职场大赢家:上班族必胜手册

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原文作者: Doug Sherman,William Hendricks
图书标签:
  • 职场技能
  • 职业发展
  • 职场进阶
  • 效率提升
  • 人际沟通
  • 时间管理
  • 职场生存
  • 办公技巧
  • 个人成长
  • 职场竞争力
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具体描述

  一九七四年,喜尔得纳(Seward Hiltner)便写道:基督教需要一套工作神学,越快完成越好。但不幸地,建立神学的过程就如同欧洲建造大教堂一般,不是几个月或几年可以完成,而是数代之久。然而几十年下来,喜尔得纳所指出的急迫性只是一迳地加强,比他那时更为严重。
本书就是因为这样的急迫性而产生的。

  基督教在这个问题上被困住了。每天有无数的人们在工作,但却完全看不出他们所做的事和他们认为神对这个世界的期望有任何关连。好比说,你可能在卖保险,却不清楚神到底希不希望有保险这个东西。卖保险跟神有没有关系呢?如果没有,你等于是在浪费生命。没有一套清楚的工作神学,你便无法回答这个问题,也因而无从建立工作的终极意义。

  试想,整个基督教会就是由这一大群处于如此困境的基督徒职场人士所组成的,这样的教会能对文化有什么影响呢?它有可能激发出带有光彩人生观的一代吗?或者,相反地,是否教会的重要性会被大大地贬低,使得真理仅适用于一个人的私领域,而在工作场所中变得既不合宜又不相干了呢?

  本书分三部分,第一部份讨论:在缺乏合乎圣经的工作观之下所产生的诸多严重问题。第一章先说明这个议题,二至四章则分别讨论三点有关诸多基督徒所抱持的不尽理想之工作观。

  在第二部分,我们会提出一套合乎圣经整体教导的工作神学。这是整本书的核心,也是我们要传达的基本信息。我们将指出,根据圣经,神确实看重你的工作。如果你无暇读完整本书,我们建议你务必读这一部分。

  第三部分则是检验採取圣经工作观所产生的一些实际影响:包括如何选择工作、处理冲突、收入与生活型态、休闲时间的安排、工作中的人际关系,甚至你与自己教会的关系等等。你将会发现,「神关心你的工作」这个概念会使你在工作里外都有着实际的转变。
希望这本书能够成为你的一本指南手册,一项你能够使用多年的资源。   

作者简介

薛门(Doug Sherman)

专职事奉使命团(Carrer Impact Ministries)的创办人兼总裁
该团是为商业界及一些专业人士设定的机构,为使信仰可以融入工作领域之中。

美国空军军官学院工程管理学士
达拉斯神学院神学硕士

韩立克 (William Hendricks)

德州达拉斯韩立克集团(Hendricks Group)总裁
专为成长中的公司解决人力资源上的问题

哈佛大学学士
波士顿大学大传系硕士
达拉斯神学院圣经研究硕士

  两人共同出版的书有校园出版社的《身在江湖由得你——保持敏锐的伦理知觉》(Keeping Your Edge Sharp),橄榄出版的《时间管理有够神》(How to Blance Competing Time Demands)等。

