像我一样勇敢：被FIRED也是一种祝福 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　王子云（台湾雅芳股份有限公司总经理）、王文华（作家）、王文静（商业周刊副社长兼总编辑）、比利（NEWS98电台节目主持人）、白崇亮（奥美集团董事长）、李晶玉（新闻主播）、孙大伟（伟太广告董事长）、孙越（终身义工）、?士莹（国际NGO顾问）、黄永洪（建筑设计师）、邹开莲（Yahoo!亚洲区董事总经理）热情推荐！

　　作者演讲中询问度最高的「找工作都是毛遂自荐！」她如何办到？首度完整披露！

　　我这一生被FIRED两次。

　　一次在婚姻学分上被当掉，我离了婚；

　　一次在事业的高峰──从肯德基总经理的位子被FIRED，

　　我以为人生长夜漫漫，看不到曙光......

　　后来，我花了九个月追回前夫，公开向他求婚；

　　也找回工作的自信，重新开创。

　　那时我才知道被FIRED，也是人生的一种祝福！

　　我书写，是因为我觉得我的失败经验比成功经验更可贵！

　　我书写，希望可以帮助许多人们，让他们可以更勇敢地面对自己的灵魂！

　　他们是人人称羡的「抢钱夫妻」，最后却离婚收场！

　　29岁就当上美商芭比娃娃玩具公司总经理，先生当时是媚登峰副总，友人戏称两人是「抢钱夫妻」，一个抢小孩的钱，一个抢女人的钱。夫妻拚命追求「卓越」，却忽略了生命中其他美好价值，婚姻关系冰冷如同室友一般。

　　她的事业如日中天，更是媒体宠儿，却在高峰被迫下台！

　　她是肯德基全球第一个女性董事总经理，在任内创下了肯德基的业绩高峰，让「这不是肯德基」、「你真内行」人人朗朗上口！然而一个错误的决策，在2006年底，肯德基无预警地裁撤了她。

　　她结了两次婚，但是是跟同一个男人！

　　她曾经罹患忧郁症，长夜漫漫孤独泪流。她决心追回前夫，受洗当天，对着一两百人，公开的真诚认错告白，让台下哭成一团，却没打动前夫。她不放弃，花九个月赢回前夫的心，再结姻缘。

　　挫折是人生最重要的礼物！

　　失业后的她只难过了一天，她学会怜悯，学会体贴失败者的心情。她仍然是充满热情与胆识的女强人，但多了份柔软、谦卑与放下。

　　最挫败的遭遇、最残酷的情感、最冰冷的打击，如果她都正面迎接了，还有什么能再让她恐惧？吴美君认为，面临挫折正是你的人生在对你说话，只有从心里接受，拿到挫折要给你的礼物，才能真正的成功！也只有坦然面对自己最软弱的一面，才是真正的勇敢！

作者简介

　　吴美君

　　大大的双眼，用字精准、说话快速的吴美君，在言谈间，已流露出独属于她的成功特质，果断、自信。

　　而淡江英文系毕业的她，从进入麦肯广告担任小AE，到29岁当上销售芭比娃娃的美泰儿（Mattel）公司总经理，36岁转战肯德基，37岁升任董事总经理（台湾区最高位阶），同时是全球肯德基第一位女性总经理。不到40岁，她已经在业界写下许多纪录与传奇，除了胆识、热情，肯拚肯冲，加上担任小AE时练就的扎实基本功，她更常以身作则的下海带头拚业绩。

　　2006年在工作颠峰，却被肯德基突然裁撤，造成当时极大新闻，但吴美君却难过不到一天，她用最强韧积极、最正面思考的态度去面对突如其来的变局。现在她是美国户外休闲品牌Timberland总经理。

　　吴美君，是一位勇于将人生的逆境视为祝福的女人；一位改写「挫折」定义的女人。出书前，她的朋友提醒她：「你的书要这样坦诚吗？你是一个人家认为很成功的人，要写出那么多个性上或经历上的缺憾或失败吗？」

　　但她认为她的失败经验比成功经验更可贵，也更可以激励读者，她期许所有读者都能更勇敢地面对自己的灵魂！

　　年龄：五年级生

　　学历：淡江大学英文系

　　经历：麦肯广告AE（1987-1989）、奥美广告企划（1989-1992）、美泰儿公司总经理（1992-1999）、雅虎奇摩网站业务副总裁（2000-2001）、台湾百胜肯德基董事总经理（2001-2006）、台湾天柏岚有限公司（Timberland）（2007至今）台湾区总经理

