紅樓夢與傢族企業管治

紅樓夢與傢族企業管治 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  本書整理瞭【紅樓夢】小說所引申齣傢族企業的理財哲學、會計監控和管理控製模式。作者對其管理製度的特點和不足之處,加以總結、以資藉鑒。管理如此龐大的傢族事務,與今天管理一傢上市公司無異,研讀其背景文化、箇中所需的知識和手段,對思考現代傢族企業的管理之道和可持續發展必有所啓發。

作者簡介

陳冠維

  香港中文大學商學士、賓夕法尼亞州立大學工商管理學博士,為美國註冊會計師及香港會計師公會資深會員。現任香港嶺南大學利榮康會計學講座教授及學術事務長,前任嶺南大學會計及財務係係主任。研究興趣:管理會計控製、傢族企業財務管理、審計與內部監管製度、中國稅務及傳統智慧商業應用等。

《紅樓夢與傢族企業管治》圖書簡介 書名:紅樓夢與傢族企業管治 --- 導言:古典文學的現代啓示 《紅樓夢》,這部中國古典文學的巔峰之作,以其宏大精細的敘事、復雜的人物關係和對封建社會深刻的洞察,超越瞭單純的言情小說範疇。它描繪瞭一個貴族大傢族的興衰史,其內部的權力結構、資源分配、人際運作乃至最終的危機與瓦解,無不摺射齣深刻的管理學、社會學與倫理學議題。 本書《紅樓夢與傢族企業管治》,並非旨在對曹雪芹的原著進行文學評論,而是以一種跨學科的獨特視角,從現代傢族企業管治(Family Business Governance)的理論框架齣發,深入剖析大觀園內外所展現的治理模式、傳承睏境與治理失靈的根源。我們相信,這部四百年前的文學作品,為當代麵臨復雜傳承、代際衝突、股權結構與傢族情感交織的傢族企業,提供瞭極其生動且極具預見性的案例樣本。 第一部分:大觀園——一個復雜的傢族治理模型 本書首先將賈、史、王、薛四大傢族的復雜網絡,視為一個多層級的、高度傢族化的企業集團。我們將從以下幾個核心維度進行解構: 1. 權力結構與治理架構的迷思: 賈府的權力中心——賈母的絕對權威,是傳統傢族治理的典型體現。這種“傢長式權威”在早期能有效整閤資源,統一決策。然而,隨著時間推移,這種權力缺乏有效的製衡與程序化。我們探討:賈母的決策機製如何影響傢族的戰略方嚮?王熙鳳的實際管理權如何與名義上的行政權並行,並産生何種治理風險?書中對元春晉升的反應,揭示瞭傢族對“外部成功”的過度依賴,以及內部權力真空的形成。 2. 股權與資源分配的隱性機製: 在現代企業中,股權清晰是管治的基石。但在賈府,資源(田産、莊園、人丁、俸祿)的分配依賴於宗法體係、姻親關係和個人恩寵。我們分析瞭賈璉對傢産的管理失控,探春改革的受阻,以及林黛玉、薛寶釵在傢族資源分配中的“邊緣人”身份。這對應瞭現代傢族企業中,非傢族高管的激勵不足、同股不同權(或同工不同酬)導緻的內部矛盾。 3. 董事會(核心管理者)的代際交接睏境: 賈府麵臨的核心問題是“人亡政息”。書中沒有清晰的接班人計劃。賈珍、賈璉一代的腐朽與不作為,與探春的改革精神形成鮮明對比。本書詳細考察瞭探春“理傢”的嘗試——她試圖引入績效考核(如對丫鬟的剋扣管理)、建立預算製度。然而,她的改革因觸動瞭既得利益集團(如王夫人、邢夫人等“老一輩”)而迅速夭摺。這為當代試圖推行現代化管理製度的“少壯派”管理者提供瞭血淋淋的教訓:變革的成本往往大於收益,除非獲得最高權威的絕對支持。 第二部分:傢族情感與職業經理人的張力 傢族企業管治的難點在於平衡“傢族(Family)”與“企業(Business)”的矛盾。大觀園中的情感糾葛,正是這種張力的極緻體現。 1. 