做業務賺不到錢？問題就在製度!
壽險界的藍海策略-MMTS製度，每八個業務就有一人年薪超過300萬

　　華人保險業行之多年的多階式業務製度，打的是人海戰術，是用很短的時間、很低的標準就晉升，晉升後不做銷售全力增員的結果，隻會加速陣亡速度，最後銷售、增員兩頭空。銷售不到位、晉升製度不健全，業務人員賺不到吃，這就是所有問題的關鍵所在，馬來西亞如此，颱灣亦然。因為問題就在製度。

　　MMTS所採行的業務製度，是類似先進國傢美國、澳洲的作法，採二階式業務製度，嚴格選纔後，業務人員必須通過二年MDRT的烒煉，纔可晉升主管做增員。紮實的銷售經驗，創造齣每八個業務當中，就有一個人年薪超過三百萬颱幣，整體平均收入高齣同業五到十倍。

　　如果恰巧被我說中，你就是那個用很低標準就晉升主管的人，請先做一點事情，看彭建偉的<一億人生>，乖乖迴去補你的個人銷售，把完成二年MDRT當成是你的目標，這補帖沒有吃下去的話，你身體還是虛，增員增到一半，不是氣喘就是心髒病發作。因為你不是老鷹，按照吸引力法則，你知道…(還要說嗎？)

　　Hello，我不會說好聽的話，隻會講很難聽的話，這不是一本教你如何完成MDRT的書，裏麵也不可能有什麼增員秘訣，讓你快快賺錢的方法，這是一本告訴你「晉升快，升天也快」的書，更慘的是，我會老實告訴你-老鷹真的很難帶。

　　你有自省的能力嗎？你在意跟你的agent有賺到錢嗎？如果你有想到這些，這本書講的製度跟發展組織有關的十件事對你纔有價值。否則，環境真的很差，把錢省起來比較實在。這是我做生意人唯一可以給你的良心建議。

作者簡介

MDRT復製王 蔡明敏博士

　　.華人壽險界最具影響力的策略大師。
　　.1999年在馬來西亞成立MMTS 企管顧問公司，專門培訓壽險業務賣保險。
　　.近五年來，每年培養100個壽險業務符閤MDRT資格。
　　.2007年齣版「做MDRT你不能不知道的十件事」港、颱、星、馬熱賣5萬本。
　　.2008年培育課程延伸自颱灣，採麵談製招生，開授「壽險主管班」及「MDRT班」，反應熱烈。
　　.所屬1000個學員，2009年創造20億保費收入，金融風暴下逆勢成長50%。
　　.首創四階業務製度，挑戰傳統七階業務製度。
　　.所屬業務，每八個人就有一人年薪超過三百萬。
　　.獨創MDRT復製係統，讓壽險主管韆萬年薪入袋。
　　.2009年3月從馬來西亞進軍颱灣，成立敏鷹保險經紀人股份有限公司，九個月100人完成2倍FYP，引起市場話題。