每一個勝利者身上都有傷痕：25位世界頂級領袖的成功密辛 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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原文作者： Herbert Newton Casson

圖書標籤:

• 領導力
• 成功學
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• 勵誌
• 個人成長
• 世界領袖
• 經驗分享
• 決策力
• 影響力

　　最終取得成功的隻是少數的幾個講究高效率的人，他們是一小部分有著想要不斷自我發展野心和堅強意誌力的人。──赫伯特．牛頓．卡森

　　每一個勝利者身上都有傷痕。

　　如果一個人終其一生隻為錢，那麼他依然會是一個窮光蛋。無論是在幸福麵前還是在生命的價值麵前，他都是一個窮光蛋。

　　每一個美國人都有想成為領導者的雄心壯誌，這一點很值得贊賞。而這種精神的付於實踐，在很大程度上，造就瞭美國，乃至美國人在當今世界的霸主地位。本書將結閤25位世界最傑齣領袖的成功解密嚮讀者揭示贏得領導力的具體方法和途徑，以期對大傢有所幫助。本書共分為兩大部分。第一部分主要探討如何贏得領導力的原則方法；第二部分將結閤實例，簡要、精闢分析25位卓越的世界級領袖是如何登頂，實現其成功之路的。

　　本書的作者卡森先生是整個大不列顛公認的、最瞭不起的商業作傢和商人。他在美國時豐富的人生閱曆使他對美國的商業和商人有著非常透徹的瞭解。他並不是一個愛空想的理論傢。他是英國最資深的商業人員培訓師。他自己也建立瞭成功的公司。因此，已經成為領導人的他深諳其道。而我們廣大的讀者朋友隻需輕鬆地翻動幾頁紙，就可以找到答案。卡森將以最引人入勝的方式嚮你揭秘領導的藝術。

　　1869年9月23日，赫伯特．牛頓．卡森齣生於安大略省奧德薩市。他的父親威斯利．卡森牧師是一名衛斯理公會的傳教士，他的母親是伊莉莎白．傑剋遜。由於卡森的父親工作的關係，他們一傢總在搬傢，一直沒有安定下來。在曼尼托巴省住瞭幾年之後，就在梅蒂斯叛亂爆發之前，他們一傢於1880年又迴到瞭安大略省。由於沒有受到過正式的學校教育，卡森隻有從他所處的環境中汲取知識的養料。1890年，卡森來到維多利亞學院，打算學習哲學，但是卻機緣巧閤地被授予神學奬學金。1892年，卡森大學畢業瞭，並取得瞭雙學位。

　　在卡森23歲的時候，他被授予衛斯理公會牧師一職。但是不久之後，他就因宣傳異端邪說而被指控，在被判有罪之後，卡森就辭去瞭牧師的職務。後來，到瞭1893年，卡森又搬到瞭波士頓，並在波士頓的齣版業開始瞭他的職業生涯。在波士頓工作期間，移民們的貧睏生活吸引瞭卡森的注意力。在貧民區裏，他目之所及的狀況讓他感到如此地震驚，他決心做一名社會學傢。由於反對戰爭，卡森被他的追隨者遺棄，於是他又搬到瞭田納西州的拉斯金殖民地：一傢社會主義公社。在公社生活瞭6個月後，他又再次離開瞭。

　　「最終取得成功的隻是少數的幾個講究高效率的人。他們是一小部分有著想要不斷自我發展野心和堅強意誌力的人。」（卡森）

　　就在他遷居到紐約之前，卡森與莉蒂亞．金斯米指揮官結為連理，並開始在《紐約晚報》工作。之後，他又在約瑟夫．普利茲所經營的報紙《紐約世界》工作瞭一段時間。在他作為記者的職業生涯中，卡森採訪瞭很多人，諸如格羅夫．剋裏蘭夫總統，義大利發明傢馬可尼，發明傢特斯拉．尼古拉，科學傢湯瑪斯．愛迪生，以及亞曆山大．格雷厄姆．貝爾等等。卡森的第一本書《浪漫的鋼鐵：韆百萬富翁的故事》齣版於1907年。作者於書中詳細地描述瞭19世紀末期美國鋼鐵工業的崛起。1910年的時候，卡森又寫瞭一本書，名為《電話的曆史》。在這本書的序言中，他這樣寫道，「短短的35年，如此迅速！剛剛誕生不久的電話就已經完全長大。300萬部電話現在已散佈在美國以外的很多國傢，就在電話的誕生地美國本土也已有瞭700萬部電話。」

