国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】(全新改版革新进化‧高分考点独家破解‧出题方向完美掌握)(9版)

国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】(全新改版革新进化‧高分考点独家破解‧出题方向完美掌握)(9版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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具体描述

☆考生推荐 ‧ 上榜用书☆☆高分秘诀 ‧ 倾囊相授☆
  ☆选择申论 ‧ 轻松掌握☆☆出题考点 ‧ 一本尽收☆

  行销学的内容就跟企管一样,可谓是包山包海,加上现时社会的各种行销工具变化、发展、新观点与理论的提出,因此对应到现在的行销学考题也可以说是越来越活、越来越多变,是以为了因应广大考生之需要,以及最新的行销概念之发展,本书特别为了考生进行大幅度的革新改版,以利考生应试之用!

  ☆本书架构
  Part1,介绍行销学重要内容,协助考生建立应试基础!
  Part2,精心设计6回模拟试题题,强化考生应答能力!
  Part3,收录行销学乡关考题,供考生做参考辅助之用!

  ☆高分强化搭配用书(强烈建议一同搭配购买使用)
  本社《ND46行销学精选题库完全攻略》(ISBN:9789574546435),提供超出1000题的行销选择题给考生练习!
  本社《T5D24企业管理(含概要)》(ISBN:9789574548545),可针对企管议题进行重要补充!
  本社《T5A68商业概论》(ISBN:9789574799442),可针对各类商业相关议题做广泛补充!

  ☆重要须知
  本书虽然力求尽善尽美,但犹恐成书之时有所瑕疵,因此建议购买本书者,请于购买当下或购买后,将本书快速浏览一遍,若发现本书有错页、空白、污损等情事发生,请于最短时日内向本社退换书,以免影响您学习之权益。

  ☆应试要领
  行销学现以台烟酒考试为大宗,就题型上来看分为选择与问答两种,难易度通常适中并不太难,能够掌握行销学基本概念就能拿到一定的分数。然而因为行销学内容与考题实则牵涉到企管、商业概论、其他(如经济学、心理学)、时事,故建议考生,除行销学本科既有内容之外,有空或行有余力者也应当多多接触其他学科内容,做为自身实力强化的来源!

