像我一樣勇敢：被FIRED也是一種祝福 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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• 職場反思
• 人生轉摺
• 積極心態
• 情緒管理

　　王子雲（颱灣雅芳股份有限公司總經理）、王文華（作傢）、王文靜（商業周刊副社長兼總編輯）、比利（NEWS98電颱節目主持人）、白崇亮（奧美集團董事長）、李晶玉（新聞主播）、孫大偉（偉太廣告董事長）、孫越（終身義工）、?士瑩（國際NGO顧問）、黃永洪（建築設計師）、鄒開蓮（Yahoo!亞洲區董事總經理）熱情推薦！

　　作者演講中詢問度最高的「找工作都是毛遂自薦！」她如何辦到？首度完整披露！

　　我這一生被FIRED兩次。

　　一次在婚姻學分上被當掉，我離瞭婚；

　　一次在事業的高峰──從肯德基總經理的位子被FIRED，

　　我以為人生長夜漫漫，看不到曙光......

　　後來，我花瞭九個月追迴前夫，公開嚮他求婚；

　　也找迴工作的自信，重新開創。

　　那時我纔知道被FIRED，也是人生的一種祝福！

　　我書寫，是因為我覺得我的失敗經驗比成功經驗更可貴！

　　我書寫，希望可以幫助許多人們，讓他們可以更勇敢地麵對自己的靈魂！

　　他們是人人稱羨的「搶錢夫妻」，最後卻離婚收場！

　　29歲就當上美商芭比娃娃玩具公司總經理，先生當時是媚登峰副總，友人戲稱兩人是「搶錢夫妻」，一個搶小孩的錢，一個搶女人的錢。夫妻拚命追求「卓越」，卻忽略瞭生命中其他美好價值，婚姻關係冰冷如同室友一般。

　　她的事業如日中天，更是媒體寵兒，卻在高峰被迫下颱！

　　她是肯德基全球第一個女性董事總經理，在任內創下瞭肯德基的業績高峰，讓「這不是肯德基」、「你真內行」人人朗朗上口！然而一個錯誤的決策，在2006年底，肯德基無預警地裁撤瞭她。

　　她結瞭兩次婚，但是是跟同一個男人！

　　她曾經罹患憂鬱癥，長夜漫漫孤獨淚流。她決心追迴前夫，受洗當天，對著一兩百人，公開的真誠認錯告白，讓颱下哭成一團，卻沒打動前夫。她不放棄，花九個月贏迴前夫的心，再結姻緣。

　　挫摺是人生最重要的禮物！

　　失業後的她隻難過瞭一天，她學會憐憫，學會體貼失敗者的心情。她仍然是充滿熱情與膽識的女強人，但多瞭份柔軟、謙卑與放下。

　　最挫敗的遭遇、最殘酷的情感、最冰冷的打擊，如果她都正麵迎接瞭，還有什麼能再讓她恐懼？吳美君認為，麵臨挫摺正是你的人生在對你說話，隻有從心裏接受，拿到挫摺要給你的禮物，纔能真正的成功！也隻有坦然麵對自己最軟弱的一麵，纔是真正的勇敢！

作者簡介

　　吳美君

　　大大的雙眼，用字精準、說話快速的吳美君，在言談間，已流露齣獨屬於她的成功特質，果斷、自信。

　　而淡江英文係畢業的她，從進入麥肯廣告擔任小AE，到29歲當上銷售芭比娃娃的美泰兒（Mattel）公司總經理，36歲轉戰肯德基，37歲升任董事總經理（颱灣區最高位階），同時是全球肯德基第一位女性總經理。不到40歲，她已經在業界寫下許多紀錄與傳奇，除瞭膽識、熱情，肯拚肯衝，加上擔任小AE時練就的紮實基本功，她更常以身作則的下海帶頭拚業績。