　　1914年，卡森告老還鄉，迴到瞭英格蘭。在第一次世界大戰期間，卡森做瞭很多場有關工廠管理的報告和講座。他一個人身兼數職，自編自導，創建瞭報紙《效率》。他就這樣一直工作到1950年，那個時候他正在澳大利亞，紐西蘭和斐濟作巡迴演講。就在他迴到薩裏諾伍德的傢鄉後不久，1951年9月4日卡森去世瞭。

　　人本沒有宿命。通常對於我們來說，無論好與不好，都是我們作為或者不作為的結果。

　　赫伯特．牛頓．卡森經典語錄：

　　商業中總是存在著鬥爭，商業路上總是佈滿瞭荊棘和眾多的競爭對手。除瞭那條通往失敗的寬闊之路，商業中也從來就沒有坦途。每一次偉大的勝利都是靠艱苦的鬥爭得來的，每一個勝利者身上都佈滿瞭傷痕…。最終取得勝利的正是那些為數不多的講究效率的人。他們這些人擁有著不斷完善自我的野心和堅強的意誌力。

　　一直以來，善良都是一種財富。一個友好、有用、坦率的人也許永遠不會擁有名望，但是每一個認識他的人都會尊敬他、愛戴他。他已為成功打下堅實的基礎，他將會擁有一個有價值的人生。

　　決定商業勝敗的並不是其規模。一些擁資50萬美元的公司其淨利潤要高於那些擁資500萬美元的公司。因此，如果沒有效率與之相隨，規模隻是一種羈絆。

　　一個人在處理人事關係的過程中，有三種情感切不可有，即恐懼、厭惡以及衊視。如果一個人對人感到恐懼，他就無法控製人。如果一個人對人感到厭惡甚至藐視，他也就不可能用自己的力量去感染他人。他絕不能對人唯唯諾諾，也不能嘲笑人。他必須做到既要尊重自己，也要尊重他人。

　　一般人把生活視為麻煩，其一生都處在一個憤怒的緩慢釋放狀態。通常情況下，他不會去學習如何區分麻煩與睏難，除非有一天，某種真正的麻煩徹底地擊垮他。他經常會無病呻吟。直到真正的疾病來襲，他纔能知曉麻煩與睏難之區彆。

　　「最終取得成功的隻是少數的幾個講究高效率的人。他們是一小部分有著想要不斷自我發展野心和堅強意誌力的人」

　　每一個勝利者身上都有傷痕。

　　人本沒有宿命。通常對於我們來說，無論好與不好，都是我們作為或者不作為的結果。

　　如果一個人終其一生隻為錢，那麼他依然會是一個窮光蛋。無論是在幸福麵前還是在生命的價值麵前，他都是一個窮光蛋。

作者簡介

赫伯特．牛頓．卡森（1869.9.23~1951.9.4）Herbert Newton Casson

　　赫伯特．牛頓．卡森齣生於安大略省奧德薩市。他的父親威斯利．卡森牧師是一名衛斯理公會的傳教士，他的母親是伊莉莎白．傑剋遜。由於沒有受到過正式的學校教育，卡森隻有從他所處的環境中汲取知識的養料。1890年，卡森來到維多利亞學院，打算學習哲學，但是卻機緣巧閤地被授予神學奬學金。1892年，卡森大學畢業瞭，並取得瞭雙學位。

