具体描述
有个实际的案例，曾经有「80名顾问、上百名员工、成千上万页文件，涵盖流程、步骤、需求、设计、测试各个方面，以及上百个失败的专案计画，却抵不过scrum和组织模式用10个人在4个月内完成的交付。」你想快速了解什么是Scrum吗？本书内容精简易读，是帮助软体开发人员认识、初步了解Scrum方法的入门书。透过本书，你可以釐清Scrum的相关知识和概念，告别瀑布，迎接Scrum世代的到来。主要内容包括：
‧敏捷方法的缘起
‧敏捷的价值观与原则
‧敏捷的商务实例
‧Scrum的历史
‧Scrum角色、週期、产出物…
‧敏捷方法的缘起
‧敏捷的价值观与原则
‧敏捷的商务实例
‧Scrum的历史
‧Scrum角色、週期、产出物…
著者信息
作者简介
Chris Sims
现职为CST(认证Scrum培训师)与敏捷教练，曾经做过Scrum Master、产品负责人、工程师经理、C++开发人员、音乐家和汽车维修人员，丰富的经历使其一直以来都在帮助Scrum团队变得更快乐、更有效率。Agile Learning Labs公司创始人，并经常出席敏捷大会并发表演讲。
Hillary Louise Johnson
现职为作家、Agile Learning Labs公司创意总监。曾是一名商业记者，为《Inc杂志》、《洛杉矶时报》撰写创新、科技和潮流文化方面的文章
Chris Sims
现职为CST(认证Scrum培训师)与敏捷教练，曾经做过Scrum Master、产品负责人、工程师经理、C++开发人员、音乐家和汽车维修人员，丰富的经历使其一直以来都在帮助Scrum团队变得更快乐、更有效率。Agile Learning Labs公司创始人，并经常出席敏捷大会并发表演讲。
Hillary Louise Johnson
现职为作家、Agile Learning Labs公司创意总监。曾是一名商业记者，为《Inc杂志》、《洛杉矶时报》撰写创新、科技和潮流文化方面的文章
图书目录
Scrum团队週记
PART I 敏捷力介绍（Introduction to Agility）
Chapter 1 起点：瀑布方法（In The Beginning: The Waterfall Method）
Chapter 2 加入敏捷实践者行列（Enter the Agilistas）
Chapter 3 敏捷价值观与原则（Agile Values & Principles）
Chapter 4 敏捷力的商业案例（The Business Case for Agility）
PART II
PART I 敏捷力介绍（Introduction to Agility）
Chapter 1 起点：瀑布方法（In The Beginning: The Waterfall Method）
Chapter 2 加入敏捷实践者行列（Enter the Agilistas）
Chapter 3 敏捷价值观与原则（Agile Values & Principles）
Chapter 4 敏捷力的商业案例（The Business Case for Agility）
PART II
图书序言
图书试读
None
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