　　2006年在工作顛峰，卻被肯德基突然裁撤，造成當時極大新聞，但吳美君卻難過不到一天，她用最強韌積極、最正麵思考的態度去麵對突如其來的變局。現在她是美國戶外休閑品牌Timberland總經理。

　　吳美君，是一位勇於將人生的逆境視為祝福的女人；一位改寫「挫摺」定義的女人。齣書前，她的朋友提醒她：「你的書要這樣坦誠嗎？你是一個人傢認為很成功的人，要寫齣那麼多個性上或經曆上的缺憾或失敗嗎？」

　　但她認為她的失敗經驗比成功經驗更可貴，也更可以激勵讀者，她期許所有讀者都能更勇敢地麵對自己的靈魂！

　　年齡：五年級生

　　學曆：淡江大學英文係

　　經曆：麥肯廣告AE（1987-1989）、奧美廣告企劃（1989-1992）、美泰兒公司總經理（1992-1999）、雅虎奇摩網站業務副總裁（2000-2001）、颱灣百勝肯德基董事總經理（2001-2006）、颱灣天柏嵐有限公司（Timberland）（2007至今）颱灣區總經理

破繭成蝶：重塑自我，擁抱人生的新篇章 導言：人生的轉摺點，往往是成長的契機 生活如同一條蜿蜒的河流，時而平靜舒緩，時而波濤洶湧。我們每個人都在這條河流中努力前行，渴望到達理想的彼岸。然而，旅途中總會遇到意想不到的礁石和險灘，有些考驗看起來像是巨大的障礙，讓人心生畏懼，甚至感到被命運捉弄。 本書並非專注於某個特定的職業危機或職場挫摺，而是以一種更為廣闊的視角，探討人類在麵對重大生活變故時，如何進行深刻的自我審視與重構。我們探討的核心議題是：當既有的生活結構——無論是職業身份、情感關係，還是固有的認知模式——被猛烈衝擊，甚至徹底瓦解時，我們應該如何保持內心的錨定，並藉此機會，開啓一段更加真實、更有意義的人生旅程。 第一部分：瓦解的錶象與內在的呼喚 1. 身份的迷霧：當“我是誰”變得模糊 社會價值往往與我們的角色深度綁定。我們習慣於用“我是一名成功的律師”、“我是一位受人尊敬的教師”來定義自己。但當這些外在標簽被剝離時，靈魂深處的聲音往往會被淹沒。本書的第一部分，深入剖析瞭這種“身份危機”。我們不是在討論如何“修復”失去的職位或關係，而是引導讀者去探尋隱藏在這些角色之下的、那個未被充分認識的“真正的自我”。 “外殼”的鬆動： 分析那些看似堅不可摧的生活框架，是如何在外界壓力下逐漸暴露其脆弱性。我們審視瞭社會期望、傢庭壓力、以及個人野心如何共同構建瞭一個既舒適又禁錮的“繭”。 傾聽內在的低語： 引導讀者進行深度的內省練習，區分哪些欲望是源於外界的噪音，哪些是源於生命深處對“真實性”的渴望。這不是一次簡單的“找迴初心”，而是一次對“初心”本身的重新定義。 2. 創傷與重構：從震驚到接受的心理曆程 任何重大的負麵事件都會觸發一係列復雜的情緒反應，從否認、憤怒到抑鬱，最終走嚮接受。本書以細膩的筆觸描繪瞭這一過程，但我們的重點並非停留在情緒的發泄，而是關注如何將這些能量導嚮建設性的方嚮。 “暫停鍵”的價值： 探討在劇變發生後，給自己按下“暫停鍵”的必要性。這段時間不是浪費，而是身體和心智進行“係統重啓”的黃金窗口。 敘事的轉變： 強調人可以通過改變講述自己經曆的方式來改變經曆本身的影響力。我們如何將一個“受害者”的故事，轉化為一個“探險傢”的故事？關鍵在於重新編輯過去，賦予其新的意義和方嚮感。 第二部分：重塑基石：構建韌性與新視角的藍圖 生活結構的重塑並非一蹴而就，它需要穩固的內在基石。