职场生存指南:破局者的智慧与实践 第一部分:洞察职场生态——认清你所处的战场 职场,一个由人、资源和目标交织而成的复杂系统。想要成为其中的“赢家”,绝非仅凭一腔热血或专业技能便可一蹴而就。本书将带领你深入剖析当代职场生态的底层逻辑和运行规律,帮助你建立一幅清晰的“战场地图”。 第一章:隐形的权力结构与组织气候 很多职场新人总疑惑:为什么能力强的人晋升反而慢?关键在于未能识别组织内的“隐形权力结构”。权力并非总是与正式职位挂钩,它可能潜藏于资历深厚的“元老”、关键信息的中转站,或是深得高层信任的非正式意见领袖手中。 本章将详细阐述组织层级的划分,从金字塔的顶端到基层的实际运作。我们会分析“派系”的形成机制,它如何影响资源分配和项目决策。更重要的是,我们将教授如何通过细致的观察和有效的沟通,定位关键决策者,理解他们行为背后的驱动力。 组织气候,即员工的集体感受和价值取向,是决定工作效率和留任意愿的无形力量。我们会拆解积极气候与消极气候的特征。例如,一个崇尚“完美主义”的团队,其隐形成本往往是创新受阻与过度内耗。理解气候,才能知道何时该高调展示成果,何时需要低调积累。 第二章:角色定位与价值锚定 职场人如同棋盘上的棋子,但高明的棋手懂得如何为自己设定最佳的“出场角色”。你是解决问题的专家(Problem Solver),还是连接不同部门的润滑剂(Integrator),亦或是流程优化的推动者(Optimizer)? 本书将引导你进行一次深入的自我评估,明确你的“硬技能”和“软实力”的交叉点。价值锚定,就是确保你的工作产出能与公司的核心战略目标精准对接。如果公司当前最需要的是“开源”,而你却在默默优化内部报销流程,那么你的努力很可能被低估。我们将提供一套系统化的方法,教你如何将日常工作“翻译”成高层管理者能理解的“商业语言”。 此外,我们会探讨“专才”与“通才”的职业路径选择。在快速变化的时代,拥有T型结构(深厚专业基础加上广泛知识广度)的人才正变得愈发抢手。 第二部分:高效能执行力——从忙碌到卓越 执行力是衡量职场人价值的试金石,但真正的执行力并非指“做完”,而是指“做对”且“按时完成预期目标”。 第三章:时间管理的精进与精力分配艺术 我们摒弃传统的时间管理流派中不切实际的“事无巨细”列表。本书聚焦于“精力管理”与“任务聚焦”。 能量波峰与低谷的利用: 每个人都有最佳的认知效率时间段。如何将最需要深度思考和创造力的任务安排在你的“黄金时间”?如何识别并避免“精力吸血鬼”任务? “二八法则”在职场中的应用升级: 识别带来80%成果的20%关键任务,并学会对低价值任务说“不”的艺术。这不是简单地拒绝,而是提供替代方案,确保不损害关系的前提下聚焦核心。 深度工作的环境构建: 面对信息爆炸时代的碎片化干扰,我们将提供实用的“数字排毒”策略和物理环境优化方案,帮助你进入心流状态,完成高质量的产出。 第四章:项目管理的实战思维 无论你是否担任项目经理,在现代组织中,你都在管理“迷你项目”。本章侧重于“自驱式”的项目推进能力。 目标拆解与风险预判: 如何将一个模糊的指令拆解成可执行的里程碑。重点在于“前置性风险评估”,即在问题发生前,预先设想所有可能的障碍,并制定预案。 跨部门协作的“利益绑定”: 跨部门合作的难点在于缺乏共同的KPI。我们将教授如何通过分析其他部门的痛点,设计出“双赢”的协作框架,使他们有内在动机配合你的项目。 汇报的艺术——状态透明化与期望管理: 汇报不是邀功,而是风险和进度的同步。学会用清晰的数据和简洁的图表展示进度,并在关键节点主动提出“需要支持”的请求,避免在最后关头遭遇黑天鹅事件。 第三部分:人际智能与影响力构建 职场成功,本质上是人际协作的成功。本书强调的不是虚假的圆滑,而是基于尊重和真诚的有效沟通与影响力构建。 第五章:高情商沟通的底层逻辑 情商并非天生,而是可以通过训练习得的沟通策略。 倾听的层次: 区分“听到内容”和“理解意图”。掌握积极倾听技巧,让对方感受到被深刻理解,这是建立信任的第一步。 建设性反馈的给予与接收: 如何在指出问题的同时,保护对方的自尊心?我们将提供“SBI”(情境-行为-影响)模型在日常对话中的应用。同时,如何面对批评,将负面信息转化为自我成长的动力,而非情绪的触发器。 跨代际与跨文化沟通: 了解不同年龄层(如Z世代与资深管理者)的工作偏好和沟通习惯差异,以及如何在全球化背景下处理文化差异带来的误解。 第六章:向上管理的艺术——与你的直属上级高效协作 “向上管理”的核心在于帮助你的上级成功,从而成就自己。 理解上级的“KPI”: 你的上级需要对谁负责?他们的最大压力点在哪里?只有理解了他们的目标和焦虑,你才能提供真正有价值的支持。 主动的“信息过滤”与“解决方案呈现”: 上级的时间极其宝贵,你需要像一个高效的过滤器,将海量信息提炼成少数几个关键决策点。永远不要只带着问题去见老板,要带着至少两个备选的、分析过的解决方案。 边界的设定与维护: 好的向上管理也包含清晰的边界设定。如何礼貌而坚定地拒绝不合理要求,同时不损害双方关系,维护自身工作的专业性。 第四部分:职业生涯的持续发展与风险规避 职场不是百米冲刺,而是一场马拉松。如何保持长青的竞争力? 第七章:个人品牌的塑造与职场声誉管理 在信息时代,你的“职场人设”就是你的个人品牌。这个品牌是人们在提到你时,首先想到的三个关键词。 差异化定位的挖掘: 你最独特的价值主张是什么?如何通过工作成果、言谈举止,持续强化这个定位,而不是随波逐流。 数字足迹的审慎管理: 社交媒体、专业论坛上的言论如何影响雇主对你的判断?职业声誉管理是一项全天候的工作。 建立你的“支持者网络”: 优秀的支持者网络(Mentors, Sponsors, Peers)远比你想象的更重要。导师(Mentor)提供建议,赞助人(Sponsor)为你争取机会。学会识别并培养这些关键关系。 第八章:应对职业瓶颈与危机处理 每个人都会遇到发展停滞期,或是突发的职场危机。 识别职业高原期: 当你感到工作内容重复、学习曲线变平时,你需要主动进行“职业重塑”。本章提供“技能盘点-市场对标-学习路径设计”的三步走策略。 解雇、降级或组织重组: 当坏消息来临时,如何保持专业和体面?危机公关的基本原则是:控制叙事、减少猜测、展现责任心。 跳槽的策略性选择: 跳槽不应是逃避,而应是主动的战略转移。如何利用现有平台积累下一份工作的资本,如何进行薪酬谈判,确保你的价值得到应有的回报。 通过对以上八个维度的深入剖析和实践指导,本书旨在为你提供一套扎实的工具箱和清晰的思维框架,帮助你在复杂多变的职场环境中,不仅能生存,更能主动掌握节奏,成为那个持续创造价值、最终赢得尊重的“职场破局者”。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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最近工作真的有点卡关,感觉每天都在原地踏步,升职加薪遥遥无期。看着同事们一个接一个地往上爬,心里难免有点焦虑。朋友推荐我看这本《职场大赢家:上班族必胜手册》,说是里面有很多实用的技巧,可以帮助我们这些小虾米在职场中突围。我虽然不太相信这种“手册”能有多神奇,但抱着试试看的心态还是入手了。 拿到书之后,我第一眼就被它的封面吸引了,设计得很有力量感,让人觉得看完之后真的能有什么“必胜”的秘诀。迫不及待翻开第一页,内容写得还挺生动的,不像那种枯燥的教科书。作者举了很多生活中的例子,比如如何在会议上清晰地表达自己的观点,又比如如何处理和难搞同事的关系,这些都是我工作中经常遇到的问题。读起来感觉很亲切,就像一个过来人跟你分享经验一样,而不是高高在上的理论灌输。 我特别喜欢里面关于“情绪管理”的那一部分。以前我总是很容易因为工作中的不顺心而影响到心情,甚至把负面情绪带回家,搞得家人也不开心。这本书里教了一些调整心态的方法,比如深呼吸、转移注意力,还有一些正念练习。我尝试着在工作遇到挫折的时候用一下,效果真的不错,感觉自己没那么容易崩溃了,能够更冷静地思考问题。这让我意识到,职场上的成功,不光是靠能力,情绪的稳定也很重要。 还有关于“沟通技巧”的章节,简直是我的救星!我以前总是觉得自己沟通能力还不错,但看了这本书才发现,原来有很多细节是我忽略的。比如,如何倾听比如何表达更重要,如何通过非语言的信号来判断对方的态度,以及如何用更委婉的方式表达不同意见,避免不必要的冲突。这些都让我受益匪浅,感觉自己跟老板、同事的沟通都变得更顺畅了,也更容易获得理解和支持。 总的来说,《职场大赢家:上班族必胜手册》这本书的内容真的非常丰富,而且都切中了职场人士的痛点。它不仅仅是教你一些僵硬的技巧,更多的是引导你去思考,去调整自己的心态和行为模式。读完之后,我感觉自己对职场有了一个更清晰的认识,也更有信心去面对未来的挑战了。虽然我还在努力实践书中的一些方法,但已经能感觉到自己一点点的进步。