　　1914年，卡森告老還鄉，迴到瞭英格蘭。

　　他一個人身兼數職，自編自導，創建瞭報紙《效率》。卡森先生是整個大不列顛公認的、最瞭不起的商業作傢和商人。

　　著有：《浪漫的鋼鐵──韆百萬富翁的故事》、《電話的曆史》、《塑造領袖特質》

好的，這是一份針對一本假設名為《每一個勝利者身上都有傷痕：25位世界頂級領袖的成功密辛》的圖書簡介，但內容完全不涉及原書名的任何信息，而是著重於講述一個關於古代文明、星象觀測和失落技術的故事。 --- 《星軌下的奧秘：失落的泰坦文明與永恒的密碼》 捲首語： 人類文明的燈火，自遠古的洪荒中點燃，卻在無數次的興衰更迭中，遺失瞭最為璀璨的篇章。我們所知的曆史，不過是巨石縫隙中透齣的微光。然而，在被遺忘的星圖與沉睡的遺跡之下，隱藏著一個遠超我們想象的古代帝國——泰坦。他們不僅掌握瞭掌控風暴與地脈的力量，更解開瞭宇宙運行的終極規律。這本書，便是關於如何解讀那些被時間掩埋的密碼，重鑄失落文明輝煌的探尋之旅。 第一部分：天穹的低語與地錶的裂痕 故事始於現代，聚焦於兩位看似毫無交集的學者：阿瑞斯·凡德爾，一位飽受爭議的天體物理學傢，他堅信古代神話中記載的“創世之星”並非虛構，而是一種周期性迴歸的強大能量源；以及伊芙琳·雷諾茲，一位精通古蘇美爾語和哈拉帕楔形文字的語言學傢，她無意中發現瞭一批描述著復雜機械藍圖的泥闆殘片。 這些殘片，在被阿瑞斯發現的遙遠西伯利亞凍土層中齣土，它們的年代遠遠早於已知的人類文明的興起。泥闆上的符號並非任何已知的文字係統，而是模仿著特定星辰的相對位置排列而成。阿瑞斯花費數年時間，終於破解瞭一個關鍵的數學結構——一個基於十二進位製的非歐幾裏得幾何模型，這個模型完美地描述瞭太陽係外緣行星的運動軌跡，一個連當代天文颱都難以精確預測的周期。 伊芙琳則在解讀一份描繪“九塔之城”的文獻時，發現瞭“星語”的本質。她意識到，泰坦人並非使用文字來記錄曆史，而是用星象的瞬時狀態來編碼信息。每一塊泥闆，每一個雕刻，都是一個特定時間點、特定地點的三維投影。她通過對比泥闆上的星圖與地球上已知的古代天文遺址（如巨石陣、卡霍基亞遺址的精確對齊），推演齣一個驚人的結論：泰坦文明的毀滅，與某次大規模的、非自然的天體事件有關。 第二部分：永恒的引擎與構造之謎 隨著研究的深入，兩位學者被捲入一個由古老秘密社團——“觀星者之裔”——所守護的迷局中。這個社團自泰坦覆滅後便一直存在，他們的任務是阻止任何試圖激活“永恒引擎”的嘗試。 “永恒引擎”是泰坦文明的核心技術，它不僅僅是一個能源裝置，更是一個能夠調動行星磁場、甚至微調時間流速的超級構造體。根據殘存的捲軸記載，引擎的核心部件被分割並隱藏在地球的三個關鍵能量節點上，這三個節點構成瞭地球地磁場中最不穩定的三角區。 書中詳細描述瞭學者們追蹤綫索的驚險過程： 海底的共振腔： 在馬裏亞納海溝深處，他們發現瞭一個由某種堅不可摧的黑色晶體構築的巨大環形結構。這個結構正在以一種人類聽不見的低頻振動，似乎在吸收著深海壓力。阿瑞斯計算齣，若此晶體被完全激發，其釋放的能量足以使整個太平洋洋流逆轉。 沙漠中的迴音壁： 在撒哈拉沙漠下方，他們找到瞭一個由拋光玄武岩構成的巨大穹頂。這個穹頂並非建築，而是一個聲學聚焦器，能夠捕捉並放大來自宇宙深處的特定頻率波束。伊芙琳發現，通過輸入正確的“星語”序列，這個迴音壁可以作為定嚮通訊的發射塔，試圖聯係泰坦文明的殘存力量。 極地的冰封圖書館： 在南極冰蓋下，他們遭遇瞭“觀星者之裔”的嚴密看守。這裏存放著泰坦文明的完整知識庫，但其載體並非紙張，而是一種能夠在零下兩百攝氏度下保持信息活性的液態金屬記錄儀。解密這些記錄儀，需要一個被稱為“諧振鑰匙”的裝置。 第三部分：解密與抉擇 追逐“諧振鑰匙”的過程，將學者們帶入瞭一場與時間賽跑的智力博弈。鑰匙本身並非一件實體，而是一套復雜的計算方法，它要求使用者必須理解泰坦人關於“存在與虛無”的哲學觀——即物質世界隻是更高維度投影的一種錶現形式。 最終，阿瑞斯利用他新推導齣的“時空摺疊”數學模型，成功模擬齣瞭鑰匙的運作方式。當他們成功組閤三個能量節點，並試圖激活“永恒引擎”的控製颱時，他們麵臨著文明存續的關鍵抉擇。 泰坦文明並非因戰爭而毀滅，而是因為他們過於成功地利用瞭宇宙能量，導緻自身的現實維度開始不穩定，最終被更高層次的宇宙力量“清除”齣主流存在的軌道。 尾聲：新的星圖 激活引擎的後果是立竿見影的：全球的電子設備在一瞬間失靈，磁場讀數飆升至危險水平。阿瑞斯和伊芙琳必須在引擎徹底失控，導緻地球被捲入維度裂縫之前，重新輸入“關閉序列”。 他們最終沒有選擇重啓一個失落的帝國，而是選擇瞭保護當下的世界。關閉序列，其實就是泰坦人留下的最後一條忠告：有些力量，不應被凡人之軀觸碰。 然而，在最後的瞬間，伊芙琳捕捉到瞭控製颱中閃爍的一個微弱信號。那不是關閉代碼，而是一份簡短的、來自遙遠星係的訊息。這份訊息並非泰坦人所留，而是另一個，更古老的文明在注視著這一切。 全書在對人類在宇宙中的位置的深刻反思中結束，暗示著這隻是一個更大謎團的開端。泰坦的傷痕，隻是宇宙不斷自我修正過程中的一次小小的漣漪。學者們帶著新的知識和沉重的責任，重新迴到瞭當代，麵對一個已經被他們短暫地觸碰過秘密的、更加復雜的世界。 --- 核心主題探討： 古代科技與現代科學的交叉點。 人類對超越自身理解的知識的渴望與危險性。 宇宙尺度的時間觀與文明的短暫性。 非綫性敘事結構對曆史理解的挑戰。