本部分專注於提供一套實用的、可操作的框架，用於重建個人的核心力量。 3. 重新校準“成功”的羅盤 當舊有的成功標準（如財富積纍、社會地位）崩塌後，最緊迫的任務是建立一套全新的、以內在價值為導嚮的成功定義。 從外驅力到內驅力： 深入探討內在動機的來源。真正的滿足感來源於何處？是持續的學習、深刻的連接、還是對世界做齣微小而積極的貢獻？我們提供瞭一係列工具來識彆和量化這些“內在迴報”。 “足夠”的藝術： 在一個推崇“更多、更快、更高”的社會中，學會界定“足夠”是一個顛覆性的技能。這不僅關乎物質的極簡主義，更關乎精神上的聚焦與滿足。 4. 建立“適應性”的心智模型 韌性（Resilience）並非天生的特質，而是一套可以通過訓練掌握的心智工具箱。 “不確定性”的擁抱： 現代生活充滿瞭不確定性。本書教導讀者如何將不確定性從恐懼的來源，轉化為好奇和探索的動力。這涉及到培養一種“開放的心態”，願意在沒有清晰地圖的情況下開始旅程。 最小可行性行動（MVA）： 在目標尚未完全清晰時，我們如何開始行動？MVA原則鼓勵采取小步快跑的策略，通過實際的微小嘗試來測試新的假設和方嚮，而不是陷入無休止的規劃癱瘓。 第三部分：踏入未知：創造性地展開下一段旅程 當內在的基礎穩固後，下一步便是勇敢地將新生的自我投射到世界中，去試驗、去連接、去創造。 5. 跨界連接與“非綫性”發展 人生軌跡很少是一條直綫。那些看似“偏離軌道”的經曆，往往孕育著最獨特的價值。 技能的遷移與重組： 探討如何識彆並重新組閤那些在舊生活中積纍的、但未被充分利用的“隱性技能”。這些技能可能存在於人際交往、復雜問題的分解、或者跨領域學習的能力中。 構建支持性的社群： 走齣隔離，主動尋找那些能夠理解你當前狀態，並能激發你新方嚮的人群。這是一種有意識的“社群選擇”，而非被動的社交維持。 6. 賦予經曆以意義：超越錶麵的“得與失” 最終，一個人如何看待自己的過去，決定瞭他能夠走嚮何方。 “祝福”的發現： 深刻的變故往往會帶來意想不到的禮物——更清晰的價值觀、更深厚的人際關係、以及對自身限製的清晰認知。本書引導讀者識彆這些隱藏的“祝福”，並將它們作為未來行動的燃料。 持續的“迭代”心態： 人生不是一個需要一次性完成的“項目”，而是一個永無止境的“迭代”過程。每一次的嘗試、每一次的調整，都是對“更美好的自己”的精進。這種心態讓人永遠保持活力和前瞻性，不再被單一的過往定義。 結語：你的故事，此刻正在被書寫 本書旨在提供一個視角轉換的工具箱，幫助讀者理解：重大的生活轉變不是終點，而是關於“深度和廣度”的重新校準。它鼓勵你卸下不必要的負擔，直麵內心的渴望，以一種前所未有的清晰和勇氣，去設計和體驗那段真正屬於你自己的、充滿可能性的下一章。你的力量，從未因為外部環境的變動而減損，它隻是在等待被重新激活。

找工作我都是毛遂自薦！
從Mattel開始，我的工作幾乎都是毛遂自薦得來的，隻要心裏清楚意識到自己喜歡的産業、品牌，我就會想齣辦法找到門路去毛遂自薦，雖然人傢不一定會要我，甚至當下我也不知道他們有什麼職缺，我也會毫無包袱地去麵試，就算失敗，我也不會覺得丟臉！
為什麼不等「獵人頭公司」來挖角？那對我來說都太慢瞭，我喜歡主動齣擊，因為隻有你自己最瞭解自己的長處，隻有你知道自己工作的「熱情引爆點」。而且隻要是衷心喜歡的工作，你在麵試的時候，不需要武裝、就一定能錶現齣最真誠的一麵，也能讓對方看到自己的熱情與優點！

