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你看!優秀的人這麼想

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作者
出版者 齣版社:天下文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 山田淑敏
出版日期 齣版日期:2008/05/30
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-01

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圖書描述

優秀的人,不加班。
優秀的人,上司的話隻?一半。
優秀的人,迴e-mail特彆快。
優秀的人,對異性很親切。
優秀的人,會跳脫工作常軌。
優秀的人,不漏報任何一筆交通費。
優秀的人,齣乎意料地會說彆人壞話。
優秀的人,說辭職就辭職。

  作者一嚮自認不夠優秀,也一直期待將來能力能夠更好,所以很努力地研究優秀的人的工作情形。

  最後終於發現,一般人和「優秀的人」之間的巨大差彆,並不是發生在工作技能上,而是因為對工作的基本觀念大不相同。

  這些基本觀念包括「時間概念」、「企業傢精神」、「待人的原則」、「理解能力」、「學習概念」、「價值觀」、「競爭心」和「成功概念」。

  徹底瞭解優秀的人「為自己」、「興奮躍動」和「充滿期待」的工作感覺,你也可以成?「優秀的人」!


作者簡介

夏川賀央

  早稻田大學第一文學係畢業,從事齣版編輯工作後獨立創業。目前兼具經營者和作傢雙重身份,同時是研究「優秀的人」專傢,培育人纔不遺餘力。

  著有《把公司當跳闆往上爬的人,和永遠被當成墊腳石的人》、《嚮成功者學習如何管理時間》、《嚮成功者學習如何在言談之間抓住人心》、《彆用成人的腦來思考》、《想成功的話,30歲前不要工作》等書。


譯者簡介

山田淑敏

  生於颱北,定居日本大阪。關西大學商學係畢業,現任大阪府□津市國際交流協會中文講師、□津市教育局外國人學生課業指導老師。同時擔任「學童安全委員會」、「國際文化力量協會」誌工,緻力於生活上點點滴滴的國際文化交流。著有日本人學習中文教材,譯有《謝長廷的生命美學日文版》(閤譯)

著者信息

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圖書目錄

序  從本質上開始優秀  4
第一章  優秀的人,不加班  9
第二章  優秀的人,上司的話隻聽一半  29
第三章 優秀的人,迴e-mail特彆快  51
第四章 優秀的人,對異性特彆親切  69
第五章  優秀的人,常蹺班  89
第六章  優秀的人,絕不漏報交通費  109
第七章  優秀的人,會說彆人壞話  131
第八章 優秀的人,說辭職就辭職  153

圖書序言

第一章 優秀的人不加班

優秀的人「對時間的看法」

請發揮一下想像力:在一個辦公室裏,時間是下午四、五點左右,有位新進員工正想著:「下班後真想去玩,有沒有什麼辦法可以不要加班?可是上司今天好像又有做不完的事……」
那位上司的腦袋裏也正在想:「今天也一樣要加班,不多賺一點不行啊!」
而在稍遠一點的總經理辦公室裏,總經理盤算的卻是:「人事費用大、電費又貴,是不是應該禁止加班?可是工會一定會反對,真傷腦筋……」

關於加班這個問題,有很多不同的看法和意見。讀者們對這件事的看法如何?有沒有認真思考過呢?譬如說你想準時下班,可以有多一點的私人時間去逛街購物、看場電影,或是和朋友見麵。可是你的工作很忙,而且上司和前輩們都理所當然地留下來加班,這時候你怎麼選擇?
私人時間重要?還是加班重要?「優秀的人」碰到這樣的問題會怎麼做?也許你會說,那還用問,他們當然是工作優先,一定會加班,勤奮工作……。
但是真的是這樣嗎?

我第一個工作的公司,不知道為什麼,硬性規定星期幾「一定要加班」,星期幾「一定不可以加班」。所以,不管你是不是有工作在忙,隻要是規定「一定要加班」的那一天,原則上你就不能準時下班。至於留下來要做什麼,上司自有安排。
可是,卻有一個同事,完全不在乎這個規定。
那位同事大概四十多歲,根本不理會加班的規定,早早就下班離開。上司也管不瞭他,隻能無奈地說:「他從以前就是這個樣子,拿他沒辦法。」爲什麼他有這種特權呢?因爲他一手包辦瞭公司最重要的業務,而且都是自己開發成功的,有誰敢批評他?平常他不但堅持自己的意見,甚至還會直接嚮上司抱怨。
這麼說,他在公司一定很目中無人囉!不,令人意外地他很照顧後進職員。我雖然和他不在同一個部門,也可以隨時請教他問題。我常常想,如果自己的部門裏也有像他這樣的人,該有多好!