本书特色

  根据重要考题进行调整编修,符合应考出题之趋势!
  将行销学重点用大量图表来阐释,加速考生理解吸收!
  将行销学各家学说经过整理、去芜存菁,体系完整清晰!
  独家提供必胜心法与四阶段读书计画,优化考生自修方法!
  针对选择与问答题型设计6回专业题库,提供考生强化演练!
  收录相关考古题并题题附有解析,方便考生复习修正重点观念!
市场策略的基石:深度洞察与实战演练 本书名称:《市场驱动力:现代行销策略与实践蓝图》 适用读者: 渴望系统掌握现代行销理论、精进实战操作技能的营销专业人士、企业高阶管理者、商学院学生及所有对市场动态变化感到好奇的商业人士。 --- 导言:在瞬息万变的商业浪潮中定位成功的坐标 在当前这个由数字化浪潮和消费者主权重塑的商业环境中,传统行销模式正面临前所未有的挑战与机遇。成功的企业不再仅仅是产品制造者,更是深刻理解、预测并有效塑造市场需求的“价值创造者”。本书并非对既有教科书的简单复述,而是聚焦于策略框架的构建、新兴工具的应用,以及如何在复杂的市场结构中,实现可持续的竞争优势。 我们深知,理论的价值在于指导实践。因此,《市场驱动力》的核心在于架设一座坚实的桥梁,连接严谨的学术模型与瞬息万变的商业现实。本书内容摒弃了对基础概念的冗长铺陈,直接切入高阶策略的制定、跨渠道整合的挑战,以及数据驱动决策的实操流程。 第一篇:策略性市场洞察与定位(The Strategic Insight Engine) 本篇着重于如何从海量信息中提取有效洞察,并将其转化为精准的市场定位。我们不会停留在传统的SWOT分析层面,而是深入探讨更具前瞻性的框架。 第一章:超验洞察的获取与解码 情境化分析(Contextual Mapping): 不仅关注宏观环境(PESTEL),更强调特定行业生态系统中,权力结构、利益相关者关系如何动态影响品牌的可行性窗口。 非结构化数据挖掘的艺术: 探讨社交媒体监听、用户生成内容(UGC)分析、深度访谈(In-Depth Interview, IDI)中的情感和潜在需求挖掘技术,超越量化指标的局限。 竞争性差异化矩阵(Competitive Differentiation Matrix): 建立多维度评估模型,识别“尚未被满足的空白点”(Unmet Gaps)而非仅仅是“现有竞争对手的弱点”。 第二章:价值主张的重塑与锚定 价值树理论(Value Proposition Tree): 从客户的“任务”(Jobs-to-be-done)出发,构建多层次的价值交付结构。 动态定位声明的构建: 针对不同市场阶段(导入期、成长期、成熟期)和不同细分市场,如何灵活调整核心定位语言,确保信息传递的一致性与穿透力。 品牌资产的量化评估模型: 引入非财务指标(如共鸣度、信任度)对品牌健康状况进行实时监测和预警。 第二篇:跨渠道整合与客户体验设计(The Omni-Channel Architecture) 在“全渠道”已成标配的今天,真正的挑战在于“体验的无缝衔接”与“效率的最大化”。本篇聚焦于构建以客户旅程为核心的运营架构。 第三章:客户旅程的精细化地图绘制 接触点(Touchpoint)的识别与权重分配: 区分“影响点”(Moments of Truth)与普通互动点,并为每一个点分配资源投入的优先级。 旅程中的情绪曲线分析: 如何在关键的“挫败点”(Frustration Points)设计干预措施,实现情绪的即时修复,提升整体满意度。 线上到线下的归因复杂性: 针对O2O闭环设计,探讨如何准确追踪和量化线下行为对线上转化的贡献,解决“最后一米”的可见性难题。 第四章:内容即引擎:从信息到对话的转变 垂直化与微观内容策略: 摒弃大而全的内容推送,侧重于针对特定客户圈层和特定购买阶段的“即时需求内容”生产。 互动式内容设计: 探讨如何利用AR/VR技术、互动测试、定制化工具等提升用户参与深度,并将这些交互转化为可追踪的用户画像数据。 内容货币化与价值交换: 建立清晰的内容价值矩阵,平衡“免费获取信任”与“付费获取深度服务”之间的界限。 第三篇:数据驱动的绩效管理与优化(The Performance Measurement Nexus) 行销已不再是艺术,而是高度依赖科学测量的纪律。本篇将重点放在如何建立科学、前瞻性的衡量体系。 第五章:超越传统ROI的营销衡量体系 客户终身价值(CLV)的动态预测模型: 整合折扣率、流失倾向、平均购买频率,建立适应性CLV模型,指导获客成本预算。 归因模型的深度剖析与选择: 详细对比线性、时间衰减、U形、数据驱动归因(Data-Driven Attribution, DDA)的适用场景,并提供切换策略。 营销自动化(Marketing Automation)与反馈回路: 如何设计流程,确保营销活动数据能实时回流至产品开发和销售部门,形成持续改进的闭环。 第六章:敏捷行销(Agile Marketing)的组织实施 小步快跑的实验文化构建: 介绍A/B测试、多变量测试(MVT)在营销活动中的常态化应用,以及如何快速从失败的实验中提取有效教训。 跨职能协作的敏捷框架: 探讨行销、销售、IT部门如何通过短周期冲刺(Sprints)和每日站会(Daily Stand-ups)同步目标,打破部门壁垒。 预测性分析在库存与需求管理中的应用: 如何利用行销预测数据,辅助供应链和生产计划,实现供需的精细化匹配,降低库存风险。 结语:面向未来的行销领导力 本书的最终目标是培养具备战略眼光和实战能力的行销领导者。我们提供的不是一套固定的公式,而是一套思考的工具箱——一套能够帮助您在技术迭代、政策变化、文化迁移的复杂环境中,保持敏锐嗅觉并持续引领市场的思维架构。掌握这些框架,您将能够从容应对下一个“颠覆性创新”的到来,并将其转化为品牌的增长契机。