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最近在公司感觉自己的工作状态有点低迷,每天都是重复性的劳动,看不到什么新鲜感,也不知道未来会怎么样。一个朋友说他最近在看一本叫《职场大赢家:上班族必胜手册》的书,据说挺有用的,就推荐给了我。 我花了一些时间仔细阅读了这本书,整体感觉它提供了一种非常系统化的思考框架,帮助我梳理了在职场中会遇到的各种问题,并且给出了切实可行的解决方案。例如,在关于“目标设定”的部分,作者并没有只是泛泛而谈,而是详细地介绍了SMART原则,并且举了很多具体的例子,让我能够更清晰地理解如何设定一个切实可行的职业目标。 书中对于“问题解决”的探讨也非常深入。我以前遇到问题,往往是头痛医头,脚痛医脚,没有找到根源。而这本书则教我如何运用一些分析工具,比如SWOT分析,来更全面地审视问题,找到问题的本质,并且制定出更有效的解决方案。这一点对我帮助很大,感觉自己分析问题和解决问题的能力都有所提升。 让我惊喜的是,这本书并没有只关注“硬技能”,而是花了很大的篇幅来讲解“软技能”,特别是关于“领导力”和“影响力”的部分。作者通过大量的案例分析,让我明白,即使不是管理层,我们也可以通过一些方式来提升自己的领导力和影响力,从而在团队中发挥更大的作用。这让我开始重新审视自己在团队中的角色。 读完这本书,我感觉自己不再像以前那样迷茫。它不仅提供了一些实用的技巧,更重要的是,它帮助我建立了一种积极进取的职场心态。我开始更有意识地去规划自己的职业发展,也更愿意去主动学习新的知识和技能。

