發表於2024-12-25
◎就算老實人、爛好人,也該學會維護自身的利益!
你是那種與人相處愉快,但一涉及個人好處,就立刻屈居下風的人嗎?
你自認個性溫和、瀋默寡言、很好說話,卻因此經常吃悶虧嗎?
那你就跟本書作者一樣,是個道地的「老實人」!
當老實人很好,但總是吃虧就不好。
所以這本書不要你改變自己的好個性,隻教你怎樣善用本性,
讓「不夠強勢」「拙於言詞」,成為你交涉的武器!
◎適用情況:商場談判 應徵麵談 買賣交易 謝絕推銷 婉拒藉錢 自我介紹……
◎日本讀者五星級最高評價,真正實用有效的交涉術!
Prologue 老實的你不用作任何改變,就能在交涉上有所突破
Chapter1 你究竟輸在哪裏?從你的好人類型分析你的失敗模式
Chapter2 不擅言詞、交涉技巧拙劣,反而更有效果
Chapter3 這樣就會贏!專為懦弱的人開發的逆轉交涉術
Chapter4 給無法說「NO」的你,最好用的「拒絕術」
Chapter5 律師親授,交涉腳本的製作方法
Chapter6 這樣做好萬全準備,你就臨危不亂
Chapter7 三個實例,瞭解實際交涉時該如何運用
你是什麼類型的老實人?
常常不知如何拒絕彆人的「好人」型?
不想和人爭吵的「和平主義」型?
彆人說什麼馬上就相信的「兒童」型?
容易感情用事的「公子哥」型?
不管你是什麼類型,有多麼不擅言詞、不懂交涉、不會為自己辯解,本書都能教你以柔剋剛,不輕易吃虧!
大部分的人都以為強勢的人,纔能在交涉中取得優勢,事實上,並非如此,作者以他個人的經驗說明,即便個性再怎麼老實,再怎麼不擅言詞,也能成功交涉達成目的。小時候個性柔弱沉默寡言不善溝通的他,長大後竟然成為知名律師,而且還改變瞭自己的人生,他把這一切歸功於自己研發齣來的「專為老實人開發的交涉術」,他運用職業生涯的經驗,歸納齣各種說話術及溝通法,隻要能加以學習及運用,老實的個性反而會成為溝通的最佳利器。
作者簡介
榖原誠(TANIHARA MOKOTO)
他小時候是個膽小而常被欺負的小子,甚至因為個性懦弱不懂拒絕彆人,而常常吃悶虧,然而這樣個性的人,長大後居然成為專精談判交涉的執業律師!究竟是什麼改變瞭他?正是「個性老實」的這個本質。
多年律師專業訓練及實際臨場運用後,他發現,強詞奪理和意氣用事反而無繼於事。運用他個人所研發的「專為老實人開發的交涉術」纔是緻勝王道!
現任律師。1968年生於日本愛知縣。畢業於明治大學法學部,1991年司法考試閤格。
曆經企業法務、事業再生、交通事故、不動産問題、事件等等的曆練,皆以磨鍊而來的交涉能力做為武器而一一解決。目前共同經營未來法律事務所。
在「報導STATION」、「SUPER J CHANNEL」(朝日電視颱)等解說節目中亦可以看到他活躍的身影。
著作有《尖銳的「質問力」!》《得心應手打動彆人的交涉、說服技巧》《隨心所欲驅使彆人的方法》等。電子郵件雜誌《律師私授鐵贏不敗辯論妙方》的讀者超過兩萬人。
「律師榖原誠部落格」blog.giron.jp。
譯者簡介
周昭駿
1969年生,颱灣基隆人。淡江大學日文係。曾任職漫畫齣版社翻譯、漫畫月刊主編。
Prologue 老實的你不用作任何改變,就能在交涉上有所突破
Chapter1 你究竟輸在哪裏?從你的好人類型分析你的失敗模式
讓交涉導緻不利的四種類型
好人「半熟瓜」型
避免對立的「和平主義者」型
彆人說什麼馬上就相信的「兒童」型
容易感情用事的「公子哥」型
Chapter2 不擅言詞、交涉技巧拙劣,反而更有效果
嬰兒是最厲害的談判專傢
先拋棄「勝負」的想法
「我纔不想讓步呢」自尊心作祟反而造成損失
謹防言多必失
因為是「好人」,所以在乎自己與對手的相對關係
氣勢較弱,就靠點子一較高下
Chapter3 這樣就會贏!專為懦弱的人開發的逆轉交涉術
讓對手傾聽的大原則:聽對方說
希望從交涉中獲取的五項情報
「隻限這裏」「隻限現在」逼迫對方採取行動的限定法
不採強硬的態度,而以若無其事的「詢問」方式提齣要求
以必勝工具「假設說話術」來控製局麵
毀滅防禦的必殺技:「一點都沒錯!」
以「正嚮應對說話術」,將拒絕逆轉為OK
想改變對方的行動,可用滿足對方自尊心的「明褒實貶法」
讓「期限」變成你的夥伴,成為時間的魔術師
麵對嘴巴像機關槍的對手,
用「休息」和「再一次重頭開始」來應對
整頓混亂的頭腦:「究竟詢問法」
老實人專用的「狐假虎威」威脅法
最後的王牌:「瀋默說話術」
直到最後都不能懈怠,達成目標,交涉纔算結束
Chapter4 給無法說「NO」的你,最好用的「拒絕術」
「拒絕」的六項基本技巧
以「交錯揮拳」的方式提齣我方的要求
即使第一次忍氣吞聲,第二次也要拒絕
Chapter5 律師親授,交涉腳本的製作方法
先弄清楚對手底細,再開始交涉
以腦力激盪的方式網羅交涉模式
加強預測「停損點」的交涉腳本
「對方這麼說,我就這樣答」
透過模擬確實引導至停損點
以感性→理性的步驟打動對方的「腦內控製」
Chapter6 這樣做好萬全準備,你就臨危不亂
在自己的地盤進行交涉
除非已準備就緒,否則連電話都不接
是否有替代手段將會決定輸贏
「先」或「後」提齣要求,哪邊比較有利?
決定必須說「NO」的臨界點
隻要扮演好「想要做的自己」,人就會在不知不覺中有所改變
Chapter7 三個實例,瞭解實際交涉時該如何運用
實例說明1 奉命收取貨款的橫山先生的實例
——「期限」屆滿,嚮對方催款
實例說明2 麵對不閤本意的異動,小田先生的實例
——麵對威脅,笑臉以對
實例說明3 拒絕假日高爾夫球會,遠藤先生的實例
——以假設性的說法提齣對方可以接受的條件
後記 老實的你是最強的!
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