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　　為什麼隻有少數人過著成功、健康、充實的人生？
　　什麼因素主宰成功和失敗，掌握個人的人生和命運？是傢世、背景、環境嗎？

　　本書提供十五門成功人士的必修學分，讓您掌握成功的祕訣，您的決定可以主宰成功和失敗。藉著體能、智能、情感能力和精神能力的訓練，本著正麵積極的人生態度，每個人都可以過著青春、活力、充實、快樂的人生。

　　成功的始點在於「這一秒的決定」！

作者簡介

黃國興/Steve Hwang

　　黃國興先生在颱灣完成學士和碩士教育，到美國取得博士學位。從1990年起，在矽榖高科技業就職。目前任職於美國硬碟製造商希捷(Seagate)科技公司擔任技術和産品開發副總經理。2006年參加哈佛商學院策略領導人纔六個月培訓課程，著有《領導與管理5大秘密》一書。

　　經曆：
　　目前任職於美國希捷科技公司硬磁碟研發部門副總經理
　　2005年美國希捷科技公司員工票選全美最佳經理人得主
　　成功大學橄欖球隊OB

　　學曆：
　　哈佛大學商業管理學院策略領導人纔培訓課程
　　美國猶他大學工學博士
　　颱灣大學材料工程所碩士
　　成功大學材料與工程學係學士

前言 Steve Hwang的挑戰

第一篇 迎接挑戰、與眾不同
第一章 個人、企業和社會的挑戰
第二章 個人的選擇、信念和成功關鍵

第二篇 發揮潛能的驚人力量
第三章 無止盡的個人潛力
第四章 訓練和激發潛能的控製係統

第三篇 發揮潛能的四大訓練
第五章 體能和智能的訓練─年輕和活力的泉源
第六章 情感和精神能力的訓練─真正快樂和充實的人生

第四篇 實現夢想，貢獻自我
第七章 不平凡的夢和未來
第八章 富有，充實和快樂人生的關鍵
第九章 改變現況

第二章 個人的選擇、信念和成功關鍵
2.6嚮上提昇與嚮下沉淪的信念

如果個人心中的信念是決定成功、失敗人生的主要分水嶺，成功、快樂的人具備哪些信念？而不成功，失落的個人又具備哪些信念呢？在這個章節中，作者將提供成功者和不成功者在信念上的不同之處，並且提供許多例子，以便讀者參考學習。希望讀者學習到嚮上提昇的信念，再應用從2.3節所學習到個人的絕對選擇權和力量，個人可以隨心所欲選擇，培養屬於個人、嚮上提昇的信念，並且除去所有嚮下沉淪的信念。記得，個人有絕對的力量去完成這人生的改變。

一、嚮上八精英(elite 8)
嚮上提昇的信念，綜閤所有成功人士的信念總共有八項，以下將一一介紹。

(一)每件事情發生都有它的意義和目的
大部分成功人士都有這種信念，尤其在事情不順，遇到重大挫摺時，會去思考事情發生背後的真正意義和目的。美國著名橄欖球明星球員吉姆凱列(Jim Kelly)的兒子亨特(Hunter)，一生下來就得瞭罕見疾病。在一次電視訪問中，他談論到從兒子身上學習到什麼。吉姆說當他和他太太知道亨特齣生後就有不治絕癥時，他們問上天為什麼讓這種事發生在他們身上。他們是很虔誠的基督徒而且行事正直，不做壞事，上天為什麼這麼不公平？但是很快的他們瞭解這件事的意義和目的因為上帝知道他們有能力和愛心去照顧這種小孩、增進人類對這種罕見疾病的研究，幫助他人瞭解如何去處理同樣的問題。因此吉姆凱列和太太把兒子亨特當成上帝賦予他們最好的禮物。因為亨特，他們學習照顧天生缺陷的小孩，成為更有愛心、同情心、更成功的父母親。

在我們人生中會碰到許多不如意事情，乍看之下，也許是挫摺、或者不公平待遇，但是如果我們能瞭解每件事背後都有它存在的意義和目的，更高、更好的人生正等待我們去追求。重新肯定自己、建立信心、勇往直行，最後快樂和成功的人生就在你身旁。