破茧成蝶：重塑自我，拥抱人生的新篇章 导言：人生的转折点，往往是成长的契机 生活如同一条蜿蜒的河流，时而平静舒缓，时而波涛汹涌。我们每个人都在这条河流中努力前行，渴望到达理想的彼岸。然而，旅途中总会遇到意想不到的礁石和险滩，有些考验看起来像是巨大的障碍，让人心生畏惧，甚至感到被命运捉弄。 本书并非专注于某个特定的职业危机或职场挫折，而是以一种更为广阔的视角，探讨人类在面对重大生活变故时，如何进行深刻的自我审视与重构。我们探讨的核心议题是：当既有的生活结构——无论是职业身份、情感关系，还是固有的认知模式——被猛烈冲击，甚至彻底瓦解时，我们应该如何保持内心的锚定，并借此机会，开启一段更加真实、更有意义的人生旅程。 第一部分：瓦解的表象与内在的呼唤 1. 身份的迷雾：当“我是谁”变得模糊 社会价值往往与我们的角色深度绑定。我们习惯于用“我是一名成功的律师”、“我是一位受人尊敬的教师”来定义自己。但当这些外在标签被剥离时，灵魂深处的声音往往会被淹没。本书的第一部分，深入剖析了这种“身份危机”。我们不是在讨论如何“修复”失去的职位或关系，而是引导读者去探寻隐藏在这些角色之下的、那个未被充分认识的“真正的自我”。 “外壳”的松动： 分析那些看似坚不可摧的生活框架，是如何在外界压力下逐渐暴露其脆弱性。我们审视了社会期望、家庭压力、以及个人野心如何共同构建了一个既舒适又禁锢的“茧”。 倾听内在的低语： 引导读者进行深度的内省练习，区分哪些欲望是源于外界的噪音，哪些是源于生命深处对“真实性”的渴望。这不是一次简单的“找回初心”，而是一次对“初心”本身的重新定义。 2. 创伤与重构：从震惊到接受的心理历程 任何重大的负面事件都会触发一系列复杂的情绪反应，从否认、愤怒到抑郁，最终走向接受。本书以细腻的笔触描绘了这一过程，但我们的重点并非停留在情绪的发泄，而是关注如何将这些能量导向建设性的方向。 “暂停键”的价值： 探讨在剧变发生后，给自己按下“暂停键”的必要性。这段时间不是浪费，而是身体和心智进行“系统重启”的黄金窗口。 叙事的转变： 强调人可以通过改变讲述自己经历的方式来改变经历本身的影响力。我们如何将一个“受害者”的故事，转化为一个“探险家”的故事？关键在于重新编辑过去，赋予其新的意义和方向感。 第二部分：重塑基石：构建韧性与新视角的蓝图 生活结构的重塑并非一蹴而就，它需要稳固的内在基石。本部分专注于提供一套实用的、可操作的框架，用于重建个人的核心力量。 3. 重新校准“成功”的罗盘 当旧有的成功标准（如财富积累、社会地位）崩塌后，最紧迫的任务是建立一套全新的、以内在价值为导向的成功定义。 从外驱力到内驱力： 深入探讨内在动机的来源。真正的满足感来源于何处？是持续的学习、深刻的连接、还是对世界做出微小而积极的贡献？我们提供了一系列工具来识别和量化这些“内在回报”。 “足够”的艺术： 在一个推崇“更多、更快、更高”的社会中，学会界定“足够”是一个颠覆性的技能。这不仅关乎物质的极简主义，更关乎精神上的聚焦与满足。 4. 建立“适应性”的心智模型 韧性（Resilience）并非天生的特质，而是一套可以通过训练掌握的心智工具箱。 “不确定性”的拥抱： 现代生活充满了不确定性。本书教导读者如何将不确定性从恐惧的来源，转化为好奇和探索的动力。这涉及到培养一种“开放的心态”，愿意在没有清晰地图的情况下开始旅程。 最小可行性行动（MVA）： 在目标尚未完全清晰时，我们如何开始行动？MVA原则鼓励采取小步快跑的策略，通过实际的微小尝试来测试新的假设和方向，而不是陷入无休止的规划瘫痪。 第三部分：踏入未知：创造性地展开下一段旅程 当内在的基础稳固后，下一步便是勇敢地将新生的自我投射到世界中，去试验、去连接、去创造。 5. 跨界连接与“非线性”发展 人生轨迹很少是一条直线。那些看似“偏离轨道”的经历，往往孕育着最独特的价值。 技能的迁移与重组： 探讨如何识别并重新组合那些在旧生活中积累的、但未被充分利用的“隐性技能”。这些技能可能存在于人际交往、复杂问题的分解、或者跨领域学习的能力中。 构建支持性的社群： 走出隔离，主动寻找那些能够理解你当前状态，并能激发你新方向的人群。这是一种有意识的“社群选择”，而非被动的社交维持。 6. 赋予经历以意义：超越表面的“得与失” 最终，一个人如何看待自己的过去，决定了他能够走向何方。 “祝福”的发现： 深刻的变故往往会带来意想不到的礼物——更清晰的价值观、更深厚的人际关系、以及对自身限制的清晰认知。本书引导读者识别这些隐藏的“祝福”，并将它们作为未来行动的燃料。 持续的“迭代”心态： 人生不是一个需要一次性完成的“项目”，而是一个永无止境的“迭代”过程。每一次的尝试、每一次的调整，都是对“更美好的自己”的精进。这种心态让人永远保持活力和前瞻性，不再被单一的过往定义。 结语：你的故事，此刻正在被书写 本书旨在提供一个视角转换的工具箱，帮助读者理解：重大的生活转变不是终点，而是关于“深度和广度”的重新校准。它鼓励你卸下不必要的负担，直面内心的渴望，以一种前所未有的清晰和勇气，去设计和体验那段真正属于你自己的、充满可能性的下一章。你的力量，从未因为外部环境的变动而减损，它只是在等待被重新激活。

