把生意做大:77个创意致富的故事

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具体描述

苦日子何时过去?景气的日子何时再来?

全球金融风暴袭卷而过,经济衰退、通货膨胀、「纸饭碗」的时代来临,
消费者的荷包越看越紧,生意越来越难做……
然而与其苦等「景气复甦」,不如积极挖掘机会!
这些靠创意致富的故事,提供策略性的启发,让你打破惯性的思维、激发潜在的智慧,

不再受景气好坏的制约,用创意力出头天!

创意的灵感何处来?
想破脑袋也没有半点创意吗?

  一位倒闭工厂的负责人从介绍赛马的书籍中得到东山再起的灵感;五十八岁的商人因为饱受眼疾所苦而找到传统行业的蓝海;缺乏资金的服装公司,凭着好点子,用最少的费用创造出极大的财富……

  这一篇篇创意致富的故事,揭示了创意的无所不在,身旁越是熟悉的事物,越是蕴藏发明创造的线索,当你能够处处留心,善用身边的资源,就能灵活变通、另辟蹊径,找到蓬勃的商机!

还在苦思如何刺激消费、把生意做大吗?快快发挥你的创意力吧!

创富者地图:全球商业风云中的智慧与实战 一部深刻洞察当代商业脉络、剖析全球顶尖企业发展轨迹的宏大叙事。 在信息爆炸、技术迭代以秒为单位的今天,商业世界的运行逻辑正在经历一场翻天覆地的重塑。本书并非堆砌成功学的空泛口号,而是深入企业运营的肌理,通过一系列精心筛选和结构化的案例研究,为渴望理解和驾驭现代商业格局的读者绘制出一幅详尽的“创富地图”。我们聚焦于那些在不同赛道、不同文化背景下实现飞跃式增长的实践者,剖析他们如何在看似不可逾越的挑战中,发现并捕获了新的价值增长点。 第一部分:范式转移与新兴市场洞察 本部分着眼于全球宏观经济环境的剧烈变化,特别是数字经济对传统行业的颠覆性影响,以及新兴市场在驱动全球增长中的关键作用。 1. 平台经济的边界拓展与生态重构: 我们将深入剖析以科技巨头为代表的平台型企业,如何通过数据驱动的飞轮效应,实现从单一服务到全生命周期覆盖的跨越。重点分析其在合规性、反垄断压力下的战略调整,以及如何通过投资和收购,将外部的创新力量迅速整合进自身的生态系统。案例涉及从SaaS领域的垂直整合到生物科技基础设施的布局。 2. 供应链的韧性与再定义: “黑天鹅”事件暴露了过去几十年追求“效率至上”的全球供应链的脆弱性。本章节不再讨论传统的库存管理,而是聚焦于“韧性”和“在地化”的战略考量。我们将研究那些率先建立多元化、区域化生产基地的企业,分析它们如何利用物联网(IoT)和区块链技术,实现端到端的透明化追溯,从而在危机中保持供应稳定并获得竞争优势。特别是对“近岸外包”和“友岸外包”趋势下的产业集群演变进行细致描摹。 3. 消费分层的精细化运营: 面对日益成熟的消费者群体,简单的大众市场策略已难奏效。本书细致梳理了从Z世代到银发经济的不同消费群体的心理模型和购买偏好。重点剖析品牌如何利用“情绪价值”和“深度定制化”服务,建立起难以被模仿的客户粘性。