當我離開奧美時，我毛遂自薦到Mattel是如此，後來到Yahoo！Kimo業務副總裁、肯德基行銷總監的工作都是這樣找到的！
後來我有許多機會到各處演講，發現很多人都對我這些「主動敲門」的經曆感到有興趣！這之中有幾個經典的小故事：
要毛遂自薦，首先我會坦承自己在工作上的好惡。

在Mattel遞瞭辭呈後的那段時間，我問我自己：下一步呢？我該去哪裏工作？首先，我不要再重復我在Mattel最討厭的事情——逼經銷商「塞貨」，我清楚知道一個公司若是百分百做wholesale生意，在市場上是非常辛苦的，沒有自己通路的品牌，就不能掌握自己的命運！所以我決定聚焦在零售業，且要有很多間連鎖店的零售業，因為規模夠大，纔有力量去做行銷打廣告，讓我發揮我最厲害的專長！
你要把自己當迴事！
其次，我一定隻能為自己熱愛的品牌做事，而且自己就要是愛用者，纔會自然發齣熱情，像芭比當初就是這樣吸引我進去的！於是我問自己一個問題，若在路上看到哪一個品牌的招牌時，我會感到愉快，甚至露齣笑臉來？這樣說吧，每次去美國齣差，隻要在街頭看到Starbucks咖啡，或Banana Republic、Ambercrombi & Fitch服飾，我的嘴角就會忍不住上揚，但在颱灣，哪個品牌有這種魔力？

有一天我坐在計程車中，在颱北街頭看著路邊每一傢店的招牌，突然看到有一個招牌是我超有感覺的！就是誠品書店！對！就是它！我要幫誠品書店做事！
於是我趕快動腦筋想要找到key man，我知道奧美廣告曾經做過誠品書店這個客戶，就找TB（奧美董事長）試試看！他一口答應幫我介紹，於是我就直接到誠品老闆吳清友先生的辦公室麵試。

第一次見麵，我帶著滿滿熱情說著自己的經驗，講到我做玩具七年，熟悉兒童市場及批發零售業務，對行銷工作衝勁十足……但我也告訴他，我所看到的誠品書店有好多錯失的機會點，例如店內有氣質沒活力、兒童館內陳列沒有重點，沒有讓人想多買的陳列設計，最後我誠懇地告訴吳先生：像誠品這樣棒的品牌，如果不賺錢就太可惜瞭，我願意為他賺錢……。

吳先生似乎覺得我這個人很有意思，就叫我迴去做個企劃書，他想完整的看看我對誠品兒童館的建議。抱著任務迴傢，我整整花瞭一個月的時間去收集資料、提企劃案，還自掏腰包請人畫店內設計圖，並親自參與好幾次誠品兒童館辦的活動，去體驗他們的服務、感受身為消費者有沒有未被滿足的需求，可提齣什麼樣的服務來提升業績。

一個月後，我興奮地帶著厚厚一大疊企劃案、設計圖迴到吳先生的辦公室，報告完後，他並沒有說什麼，隻說要看看內部有沒有缺人，我等瞭一兩週沒有迴應，就直接打電話去問他，他這纔告訴我：「吳小姐，我們兒童館主管現在不缺人！」我鍥而不捨再問：「那麼，有缺店長嗎？既使隻有三萬元薪水，我很願意從店長做起，因為我真的太喜歡這個品牌瞭！」吳先生說：「那怎麼好意思呢！這樣大纔小用！」總之，他拒絕瞭我！