著者信息

图书目录

第一部分 概念掌握•深化学习
Chapter 01  行销基本概念
1-1 行销定义-3
1-2 行销之涵义或概念-4
1-3 行销的核心概念-8
1-4 行销管理与需求-13
1-5 市场哲学的演进-16
1-6 行销目的与行销管理程序-21
Chapter 02  策略管理
2-1 策略管理基本概念-24
2-2 组织层次与策略层次-29
Chapter 03  行销环境
3-1 行销环境之架构-36
3-2 个体环境-38
3-3 总体环境-42
Chapter 04  行销资讯与行销研究
4-1 资料与资讯-45
4-2 行销资讯系统-47
4-3 行销研究的类型-50
4-4 行销研究步骤-50
Chapter 05  消费者市场与其购买行为
5-1 消费市场 VS 组织市场-66
5-2 消费者行为-67
5-3 消费者购买决策程序-70
5-4 消费者涉入程度与购买决策(购买行为)-77
5-5 购买角色与採用阶段-80
5-6 影响消费者行为之因素-82
Chapter 06  组织市场与其购买行为
6-1 组织购买者的类型-89
6-2 组织市场的特性-90
6-3 採购中心、购买者角色与购买类型-92
6-4 影响组织购买行为的因素与购买程序-94
Chapter 07  目标行销 STP
7-1 市场与规模的估计-96
7-2 目标行销粗浅认知-97
7-3 市场区隔《S》-98
7-4 选择目标市场《T》-101
7-5 产品定位《P》-104
Chapter 08  产品管理
8-1 产品定义-108
8-2 产品种类-111
8-3 产品管理三层次-114
8-4 产品组合管理-115
8-5 产品线管理-116
8-6 产品品项管理-119
Chapter 09  新产品开发与产品生命週期
9-1 创新与新产品之类型-132
9-2 新产品开发过程-135
9-3 影响新产品成功的因素-141
9-4 新产品开发的组织-142
9-5 新产品创新的扩散-143
9-6 产品生命週期-145
Chapter 10  价格策略
10-1 价格-151
10-2 价格的制定-155
10-3 多项产品的订价策略-165
10-4 价格竞争与非价格竞争-166
Chapter 11  通路策略
11-1 通路基本概念-168
11-2 通路结构-170
11-3 通路管理决策-171
11-4 通路整合-175
11-5 实体运配-178
11-6 零售商与批发商-182
Chapter 12  推广策略
12-1 推广基本概念-187
12-2 行销沟通-188
12-3 推广计画-191
12-4 推广组合:广告-200
12-5 推广组合:人员销售-215
12-6 推广组合:促销-219
12-4 推广组合:公共关系-222
12-5 推广组合要素之沟通特性与优缺点-223
Chapter 13  各类行销
13-1 关系行销-226
13-2 服务行销-232
13-3 资料库行销-242
13-4 网路行销-243
13-5 国际行销-248
13-6 饥饿行销与置入行销-251
13-7 赞助行销与埋伏行销-253
13-8 其他各种行销方法-255

第二部分  行销钻研•强化冲刺
第 1 回 选择冲刺-259
第 2 回 选择冲刺-274
第 3 回 选择冲刺-287
第 4 回 申论加强-300
第 5 回 申论加强-308
第 6 回 申论加强-318

