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　　王子云（台湾雅芳股份有限公司总经理）、王文华（作家）、王文静（商业周刊副社长兼总编辑）、比利（NEWS98电台节目主持人）、白崇亮（奥美集团董事长）、李晶玉（新闻主播）、孙大伟（伟太广告董事长）、孙越（终身义工）、?士莹（国际NGO顾问）、黄永洪（建筑设计师）、邹开莲（Yahoo!亚洲区董事总经理）热情推荐！

　　作者演讲中询问度最高的「找工作都是毛遂自荐！」她如何办到？首度完整披露！

　　我这一生被FIRED两次。

　　一次在婚姻学分上被当掉，我离了婚；

　　一次在事业的高峰──从肯德基总经理的位子被FIRED，

　　我以为人生长夜漫漫，看不到曙光......

　　后来，我花了九个月追回前夫，公开向他求婚；

　　也找回工作的自信，重新开创。

　　那时我才知道被FIRED，也是人生的一种祝福！

　　我书写，是因为我觉得我的失败经验比成功经验更可贵！

　　我书写，希望可以帮助许多人们，让他们可以更勇敢地面对自己的灵魂！

　　他们是人人称羡的「抢钱夫妻」，最后却离婚收场！

　　29岁就当上美商芭比娃娃玩具公司总经理，先生当时是媚登峰副总，友人戏称两人是「抢钱夫妻」，一个抢小孩的钱，一个抢女人的钱。夫妻拚命追求「卓越」，却忽略了生命中其他美好价值，婚姻关系冰冷如同室友一般。

　　她的事业如日中天，更是媒体宠儿，却在高峰被迫下台！

　　她是肯德基全球第一个女性董事总经理，在任内创下了肯德基的业绩高峰，让「这不是肯德基」、「你真内行」人人朗朗上口！然而一个错误的决策，在2006年底，肯德基无预警地裁撤了她。

　　她结了两次婚，但是是跟同一个男人！

　　她曾经罹患忧郁症，长夜漫漫孤独泪流。她决心追回前夫，受洗当天，对着一两百人，公开的真诚认错告白，让台下哭成一团，却没打动前夫。她不放弃，花九个月赢回前夫的心，再结姻缘。

　　挫折是人生最重要的礼物！

　　失业后的她只难过了一天，她学会怜悯，学会体贴失败者的心情。她仍然是充满热情与胆识的女强人，但多了份柔软、谦卑与放下。

　　最挫败的遭遇、最残酷的情感、最冰冷的打击，如果她都正面迎接了，还有什么能再让她恐惧？吴美君认为，面临挫折正是你的人生在对你说话，只有从心里接受，拿到挫折要给你的礼物，才能真正的成功！也只有坦然面对自己最软弱的一面，才是真正的勇敢！

作者简介

　　吴美君

　　大大的双眼，用字精准、说话快速的吴美君，在言谈间，已流露出独属于她的成功特质，果断、自信。

　　而淡江英文系毕业的她，从进入麦肯广告担任小AE，到29岁当上销售芭比娃娃的美泰儿（Mattel）公司总经理，36岁转战肯德基，37岁升任董事总经理（台湾区最高位阶），同时是全球肯德基第一位女性总经理。不到40岁，她已经在业界写下许多纪录与传奇，除了胆识、热情，肯拚肯冲，加上担任小AE时练就的扎实基本功，她更常以身作则的下海带头拚业绩。

　　2006年在工作颠峰，却被肯德基突然裁撤，造成当时极大新闻，但吴美君却难过不到一天，她用最强韧积极、最正面思考的态度去面对突如其来的变局。现在她是美国户外休闲品牌Timberland总经理。

　　吴美君，是一位勇于将人生的逆境视为祝福的女人；一位改写「挫折」定义的女人。出书前，她的朋友提醒她：「你的书要这样坦诚吗？你是一个人家认为很成功的人，要写出那么多个性上或经历上的缺憾或失败吗？」

　　但她认为她的失败经验比成功经验更可贵，也更可以激励读者，她期许所有读者都能更勇敢地面对自己的灵魂！

　　年龄：五年级生

　　学历：淡江大学英文系

　　经历：麦肯广告AE（1987-1989）、奥美广告企划（1989-1992）、美泰儿公司总经理（1992-1999）、雅虎奇摩网站业务副总裁（2000-2001）、台湾百胜肯德基董事总经理（2001-2006）、台湾天柏岚有限公司（Timberland）（2007至今）台湾区总经理