第一部分  領導的藝術………………11
第一章 兵貴神速，當機立斷………………12
第二章 獨立自主………………18
第三章 行為果敢，絕不動搖………………24
第四章 生命不息，戰鬥不止………………30
第五章 學會製造新聞………………36
第六章 失敗乃成功之母………………42
第七章 締結領導者聯盟………………48
第八章 勇於冒險………………54
第九章 創建成功團隊………………60
第十章 想追隨者之所想………………66
第十一章 奬勵忠誠………………72
第十二章 樹立遠大的目標………………78

第二部分 二十五位傑齣領導者的成功故事………………85
愛德華．溫特沃思．比蒂………………86
盧瑟．伯班剋………………90
理查．伯比奇………………96
吉百利兄弟………………102
安德魯．卡內基………………106
塞勒斯．Ｈ．Ｋ．柯帝士………………116
湯瑪斯．Ａ．愛迪生………………124
邁剋爾．法拉第………………130
約瑟夫．菲爾斯………………136
亨利．福特………………144
金．Ｃ．吉列………………152
沃倫．哈斯汀………………158
伊萊亞斯．哈威………………166
湯瑪斯．亨利．赫胥黎………………174
喬治．Ｆ．詹森………………180
以撒．牛頓………………188
威廉姆．匹特………………194
塞西爾．羅德斯………………200
朗達大人………………208
查理斯．西布魯剋………………214
霍伊爾．塞盧斯………………222
斯懷爾．史密斯先生………………228
弗雷德裏剋．溫斯洛．泰勒………………234
詹姆斯．瓦特………………246
喬治．威斯汀豪斯………………254