有一次,我爲瞭準備隔天的齣差,星期天到辦公室來,隻見辦公室門開著,我正納悶星期天誰會在呢?一看,居然是那位公司的大紅人,一個人靜靜地在工作。
「怎麼瞭?你怎麼星期天在這裏?」我說。
「沒什麼,積瞭些工作沒做完,沒人的時候效率比較好。」
「原來你一個人的時候,反而做得比較好。」
「我一直都這樣。平常我都是先下班去玩,等大傢都走瞭,再迴公司……」
「我還以爲你絕對不會在『上班時間之外的時間』工作呢!」
「我不知道什麼叫做『上班時間之外的時間』,如果一樣沒有加班費,你希望被逼著做呢?還是寜可在自己想做的時候做?好瞭,待會兒有空吧!一起去吃飯吧?」
這時候我纔知道,原來優秀的人對時間的看法不太一樣。「要不要加班」對他們來説,沒有太大的意義。

衡量工作的尺度是什麼

萬代玩具娛樂有限公司,自從設立以來,第一個從基層員工升上總經理的人,叫做上野和典。
 
根據《工作遊戲》(『しごとっち』鬆永真理監修 幻鼕社media conncerting齣版 )這本書裏一段訪問上野和典的文章可知,上野和典興趣非常廣泛,經常自己下廚做菜,也喜歡逛街購物、去各種娛樂場所,甚至嘗試創作兒童繪本。
因此,他根本沒有時間留在公司加班,自從晉升到中級主管後,就完全不加班,連應酬、打高爾夫也不參加,每天準時下班去做自己喜歡的事,而且一直持續到現在。
然而,「準時下班,馬上離開公司」,卻讓他在工作上有接二連三的新點子。萬代是玩具公司,跟小孩子們一起玩,從中得到靈感當然很重要,不過他不隻是這樣,他甚至嚮員工餐廳提齣建議菜單,因爲他對做菜也很有興趣。
於是,我心裏不由得産生一個疑問:對上野社長而言,「沒有加班」等不等於「沒有在工作」?

我是個寫文章的人,靠思考、創意混一口飯吃。
那麼,我的創意是從哪裏來的呢?有時候是坐在書桌前苦思齣來的,有時候是看電影的時候得到靈感,有時候則是走著走著突然就有瞭好點子。
這麼說,我「坐在書桌前的時候」、「看電影的時候」,甚至連「走路的時候」,都是在上班嗎?
等等,不對哦!
我並沒有從早工作到晚,被壓得喘不過氣來的感覺啊!不但如此,我一邊寫還一邊偷笑,「讀者讀到這裏一定開始有點混亂瞭」,比看一場無聊的電影還要有趣多瞭。
既然如此,這些時間對我而言難道是「在玩」?也就是說,我是一個「沒在上班,每天從早玩到晚」的人?

也許讀者們會說,那是因爲你的工作比較特彆啊!可是,做業務行銷的人,即使在和客戶談生意,多多少少也會提到電視節目的話題,對不對?做企劃工作的人,和傢人談天的時候,說不定突然就連想到一個新點子。在總務部門工作的人,去便利商店買東西的時候忘瞭帶購物袋,結果不得不花錢買塑膠袋,於是他就想,「啊!公司也應該減少這種不需要的支齣。」這種情形下,「看電視的時間」、「和傢人談話的時間」,或者「去便利商店買東西的時間」,為什麼不能算是工作時間呢?
因為,「這些時間並沒有被硬性規定要工作,所以都被看作是私人時間。」
答對瞭!
平常我們爲瞭方便區彆,習慣性地把時間分成「上班時間」和「私人時間」。上班時間是被限製的時間,我們在上班時間裏,就會把腦袋裏的工作開關on上。相反的,私人時間是不受限製的時間,我們在私人時間裏,就會把工作的開關off掉。
可是,所謂「被限製的時間」,到底是被誰限製瞭呢?一般來説就是「公司」!
如果換個角度,不要把上班時間認爲是「被限製的時間」,會怎麼樣呢?
其實優秀的人正是這麼想的。

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