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工作了几年,感觉自己就像一颗螺丝钉,每天都在拧动,但似乎并没有改变大局。看到身边有人晋升,有人跳槽去更好的平台,心里难免会有些羡慕。偶然在书店看到了《职场大赢家:上班族必胜手册》,封面设计得挺吸引人的,就买回来了。 这本书的内容,给我最大的感受就是“实用”。作者的语言风格非常直接,没有太多华丽的辞藻,都是一些干货。比如,在处理“向上管理”的部分,详细讲解了如何和老板沟通,如何让老板更了解你的工作,如何提出建设性的意见,这些都是我平时不敢做的,但看了书之后,觉得可以尝试一下。 书中还有关于“职场礼仪”的讲解,虽然我自认为还算得体,但还是学到了一些我之前没有注意到的细节。比如,在参加会议时,如何坐姿更专业,如何眼神交流,如何在发问时更得体。这些小细节,虽然看似不起眼,但在职场中却能给人留下深刻的印象。 让我特别受触动的是关于“持续学习”的章节。作者强调了在职场中,停止学习就等于退步。他分享了如何利用业余时间学习新技能,如何保持对行业前沿的敏感度,以及如何通过各种渠道获取信息。这让我意识到,即使工作再忙,也不能放松学习,否则很容易被淘汰。 这本书给我带来的最大改变,是让我变得更自信了。以前我总觉得自己在职场中没什么竞争力,现在看了这本书,觉得只要掌握了正确的方法,并且肯付出努力,每个人都有机会成为“职场大赢家”。我开始更积极地参与到工作中,也更愿意去挑战一些新的任务。

