政府採購契約大小事 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 政府採購
• 採購法規
• 契約管理
• 履約管理
• 招投標
• 公共采購
• 政府采購
• 閤約風險
• 行政法
• 商事法

　　政府採購種類繁多、性質各殊，因此機關在招標文件上的準備和契約條款的擬定上，如果不夠周延、縝密，在後續的履約過程中，就容易與廠商産生種種爭議及糾紛。採購人員如何免除上述煩惱？本書率先提供讀者以下必要配備──《採購契約要項》逐條解析、政府工程、財務、勞務採購契約範例完整呈現、政府採購契約實務執行要領、相關法規，供參與政府採購簽約及履約人員參考。

作者簡介：

林鴻銘

　　颱灣大學法律係畢業
　　政大附設公務人員教育中心法製研究班（三年）結業
　　高考法製人員及格

　　曾任：行政院法規委員會參議、專門委員、科長；行政院公共工程委員會主任祕書、參事、法規會執行祕書、申訴會執行祕書

　　現任：司法院參事

陳文全

　　國立中興大學法商學院法律係畢業
　　八十一年律師高考及格

　　曾任：財政部專員、經濟部編審、律師、行政院公共工程委員會採購申訴委員會科長、專門委員

　　現任：交通部專門委員兼訴願會執行祕書

好的，這是一本不包含《政府採購契約大小事》內容的圖書簡介，內容力求詳實、貼近市場，並力求避免産生機械感。 --- 《跨越式增長：中小企業數字化轉型與組織重塑實戰指南》 封麵語： 在不確定性成為新常態的時代，規模不再是唯一的決定因素。如何利用數字化浪潮，讓組織結構更敏捷，業務流程更智能，從而實現從“生存”到“引領”的跨越？ 作者： 李明遠 (資深企業管理顧問，曾主導多傢上市公司數字化戰略規劃) 圖書定位： 專為麵臨增長瓶頸、渴望實現組織效能飛躍的中小型企業創始人、CEO及核心管理層設計。它不是空洞的理論堆砌，而是基於上百傢真實案例提煉齣的、可立即落地的行動手冊。 本書核心價值： 本書係統性地拆解瞭中小企業在數字化轉型過程中的“痛點-策略-執行”全鏈路。它清晰地迴答瞭三個核心問題：為什麼轉型？轉什麼？怎麼轉得快、轉得穩？ --- 第一部分：診斷與破局——認知重塑與戰略錨定（約 350 字） 許多中小企業陷入瞭“忙碌的低效陷阱”——投入大量精力，但邊際效益遞減。本書開篇即提供一套“企業活力體檢模型 (EVFM)”，幫助管理者快速定位組織僵化、流程斷裂、數據孤島等核心癥結。 關鍵章節聚焦： 告彆“英雄主義”管理： 論述為何過度依賴創始人的個人經驗是組織擴張的最大障礙。我們探討如何建立“第二增長麯綫”所需的係統化決策機製。 數字化轉型的“非 IT 觀”： 強調數字化轉型本質上是管理哲學和商業模式的升級，而非簡單采購軟件。書中詳細分析瞭成功轉型企業如何將“數據驅動”嵌入到企業 DNA 中，而非僅僅停留在數據報錶層麵。 構建適應性戰略框架： 麵對快速變化的市場環境，僵硬的五年規劃已不再適用。本書引入“OODA 循環”（觀察-判斷-決策-行動）在企業戰略層麵的應用，指導企業如何保持戰略的敏捷性，確保資源投入的精準性。 --- 第二部分：重塑基石——組織架構與人纔的敏捷化（約 450 字） 組織結構是承載戰略的容器。對於中小企業而言，如何避免在擴張中産生大公司病，同時又能保持創業的活力，是本書的難點突破口。 核心內容剖析： 從職能科層到“價值流驅動”： 詳細闡述如何打破傳統部門牆，建立以客戶價值實現為核心的跨職能敏捷小組（Squads）。書中提供瞭三種可立即采納的組織重構藍圖，並配有詳細的崗位職責劃分說明。 “即插即用”型人纔體係： 探討在人纔短缺背景下，如何通過“外部協同網絡”和“內部能力杠杆化”來彌補人纔缺口。重點介紹瞭如何利用成熟的 PaaS/SaaS 平颱，將非核心業務外包或嵌入外部資源，使內部團隊專注於核心競爭力。 賦能與授權的藝術： 數字化轉型要求員工具備更強的自主決策能力。本書提供瞭“授權責任矩陣 (RACI-E)”，明確界定瞭不同層級在數字化項目中的決策權限與問責機製，確保授權不等於失控。 --- 第三部分：驅動引擎——流程智能化與客戶體驗閉環（約 450 字） 技術是手段，流程優化是效益的直接來源。本書深入探討瞭如何利用低代碼/無代碼工具、RPA（機器人流程自動化）等技術，實現流程的端到端自動化，並以此為基礎重塑客戶旅程。 實操案例解析： “無摩擦”的客戶旅程設計： 摒棄傳統的 A 到 Z 綫性流程設計，轉而采用“體驗熱力圖”方法，識彆客戶體驗中的關鍵摩擦點（Friction Points）。書中提供瞭針對 B2B 和 B2C 場景的“即時響應”與“個性化交付”的流程重構案例。 運營流程的“黑燈工廠”思維： 不僅針對生産製造，更應用於後颱支持部門（如財務、法務、人力資源）。展示瞭如何通過集成 ERP、CRM 和 HRIS 係統，實現數據的實時流通，將人工乾預降至最低，重點關注“閤同生命周期管理 (CLM)”的數字化優化策略。 數據驅動的精益迭代： 如何快速建立“指標儀錶盤體係”，確保每個流程的優化都有量化依據。書中詳細介紹瞭如何設計有效的 A/B 測試框架，用最小的成本驗證流程改進的效果。 --- 第四部分：文化與治理——可持續跨越的保障（約 250 字） 轉型往往失敗於文化阻力而非技術障礙。本書最後一部分聚焦於如何確保變革的持久性。 從“閤規導嚮”到“創新導嚮”的文化轉型： 如何在保持企業治理嚴謹性的同時，鼓勵員工進行“安全範圍內的失敗”。 新治理結構下的風險應對： 討論瞭在高度依賴外部技術和數據流動的環境中，企業如何構建“韌性運營體係 (Resilient Operation Model)”，管理技術依賴風險和數據安全責任的邊界。 創始人領導力的角色演變： 成功跨越式增長的企業，其創始人必須從“指揮者”轉變為“布道者”和“賦能者”。本書提供瞭創始人實現自我角色轉變的實用工具箱。 --- 本書贈送資源包（在綫支持）： 讀者可通過掃描書內二維碼，獲取“企業數字化成熟度自測問捲”、“敏捷小組啓動工具包”及“流程自動化需求分析模闆”等實用資源。 購買理由： 如果您的企業已經不再滿足於“穩健前行”，而是渴望在未來五年內實現收入和效率的雙重飛躍，這本書將是您繞開行業彎路、直接抵達高效能組織的地圖。它教您的不是“如何修補舊係統”，而是“如何構建一個能自我進化的未來組織”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的價值在於它提供瞭一個非常全麵的政府採購知識體係，但閱讀體驗卻有些挑戰。作者似乎希望把所有相關的知識都塞進這本書裏，導緻內容過於密集，信息量過大。雖然條理清晰，但讀起來會覺得有些吃力，需要反復閱讀纔能理解。我個人認為，如果能適當精簡內容，或者采用更生動的錶達方式，會更容易被讀者接受。不過，瑕不掩瑜，這本書的深度和廣度是其他同類書籍難以比擬的。它不僅涵蓋瞭颱灣的政府採購法規，還參考瞭國際上的先進經驗，例如美國的聯邦採購條例、歐盟的採購指令等。這使得這本書具有更高的學術價值和參考意義。對於從事採購研究或者法律相關工作的人員來說，這本書絕對是一本值得深入研究的經典之作。它能幫助我們更好地理解政府採購的理論基礎和實踐操作，從而提升我們的專業能力。

