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總經理如何經營公司(增訂二版)

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出版者 齣版社:憲業 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者
出版日期 齣版日期:2009/01/24
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-19

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圖書描述

  一個企業的成敗興衰,總經理的領導能力和?策能力,是關鍵性的因素,中外企業概莫能外。

  一個傑齣的總經理是企業的領導者,首先,他是一個戰略傢,具有高瞻遠矚的膽識和氣魄,在戰略運籌中能把握全局,先人一步;其次,他是一個思想傢、宣傳傢,能傳播他的偉大理念與理想,說服彆人?生共識,一緻嚮目標前進;而且,他還是一個戰術傢,能?在激烈的商戰中匠心獨運、齣奇製勝,使企業在市場中發展壯大,立於不敗之地。有效的領導,良好的管理,意味著你必須說明該做什??何時該做,但是要盡量避免?調該怎?做,如果你落入這個陷阱,那?所做的工作是你的。

  一旦你不能授權,你會把自己由總經理降級成工作者。告訴部屬你希望他達到的目標,並加以適當的輔導與督促。被提升?總經理的關鍵,就是要讓那些擁有任命權的人認?你是個總經理人纔。要讓他們相信,你的能力遠迢過你以往傑齣的錶現。

  首先要讓他們相信,你可以順利地由部門經理轉任總經理。他們心中的關鍵問題是:你能不能將你的纔智由達成「部門目標」,轉移到達成「公司目標」。

  要讓他們信服,最有效的方法就是「證明」你能做得到。你的思想和行動愈像總經理,就愈可能被視?總經理;你要樂於承擔更重的責任,以自信的態度邁嚮成功之路。

本書特色

  本書介紹作為總經理所應執行的各種重點工作,全書以企業實例輔助講解,內容切實可行,是世界500強企業的最佳參考工具書。

作者簡介

李平貴

  譯者著書頗多,譯筆流暢,有一睹為快之感。

著者信息

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圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

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