观、更哲学的角度去解读它。我希望它能够帮助读者理解,真正的“厚黑”,并非是无耻和卑鄙,而是一种对人性深刻洞察后的策略性选择,是一种在复杂环境中保护自己、达成目标的智慧。而“进退之道”,更是点睛之笔,它暗示了这本书并非一味地鼓励进攻,而是强调了策略性的撤退和迂回,这是一种更为成熟和稳健的生存哲学。我希望通过阅读这本书,能够学到如何在复杂的社会关系中,做到既有原则又不失灵活,既能积极争取又不盲目冲动,从而更好地把握自己的人生方向,实现内心的平衡与成长。

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读完这本书,我最大的感受是,它提供了一种全新的视角来看待人际关系和个人发展。书名虽然用了“厚黑学”,但内容却远不止于此。它更像是一部关于“情商”和“智慧”的百科全书,只不过是用一种更加直接、甚至有些“接地气”的方式呈现出来。作者在书中提出的“36计”,每一个都像是一个精心设计的心理实验,或者是一次深刻的社会洞察。我尤其欣赏它在分析各种情境时,那种鞭辟入里的解读。很多时候,我们都会遇到一些看似棘手、进退两难的局面,往往是当局者迷,不知道该如何是好。《厚黑学的进退之道36计》却能像一位经验丰富的人生导师,娓娓道来,剖析问题的根源,并给出切实可行的应对策略。它不仅仅是教你如何“对付”别人,更是教你如何“认识”别人,认识自己,认识这个社会运行的底层逻辑。我发现,书中很多所谓的“计策”,其实都是一些非常朴素的道理,但通过作者的提炼和总结,变得格外有力量。它让我意识到,很多时候,所谓的“厚黑”并非是隐藏不良企图,而是一种对人性弱点的深刻理解,以及在此基础上的策略性运用,从而达到一种“以柔克刚”的效果。

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