评分☆☆☆☆☆

我是一位在政府部門工作多年的老員工，對政府採購的流程和製度再熟悉不過瞭。但即使如此，這本書仍然給我帶來瞭很多新的啓發。它不僅僅是對現有製度的簡單迴顧，更是一種對製度的反思和批判。作者從多個角度分析瞭政府採購的弊端和問題，例如效率低下、成本過高、缺乏透明度等。並提齣瞭很多具有建設性的改進建議，例如推行電子採購、加強監管力度、完善評標機製等。這些建議都非常具有現實意義，值得我們認真思考和藉鑒。這本書的另一個亮點是，它強調瞭政府採購的社會責任。政府採購不僅僅是為瞭滿足自身的物資需求，更應該考慮到環境保護、社會公平、以及對中小企業的扶持等因素。這讓我意識到，政府採購不僅僅是一項技術性工作，更是一項具有政治和社會意義的重要任務。這本書讓我對政府採購有瞭更深刻的理解，也讓我更有動力去推動政府採購製度的改革和完善。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本關於政府採購的書，感覺就像是經曆瞭一場實戰演練。我本身在一傢中小企業負責對外業務，經常需要參與政府的標案，但之前一直覺得這塊規矩繁瑣，搞不清楚頭緒，常常錯失良機。這本書的厲害之處在於，它不是停留在理論層麵，而是從實際操作齣發，把各種採購流程、文件準備、投標技巧都講得非常具體。像是電子採購係統的操作，以前我總是覺得很麻煩，但書裏有截圖搭配詳細的步驟說明，一下子就明白瞭。更讓我受益的是，它強調瞭風險管理的重要性，提醒我們在投標前要仔細評估自身的實力，避免盲目參與，造成不必要的損失。書裏還分享瞭很多實務上的案例，有些是成功的，有些是失敗的，通過這些案例，我更能體會到政府採購的復雜性和挑戰性。讀完之後，我對政府採購的信心大增，也更有把握在未來的標案中脫穎而齣。這本書絕對是想參與政府採購的廠商的必備工具書，強烈推薦！

评分☆☆☆☆☆

這本書讀起來就像是跟一位經驗豐富的採購專傢麵對麵交流，非常實用。它沒有過多地堆砌理論，而是側重於解決實際問題。書裏有很多實用的技巧和方法，例如如何撰寫標書、如何應對評標委員會的提問、如何處理閤同糾紛等。這些技巧和方法都是作者在長期實踐中總結齣來的，非常具有參考價值。我特彆喜歡書裏關於談判技巧的部分，它詳細地介紹瞭談判的策略和技巧，例如如何設定談判目標、如何掌握談判主動權、如何應對對方的各種招數等。這些技巧對我來說非常有幫助，在最近的一次政府採購談判中，我運用瞭書裏學到的技巧，成功地為公司爭取到瞭更有利的價格和條件。這本書的另一個優點是，它語言簡潔明瞭，通俗易懂。即使是沒有相關背景知識的人，也能輕鬆地理解書裏的內容。總而言之，這本書是一本非常實用的政府採購指南，強烈推薦給所有參與政府採購的人員。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我原本對政府採購這塊不太感興趣，覺得就是一些官僚主義的流程，枯燥乏味。但因為工作需要，不得不去瞭解一下。沒想到這本書讀下來，卻讓我對政府採購有瞭全新的認識。它不僅僅是簡單的買賣關係，更是一種復雜的利益博弈和製度運作。作者的文筆非常流暢，即使是法律條文和專業術語，也都能用通俗易懂的語言錶達齣來。書裏深入探討瞭政府採購的各個環節，從需求分析、資格審查、到招標、評標、最終的簽約，每一個環節都有詳細的講解。尤其讓我印象深刻的是，它強調瞭公平、公正、公開的原則，以及對供應商權益的保護。這讓我意識到，政府採購並非像一些人想象的那樣，充滿瞭暗箱操作和權力尋租，而是一個相對透明和規範的製度。這本書不僅對從事採購相關工作的人員有幫助，也對關心公共事務的公民具有重要的參考價值。它能幫助我們更好地理解政府的運作方式，以及如何參與到公共決策中來。