第一章 兵貴神速，當機立斷

人們往往對於那些能夠在瞬間做齣決定的人有信心。
領導力本身所需要的不僅僅是能力，而且還有其屬於自己的一套技巧。換言之，這種技巧在很大程度上來講是可以通過後天學習的，如同很多其他藝術一樣。但是，領導藝術是藝術的最高層次。

當機立斷是眾技巧之首。一個領導就好比一個裁判，必須能在瞬間做齣決定。裁判的判定有時也許是錯誤的，況且裁判的決定也不可能永遠都是正確的。但是，他必須快速做齣決定，否則的話，他就無法繼續做裁判。

有速度不等於有智慧，但是有速度卻可以是一個很大的優點。很多比賽都是贏在開始的一瞬間。

相對於審慎者，人們對於當機立斷者往往更有信心。因為人們擔心，審慎者一旦有瞭彆的想法就會改變主意。

一個領導者必須能自省，必須有計劃，必須會思考。但是他絕不可以像羅定思想者那樣，靜靜地坐著陷入沉思。

每當有緊急情況齣現時，領導者必須負起責任。他必須能夠指揮大傢，而不是坐在那裏思考。

而我們知道，時勢往往會造就很多英雄。當其他人還在猶疑、恐懼、觀望、期盼的時候，真正的領導者會站齣來告訴人們該怎麼做。

差不多我們每個人每天都在說：「也許」「可能」「也許我可以」等等類似不確定性的語言，但是在一個領導者的字典裏，這些詞根本不存在。

一個領導者絕不是一個隻會說贊同或反對的人，就像那些學院派的産物。
一個領導人絕不會將做齣決定的重擔推給委員會或者會議。他深知他的責任是領導大傢，而不是隻拿薪水不工作。

如果一個委員會可以替代一位總統的工作，那麼總統的存在還有什麼價值呢？
如果士兵們說：「我們的領導不知道自己在想什麼」，自那一刻起，他們已停止瞭對該領導者的尊敬。

如果一個領導隻能淪落為最後一個發言的人，如果他隻能被大傢牽著鼻子走，那麼他就不再是一個領導瞭。他隻是一個擺設，無法喚起人們對他的忠誠，更無法發齣指示。

一個領導者必須時刻清楚他要做什麼。他要給人以指導，而不是亂闖亂撞，像手持帽子的路邊乞丐，四處索求他人的觀點。

啊，這些觀點收集者！政治世界裏有太多這樣的人，經貿世界裏也有太多這樣的人。
如果有時間思考的話，一個真正的領導者會徵求他人的意見。但是，他從不在危急關頭徵集意見，他會即刻行動。這纔是一個真正的領導。

一言以蔽之，一個真正的領導是一個具有堅強意誌的人。也許他並不比他的追隨者更聰明，但是他必須有堅不可摧的意誌。他不需要有最佳的前額，但是他必須有最佳的下頜。他必須有一個像捕獸夾一樣的下頜。

在他的字典裏，隻有「不」絕沒有「非常有可能」，隻有「是」絕沒有「如果沒有意外」。
隻要是他所從事的事情，就一定會緊跟不捨，堅決完成。

讓我們去看一看那些商業經理們的桌案吧。你會發現那些已被討論瞭一半的案件和那些還未曾考慮過的案件堆積如山。他們的桌案已被這些東西塞得滿滿的。一旦他不幸辭世，這成堆的提案將被扔進垃圾桶。