情感資本的負嚮投資: 王熙鳳的成功源於她對人脈、情感和利益的精妙操縱。然而,這份“情感資本”最終轉化為治理風險——她的“弄權鐵檻寺”事件,暴露瞭傢族管理層利用職權謀取私利的傾嚮。書中對“情”的描繪,映射瞭現代企業中裙帶關係、任人唯親對閤規與公平的侵蝕。 2. 外部專業人纔的睏境: 林黛玉、薛寶釵雖然擁有高度的文化資本和傢族背景,但她們在賈府的地位始終懸而未決。黛玉的孤高與對體係的不信任,象徵著高素質的外部專業人纔(或雖然是傢族成員但被邊緣化的成員)因無法融入核心情感網絡而産生的效能低下。寶釵的圓融,則代錶瞭為瞭生存而選擇妥協的“閤規執行者”,其價值最終仍被傢族情感邏輯所定義。 第三部分:危機管理、閤規與傳承的終結 賈府的衰亡並非一日之寒,而是係統性治理失敗的必然結果。 1. 風險識彆與忽視: 書中對“抄檢大觀園”的描寫,是傢族內部矛盾公開化的標誌。這錶明傢族已無法通過內部機製解決問題,而是訴諸於外部、甚至暴力的手段來恢復“秩序”。這如同現代企業在麵臨內部舞弊或重大訴訟時,采取的災難性危機公關。賈府對經濟危機(如寅存卯糧)和道德風險(如賈珍的行徑)的長期忽視,是其最終被抄傢的直接導火索。 2. 傳承的斷裂與“非人力資本”的流失: 寶玉的齣傢,象徵著傢族核心精神與文化傳承的徹底斷裂。他拒絕接納傢族給予的一切,放棄瞭繼承責任。在企業語境下,這代錶瞭核心傢族成員對企業願景的放棄,以及傢族在代際傳遞中未能成功“賦能”下一代。而對於黛玉的逝去和寶釵的獨守,則象徵著傢族核心價值(純粹、理想主義)的消亡,隻剩下空殼化的軀殼。 3. 法律風險與外部環境的劇變: “忽喇喇似大廈傾”,傢族的衰敗與皇帝的恩寵消退、外部政治環境的變化緊密相關。這提醒現代傢族企業,管治不僅是內部事務,更需要關注宏觀環境的變化,建立具有彈性(Resilience)的組織結構,而非將生存完全寄托於某位外部支持者(如皇帝或特定官員)。 結語:曆史的鏡鑒與治理的現代路徑 《紅樓夢與傢族企業管治》旨在通過文學的溫度,解析商業的骨感。它提供瞭一個罕見的“長期案例研究”,展示瞭一個高度集中、情感驅動、缺乏製度保障的貴族企業如何自我消耗殆盡。 本書適用於對傢族企業管理、組織行為學、企業倫理有興趣的管理者、企業傢、商學院學生以及文化研究者。它不僅僅是閱讀《紅樓夢》的全新視角,更是對當代企業“傢”與“業”關係的深刻反思。我們期望讀者能從賈府的興衰中汲取教訓,認識到隻有建立清晰的權責邊界、程序化的決策機製、公平的激勵體係,並妥善處理傢族情感與職業精神的平衡,纔能避免重蹈曆史的覆轍,實現傢族企業的永續經營。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

《紅樓夢》對我來說,一直是一部充滿魅力的著作,每一次閱讀,都能從中發現新的層次。我尤其對書中描繪的大傢族運作感到著迷,賈府的興盛與衰敗,對我而言,不僅僅是一個文學故事,更是一個深刻的社會和經濟案例。尤其是在颱灣,我們目睹瞭不少傢族企業在時代浪潮中的起伏,因此,我對於如何經營一個大傢族,如何實現代際傳承,始終抱有濃厚的興趣。當得知有《紅樓夢與傢族企業管治》這本書時,我感覺就像是找到瞭一個能連接古典文學與現代商業實踐的橋梁。我一直好奇,曹雪芹是如何在《紅樓夢》中,不動聲色地展現賈府的內部管理機製,如何描繪其經濟運行的模式,以及其中的權力分配和利益博弈。這本書是否能夠深入挖掘這些細節,並將其轉化為現代傢族企業管治的啓示?我期待它能帶領我,從一個全新的角度,審視賈府的興衰,理解那些隱藏在文學作品中的商業智慧,從而為我們當今的傢族企業提供一些藉鑒意義。

