具体描述
本书特色
「企业管理」（business management）这个科目包括两大范畴：一为「企业」（business）的领域，二为「管理」（management）的内涵。就学科的分类而言即为「企业概论」与「管理概论」两个科目。
但不论考科为「管理学」、「企业管理」或「企业管理概论」，50%～75%皆为「管理学」的内容，同学们只要确实研读本书必能掌握考试要点。另外，「企业功能」（business functions）也是要提防出题的范围，但其中又以「行销管理」（marketing management）的考题为大宗，特别是针对「行销」方面的职缺甄试。本书最后所附之历届试题是以「全收录」的方式呈现，属于「管理学」的部分则节录在本书各章的精选题库。换言之，本书的内容实为各位读者们准备各项考试的主要读本。
「企业管理」（business management）这个科目包括两大范畴：一为「企业」（business）的领域，二为「管理」（management）的内涵。就学科的分类而言即为「企业概论」与「管理概论」两个科目。
但不论考科为「管理学」、「企业管理」或「企业管理概论」，50%～75%皆为「管理学」的内容，同学们只要确实研读本书必能掌握考试要点。另外，「企业功能」（business functions）也是要提防出题的范围，但其中又以「行销管理」（marketing management）的考题为大宗，特别是针对「行销」方面的职缺甄试。本书最后所附之历届试题是以「全收录」的方式呈现，属于「管理学」的部分则节录在本书各章的精选题库。换言之，本书的内容实为各位读者们准备各项考试的主要读本。
著者信息
作者简介
管仲
．国立政治大学企管所
．中华管理个案研讨协会理事长
．北京大学汇丰商学院管理个案研讨工作坊主持人
．高点管理学讲师
管仲
．国立政治大学企管所
．中华管理个案研讨协会理事长
．北京大学汇丰商学院管理个案研讨工作坊主持人
．高点管理学讲师
图书目录
第一章 组织与管理概论
第二章 管理学派的演进
第三章 规划（planning）
第四章 决策（decision-making）
第五章 正式组织结构
第六章 组织设计的权变理论与新趋势
第七章 组织行为概论
第八章 人性假定与工作设计
第九章 领 导（leadership）
第十章 沟 通（communication）
第十一章 冲突管理
第十二章 控 制
第十三章 组织变革与创新
第十四章 组织文化
第十五章 企业伦理与社会责任
附 录 历届试题
第二章 管理学派的演进
第三章 规划（planning）
第四章 决策（decision-making）
第五章 正式组织结构
第六章 组织设计的权变理论与新趋势
第七章 组织行为概论
第八章 人性假定与工作设计
第九章 领 导（leadership）
第十章 沟 通（communication）
第十一章 冲突管理
第十二章 控 制
第十三章 组织变革与创新
第十四章 组织文化
第十五章 企业伦理与社会责任
附 录 历届试题
图书序言
图书试读
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