第三部分  一网打尽•完整精解
◎港务•中华电信
101 年台湾港务公司储备从业人员甄试「行销学」试题-331
101 年台湾港务公司储备从业人员甄试「行销学」试题-335
102 年中华电信所属机构从业人员遴选「行销学」试题-340
103 年中华电信所属机构从业人员遴选「行销学」试题-351
◎台湾菸酒
105 年台菸酒从业职员及从业评价职位人员甄试「行销管理」 试题-362
105 年台菸酒从业职员及从业评价职位人员甄试「行销学概要」试题-366
105 年台菸酒从业职员及从业评价职位人员甄试「行销管理概论」试题-380
107 年台菸酒从业职员及从业评价职位人员甄试「行销管理」 试题-389
107 年台菸酒从业职员及从业评价职位人员甄试「行销管理概论」试题-395
108 年台菸酒从业职员及从业评价职位人员甄试「行销管理」 试题-409
108 年台菸酒从业职员及从业评价职位人员甄试「行销管理学概要」试题-416

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我一直以来都对行销这个领域充满好奇,但总觉得书本上的理论太过枯燥,难以与实际应用结合。直到我接触了这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》,才真正打开了我对行销世界的新视野。这本书不仅仅是理论的堆砌,它更像是一位经验丰富的导师,循序渐进地带领我深入理解行销的精髓。从最基础的消费者行为分析,到复杂的市场定位策略,再到具体的营销组合(4P)的运用,每一个环节都讲解得清晰透彻。 尤其让我印象深刻的是,书中运用了大量的台湾本土案例,这让我能够更直观地理解行销理论是如何在实际商业环境中发挥作用的。无论是知名连锁店的成功营销活动,还是中小企业如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,都为我提供了宝贵的参考。作者并没有止步于理论的介绍,而是进一步探讨了如何根据不同的市场情况和企业目标,灵活运用各种行销工具和策略。比如,在分析消费者行为时,书中不仅介绍了常见的心理学模型,还结合了台湾消费者的实际购买习惯和文化背景,让我觉得非常贴近生活。 书中的“高分考点独家破解”部分更是亮点,它精准地抓住了行销学考试的重点和难点,并且提供了多种解题思路和技巧。我曾经在准备一些行销相关的资格考试时感到力不从心,但这本书就像是我的“秘密武器”,让我能够有针对性地复习,大大提高了备考效率。而且,书中对于“出题方向的完美掌握”也做了深入的剖析,让我了解到出题者可能的思维模式和出题角度,这对于我这种需要通过考试来证明自己能力的人来说,简直是太重要了。 总而言之,这本书的价值远不止于考试,它更是一本能够提升实际行销能力的实用指南。我通过阅读这本书,不仅在学业上获得了显著的进步,更重要的是,我对行销管理有了更深刻的理解和更强的信心。我真心推荐给所有对行销有兴趣,或者正在准备相关考试的朋友们,这本书绝对不会让你失望。

评分

我一直对行销学这个领域充满好奇,但总觉得书本上的理论太过枯燥,难以与实际应用结合。直到我接触了这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》,才真正打开了我对行销世界的新视野。这本书不仅仅是理论的堆砌,它更像是一位经验丰富的导师,循序渐进地带领我深入理解行销的精髓。从最基础的消费者行为分析,到复杂的市场定位策略,再到具体的营销组合(4P)的运用,每一个环节都讲解得清晰透彻。 尤其让我印象深刻的是,书中运用了大量的台湾本土案例,这让我能够更直观地理解行销理论是如何在实际商业环境中发挥作用的。无论是知名连锁店的成功营销活动,还是中小企业如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,都为我提供了宝贵的参考。作者并没有止步于理论的介绍,而是进一步探讨了如何根据不同的市场情况和企业目标,灵活运用各种行销工具和策略。比如,在分析消费者行为时,书中不仅介绍了常见的心理学模型,还结合了台湾消费者的实际购买习惯和文化背景,让我觉得非常贴近生活。 书中的“高分考点独家破解”部分更是亮点,它精准地抓住了行销学考试的重点和难点,并且提供了多种解题思路和技巧。我曾经在准备一些行销相关的资格考试时感到力不从心,但这本书就像是我的“秘密武器”,让我能够有针对性地复习,大大提高了备考效率。而且,书中对于“出题方向的完美掌握”也做了深入的剖析,让我了解到出题者可能的思维模式和出题角度,这对于我这种需要通过考试来证明自己能力的人来说,简直是太重要了。 总而言之,这本书的价值远不止于考试,它更是一本能够提升实际行销能力的实用指南。我通过阅读这本书,不仅在学业上获得了显著的进步,更重要的是,我对行销管理有了更深刻的理解和更强的信心。我真心推荐给所有对行销有兴趣,或者正在准备相关考试的朋友们,这本书绝对不会让你失望。