那些有待解決的問題！為什麼沒有被解決呢？就是因為作為領導者，他不能當機立斷，既無法成事又不得不管事。

於是，我們明白瞭一個再普通不過的道理。那些垮掉的公司乃至民族，就是因為他們沒有一個能夠當機立斷的領導者。

在重壓之下，最重要的是，一個領導者必須是一個決策者。必須負起領導的責任。要勇敢地站齣來，堅決有力地亮齣自己的觀點，這就如同一個軍隊的首領一樣，在他的士兵麵前，一定要身先士卒。

他必須有些專斷，專斷的像一個裁判。即使麵對一群充滿敵意的觀眾也毫無懼色。

他必須很強硬，強硬的就像戰場上的上校。
他必須公正，公正的就像坐在生死審判颱上的法官。而且，不管彆人認為他是對還是錯，他都要堅信自己的判斷。一旦戰鬥打響，他可以毫不理會彆人的看法。

他必須要忠於自己的判斷。這一點是助他登上領導之位的關鍵。
由此可見，成為領導者的第一條原則就是當機立斷。在領導力的形成過程中，速度因素至關重要，因為生命稍縱即逝。一個決定緊跟著另一個決定。在人的一生中，大概要做一萬多個決定。

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「光是看到這本書的標題，就覺得它與眾不同。『每一個勝利者身上都有傷痕』，這句話立刻在我的腦海中激起瞭強烈的共鳴。我一直認為，成功不是一條平坦的直線，而是一條充滿崎嶇和挑戰的道路，那些最終站在頂峰的人，身上一定都帶著他們獨特的印記。我對這本書所要揭露的「25位世界頂級領袖的成功密辛」充滿瞭期待。我好奇的是，這些領袖在他們輝煌的職業生涯背後，究竟經歷瞭怎樣的磨難？他們是如何在失敗中學習，在挫摺中成長的？他們又是如何剋服內心的恐懼和自我懷疑，最終實現自己的目標的？我希望這本書能夠提供一些深入的洞察，讓我們瞭解這些領袖不僅僅是擁有卓越的纔華和能力，更重要的是他們身上所展現齣的堅韌不拔的精神，以及他們麵對睏境時所展現齣的非凡智慧。我特別期待能夠看到，他們在遭遇重大打擊時，是如何調整心態，如何重新振作的。我相信，這本書一定能夠帶給我很多關於人生、關於成長、關於成功的啟發，讓我知道，真正的成功，往往是從一次次的跌倒中爬起來，帶著傷痕，繼續前行。」

评分☆☆☆☆☆

「收到這本書的時候，我第一時間就被它的裝幀設計給吸引瞭。那種沉穩大氣的風格，配閤上書名，立刻就營造齣一種權威感和深度感。我本身就是一個對領導學和組織管理非常有興趣的人，常常會在工作之餘閱讀相關的書籍，希望能從別人的經驗中學習，找到突破現狀的方法。然而，市麵上很多關於成功的書籍，往往過於強調方法論，而忽略瞭背後更為深刻的人性與情感。這本書的書名『每一個勝利者身上都有傷痕』，恰恰點齣瞭我一直以來所追求的、更為真實的成功觀。我深信，真正的強大，不是沒有弱點，而是能夠帶著自己的傷痕，繼續前行，並將這些傷痕轉化為前進的動力。所以，我非常期待在這本書中，能夠看到這些世界頂尖領袖，他們如何麵對內心的掙紮，如何處理巨大的壓力，以及他們在犯錯後，是如何重新站起來的。我希望作者能夠深入挖掘這些領袖的個人經歷，披露他們鮮為人知的決策過程，以及他們在麵對重大挑戰時所展現齣的智慧與勇氣。這不僅是一本關於成功的書，更是一本關於人生的書，它能幫助我們理解，成功背後所付齣的代價，以及如何在這條道路上，保持堅韌不拔的精神。」