研究案例涵盖了小众精品路线(DTC)的全球扩张,以及传统零售商如何通过全渠道融合实现复兴。 第二部分:技术驱动的价值链重塑 本部分聚焦于前沿技术如何从根本上改变企业的价值创造方式,并对商业模式的持续创新提出了新的要求。 4. 工业元宇宙与数字孪生工厂: 探讨工业4.0的下一阶段——“沉浸式制造”。我们详细分析了领先的制造业企业如何利用数字孪生技术,在虚拟环境中模拟、优化和预测生产流程,从而将研发周期缩短数月,并将良品率提升至历史新高。不仅仅关注硬件投入,更侧重于操作人员的技能重塑和数据治理的挑战。 5. 人工智能的商业化“最后一英里”: 许多企业在AI部署上止步于实验室阶段。本章致力于展示那些成功实现AI规模化落地的企业。研究内容包括:如何构建高质量、无偏见的数据集;生成式AI在内容创作、代码辅助和客户交互中的实际应用案例;以及企业如何平衡自动化带来的效率提升与对人力的管理和再培训。 6. 绿色科技与资本的对接: 气候变化不再是企业社会责任(CSR)的附庸,而是核心的商业机遇。本章追踪了全球范围内专注于能源转型、碳捕获技术和循环经济的初创企业。分析了“绿色溢价”如何逐步被市场接受,以及传统能源和重工业企业如何通过战略投资和技术并购,成功实现自身的“脱碳”叙事和商业价值重估。 第三部分:组织进化与领导力的新范式 商业模式的革新最终需要组织能力的支撑。本部分探讨了在快速变化的环境中,组织结构、人才战略和领导风格必须作出的深刻调整。 7. 跨文化、跨地域团队的绩效管理: 随着人才的全球流动性增加,如何有效管理远程和混合型工作团队成为关键。本书提炼了在不同法律和文化背景下,保持团队凝聚力、确保知识产权安全以及进行有效绩效评估的最佳实践。分析了“异步工作制”在提升深度工作效率方面的潜力与局限。 8. 风险投资的逻辑演变: 资本市场总是先行反映对未来的预期。本章剖析了风险投资从早期的“野蛮生长”模式,转向如今更注重“盈利路径清晰度”和“单位经济模型可持续性”的转变。研究了特殊目的收购公司(SPAC)的兴衰对新兴技术公司上市策略的影响,以及私募股权在成熟科技公司中扮演的“加速器”角色。 9. 领导力的“学习型”转向: 面对颠覆性创新,僵化的“指挥与控制”模式已然失效。我们呈现了那些推崇“持续实验”和“容错文化”的领导者,他们的决策过程如何更加依赖于跨职能的快速反馈环。重点解析了如何在高压和不确定性下,保持战略定力和维护员工心理健康之间的微妙平衡。 结语:驾驭不确定性 本书旨在提供一套理解和应对复杂商业环境的分析框架。它强调,真正的创富能力并非源于单一的“秘诀”,而是植根于对市场信号的敏锐捕捉、对核心技术的深刻理解,以及对组织结构和人才的持续迭代。它是一份面向未来十年商业领袖的行动指南,指导读者将理论洞察转化为可执行的战略部署。 本书适合所有渴望在数字时代和全球化竞争中占据先机,并希望建立持久竞争壁垒的企业管理者、战略规划师、投资人及有志于创业的人士阅读。