评分

坦白说,起初我对于“行销学”这个名词总觉得有些距离感,认为它离我的日常生活太远,可能只是一些大企业的专属领域。然而,当我翻开这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》后,我完全颠覆了之前的看法。这本书以一种极其接地气的方式,将看似高深的行销理论,拆解成一个个我能够理解、甚至能够在日常生活中观察到的现象。 书中关于“市场区隔”和“目标市场选择”的讲解,让我开始重新审视身边的各种商品和广告。我发现,原来很多产品之所以能够打动我,正是因为它们精准地找到了我的需求和偏好。书中的图表和案例分析,都非常生动有趣,一点也没有枯燥乏味的学术气息。我特别喜欢作者在讲解“品牌建立”时,引用的一些台湾本土品牌的成长故事,这些故事让我看到了行销的力量,也激发了我对品牌塑造的兴趣。 这本书的“全新改版革新进化”之处,体现在它对当前行销趋势的敏锐捕捉。在数字时代,行销早已不再局限于传统的广告和媒体,社交媒体、内容行销、影响者行销等新兴领域,在这本书中都得到了详尽的介绍和分析。作者不仅讲解了这些新方法的原理,还提供了很多实操建议,让我能够开始思考如何在这些平台上进行有效的行销活动。 更让我惊喜的是,本书的“高分考点独家破解”部分,真的非常实用。它就像是一本“行销学考试秘籍”,将考试中最常出现、最容易失分的知识点,用非常清晰易懂的方式呈现出来。我过去在准备一些考试时,总是觉得知识点太多,难以融会贯通,但这本书通过提炼和归纳,让我能够快速掌握核心概念,并且理解它们之间的关联。 对我而言,这本书不仅仅是一本教科书,更像是一位良师益友,它引导我从一个旁观者变成了一个对行销世界充满好奇的探索者。我强烈推荐给所有想要系统学习行销,或者希望在行销领域取得突破的朋友们。

评分

坦白说,起初我对于“行销学”这个名词总觉得有些距离感,认为它离我的日常生活太远,可能只是一些大企业的专属领域。然而,当我翻开这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》后,我完全颠覆了之前的看法。这本书以一种极其接地气的方式,将看似高深的行销理论,拆解成一个个我能够理解、甚至能够在日常生活中观察到的现象。 书中关于“市场区隔”和“目标市场选择”的讲解,让我开始重新审视身边的各种商品和广告。我发现,原来很多产品之所以能够打动我,正是因为它们精准地找到了我的需求和偏好。书中的图表和案例分析,都非常生动有趣,一点也没有枯燥乏味的学术气息。我特别喜欢作者在讲解“品牌建立”时,引用的一些台湾本土品牌的成长故事,这些故事让我看到了行销的力量,也激发了我对品牌塑造的兴趣。 这本书的“全新改版革新进化”之处,体现在它对当前行销趋势的敏锐捕捉。在数字时代,行销早已不再局限于传统的广告和媒体,社交媒体、内容行销、影响者行销等新兴领域,在这本书中都得到了详尽的介绍和分析。作者不仅讲解了这些新方法的原理,还提供了很多实操建议,让我能够开始思考如何在这些平台上进行有效的行销活动。 更让我惊喜的是,本书的“高分考点独家破解”部分,真的非常实用。它就像是一本“行销学考试秘籍”,将考试中最常出现、最容易失分的知识点,用非常清晰易懂的方式呈现出来。我过去在准备一些考试时,总是觉得知识点太多,难以融会贯通,但这本书通过提炼和归纳,让我能够快速掌握核心概念,并且理解它们之间的关联。 对我而言,这本书不仅仅是一本教科书,更像是一位良师益友,它引导我从一个旁观者变成了一个对行销世界充满好奇的探索者。我强烈推荐给所有想要系统学习行销,或者希望在行销领域取得突破的朋友们。

