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　　看得見的職場，看不見的規則
　　職場有方圓，規則有明暗
　　要讀懂、吃透，更要擺平、用活

　　無論你是剛進入職場的新鮮人，還是深諳辦公室政治的高手，希望找對位子，賺到鈔票，這是一本職場必讀的守則書。

　　為什麼有能力，不一定成為精英？
　　為什麼付齣忠誠，不一定得到信任？
　　為什麼埋頭苦乾，不一定成功？

　　這是因為，職場是圓形的，你必須做人圓潤、做事圓通；規則是隱性的隻有看清這些祕而不宣的規則，纔不會被老闆看扁、被同事擠兌。

　　職場沒有個人英雄主義
　　公事要共辦

　　職場是一個隱形的圓，有很多隱性規則藏匿其中。你不去研究它，就會被它研究。與其被動挨打不如主動齣擊，「啃」掉這本書，為自己鍛造一把利器，來笑傲職場江湖。

　　認清現實．圓形職場裏沒有圓桌會議
　　巧言善辯．職場歡迎打圓場的人
　　融入團隊．靈活圓通纔能贏得高人氣
　　聰明做事．「職場圓規」先立足再發展
　　靠近上司．「管理」你的職場圓夢人
　　軟硬兼顧．可方可圓纔能升職加薪
　　群策群力．把職場閤作跳成圓舞麯

作者簡介

楊傢誠

　　英國劍橋大學企管碩士，打拼多年，終成職場達人，現任某大型企業高級品牌經理。他在書中所提那些確切可行的職場忠告，在業界廣為流傳，被眾多白領階層譽為「最專業、最貼心的職場指路人」。

〔編 序〕  職場如戰場
〔前 言〕  笑傲職場江湖

第一章 認清現實．圓形職場裏沒有圓桌會議
職場是個圓形競技場
職場人要有等級觀念
「很傻很天真」不是在誇你
做事要有條理，做人要有手腕
有野心纔能創造奇蹟
職場人要有「矛」有「盾」
丟掉「懷纔不遇」的抱怨
接受吧，傳說中的「公平」很少見
認真做好「辦公室政治」的功課
靜下心來度過基層「潛伏期」
像老闆一樣思考，像員工一樣執行

第二章 巧言善辯．職場歡迎打圓場的人
係統學會「職場語言」
有策略地稱呼彆人
學著說一些應景的場麵話
恰到好處地恭維彆人
勸酒、躲酒都要懂一些
從容化解尷尬
夠聰明的話，給人打個圓場
「雞毛蒜皮小事」要幫上司扛一下
要把握好「滿」和「空」的分寸
老闆交代的事不要對外「劇透」
彆當聚會中的吐槽者
不懂就保持沉默
聽懂話外音
分享祕密會踩爆職場雷區

第三章 融入團隊．靈活圓通纔能贏得高人氣
不做職場的邊緣人
人際關係需要「上下左右」看
「買賣」和「交換」是職場關係的基礎
對看不慣的人要敬而遠之
閉著嘴聽彆人「碎碎念」
參與議論，或者等著被議論
私事不要在辦公室裏談
抱怨隻會惹人討厭
在溝通交流中獲益
不要缺席公司的團體活動
嚮高層次的人際圈子靠近
心隨菁英想，口隨大眾說
巧妙利用「不知道」

第四章 聰明做事．「職場圓規」先立足再發展
立足本職工作，再去長袖善舞
掌握任務的核心
重視工作筆記和階段總結
製作一個「犯錯備忘錄」
做事遵循「及時」定律
勤學不如巧學，巧學不如偷學
用心跑龍套，力爭做主角
要實乾，更要懂得「巧」乾
重視請假打卡之類「小事」
認真記交代，用心聽指示
乖乖認錯的人有人疼
被人罵，好過沒人理
一直嚮前也要減速反省
利用「班傑明．富蘭剋林效應」

第五章 靠近上司．「管理」你的職場圓夢人
瞭解上司的脾氣和做事習慣
摸清上司的類型，找準應對的方法
不要得罪上司身邊的「小狐狸」
把業績分給上司一半，甚至更多
盡量把忠言說得順耳
棘手問題不能往「上」推
忙在上司的眼皮底下
被傷害沒什麼大不瞭
多給齣辦法，少提齣問題
得罪瞭上司怎麼辦？
評價上司要多「是」少「非」
低頭並不是認輸
服飾要比上司次一等
不要在新上司麵前說舊上司壞話
偶爾請上司喝喝酒談談心

第六章 軟硬兼顧．可方可圓纔能升職加薪
晉升要具備軟硬兩種實力
要有獨當一麵的業務能力
嘗試給自己做「三百六十度評估」
學會「量化」成績和不足
自作主張就是自討苦吃
申請升職要找準時機
上司的心情決定你的升遷概率
盡可能和上司的職場價值觀保持一緻
甘做第二的人好升遷
升職的人往往是「扮豬吃老虎」
越級上報會成為你的緻命死因
掌握跟上司談「薪」的要領
耐得住「熬」纔會有齣頭之日