找工作我都是毛遂自荐！
从Mattel开始，我的工作几乎都是毛遂自荐得来的，只要心里清楚意识到自己喜欢的产业、品牌，我就会想出办法找到门路去毛遂自荐，虽然人家不一定会要我，甚至当下我也不知道他们有什么职缺，我也会毫无包袱地去面试，就算失败，我也不会觉得丢脸！
为什么不等「猎人头公司」来挖角？那对我来说都太慢了，我喜欢主动出击，因为只有你自己最了解自己的长处，只有你知道自己工作的「热情引爆点」。而且只要是衷心喜欢的工作，你在面试的时候，不需要武装、就一定能表现出最真诚的一面，也能让对方看到自己的热情与优点！

当我离开奥美时，我毛遂自荐到Mattel是如此，后来到Yahoo！Kimo业务副总裁、肯德基行销总监的工作都是这样找到的！
后来我有许多机会到各处演讲，发现很多人都对我这些「主动敲门」的经历感到有兴趣！这之中有几个经典的小故事：
要毛遂自荐，首先我会坦承自己在工作上的好恶。

在Mattel递了辞呈后的那段时间，我问我自己：下一步呢？我该去哪里工作？首先，我不要再重复我在Mattel最讨厌的事情——逼经销商「塞货」，我清楚知道一个公司若是百分百做wholesale生意，在市场上是非常辛苦的，没有自己通路的品牌，就不能掌握自己的命运！所以我决定聚焦在零售业，且要有很多间连锁店的零售业，因为规模够大，才有力量去做行销打广告，让我发挥我最厉害的专长！
你要把自己当回事！
其次，我一定只能为自己热爱的品牌做事，而且自己就要是爱用者，才会自然发出热情，像芭比当初就是这样吸引我进去的！于是我问自己一个问题，若在路上看到哪一个品牌的招牌时，我会感到愉快，甚至露出笑脸来？这样说吧，每次去美国出差，只要在街头看到Starbucks咖啡，或Banana Republic、Ambercrombi & Fitch服饰，我的嘴角就会忍不住上扬，但在台湾，哪个品牌有这种魔力？

有一天我坐在计程车中，在台北街头看着路边每一家店的招牌，突然看到有一个招牌是我超有感觉的！就是诚品书店！对！就是它！我要帮诚品书店做事！
于是我赶快动脑筋想要找到key man，我知道奥美广告曾经做过诚品书店这个客户，就找TB（奥美董事长）试试看！他一口答应帮我介绍，于是我就直接到诚品老板吴清友先生的办公室面试。