评分

刚开始接触这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》的时候,我并没有抱太高的期望,因为市面上关于行销学的书籍实在太多了,而且很多都显得过于学术化,与我的实际需求有些脱节。然而,这本书带给我的惊喜是超乎想象的。它以一种极其流畅且逻辑严谨的方式,将行销学的核心概念一一呈现,并且将理论与实践紧密结合,让我仿佛置身于一个生动的行销课堂。 我特别喜欢书中对“市场研究”的讲解。作者不仅仅介绍了各种市场研究的方法和工具,更重要的是,他强调了如何将研究结果转化为有效的行销策略。书中引用了很多台湾企业的实际案例,让我能够看到,一个成功的行销活动,背后往往有着深入的市场洞察和周密的计划。例如,某个知名饮料品牌如何通过分析消费者的口味偏好,成功推出了一款新的产品,并且迅速占领了市场份额。 让我感到受益匪浅的是,书中关于“产品策略”和“定价策略”的论述。作者在讲解时,不仅仅是陈述理论,而是引导读者思考,在不同的市场环境下,应该如何制定最适合的产品定位和定价策略,才能实现利润的最大化和市场份额的增长。这种深入的分析,让我对这些看似基础的行销要素有了全新的认识。 而且,这本书的“出题方向完美掌握”部分,绝对是它的一大亮点。它就像是一位经验丰富的“考题侦探”,精准地预测了考试中最有可能出现的知识点和题型,并且提供了详细的解题思路和技巧。我过去在备考时,常常会因为抓不住重点而浪费很多时间,但有了这本书,我能够更加高效地进行复习,并且对自己的备考成果充满信心。 总而言之,这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》是一本集理论性、实践性和考试指导性于一体的优秀教材。我向所有想要系统学习行销管理,或者即将参加相关考试的朋友们郑重推荐。

评分

一直以来,我都觉得行销管理学是一个既吸引人又让人望而生畏的领域。吸引人是因为它与我们的日常生活息息相关,我们每天都在被各种行销信息包围;而望而生畏则是因为它包含着大量的理论、模型和策略,如何将其融会贯通并应用于实际,对我来说一直是巨大的挑战。直到我入手了这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》,才真正体会到“化繁为简”的力量。 这本书的优点数不胜数,但最让我惊艳的是其“高分考点独家破解”和“出题方向完美掌握”的部分。我曾经在准备相关考试时,常常因为不知道如何把握重点而感到焦虑,这本书就像是为我量身定制的“考试攻略”。它不仅仅是罗列考点,更重要的是,它深入剖析了出题者的思维逻辑,让我能够从更高的维度去理解每一个知识点,从而在考试中更加游刃有余。 我尤其欣赏书中对“消费者行为分析”的讲解。作者没有停留在表面的描述,而是深入挖掘了消费者决策过程中的心理因素、社会文化影响,甚至是一些潜意识的需求。通过大量的台湾本土案例,我能够清晰地看到这些理论是如何体现在实际的行销活动中的,例如某个品牌如何通过精准的广告语触动消费者的情感,或者某个产品如何通过包装设计来影响消费者的购买决策。 此外,这本书的“全新改版革新进化”也让我感受到了作者紧跟时代步伐的努力。在数字化浪潮席卷全球的今天,行销的模式也在不断演变。书中对于数字行销、社群媒体策略、大数据应用等最新趋势的讲解,让我对行销的未来有了更清晰的认知,也为我未来的职业发展提供了宝贵的指引。 总的来说,这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》不仅仅是一本学习行销理论的书籍,更是一本能够帮助我提升实战能力、并且在考试中取得优异成绩的“宝典”。我强烈推荐给所有对行销管理学感兴趣,或者有考试需求的朋友们,它绝对是你不可或缺的学习伙伴。