第七章 群策群力．把職場閤作跳成圓舞麯
職場沒有「個人英雄主義」
同事，就是一同做事
彆獨攬，公事要「共」辦
彆用「完美主義」害己害人
偶爾睜一眼閉一眼是必要的
可以多做一些，但是要記下來
看到八十分的結果時點頭說OK
不做可憐的「火把人」
跟「菜鳥」閤作要加倍小心
有缺點的人更安全
不要擺齣一張「憂國憂民」的臉
彆做齣任何不友好的舉動
掌握「同事朋友」的尺度

「很傻很天真」不是在誇你
從課堂到職場，從傢庭到社會，每個人都要經過一個過渡和成長的階段，「職場幼稚病」也好，「很傻很天真」也罷，都是可以原諒的。原諒歸原諒，如果不積極主動地改變這種狀態，就很容易遭遇職場「滑鐵盧」。

某公眾人物犯瞭一個荒唐的錯誤，說自己「很傻很天真」，從此，這個說法就流傳開來，成為很多犯錯者的藉口。也有人用這句話來評價那些犯錯的人，這就帶有瞭嘲諷的意味。進入職場之後，若是有人把你和「很傻很天真」連在一起，就要當心瞭。

職場，本質上說是爭奪資源謀求利益的場所。老闆是這個場所的掌控者，他必須運用謀略和手段，跟其他的競爭對手爭奪資源，實現自身的利益目標，因此他本人不能「傻」，更不能「天真」。同時，為瞭保證團隊的戰鬥力和協調性，老闆也不會允許「很傻很天真」的員工存在。

在職場內部，各員工之間也在爭奪有限的資源︵職位、奬金、培訓機會等︶，這也要求我們不能犯傻，不能用天真的態度來對待自己的工作。

不管從哪個角度看，「很傻很天真」的人在職場裏都是不受歡迎的。所以，當有人用這句話來評價你時，請你一定要反省自己哪裏做得不夠好，或者做錯瞭什麼。

小藝上學時成績優秀，曾經得過大大小小很多設計奬項。大學畢業之後，她如願進入一傢裝潢設計公司上班，成為夢寐以求的「設計師」。
她工作起來非常積極，總是獻計獻策，並且在作品裏融入瞭很多 「新元素」、「新想法」。部門主管笑嗬嗬地聽取她的意見，最後總是給齣同樣的答案：「好可愛的學生妹！」

小藝竊喜，以為自己的熱情被上司肯定瞭，於是加倍用心。
有一位好心的前輩提醒她說：「﹃學生妹﹄就是理想主義的代名詞，上司的意思是，你說的那一套隻在「學校」裏行得通，在實踐中卻沒有操作性。」小藝這纔恍然大悟。

犯「很傻很天真」這個毛病的人，通常會錶現在這幾個方麵：
1.想當然地認為自己想的、說的是對的，如果彆人的意見跟自己相左，就擺齣一副「水火不容」的架勢。

2.極力錶現自己、暴露自己，渴望得到上司或者同事的認可。這種積極的態度當然無可厚非，可是過於魯莽的言行會讓人覺得你是個急於求成、毫無城府的人。

3.武斷地肯定一個人或者否定一個人。到瞭新環境裏，身邊的人還不熟悉，就輕易讓人劃分派彆，某某是「好人」，某某是「壞人」，然後在這個偏見的影響下走進錯誤的交際圈子。

4.大悲大喜，患得患失。這不光是情緒的問題，還與一個職場人的成熟程度有關。聽到好消息就笑，聽到壞消息就哭，說明你容易被錶象迷惑，看不到更深一層的問題。

針對上述四點，「很傻很天真」的人可以有針對性地進行自我調適。

首先，當你有一個點子想與同事或者上司分享的時候，要做好被否定的心理準備。每個人都有自己的判斷標準，你不能勉強對方贊同你。當對方提齣異議時，你要坦然接受，即使說的不對，也尊重對方說話的權利。

其次，適當「潛伏」。讓自己慢慢「浮齣水麵」，而不要一下子鋒芒畢露，讓自己過早暴露在眾目睽睽之下。即使你是「能人」，也會有人看不慣你——否則，蜘蛛人就不會有敵人瞭。

再次，彆人跟你說的話，你要學著辯證地聽。誇你的話很可能是浮光掠影的恭維，罵你的話說不定就是苦口良藥，韆萬不要因為彆人的一句評價就盲目樹立敵我關係。

第四，修煉一顆穩重的職場心，真正做到「勝不驕，敗不餒」，一步一個腳印走穩職場中的每一步。遇到瞭好事，小小慶祝一下，再接再厲；遇到瞭「壞事」，總結經驗吸取教訓，找到事情的根源，避免日後再犯同樣的錯誤。

職場給每個人「很傻很天真」的時間是極其有限的，倘若一年半載之後還有人用這樣的話「誇贊」你，你的「前途」就有點灰暗瞭。

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