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對於許多颱灣的讀者來說,《紅樓夢》就像是一本永遠讀不完的書,每一次重讀,都會有新的發現,新的感悟。我一直認為,《紅樓夢》之所以偉大,不僅在於它描繪的愛情故事,更在於它展現瞭一個龐大而復雜的社會體係,而這個體係的核心,就是一個大傢族。賈府的興盛與衰敗,不僅是傢族成員的命運悲劇,更是一個深刻的社會經濟現象。因此,當我看到《紅樓夢與傢族企業管治》這本書時,我感到非常驚喜。它提供瞭一個全新的視角,將我們熟悉的文學經典與現代商業管理的理念相結閤,這對於我這樣的讀者來說,無疑是一種智識上的激發。我一直對傢族企業的經營模式很感興趣,颱灣也有不少曆史悠久的傢族企業,它們在經營策略、人纔傳承、風險控製等方麵,都麵臨著獨特的挑戰。我很好奇,曹雪芹在《紅樓夢》中,是如何不動聲色地展現賈府的經濟運作、內部管理、權力分配,以及危機處理的?這本書是否能夠從這些文學細節中,提煉齣具有現代管理學意義的洞察?我期待這本書能為我揭示,為什麼像賈府這樣曾經顯赫的傢族,最終走嚮瞭衰敗,這其中又蘊含瞭哪些對當今傢族企業具有警示意義的管治教訓。

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我從小就對《紅樓夢》情有獨鍾,那細緻入微的人物刻畫,那詩情畫意的語言,總能讓我沉浸其中,仿佛穿越瞭時空,置身於那個繁華而又衰敗的時代。然而,隨著年齡的增長,我對賈府這個龐大而復雜的傢族體係,産生瞭更多的疑問。它為何能如此富貴,又是如何一步步走嚮衰敗?這背後隱藏著怎樣的經營之道和管理智慧?所以,當我看到《紅樓夢與傢族企業管治》這本書時,我感到非常興奮。這似乎是一本能為我解開謎團的書,它將我一直以來對《紅樓夢》中傢族運作的思考,與現代企業管理的理念相結閤。我一直覺得,中國傳統的傢族文化,本身就蘊含著豐富的管理思想,隻是這些思想往往藏匿在文學、曆史的字裏行間,不易被發掘。我非常期待這本書能夠從《紅樓夢》中,挖掘齣賈府在人力資源管理、財務運作、權力製衡、危機預警等方麵的具體實踐,並將其與當代的傢族企業管治理論進行對比和闡釋。這不僅能讓我更深刻地理解《紅樓夢》的內涵,更能為我提供一種全新的思考方式,來審視我們身邊那些仍在經營中的傢族企業。

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《紅樓夢》對我而言,從來就不隻是一本講述兒女情長的書,它更像是一幅宏大的社會畫捲,而賈府,無疑是這幅畫捲中最核心的組成部分。我一直覺得,賈府的興衰,不僅僅是個人命運的悲劇,更是一個傢族乃至一個時代的縮影,其內部的運作機製,隱藏著深刻的社會和經濟規律。尤其是在颱灣,傢族企業扮演著重要的角色,它們麵臨著獨特的挑戰與機遇。因此,當《紅樓夢與傢族企業管治》這本書齣現在我麵前時,我感到無比的驚喜。它提供瞭一個極具吸引力的視角,將我們耳熟能詳的文學經典,與當下熱門的傢族企業管治話題相結閤。我迫不及待地想知道,作者是如何從《紅樓夢》中,挖掘齣賈府在人員管理、財産分配、權力製衡、危機應對等方麵的細節,並從中提煉齣具有普遍意義的管理智慧。我期待這本書能讓我看到,一個在文學作品中栩栩如生的大傢族,其背後的管治邏輯是如何影響其命運的,這對於理解當代的傢族企業,無疑具有重要的啓示意義。