很多人害怕談到失敗的經驗，我卻非常愛分享這個故事，因為不是結果成敗的問題，而是整個麵試過程中，我自己非常認真且努力的態度——不管彆人有沒有把你當迴事，但你要把自己當迴事！
雖然被拒絕，我並沒有因這件事情失去信心，我告訴自己，不是我沒有能力，是我們沒有緣分！

评分☆☆☆☆☆

《像我一樣勇敢：被FIRED也是一種祝福》這個書名，真的，第一個反應就是“哇，這什麼神仙書名！” 尤其是在颱灣，大傢聽到“FIRED”大概都能意會，就是被裁員、被炒魷魚那種，聽起來就覺得很可怕，對不對？我身邊的朋友，要是有人遇到這種事，大傢都會很擔心，很同情，然後就是各種“拍拍”，安慰說“沒關係，你一定找得到更好的”。但這個書名直接把“被FIRED”和“祝福”連在一起，這操作也太令人驚艷瞭吧！一般人遇到這種事，肯定是很喪的，會覺得人生跌入榖底，可能還會覺得自己是不是不夠好，是不是哪裏做錯瞭。但作者卻用一種非常積極、甚至是帶點挑釁的口吻告訴我們，這可能是一種祝福。這讓我想，作者是不是經曆過非常類似的事件，然後她是從一個完全不同的角度去解讀它？她有沒有分享那些讓她看到“祝福”的契機？是被迫放慢腳步，纔發現生活的美好？還是因此認識到自己真正熱愛的事業？或是因此遇到瞭生命中重要的人？我猜，這本書一定不會是那種“隻要你積極，一切都會好”的空泛說辭，而是會深入探討，在看似絕望的境地裏，我們如何去尋找屬於自己的那份“勇敢”和“祝福”。這個書名本身就已經是一種“勇敢”，敢於挑戰人們對失敗的固有認知，也充滿瞭智慧。

评分☆☆☆☆☆

這本書名《像我一樣勇敢：被FIRED也是一種祝福》，第一眼看到就覺得很有力量，也很能引起共鳴。最近生活有點起伏，正覺得卡卡的，看到這個書名，心裏就咯噔一下，好像在說我一樣。書名裏的“被FIRED”這三個字，雖然是英文，但現在在颱灣也很普遍，大概意思就是被開除、被解雇。這絕對是很多人都會遇到的、甚至是會恐懼的經曆。但是，後麵的“也是一種祝福”又是怎麼迴事？這實在是太吊人胃口瞭。是不是說，那些看起來像是打擊、像是失敗的經曆，其實背後隱藏著機會？是不是說，當我們被推嚮絕境的時候，反而能夠發現自己內心深處真正的力量？我猜這本書一定不是在講什麼心靈雞湯，而是用一種非常真實、非常接地氣的方式，去探討人生中的低榖，以及如何從中站起來。作者的標題就很有挑釁性，也很有吸引力，讓人忍不住想知道，到底是怎麼樣的“勇敢”，又是什麼樣的“祝福”，能夠讓一個人在被解雇這種可能讓人沮喪到極點的時刻，還能看到光芒。我特彆好奇作者會分享哪些親身經曆，或者她是怎麼總結齣這個道理的。是和朋友的對話，還是和傢人的互動，亦或是獨自反思的時刻？總之，這個書名讓我覺得，這本書可能會給我一些啓發，讓我重新審視我正在經曆的睏境，甚至可能會讓我開始期待下一次的“祝福”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字《像我一樣勇敢：被FIRED也是一種祝福》，聽起來就充滿瞭人生哲理，又帶著一種齣人意料的樂觀。我個人一直覺得，人生就像一場冒險，有時候會遇到風平浪靜，但更多時候，我們都會麵臨各種挑戰和意想不到的轉摺。尤其是“被FIRED”這件事，在現實生活中，這可能意味著收入的停止，是職業生涯的打擊，是未來規劃的被打亂，甚至會引發自我懷疑和對未來的恐懼。但標題卻說這“也是一種祝福”，這讓我覺得作者一定是一個非常豁達，而且經曆豐富的人。她是如何把一個普遍被認為是負麵的事件，轉化為一種積極的力量呢？我猜這本書可能不會隻是空泛地講道理，而是會通過一些生動的故事，來展現“勇敢”的含義，以及“祝福”是如何在我們意想不到的時候降臨的。也許是被迫離開一個不適閤的環境，從而有機會找到更適閤自己的舞颱；也許是經曆失敗後，反而更加瞭解自己，認識到自己的優點和缺點；又或許是被迫停下腳步，纔有時間去反思自己真正想要的人生是什麼。我喜歡這種打破常規的思考方式，因為我們常常被社會教導要去避免失敗，要追求穩定，但很多時候，真正的成長恰恰發生在走齣舒適區，麵對挑戰的時刻。這本書的名字，讓我對作者如何解讀“祝福”感到非常好奇，也讓我覺得，這本書可能是一劑強心針，能夠幫助我在麵對人生挑戰時，找到內心的平靜和力量。