第一次见面，我带着满满热情说着自己的经验，讲到我做玩具七年，熟悉儿童市场及批发零售业务，对行销工作冲劲十足……但我也告诉他，我所看到的诚品书店有好多错失的机会点，例如店内有气质没活力、儿童馆内陈列没有重点，没有让人想多买的陈列设计，最后我诚恳地告诉吴先生：像诚品这样棒的品牌，如果不赚钱就太可惜了，我愿意为他赚钱……。

吴先生似乎觉得我这个人很有意思，就叫我回去做个企划书，他想完整的看看我对诚品儿童馆的建议。抱着任务回家，我整整花了一个月的时间去收集资料、提企划案，还自掏腰包请人画店内设计图，并亲自参与好几次诚品儿童馆办的活动，去体验他们的服务、感受身为消费者有没有未被满足的需求，可提出什么样的服务来提升业绩。

一个月后，我兴奋地带着厚厚一大叠企划案、设计图回到吴先生的办公室，报告完后，他并没有说什么，只说要看看内部有没有缺人，我等了一两週没有回应，就直接打电话去问他，他这才告诉我：「吴小姐，我们儿童馆主管现在不缺人！」我锲而不舍再问：「那么，有缺店长吗？既使只有三万元薪水，我很愿意从店长做起，因为我真的太喜欢这个品牌了！」吴先生说：「那怎么好意思呢！这样大才小用！」总之，他拒绝了我！

很多人害怕谈到失败的经验，我却非常爱分享这个故事，因为不是结果成败的问题，而是整个面试过程中，我自己非常认真且努力的态度——不管别人有没有把你当回事，但你要把自己当回事！
虽然被拒绝，我并没有因这件事情失去信心，我告诉自己，不是我没有能力，是我们没有缘分！

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目，《像我一样勇敢：被FIRED也是一种祝福》，我一看到就觉得，哦，天哪，这真的是讲到心坎里去了。在台湾，我们其实都经历过经济的起伏，职场的变动，所以“FIRED”（被解雇）这件事情，真的不是什么遥远的事情，很多人都可能遇到，或者在身边人的故事里听到。但是，通常我们听到“被FIRED”，大家的第一反应都是负面的，是压力，是焦虑，是对未来的不确定。可是，这本书却把“FIRED”和“祝福”放在一起，这真的是一种非常颠覆的思考方式。它不是在回避困难，而是说，即使在最糟糕的情况下，我们也能找到积极的一面，甚至从中获得成长。我好奇的是，作者是怎么定义“勇敢”的？是那种不怕困难、勇往直前的勇气？还是在面对困境时，能够保持冷静、思考出路的智慧？而“祝福”又是什么样的祝福？是找到更好的工作机会？还是因此认清自己的人生目标？或者，是一种内在的心灵平静和成长？我很期待这本书能分享一些具体的案例，让我们看到，那些被“FIRED”的人，是如何在作者的引导下，重新找回自信，并且发现新的可能性。这个书名本身就充满了力量，像是在对所有正在经历低谷的人说，“没关系，你并不孤单，而且，这可能是你人生新篇章的开始。”

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字《像我一样勇敢：被FIRED也是一种祝福》，听起来就充满了人生哲理，又带着一种出人意料的乐观。我个人一直觉得，人生就像一场冒险，有时候会遇到风平浪静，但更多时候，我们都会面临各种挑战和意想不到的转折。尤其是“被FIRED”这件事，在现实生活中，这可能意味着收入的停止，是职业生涯的打击，是未来规划的被打乱，甚至会引发自我怀疑和对未来的恐惧。但标题却说这“也是一种祝福”，这让我觉得作者一定是一个非常豁达，而且经历丰富的人。她是如何把一个普遍被认为是负面的事件，转化为一种积极的力量呢？我猜这本书可能不会只是空泛地讲道理，而是会通过一些生动的故事，来展现“勇敢”的含义，以及“祝福”是如何在我们意想不到的时候降临的。也许是被迫离开一个不适合的环境，从而有机会找到更适合自己的舞台；也许是经历失败后，反而更加了解自己，认识到自己的优点和缺点；又或许是被迫停下脚步，才有时间去反思自己真正想要的人生是什么。我喜欢这种打破常规的思考方式，因为我们常常被社会教导要去避免失败，要追求稳定，但很多时候，真正的成长恰恰发生在走出舒适区，面对挑战的时刻。这本书的名字，让我对作者如何解读“祝福”感到非常好奇，也让我觉得，这本书可能是一剂强心针，能够帮助我在面对人生挑战时，找到内心的平静和力量。

