敏捷与Scrum软体开发速成 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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有个实际的案例，曾经有「80名顾问、上百名员工、成千上万页文件，涵盖流程、步骤、需求、设计、测试各个方面，以及上百个失败的专案计画，却抵不过scrum和组织模式用10个人在4个月内完成的交付。」你想快速了解什么是Scrum吗？本书内容精简易读，是帮助软体开发人员认识、初步了解Scrum方法的入门书。透过本书，你可以釐清Scrum的相关知识和概念，告别瀑布，迎接Scrum世代的到来。主要内容包括：

　　‧敏捷方法的缘起
　　‧敏捷的价值观与原则
　　‧敏捷的商务实例
　　‧Scrum的历史
　　‧Scrum角色、週期、产出物…

软件架构设计：从理论到实践的深度解析 本书聚焦于软件架构设计的核心原理、主流模式以及在真实世界项目中的落地应用，旨在为读者提供一个系统化、实战化的学习路径，帮助构建健壮、可维护、高性能的软件系统。 --- 第一部分：架构思维的基石 第一章：理解架构的本质与价值 软件架构不仅仅是技术选型，更是对未来需求的预判和对系统复杂度的管理。本章深入探讨了什么是好的架构，它如何支撑业务目标（如速度、成本、质量）。我们将分析架构决策的成本与收益，阐明架构师在项目生命周期中的关键角色与职责。内容包括：架构的非功能性需求（NFRs）驱动力，如性能、安全性、可扩展性和可维护性，并教授如何将模糊的业务需求转化为清晰的技术约束。 第二章：架构的层次与视图模型 为了有效地沟通和理解复杂的系统，我们需要多维度的视角。本章详细介绍了经典的“四视图模型”（逻辑视图、开发视图、进程视图、物理部署视图），并结合“C4模型”进行现代实践的对比。读者将学习如何针对不同的利益相关者（开发者、运维、产品经理）绘制恰当的架构图，确保信息传递的精确性与高效性。重点剖析 UML 建模在架构文档中的局限与补充。 第三章：架构驱动的需求分析与约束 架构设计是需求驱动的。本章着重于如何从用户故事、用例和技术债中提炼出核心的架构驱动因素。我们将介绍如何使用“质量属性反应表”（QART）来量化非功能性需求，并讨论“架构评估方法论”（如ATAM/SAAM）如何在高风险决策点进行前瞻性分析。学习如何识别和管理架构约束，例如预算限制、现有遗留系统的集成要求等。 --- 第二部分：主流架构模式的深度剖析 第四章：单体架构的演进与边界划分 尽管微服务盛行，但单体架构仍是许多中小型项目的起点和稳固的基础。本章不贬低单体，而是探讨如何设计一个“好的”单体——一个易于拆分的单体。重点在于“模块化”和“高内聚低耦合”的实践。我们将深入讲解“领域驱动设计（DDD）”中的限界上下文（Bounded Context）如何指导代码的组织，以及如何预先规划好未来拆分的“清晰的垂直边界”。 第五章：面向服务的架构（SOA）与微服务（Microservices） 本章是关于分布式系统的核心。首先，辨析 SOA 与微服务的区别与联系。随后，详尽介绍微服务架构的关键实践： 1. 服务拆分策略： 基于业务能力、事务边界和数据域的拆分艺术。 2. 服务间通信： 深入比较同步（REST/gRPC）和异步（消息队列/事件驱动）的优劣势，并探讨背压（Backpressure）处理机制。 3. 服务治理： 负载均衡、服务发现（Consul/Eureka）、配置中心（Apollo/Nacos）的原理与实现。 第六章：事件驱动架构（EDA）与响应式系统 现代高并发应用越来越依赖事件流。本章将全面介绍事件驱动架构的构建块，包括事件的类型（命令、事件、文档）、发布者/订阅者模式的实现。我们将重点讨论响应式宣言（The Reactive Manifesto），并展示如何利用消息代理（如 Kafka/RabbitMQ）构建具备弹性、可伸缩和高响应性的数据管道，尤其是在数据一致性要求极高的场景下的挑战与对策。 第七章：分层架构与六边形架构（端口与适配器） 本章侧重于应用内部的结构设计。经典的三层/N层架构的优缺点分析。随后，重点介绍六边形架构（Hexagonal Architecture）的核心思想：将业务逻辑与外部基础设施（数据库、UI、消息系统）完全隔离。读者将学习如何定义清晰的“端口”（接口），并通过“适配器”实现具体的外部技术，从而实现技术无关性的业务核心。 --- 第三部分：架构实现的关键技术栈与挑战 第八章：数据存储架构的选择与权衡 数据是系统的生命线，架构选择直接决定了数据访问的效率和一致性。本章提供了一套决策框架： 1. 关系型数据库（SQL） 的适用场景与扩展性挑战（垂直/水平分库分表）。 2. NoSQL 数据库 的分类（键值、文档、图、列族）及其在特定场景下的应用优势。 3. 数据一致性模型： 深入理解 CAP 定理，权衡强一致性、最终一致性（BASE）的实际操作。 第九章：安全架构与信任边界的建立 安全性必须内建于架构之中，而非事后附加。本章探讨如何从架构层面保障系统安全： 1. 身份认证与授权： OAuth 2.0, OIDC, JWTs 在微服务间的安全令牌传递机制。 2. 边界安全： API 网关（Gateway）的安全职责，如限流、WAF 集成。 3. 数据加密与传输安全： TLS/SSL 的部署，以及敏感数据的存储加密策略。 第十章：部署与运维架构：从 CI/CD 到可观测性 一个优秀的架构必须是可部署、可运行和可观察的。本章关注云原生环境下的架构实践： 1. 容器化与编排： Docker 与 Kubernetes 在实现服务部署一致性方面的作用。 2. 基础设施即代码（IaC）： 使用 Terraform/Ansible 进行环境的自动化构建。 3. 可观测性（Observability）： 集中式日志（ELK/Loki）、分布式追踪（Jaeger/Zipkin）和指标监控（Prometheus/Grafana）的集成方案，确保系统在故障发生时能够快速定位问题。 --- 第四部分：架构的治理与演进 第十一章：技术债管理与架构重构 架构不是一成不变的，它需要持续的投入来应对业务变化。本章提供管理技术债的策略：如何识别“坏味道”代码和“死亡模式”架构，并利用“Strangler Fig 模式”（绞杀者模式）安全地逐步替换现有系统。重点阐述架构演进中的“小步快跑”策略，避免“大爆炸式”重构。 第十二章：架构评估、文档与团队协作 架构师需要有效的工具来治理和传达设计。本章教授如何撰写清晰、面向不同受众的架构决策记录（ADR）。最后，讨论如何在跨职能团队中推广架构愿景，确保开发团队在日常编码中始终遵循既定的架构原则，实现从设计到实现的无缝对接。 --- 本书适合对象： 资深软件工程师、系统架构师、技术负责人（TL）、以及希望深入理解复杂系统设计原理的软件开发专业人士。通过本书的学习，读者将能够自信地领导项目，做出平衡短期交付与长期健康的技术决策。