著者信息

图书目录

第一篇  处处留心,善用资源
1.小沙漏鍊金术
2.抛出小玩意,引来大财富
3.「画饼」成为「真饼」            
4.用收藏发大财
5.小发明致富
6.找到真空地带
7.低买高卖,转手进财
8.「试吃」冲业绩
9.化腐朽为神奇
10.点石成金
11.财富近在咫尺
12.你丢我捡巧致富

第二篇  灵活变通,另辟蹊径
13.小主意,赚大钱
14.转个弯,财源滚滚来
15.致胜密码──数字的魅力
16.勇气决定成功
17.怪点子才能出奇致胜
18.致富回马枪
19.掌握消费者的根本需求
20.穷则变,变则通
21.异业结合开新路
22.儒商的绝佳配合
23.东西文化相结合,闯出另外一片天
24.巧妙各有不同
25.沙盘推演制良策
26.一点巧思赚大钱
27.痛定思痛,再创佳绩

第三篇  借力使力,四两拨千金
28.借鸡生蛋,知本生财
29.见缝插针巧赚钱
30.深夜十一点的灯光
31.巧用瑞士巧克力
32.借「东风」
33.小虾米对大鲸鱼
34.反其道而行,闯出一片天

第四篇  吸取新知,洞烛机先
35.远见卓识换取财富
36.洞悉毫釐赚大钱
37.弦外之音的讯息
38.知彼知己,百战百胜
39.看准了就出手
40.唯有远虑,才无近忧
41.先知先觉赚大钱
42.知时知势,转守为攻
43.大胆投资,谨慎行事
44.西班牙女郎的奇招
45.静观时变,引领潮流
46.切莫因小失大
47.奇货可居

第五篇  与众不同,出奇制胜
48.微妙的诱人之处
49.快乐的DIY
50.用点子创造财富
51.动动脑,赚大钱
52.奇思怪想巧发财
53.创新与冒险
54.独门绝招致富术
55.特色酒吧
56.自然就是美
57.唯有独一无二,才能抓得住你
58.五粮液魔法显神威
59.米老鼠专卖店内的风景线
60.现金交易,百年如一

第六篇  以客为尊,商机蓬勃 
61.创新服务,贴心顾客
62.跟着顾客走
63.以客为尊
64.小布店抛「伞」引「玉」
65.因为用「心」,所以贴心
66.多点贴心,财源广进
67.一诺千金
68.因为您值得
69.最聪明的消费者
70.不厌其小,薄利多销
71.薄利多销赚大钱
72.一顶「高帽」戴,业绩滚滚来
73.让他不得不说「是」
74.和气迎人,平情应物
75.以和为贵
76.锁定特定消费族寻
77.用小鱼钓大鱼

图书序言

前言

  有人这样感叹:「我没有钱,拿什么去和别人竞争?」在这个什么都有,什么都不奇怪的时代中,经营者总得要靠着一些奇思怪想,加上独到的见解与勇气,才能创造出更多的黄金。常言,创意是智慧的结晶,是一种高智商的产物,有了它,发明家才能创造出傲人、丰硕成果,所以创意不仅是智慧,更是财富。

  不要怨叹自己为什么不是富人?为什么怎么努力打拚就是不会变成有钱人?在少子化、时代快速变迁、薪资永远赶不上物价的今天,要成为人人称羡的富人、精英份子,就要多多动脑筋,多观察市场环境,一成不变无法跳脱失败的梦魇的。

  本书集百家之长,揉合一家之精华,对许多和你我一样都只是平凡老百姓的经营者而言,他们让创意发光的智慧,可以是你我仿效的最佳楷模、为自己开创新契机的光明大道。现在,只要花一点点时间,细细阅读本书,您将立即茅塞顿开、豁然开朗,发现让人惊喜的创意,原来这么简单,这么容易!

图书试读

用户评价

评分

說實話,一開始拿到《把生意做大:77個創意致富的故事》這本書,我對於「致富」兩個字有些保留,畢竟這年頭強調快速致富的書太多了,難免讓人有些質疑。但翻開第一頁,我就被書中的敘事風格吸引了。作者用一種非常貼近人心的筆觸,講述了一個又一個真實的人物故事,沒有過度的渲染,也沒有空泛的大道理,更多的是展現了創業過程中那些細膩的情感、艱難的抉擇,以及最終的突破。我發現書中很多案例都強調了「解決問題」的重要性,而不是單純地「賣東西」。很多成功的生意,都是從解決一個市場上的痛點、滿足一群人的需求開始的。這讓我重新思考了自己目前所從事的工作,以及未來可能發展的方向。我開始關注身邊的各種小細節,試圖從中找出可以被改善、可以被優化的地方。這本書讓我明白,真正的「致富」,或許並不是一夜暴富,而是一個持續不斷創造價值、解決問題的過程。我期待在後續的章節中,能看到更多關於如何建立可持續發展的商業模式的探討。