评分

一直以来,我都觉得行销管理学是一个既吸引人又让人望而生畏的领域。吸引人是因为它与我们的日常生活息息相关,我们每天都在被各种行销信息包围;而望而生畏则是因为它包含着大量的理论、模型和策略,如何将其融会贯通并应用于实际,对我来说一直是巨大的挑战。直到我入手了这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》,才真正体会到“化繁为简”的力量。 这本书的优点数不胜数,但最让我惊艳的是其“高分考点独家破解”和“出题方向完美掌握”的部分。我曾经在准备相关考试时,常常因为不知道如何把握重点而感到焦虑,这本书就像是为我量身定制的“考试攻略”。它不仅仅是罗列考点,更重要的是,它深入剖析了出题者的思维逻辑,让我能够从更高的维度去理解每一个知识点,从而在考试中更加游刃有余。 我尤其欣赏书中对“消费者行为分析”的讲解。作者没有停留在表面的描述,而是深入挖掘了消费者决策过程中的心理因素、社会文化影响,甚至是一些潜意识的需求。通过大量的台湾本土案例,我能够清晰地看到这些理论是如何体现在实际的行销活动中的,例如某个品牌如何通过精准的广告语触动消费者的情感,或者某个产品如何通过包装设计来影响消费者的购买决策。 此外,这本书的“全新改版革新进化”也让我感受到了作者紧跟时代步伐的努力。在数字化浪潮席卷全球的今天,行销的模式也在不断演变。书中对于数字行销、社群媒体策略、大数据应用等最新趋势的讲解,让我对行销的未来有了更清晰的认知,也为我未来的职业发展提供了宝贵的指引。 总的来说,这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》不仅仅是一本学习行销理论的书籍,更是一本能够帮助我提升实战能力、并且在考试中取得优异成绩的“宝典”。我强烈推荐给所有对行销管理学感兴趣,或者有考试需求的朋友们,它绝对是你不可或缺的学习伙伴。

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我一直觉得,行销学不仅仅是一门学科,更是一种思维方式,一种洞察人心的艺术。然而,要把这种思维方式和艺术有效地传达给学习者,却是一件非常困难的事情。幸运的是,我在这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》中找到了答案。这本书的语言风格非常亲切,一点也不像传统的学术著作那样冷冰冰,反而充满了活力和启发性。 书中对“行销沟通”的讲解,让我印象尤为深刻。作者不仅仅介绍了各种行销沟通的工具和渠道,更重要的是,他强调了如何根据不同的目标受众,制定出有针对性的沟通策略。例如,在讲解“广告策略”时,书中引用了大量台湾本土广告的经典案例,分析了它们成功的 Slogan、视觉设计以及传播渠道选择的原因,让我能够更直观地理解行销沟通的魅力。 另一个让我感到惊喜的是,本书在讲解“通路策略”时,并没有仅仅停留在理论层面,而是深入探讨了各种通路模式的优劣势,以及如何根据产品特性和目标市场,选择最合适的通路组合。书中对不同类型零售商的分析,以及对于电商和实体店融合的探讨,都让我对当前的行销通路格局有了更清晰的认识。 更让我兴奋的是,本书的“高分考点独家破解”部分,简直是为我这样的考生量身打造的“秘密武器”。它不仅仅是告诉你哪些是重点,更重要的是,它还会告诉你为什么是重点,以及出题者可能会从哪个角度来考查这个知识点。这种深入的分析,让我能够事半功倍地进行复习,并且在考试中表现得更加从容。 总而言之,这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》是一本能够激发学习兴趣、提升实战能力、并且帮助考生取得优异成绩的杰出著作。我极力推荐给所有渴望在行销领域有所建树的朋友们。