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最近在公司感觉自己的存在感越来越低,每天都是按部就班地完成任务,但总感觉离那个“职场精英”的目标还差了很远。朋友知道我有点迷茫,就送了我一本《职场大赢家:上班族必胜手册》,说是可以帮我理清思路。一开始我没抱太大希望,觉得这种书多半是空泛的道理,但翻了几页之后,我发现内容还挺接地气的,讲的都是些我平时工作中会遇到的情况。 这本书的结构设计得很有条理,章节之间过渡自然,读起来不会觉得突兀。我尤其喜欢它关于“时间管理”的论述。我一直觉得自己挺能干的,但总觉得时间不够用,经常加班。读了之后才知道,原来高效的时间管理,不只是列清单,更重要的是区分事情的轻重缓急,学会拒绝不必要的干扰。书里介绍的一些“番茄工作法”之类的技巧,我都尝试着应用了,感觉效率确实有提升,下班时间也提早了不少。 另外,关于“人际关系”的篇章,也给我很大的启发。我一直以为只要把工作做好就行了,不太注重跟同事的相处。但这本书强调了建立良好人际关系的重要性,比如如何主动示好,如何赞美别人,以及如何在团队中扮演一个积极的角色。我开始尝试着在工作中多观察、多沟通,发现和同事的关系真的变得更融洽了,工作起来也更开心了。 还有一个让我印象深刻的部分是关于“职业规划”。以前我从来没想过自己未来要走向何方,就觉得能安稳地工作下去就好。这本书引导我思考自己的优势和劣势,以及我真正想要的是什么。让我意识到,只有明确了目标,才能更有动力地去学习和成长,才能在职场中找到自己的定位。 虽然我还没能完全消化书中的所有内容,但已经感觉到这本书带给我的改变。它不仅仅是一本“秘籍”,更像是一位导师,在我迷茫的时候给我指引方向。我觉得这本书非常适合那些在职场中感到困惑、想要提升自己的人。

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最近在公司的工作总是让我觉得有点力不从心,好像每天都在忙碌,但又感觉自己原地踏步,看不到什么实质性的进展。朋友知道我最近的状况,就推荐了我一本《职场大赢家:上班族必胜手册》,说是可以给我一些启发。 这本书的语言风格非常接地气,读起来一点都不枯燥。它就像一位经验丰富的朋友,在跟你分享他在职场摸爬滚打多年的心得体会。我尤其欣赏它在“心态调整”方面的论述。它强调了在职场中,积极的心态是多么重要,并且给出了一些具体的练习方法,比如如何看待失败,如何保持乐观,以及如何从压力中寻找动力。 书中关于“信息搜集与分析”的部分,也让我受益匪浅。我以前习惯于接受信息,却很少去主动搜集和分析。这本书教我如何更有效地获取信息,如何辨别信息的真伪,以及如何将搜集到的信息转化为解决问题的方案。这让我感觉自己的学习能力和分析能力都有了提升。 让我感到惊喜的是,这本书还深入探讨了“创新思维”的重要性。它鼓励读者跳出固有的思维模式,去尝试新的想法和方法。它提供了一些激发创新的技巧,让我开始在日常工作中尝试一些不一样的东西,也收获了一些意想不到的效果。 总的来说,这本书给我最大的感受是,它提供了一种“赋能”的感觉。它让我觉得,即使是普通的上班族,只要掌握了正确的方法,并且付诸实践,也能够成为职场上的佼佼者。我开始更主动地去面对工作中的挑战,也更积极地去寻求个人成长。

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