评分☆☆☆☆☆

《像我一样勇敢：被FIRED也是一种祝福》这个书名，真的，第一个反应就是“哇，这什么神仙书名！” 尤其是在台湾，大家听到“FIRED”大概都能意会，就是被裁员、被炒鱿鱼那种，听起来就觉得很可怕，对不对？我身边的朋友，要是有人遇到这种事，大家都会很担心，很同情，然后就是各种“拍拍”，安慰说“没关系，你一定找得到更好的”。但这个书名直接把“被FIRED”和“祝福”连在一起，这操作也太令人惊艳了吧！一般人遇到这种事，肯定是很丧的，会觉得人生跌入谷底，可能还会觉得自己是不是不够好，是不是哪里做错了。但作者却用一种非常积极、甚至是带点挑衅的口吻告诉我们，这可能是一种祝福。这让我想，作者是不是经历过非常类似的事件，然后她是从一个完全不同的角度去解读它？她有没有分享那些让她看到“祝福”的契机？是被迫放慢脚步，才发现生活的美好？还是因此认识到自己真正热爱的事业？或是因此遇到了生命中重要的人？我猜，这本书一定不会是那种“只要你积极，一切都会好”的空泛说辞，而是会深入探讨，在看似绝望的境地里，我们如何去寻找属于自己的那份“勇敢”和“祝福”。这个书名本身就已经是一种“勇敢”，敢于挑战人们对失败的固有认知，也充满了智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本书名《像我一样勇敢：被FIRED也是一种祝福》，第一眼看到就觉得很有力量，也很能引起共鸣。最近生活有点起伏，正觉得卡卡的，看到这个书名，心里就咯噔一下，好像在说我一样。书名里的“被FIRED”这三个字，虽然是英文，但现在在台湾也很普遍，大概意思就是被开除、被解雇。这绝对是很多人都会遇到的、甚至是会恐惧的经历。但是，后面的“也是一种祝福”又是怎么回事？这实在是太吊人胃口了。是不是说，那些看起来像是打击、像是失败的经历，其实背后隐藏着机会？是不是说，当我们被推向绝境的时候，反而能够发现自己内心深处真正的力量？我猜这本书一定不是在讲什么心灵鸡汤，而是用一种非常真实、非常接地气的方式，去探讨人生中的低谷，以及如何从中站起来。作者的标题就很有挑衅性，也很有吸引力，让人忍不住想知道，到底是怎么样的“勇敢”，又是什么样的“祝福”，能够让一个人在被解雇这种可能让人沮丧到极点的时刻，还能看到光芒。我特别好奇作者会分享哪些亲身经历，或者她是怎么总结出这个道理的。是和朋友的对话，还是和家人的互动，亦或是独自反思的时刻？总之，这个书名让我觉得，这本书可能会给我一些启发，让我重新审视我正在经历的困境，甚至可能会让我开始期待下一次的“祝福”。

评分☆☆☆☆☆

《像我一样勇敢：被FIRED也是一种祝福》，这个书名，实在太有“台湾味”了！“FIRED”这个词，现在在我们生活中已经很常见了，但它背后代表的意义，很多时候都带着一种挫败感。然而，书名却直接点出“被FIRED也是一种祝福”，这完全颠覆了我对于“失败”的认知。我一直觉得，人生中难免会有起伏，有时候会被推到风口浪尖，有时候也会跌入低谷。但很多人都会把“被裁员”、“被解雇”看作是职业生涯的终点，甚至是人生的一种失败。这本书却用一种非常乐观且积极的态度，去重新解读这个经历。我迫不及待想知道，作者是怎么将一个充满负能量的词语，赋予积极的含义的？是不是通过分享一些真实的故事，让我们看到，那些看似“被踢出局”的人，反而因此获得了更好的机会？或者，是因为失去了一份工作，才有了更多的时间去探索自己的热情和天赋？或者，是逼着自己走出舒适圈，去迎接全新的挑战？这个书名不仅仅是一个标题，更像是一种宣言，一种鼓励。它提醒我们，即使在人生的低谷，也要保持积极的心态，去寻找隐藏的“祝福”，并且学会像作者一样，勇敢地面对一切。这本书，让我觉得，即使在最黑暗的时刻，我们也能找到光明。