评分

不得不說,《把生意做大:77個創意致富的故事》這本書,真的是一本非常「接地氣」的創業指南。相較於那些充滿了理論和數字的商業書籍,我更喜歡這種透過真實故事來傳達智慧的方式。書中的77個案例,涵蓋了不同的產業、不同的時代背景,但它們有一個共同點,那就是創業者們那股不服輸、敢於嘗試的「衝勁」。我尤其欣賞書中提到的「彎道超車」的策略,有時候,在一片紅海市場中競爭,不如另闢蹊徑,尋找新的藍海。我正在思考,如何在我目前的事業中,融入一些「創意」,讓它不再只是跟隨,而是能引領。我對書中關於「顧客體驗」的討論很感興趣,因為我認為,在這個時代,產品本身已經不是唯一的決勝點,而是如何讓顧客感受到被重視、被服務。這本書像是一扇窗,讓我看到了更多可能性,也讓我更願意去探索和實踐。我會把這本書推薦給身邊所有對創業有想法的朋友,相信他們也會從中受益良多。

评分

《把生意做大:77個創意致富的故事》這本書,真的讓我開闊了不少眼界。我一直以為做生意就是要懂很多大道理,要會講很多專業術語,但讀了書中這些故事,才發現原來很多成功的創業家,他們一開始可能只是單純地熱愛某件事,或是對某個領域有著非凡的熱情。他們將這份熱情,轉化為解決問題的動力,並且在不斷的實踐中學習、成長。書中有些故事,甚至聽起來有點像傳奇,但又因為是真實的案例,所以更顯得彌足珍貴。我特別欣賞書中那種「小蝦米也能變大鯨魚」的精神,這對於很多正在創業初期、資源有限的年輕人來說,無疑是打了一劑強心針。我還在尋找書中關於「如何建立一個強大的團隊」的章節,因為我知道,生意能不能做大,單靠一個人是不夠的,一個好的團隊,才是成功的關鍵。這本書讓我對「創業」這個詞有了更深刻的理解,不再覺得它是遙不可及的目標,而是可以透過努力、透過創意、透過團隊合作去實現的可能。

评分

這本《把生意做大:77個創意致富的故事》,我還沒完全看完,但已經被裡面的許多情節深深吸引住了。讓我印象特別深刻的是,書中很多故事的主角,他們並不是一開始就擁有一大筆資金或是顯赫的背景,而是從一個小小的點子、一個微不足道的開始,一步一步地摸索、成長,最終達到令人驚嘆的成就。這種「凡人也能成事」的敘事方式,對我這個平凡的上班族來說,真的非常有鼓舞作用。有時候會覺得自己能力不足,或是機會太少,但讀了這些故事,才發現原來關鍵不在於外在條件,而在於內在的堅持和不斷創新的思維。我特別喜歡書中對細節的描寫,像是創業家們如何在市場上觀察、如何與人溝通、如何在逆境中保持樂觀,這些都是非常寶貴的人生智慧。我認為這本書不只是一本關於創業的書,更是一本關於如何突破自我、實現價值的勵志讀物。讀完後,我會更願意嘗試一些過去不敢觸碰的領域,並且用更積極的態度去面對生活中的挑戰。

评分

哇!這本《把生意做大:77個創意致富的故事》,光是書名就讓人覺得充滿了力量和希望,馬上就想翻開來看看裡面藏著什麼寶藏。我平常就很喜歡看這種激勵人心的故事,尤其是那些從無到有、白手起家的創業家們,他們的故事總能給我帶來很多啟發。有時候會覺得做生意好像很遙遠、很困難,但看到這些真實的案例,就會覺得原來只要有創意、肯努力,人人都有機會實現自己的創業夢想。我對書中那77個故事特別感興趣,想知道裡面有沒有像台灣這樣中小企業很多、或是從網路起家、或是傳統產業轉型的成功案例,如果能多一些不同產業、不同規模的分享,那就更好了。希望這本書不只是講一些很誇張、很不切實際的成功學,而是能提供一些真正可執行、貼近生活的創業思維和方法。我期待著能從這些故事中學到他們的「眉角」,像是如何找到市場的缺口、如何克服困難、如何抓住機會等等。買這本書,就是希望能夠為自己正在打拼的事業注入一股新活水,或是為即將展開的創業之路,打下一個紮實的基礎。

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