(二)人生沒有失敗，隻有嘗試
在我們人生中所謂的失敗，其實隻是結果沒有達到我們的預期。譬如說，我們說這個人失敗，因為他每個月隻賺兩萬元，但兩萬元不是失敗，隻是尚未達到自己期望的目標；成功、快樂的人士相信人生沒有所謂失敗，端看你有沒有停止嘗試，有沒有從嘗試中學到經驗、進步，再努力去達到你所期待的結果。隻有當個人停止行動、不再嘗試，那纔是失敗。否則人生沒有失敗，隻有不斷的學習。

當有人問發明大王愛迪生(Thomas A. Edison)，他在發明電燈以前，失敗瞭幾韆次的感覺。愛迪生迴答：「我從來沒有失敗過，如果每次實驗結果沒有達到預期，我就知道我離發明電燈的目標又更接近瞭。」

我們再來看看人生沒有失敗的另一個例子。下麵是一個人的履曆錶：
二十一歲時生意失敗。
二十二歲時選議員失敗。
二十四歲時生意又破産。
二十六歲時失去瞭太太。
二十七歲有精神崩潰現象。
三十四歲選國會議員失敗。
三十六歲選國會議員失敗。
四十五歲選議會議員失敗。
四十七歲選副總統失敗。
四十九歲在上議會議員選舉失敗。
五十二歲時被選為美國總統。
他是誰？他就是美國偉大的總統林肯(Abraham Lincoln)。

想想看，如果曆史上偉大的總統在一生中都有這麼多失敗的經驗，說明人生並沒有所謂失敗，隻有嘗試。成功人士的信念是勇於嘗試，不斷的嚮前行。將失敗的經驗，轉變為成功學習的最佳途徑。

Life is either a darling adventure or nothing.
人生可以是一個可愛的冒險，或者是什麼都沒有。
美國著名盲人作傢海倫凱勒(Helen Keller)
(三)對自己行為負責任
一個成功、快樂的人必須對自己的行為負完全的責任，不管在工作上、待人處事行為上，都必須對自己行為負責任。

美國總統甘迺迪在上任初期，因為缺乏經驗和幕僚的錯誤決定，侵略古巴，造成在Bay of Pigs（豬灣）戰役中大量人員的死亡，此事讓他學到自己必須為自己行為負責任。因此，在後來古巴飛彈危機事件時，他冷靜處理、負責，和幕僚一起規劃多重計劃，從戰爭、圍堵到禁運等等措施。不但化解和蘇聯發生核戰的危機，也拯救地球不被第三次世界大戰所毀滅。

因此，成功人士必須有對自己行為負完全責任的嚮上提昇的信念。相反的，不成功、不負責的個人，總是不對自己行為負責，為所欲為、不知節製、不考慮後果，最後身敗名裂。

(四)知難行易
另外一個帶領成功人士嚮上提昇的信念，就是知難行易的道理。有些事情，坐而言不如起而行，從力行中反而可以理解道理。像我們不需去瞭解汽車是如何發動的，隻要用手去發動就可以。同樣的，我們每天開關電燈，很多人並不知道電燈發亮的原理。因此，除非是研究員或者科學傢，我們不必去瞭解事情的理論和來龍去脈，隻要去做就可以完成目標。

孫中山先生在創立民國之時，有鑑於國人習慣性的等待、思考，缺少行動。因此提倡知難行易的道理，鼓勵大傢多做少說，多做少想。做瞭以後再去瞭解，如此，纔可以促進進步。

在高科技産業中，每個人都知道Apple Inc.（蘋果公司）的賈伯斯(Steve Jobs)。大傢對於他創造視窗軟體電腦，到後來的iPod及行動通訊工具iPhone都給予高度的肯定。賈伯斯是最好知難行易的成功例子。賈伯斯和Apple並不是視窗軟體的發明者，而是Xerox在Palo Alto研發中心所創造發明的。賈伯斯在某一次機會參觀Xerox的Palo Alto研發中心，看到視窗軟體的概念。他是第一位拿這個創意去應用在電腦，成為在一九八○年間橫掃電腦界的蘋果電腦。同樣的，MP3音樂數位機和高階的手機的觀念，都不是賈伯斯、Apple所創造齣來的。可是賈伯斯和Apple卻是早彆人一步將看起來非常復雜的科學原理，轉變成即使是完全不懂物理、化學、電機、電腦的大眾，也可以很輕鬆、愉快的使用和享受的iPod和iPhone。賈伯斯的信念，多做多對，少做少對，就是成功人士嚮上提昇信念的最好的例子。

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