作者简介

Chris Sims

　　现职为CST(认证Scrum培训师)与敏捷教练，曾经做过Scrum Master、产品负责人、工程师经理、C++开发人员、音乐家和汽车维修人员，丰富的经历使其一直以来都在帮助Scrum团队变得更快乐、更有效率。Agile Learning Labs公司创始人，并经常出席敏捷大会并发表演讲。

Hillary Louise Johnson

　　现职为作家、Agile Learning Labs公司创意总监。曾是一名商业记者，为《Inc杂志》、《洛杉矶时报》撰写创新、科技和潮流文化方面的文章

Scrum团队週记

PART I 敏捷力介绍（Introduction to Agility）
Chapter 1 起点：瀑布方法（In The Beginning: The Waterfall Method）
Chapter 2 加入敏捷实践者行列（Enter the Agilistas）
Chapter 3 敏捷价值观与原则（Agile Values & Principles）
Chapter 4 敏捷力的商业案例（The Business Case for Agility）

PART II

评分☆☆☆☆☆

**解锁高效协作，告别项目地狱！** 老实说，一开始拿到《敏捷与Scrum软体开发速成》这本书，我并没有抱太大的期望，毕竟市面上关于敏捷的书籍也不少，但往往读起来像是啃一本天书。不过，这本书真的给了我很大的惊喜！它用一种非常接地气的方式，把Scrum框架的每一个组成部分都讲得透彻明白。我最喜欢的是它在讲解“产品待办事项列表”（Product Backlog）和“冲刺待办事项列表”（Sprint Backlog）时，举的那些实际案例，让我们很容易就能理解如何将模糊的需求转化为清晰、可执行的任务。而且，书中关于“用户故事”（User Story）的写法也特别实用，不用再写那些长篇大论的文档，而是用简单明了的语言描述用户需求，这大大提高了我们团队的沟通效率。我印象特别深刻的是，书里提到了一种“燃尽图”（Burndown Chart）的工具，用来可视化项目进展，这让我们所有人都对项目当前的状态了如指掌，也更容易发现潜在的风险。之前我们团队常常会陷入“项目地狱”，进度延误、需求不清、沟通不畅，但自从我们开始实践书中的一些方法后，整个团队的工作状态都有了质的飞跃。现在，我们能够更有效地管理我们的项目，交付的软件质量也得到了显著提升。