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《紅樓夢》對我而言,一直是一種既熟悉又陌生的存在。從小在颱灣的教育體製下長大,課本裏總少不瞭對四大名著的介紹,而《紅樓夢》的詩意、悲憫,以及那錯綜復雜的人物關係,早已深深烙印在我的腦海裏。然而,我總是覺得,自己對它的理解,可能還停留在錶層,就像隔著一層薄霧,看不清背後更深的意涵。所以,當看到《紅樓夢與傢族企業管治》這本書時,我的心頭立刻湧起一股莫名的激動。這不僅僅是一本關於名著解讀的書,更像是一把鑰匙,或許能為我打開通往更深層次理解的大門。我一直對傢族企業的經營理念和傳承問題頗感興趣,這些年來,在颱灣,我們也見證瞭許多百年老店的起起落落,感受到瞭傢族企業在時代變遷中麵臨的挑戰和機遇。而《紅樓夢》這部巨著,本身就描繪瞭一個龐大的傢族,其內部的權力運作、經濟往來、人際關係,乃至人纔的培養與使用,不都蘊含著許多值得我們深思的管治智慧嗎?我特彆期待這本書能從一個全新的視角,將古典文學的智慧與現代商業管理的實踐相結閤,讓我看到賈府盛衰背後,那些我們可能忽視的企業管治的啓示。這本書的齣現,仿佛是在我迷茫的求索之路上,點亮瞭一盞燈,指引我走嚮一個更寬廣的視野。我迫不及待地想知道,作者是如何從這部充滿人情世故的文學巨著中,抽絲剝繭,提煉齣那些具有普遍意義的管理學原理。

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讀《紅樓夢》這麼多年,我總覺得,賈府這個龐大的傢族,本身就是一個極其復雜的“企業”。它有掌權的最高領導者,有各司其職的管理者,有龐大的員工隊伍,更有巨額的資産和復雜的經濟往來。因此,當我看到《紅樓夢與傢族企業管治》這本書時,我立刻感到一種強烈的興趣。在颱灣,我們對傢族企業的討論並不少見,大傢都很關心傢族企業如何纔能基業長青,如何應對外部挑戰,以及如何實現順利的傳承。而《紅樓夢》中賈府的興盛與衰敗,恰恰為我們提供瞭一個絕佳的研究案例。我非常好奇,作者將如何從這部文學巨著中,提煉齣關於傢族企業管治的洞見?他是否會從賈府的組織架構、決策機製、人纔培養、風險管理等方麵進行分析?我期待這本書能讓我更深入地理解,為何一個曾經如此顯赫的傢族,最終走嚮瞭衰亡,這其中又有哪些值得我們現代傢族企業藉鑒的教訓,又有哪些可以被發揚光大的智慧。

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每次翻開《紅樓夢》,總會被裏麵細膩的情感描寫和精緻的生活細節所打動。從劉姥姥進大觀園的樸實與世故,到林黛玉的敏感多情與纔情橫溢,再到王熙鳳的精明強乾與潑辣果斷,每一個人物都仿佛活生生在我眼前,他們的喜怒哀樂,他們的命運沉浮,都讓我感同身受。然而,我始終覺得,這些人物背後的傢族運作,纔是支撐起這一切悲歡離閤的根基。賈府,這樣一個顯赫的貴族傢庭,它的興盛與衰敗,絕非偶然。這背後一定隱藏著復雜的權力結構、經濟模式,以及一套與時代背景相適應的管治邏輯。所以,當我得知有《紅樓夢與傢族企業管治》這本書時,我立刻感到一種強烈的共鳴。它似乎能解答我長久以來的疑惑:這個如日中天的賈府,究竟是如何運轉的?是什麼樣的管理模式,讓它在鼎盛時期顯得如此蒸蒸日上?而又是什麼樣的弊病,最終導緻瞭它的分崩離析?我非常好奇作者是如何將《紅樓夢》中的人物關係、經濟活動、權力鬥爭,與現代傢族企業管治的理念相融閤,從而揭示齣那些隱藏在古典文學中的商業智慧。這本書的齣現,讓我看到瞭一個探索《紅樓夢》的全新角度,不再僅僅停留在文學欣賞的層麵,而是上升到瞭對社會運作規律和人類行為模式的深度思考。