找工作我都是毛遂自荐！
从Mattel开始，我的工作几乎都是毛遂自荐得来的，只要心里清楚意识到自己喜欢的产业、品牌，我就会想出办法找到门路去毛遂自荐，虽然人家不一定会要我，甚至当下我也不知道他们有什么职缺，我也会毫无包袱地去面试，就算失败，我也不会觉得丢脸！
为什么不等「猎人头公司」来挖角？那对我来说都太慢了，我喜欢主动出击，因为只有你自己最了解自己的长处，只有你知道自己工作的「热情引爆点」。而且只要是衷心喜欢的工作，你在面试的时候，不需要武装、就一定能表现出最真诚的一面，也能让对方看到自己的热情与优点！

当我离开奥美时，我毛遂自荐到Mattel是如此，后来到Yahoo！Kimo业务副总裁、肯德基行销总监的工作都是这样找到的！
后来我有许多机会到各处演讲，发现很多人都对我这些「主动敲门」的经历感到有兴趣！这之中有几个经典的小故事：
要毛遂自荐，首先我会坦承自己在工作上的好恶。

在Mattel递了辞呈后的那段时间，我问我自己：下一步呢？我该去哪里工作？首先，我不要再重复我在Mattel最讨厌的事情——逼经销商「塞货」，我清楚知道一个公司若是百分百做wholesale生意，在市场上是非常辛苦的，没有自己通路的品牌，就不能掌握自己的命运！所以我决定聚焦在零售业，且要有很多间连锁店的零售业，因为规模够大，才有力量去做行销打广告，让我发挥我最厉害的专长！
你要把自己当回事！
其次，我一定只能为自己热爱的品牌做事，而且自己就要是爱用者，才会自然发出热情，像芭比当初就是这样吸引我进去的！于是我问自己一个问题，若在路上看到哪一个品牌的招牌时，我会感到愉快，甚至露出笑脸来？这样说吧，每次去美国出差，只要在街头看到Starbucks咖啡，或Banana Republic、Ambercrombi & Fitch服饰，我的嘴角就会忍不住上扬，但在台湾，哪个品牌有这种魔力？

有一天我坐在计程车中，在台北街头看着路边每一家店的招牌，突然看到有一个招牌是我超有感觉的！就是诚品书店！对！就是它！我要帮诚品书店做事！
于是我赶快动脑筋想要找到key man，我知道奥美广告曾经做过诚品书店这个客户，就找TB（奥美董事长）试试看！他一口答应帮我介绍，于是我就直接到诚品老板吴清友先生的办公室面试。

第一次见面，我带着满满热情说着自己的经验，讲到我做玩具七年，熟悉儿童市场及批发零售业务，对行销工作冲劲十足……但我也告诉他，我所看到的诚品书店有好多错失的机会点，例如店内有气质没活力、儿童馆内陈列没有重点，没有让人想多买的陈列设计，最后我诚恳地告诉吴先生：像诚品这样棒的品牌，如果不赚钱就太可惜了，我愿意为他赚钱……。

吴先生似乎觉得我这个人很有意思，就叫我回去做个企划书，他想完整的看看我对诚品儿童馆的建议。抱着任务回家，我整整花了一个月的时间去收集资料、提企划案，还自掏腰包请人画店内设计图，并亲自参与好几次诚品儿童馆办的活动，去体验他们的服务、感受身为消费者有没有未被满足的需求，可提出什么样的服务来提升业绩。

一个月后，我兴奋地带着厚厚一大叠企划案、设计图回到吴先生的办公室，报告完后，他并没有说什么，只说要看看内部有没有缺人，我等了一两週没有回应，就直接打电话去问他，他这才告诉我：「吴小姐，我们儿童馆主管现在不缺人！」我锲而不舍再问：「那么，有缺店长吗？既使只有三万元薪水，我很愿意从店长做起，因为我真的太喜欢这个品牌了！」吴先生说：「那怎么好意思呢！这样大才小用！」总之，他拒绝了我！

很多人害怕谈到失败的经验，我却非常爱分享这个故事，因为不是结果成败的问题，而是整个面试过程中，我自己非常认真且努力的态度——不管别人有没有把你当回事，但你要把自己当回事！
虽然被拒绝，我并没有因这件事情失去信心，我告诉自己，不是我没有能力，是我们没有缘分！

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像我一样勇敢：被FIRED也是一种祝福 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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