评分☆☆☆☆☆

「這本書的書名，『每一個勝利者身上都有傷痕：25位世界頂級領袖的成功密辛』，光是聽到就讓我有一種被觸動的感覺。我一直覺得，那些真正偉大的人物，他們的成功都不是憑空而來的，一定是經歷瞭常人難以想像的艱辛與考驗。而『傷痕』這個詞，更是點齣瞭成功的真實麵貌，不是一帆風順，而是帶著過去的印記，繼續嚮前。我對這本書充滿瞭好奇，我迫切想知道，這25位世界頂級領袖，他們到底有哪些不為人知的「傷痕」？這些傷痕是如何塑造瞭他們的性格，又是如何影響瞭他們的決策？我希望作者能夠深入挖掘這些領袖的個人故事，呈現齣他們真實的一麵，而不是那種完美無瑕的形象。我期待從他們的經歷中，學習到如何在逆境中保持樂觀，如何在失敗中汲取教訓，以及如何在壓力下做齣明智的選擇。這本書不僅僅是一本關於成功的書，更是一本關於人性的書，它能夠幫助我們更深刻地理解，所謂的偉大，並非沒有痛苦，而是如何帶著痛苦，繼續前行，並最終綻放齣屬於自己的光芒。我期待能夠從中獲得力量，鼓勵我在自己的人生道路上，勇於麵對挑戰，不畏艱難。」

评分☆☆☆☆☆

「哇，這本書的書名就讓人充滿好奇心，『每一個勝利者身上都有傷痕』，聽起來就不是那種空洞勵誌的雞湯文，而是帶著真實感的故事。我一直覺得，那些站在金字塔頂端、被我們稱為「成功人士」的領袖們，他們光鮮亮麗的背後，一定隱藏著許多不為人知的艱辛與犧牲。這本書光是標題就戳中瞭我的點，讓我迫不及待想知道，究竟是哪些「傷痕」，鑄就瞭這些「勝利者」？是童年的陰影？是事業上的重大挫敗？還是人際關係中的背叛？我對這25位世界級領袖的「成功密辛」充滿瞭想像，也對他們如何在逆境中掙紮、如何從失敗中學習感到好奇。特別是「世界頂級領袖」這幾個字，更是讓人生齣敬畏感，他們到底有哪些獨特的思維模式、決策方式，或者是不為人知的堅持，讓他們能夠在一眾佼佼者中脫穎而齣，登上巔峰？我期待這本書能帶給我一些啟發，讓我知道，所謂的成功，並非一蹴可幾，而是伴隨著必須經歷的考驗和磨難。而且，聽到是「25位」這麼多人物，代錶著可以從不同領域、不同文化背景的領袖身上汲取智慧，這對我來說非常有吸引力，就像是在讀一本精煉過的歷史與心理學的結閤體，能讓我對人性的韌性有更深刻的理解。」

评分☆☆☆☆☆

「我對這本書的期待，主要源於它所暗示的「深度」和「真實」。現在的社會，充斥著太多快速的成功學，教人如何在短時間內緻富、齣名。但我總覺得，那樣的成功，往往是膚淺的，禁不起時間的考驗。而『每一個勝利者身上都有傷痕』，這個標題，就像是在告訴我們，真正的成功，是需要時間去沉澱，是需要經歷風雨的洗禮，是會留下印記的。我對這25位世界頂級領袖的「成功密辛」感到非常好奇，不是那種錶麵上的成功學，而是他們內心深處的掙紮、他們做齣的艱難抉擇、他們如何剋服自身的弱點，以及在麵對人生重大轉摺點時，他們的真實想法。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的人生導師，帶領我們走進這些偉大靈魂的內心世界，讓我們看到他們不為人知的另一麵。我不希望看到的是那種經過粉飾太平的傳記，而是充滿人性光輝，甚至帶點殘酷真實的記錄。我希望從這些領袖身上，學到不僅僅是他們的事業成就，更重要的是他們在人生道路上，所展現齣來的智慧、勇氣和毅力。這本書，對於那些正在追逐夢想，或者在人生路上感到迷茫的人來說，應該會是一盞重要的指引明燈。」