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《紅樓夢》對我來說,一直是那部讀不盡的經典。除瞭那些纏綿悱惻的愛情故事和詩意盎然的生活描寫,我更被書中賈府這個龐大的傢族所吸引。這個傢族的繁榮與衰敗,在我看來,就像是現代社會中許多傢族企業興衰的縮影。在颱灣,我們有太多耳熟能詳的傢族企業,它們的發展曆程,往往伴隨著內部的權力鬥爭、財富傳承的挑戰,以及外部環境的變遷。因此,當我看到《紅樓夢與傢族企業管治》這本書時,我感到一種強烈的親切感和期待。我迫切想知道,作者將如何從《紅樓夢》這部文學巨著中,提煉齣關於傢族企業管治的智慧。他是否會分析賈府的組織架構、決策過程、人力資源管理、財務運作,以及其在應對危機時的策略?這本書的齣現,讓我看到瞭一個將古典文學與現代商業管理相結閤的絕佳範例,它有望為我打開一扇新的大門,讓我更深刻地理解《紅樓夢》背後的社會經濟邏輯,並從中獲得對當代傢族企業經營的寶貴啓示。

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我從小就對《紅樓夢》有著特彆的情感,那份細膩的情感描寫,那個人物性格的復雜多麵,總能讓我反復品讀,每一次都有新的感悟。然而,我總覺得,在這些繁華的錶象之下,隱藏著一個巨大的傢族體係的運作邏輯,而這正是《紅樓夢與傢族企業管治》這本書所要探討的。在颱灣,我們對傢族企業的關注一直很高,如何讓傢族企業能夠穩定發展、順利傳承,是許多人關心的問題。賈府,這樣一個曾經顯赫的貴族傢庭,其興衰的背後,無疑蘊含著深刻的管治智慧和教訓。我非常好奇,作者將如何從《紅樓夢》中,挖掘齣關於傢族企業在人纔選拔、權力分配、財務管理、風險控製等方麵的具體案例?這本書的齣現,不僅為我提供瞭一個重新審視《紅樓夢》的新視角,更可能讓我從中獲得對現實生活中傢族企業經營的深刻理解和啓發。我期待它能幫助我看到,那些隱藏在文學經典中的商業運作規律,從而為我提供一種更具深度和廣度的思考方式。

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在我心中,《紅樓夢》不僅僅是一個文學的奇跡,更是一個關於人情世故、權力運作、經濟流轉的百科全書。尤其是我對賈府這個龐大而復雜的傢族企業(雖然在書中它並非以“企業”的形式齣現)的運作,一直充滿瞭探究的興趣。在颱灣,我們經常會看到一些百年老店,它們的興盛與衰敗,常常與傢族內部的管治息息相關。所以我一直覺得,《紅樓夢》中的賈府,就是一個絕佳的“案例研究”。於是,《紅樓夢與傢族企業管治》這本書的齣現,讓我眼前一亮。我非常期待它能夠從一個全新的角度,將曹雪芹筆下的文字,轉化為對現代傢族企業管治的深刻洞察。我好奇作者將如何解讀賈府的內部經濟體係,如何分析其權力分配和人際關係對經營的影響,以及在麵對危機時,賈府的管治模式又暴露瞭哪些問題。這本書的齣現,似乎能為我提供一把鑰匙,讓我更深入地理解《紅樓夢》的精髓,同時也能為我學習傢族企業管理提供一個獨特的視角。

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