营建工程是建筑的实践,但工程作业内容非常庞杂且易受各种外在因素影响,而益形复杂。一直以来总以虚心审慎的态度参与每件工程与设计案件,期许能在设计、营造诸作业过程中有效掌控,令成果更臻完善,因此参与过程详载记录,累积所得并整理成册。
本书共分三篇,依序为设计管理、进度管理与施工管理三部份。以营建过程为探讨诉求,有关规划设计阶段,分别介绍如何掌控设计进度、建材分析、销售面积计算及图面检讨注意事项等〈图面检讨亦适用于施工阶段〉。至于进度管理方面,主要说明运用标准工期、单元进度图表及主要工程节点,期对工程进度有效掌握。而论及的施工阶段,包括叙述假设工程、装修工程及结构体工程,各单项工程基本作业、施工步骤及注意事项等。
全书系结集工作笔记,由初发意后经数年光景,文稿经多次裁增,终定稿付梓成册。内容陈述设计部门及工务部门实务作业,诚是业务所见、所闻,记录、整理、补充而成。感谢过往种种因缘助缘促成,希望对初学者有些许助益,圆满初衷。文中词意若有不及处,实是历练未至无法策笔直书,祈同业前辈惠予指正。
一 设计管理篇
设计整合
1设计进度控制
2投资报酬率
3施工图面检讨事项
4公设比、销售面积计算
5建材设备
二 进度管理篇
工期管理
1工程进度控制
2标准工期
3单元进度网状图
三 施工管理篇
假设工程
1放样工程
2开工典礼、施工准备
3施工计划
4行政作业
装修工程
1外墙工程
2内部粉刷工程
3楼梯、电梯间工程
4室内门工程
5厨房浴室阳台工程
6门锁五金
7铝门窗工程
8油漆工程
结构体工程
1土方工程
2钢筋工程
3模板工程
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