评分☆☆☆☆☆

**从理论到实践，小白也能变高手！** 我之前对敏捷开发和Scrum一直停留在“听说过”的阶段，觉得它很高深，离我这种普通开发者很远。《敏捷与Scrum软体开发速成》这本书完全颠覆了我的认知！它就像一本“傻瓜书”，用最通俗易懂的语言，把复杂的概念都讲得明明白白。我最喜欢的是它从“为什么”开始讲解，让我们理解敏捷和Scrum的价值，而不是死记硬背那些规则。然后，它一步一步地引导我们去实践，像是如何组织一个Scrum团队，如何进行用户故事的梳理，如何进行迭代计划等等，每个步骤都充满了具体的指导。书中还有很多“小技巧”和“注意事项”，帮助我们避开一些常见的坑。我之前尝试过一些其他的敏捷书籍，但总是读不下去，感觉离自己的工作很遥远。但这本书真的不一样，它让我感觉触手可及，而且非常有启发性。现在，我感觉自己不再是一个“敏捷小白”，而是能够自信地在团队中应用Scrum的原则，并且看到了实实在在的改变。这本书真的是所有想要了解和实践敏捷开发的人的必备读物！

评分☆☆☆☆☆

**中小企业福音，快速响应市场变化！** 作为一家中小企业，我们一直面临着市场变化快、客户需求多变的挑战。《敏捷与Scrum软体开发速成》这本书简直是我们团队的“救命稻草”！它用非常简洁明了的语言，把Scrum框架的核心理念和实践方法都一一呈现出来，让我们能够快速上手，并且在实际工作中应用。书中关于“增量交付”（Incremental Delivery）的讲解，让我明白了如何将大型项目分解成小的、可管理的部分，并且能够持续地向客户交付价值。这对于我们这种资源有限的中小企业来说，简直是太重要了！我们不用再花费巨额的时间和成本去开发一个“大而全”的产品，而是可以快速验证市场反应，并且根据客户的反馈及时调整。而且，这本书还强调了“可视化管理”的重要性，让我们能够清晰地看到项目进展，及时发现和解决问题，这大大降低了项目失败的风险。读完这本书，我们团队的开发效率和响应速度都有了显著提升，能够更灵活地适应市场的变化，并且更有效地满足客户的需求。

评分☆☆☆☆☆

**体验敏捷开发，工作效率大飞跃！** 这本书简直是为我这种每天在代码和需求间奔波的台湾开发者量身打造的！以前总觉得敏捷开发听起来很高大上，但实际操作起来总有点抓不住重点，效率也提升有限。看了《敏捷与Scrum软体开发速成》之后，我才真正理解了“速度”和“价值”的精髓。书里没有那些晦涩难懂的理论，而是非常务实地讲解了Scrum的核心概念，像是冲刺（Sprint）、每日站会（Daily Scrum）、冲刺评审（Sprint Review）和冲刺回顾（Sprint Retrospective）等等，每个环节都搭配了非常贴近我们实际工作场景的例子。尤其让我印象深刻的是关于“自组织团队”的讨论，以前我们团队总是有个“领导者”在分配任务，搞得大家有点依赖性，读了这本书我才意识到，让团队成员自己去规划和执行，反而能激发出更强的责任感和创造力。而且，书中对于如何处理“需求变更”这一点也给了我很大的启发，不再是每次需求一变就手忙脚乱，而是学会了如何灵活调整，确保交付的软件始终符合客户的期望。读完这本书，我感觉像是打通了任督二脉，团队的沟通更顺畅了，项目的进度也明显加快，以前那些困扰我们的难题，现在都有了清晰的解决思路。

评分☆☆☆☆☆

**团队赋能，创新无止境！** 这本书不仅仅是关于Scrum的技巧，更是一种思维方式的转变。在《敏捷与Scrum软体开发速成》里，我看到了如何真正地赋能团队，让每个人都能在项目中发挥最大的价值。它强调的“持续改进”理念，让我明白项目不是一次性的交付，而是一个不断迭代、优化的过程。书中关于“敏捷教练”（Agile Coach）的角色和职责的讲解，也让我更清楚地认识到，一个好的教练能够引导团队走向成功，而不是简单地发号施令。我尤其喜欢的是它关于“透明度”和“检视”的讲解，这让我们团队能够坦诚地面对问题，并且通过定期的回顾会议，找到改进的方向。以前我们团队常常有一种“各自为政”的感觉，每个人只管自己的那一块，很少去关心整体的进度和目标。但读了这本书之后，我们开始更加关注团队的整体表现，并且乐于互相帮助，共同达成目标。这本书真的激发了我们团队的创新潜力，我们不再害怕尝试新的方法和工具，因为我们知道，即使失败了，我们也能从中学习，并且继续前进。