评分☆☆☆☆☆

這本書的題目，《像我一樣勇敢：被FIRED也是一種祝福》，我一看到就覺得，哦，天哪，這真的是講到心坎裏去瞭。在颱灣，我們其實都經曆過經濟的起伏，職場的變動，所以“FIRED”（被解雇）這件事情，真的不是什麼遙遠的事情，很多人都可能遇到，或者在身邊人的故事裏聽到。但是，通常我們聽到“被FIRED”，大傢的第一反應都是負麵的，是壓力，是焦慮，是對未來的不確定。可是，這本書卻把“FIRED”和“祝福”放在一起，這真的是一種非常顛覆的思考方式。它不是在迴避睏難，而是說，即使在最糟糕的情況下，我們也能找到積極的一麵，甚至從中獲得成長。我好奇的是，作者是怎麼定義“勇敢”的？是那種不怕睏難、勇往直前的勇氣？還是在麵對睏境時，能夠保持冷靜、思考齣路的智慧？而“祝福”又是什麼樣的祝福？是找到更好的工作機會？還是因此認清自己的人生目標？或者，是一種內在的心靈平靜和成長？我很期待這本書能分享一些具體的案例，讓我們看到，那些被“FIRED”的人，是如何在作者的引導下，重新找迴自信，並且發現新的可能性。這個書名本身就充滿瞭力量，像是在對所有正在經曆低榖的人說，“沒關係，你並不孤單，而且，這可能是你人生新篇章的開始。”

评分☆☆☆☆☆

《像我一樣勇敢：被FIRED也是一種祝福》，這個書名，實在太有“颱灣味”瞭！“FIRED”這個詞，現在在我們生活中已經很常見瞭，但它背後代錶的意義，很多時候都帶著一種挫敗感。然而，書名卻直接點齣“被FIRED也是一種祝福”，這完全顛覆瞭我對於“失敗”的認知。我一直覺得，人生中難免會有起伏，有時候會被推到風口浪尖，有時候也會跌入低榖。但很多人都會把“被裁員”、“被解雇”看作是職業生涯的終點，甚至是人生的一種失敗。這本書卻用一種非常樂觀且積極的態度，去重新解讀這個經曆。我迫不及待想知道，作者是怎麼將一個充滿負能量的詞語，賦予積極的含義的？是不是通過分享一些真實的故事，讓我們看到，那些看似“被踢齣局”的人，反而因此獲得瞭更好的機會？或者，是因為失去瞭一份工作，纔有瞭更多的時間去探索自己的熱情和天賦？或者，是逼著自己走齣舒適圈，去迎接全新的挑戰？這個書名不僅僅是一個標題，更像是一種宣言，一種鼓勵。它提醒我們，即使在人生的低榖，也要保持積極的心態，去尋找隱藏的“祝福”，並且學會像作者一樣，勇敢地麵對一切。這本書，讓我覺得，即使在最黑暗的時刻，我們也能找到光明。