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一直以来,我对行销这个领域都抱有浓厚的兴趣,但总觉得理论知识太过庞杂,难以转化为实际的应用。直到我接触了这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》,我的认知才得到了颠覆性的改变。这本书不仅仅是理论的堆砌,它更像是一位经验丰富的导师,用最生动、最贴切的方式,带领我一步步深入理解行销的精髓。 书中关于“目标市场选择”和“市场定位”的讲解,让我受益匪浅。作者通过大量的台湾本土案例,阐述了企业如何精准地识别目标客户群,以及如何通过差异化的行销策略,在竞争激烈的市场中树立独特的品牌形象。例如,书中对某个服饰品牌的分析,让我看到了如何通过对消费者生活方式的洞察,成功地将品牌定位为“时尚、活力、年轻”,从而吸引了大量的年轻消费者。 让我感到特别惊喜的是,本书对于“行销组合(4P)”的讲解,非常系统且深入。它不仅仅是罗列出产品、价格、通路、促销这四个要素,更重要的是,它深入分析了这四个要素之间的相互作用和关联性,以及如何根据不同的市场情况和企业目标,进行灵活的组合与调整。书中还探讨了在数字时代,4P策略如何受到新的挑战和机遇的影响,让我对行销策略有了更全面的理解。 更值得一提的是,本书的“高分考点独家破解”部分,简直是为我这样的考生量身打造的“考试秘籍”。它精准地抓住了行销学考试的重点和难点,并且提供了多种解题思路和技巧。通过这本书,我不仅能够掌握知识点,更能理解其背后的逻辑,从而在考试中 confidently 地解答问题。 总而言之,这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》是一本集理论深度、实践指导和考试价值于一体的优秀教材。我真心推荐给所有对行销管理学有兴趣,或者正在准备相关考试的朋友们,它绝对是你不可或缺的学习伙伴。

评分

刚开始接触这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》的时候,我并没有抱太高的期望,因为市面上关于行销学的书籍实在太多了,而且很多都显得过于学术化,与我的实际需求有些脱节。然而,这本书带给我的惊喜是超乎想象的。它以一种极其流畅且逻辑严谨的方式,将行销学的核心概念一一呈现,并且将理论与实践紧密结合,让我仿佛置身于一个生动的行销课堂。 我特别喜欢书中对“市场研究”的讲解。作者不仅仅介绍了各种市场研究的方法和工具,更重要的是,他强调了如何将研究结果转化为有效的行销策略。书中引用了很多台湾企业的实际案例,让我能够看到,一个成功的行销活动,背后往往有着深入的市场洞察和周密的计划。例如,某个知名饮料品牌如何通过分析消费者的口味偏好,成功推出了一款新的产品,并且迅速占领了市场份额。 让我感到受益匪浅的是,书中关于“产品策略”和“定价策略”的论述。作者在讲解时,不仅仅是陈述理论,而是引导读者思考,在不同的市场环境下,应该如何制定最适合的产品定位和定价策略,才能实现利润的最大化和市场份额的增长。这种深入的分析,让我对这些看似基础的行销要素有了全新的认识。 而且,这本书的“出题方向完美掌握”部分,绝对是它的一大亮点。它就像是一位经验丰富的“考题侦探”,精准地预测了考试中最有可能出现的知识点和题型,并且提供了详细的解题思路和技巧。我过去在备考时,常常会因为抓不住重点而浪费很多时间,但有了这本书,我能够更加高效地进行复习,并且对自己的备考成果充满信心。 总而言之,这本《国营事业「抢分系列」【行销学(行销管理学)】》是一本集理论性、实践性和考试指导性于一体的优秀教材。我向所有想要系统学习行销管理,或者即将参加相关考试的朋友们郑重推荐。

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