差異製造者

差異製造者 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

原文作者: John C. Maxwell
圖書標籤:
  • 差異化營銷
  • 創新策略
  • 品牌定位
  • 市場競爭
  • 商業模式
  • 增長黑客
  • 用戶心理
  • 産品設計
  • 營銷策劃
  • 消費者行為
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具體描述

  全世界都在關注的暢銷作傢!
   本書作約翰.麥斯威爾博士全球書籍總銷量1韆3百萬冊。
  美國「亞馬遜網路書店」10週年全球作傢名人堂25人之一
  全亞洲讀者都在看這本!
  繁體中文版共2版20刷,
  瘋狂銷售颱灣、港澳、星馬等地。
  未來最搶手的人纔不是工程師、建築師、會計師或醫生,
  而是懂得製造差異的「差異製造者」!

  態度決定差異!差異,決定全球競爭力!
  生命無法避免沮喪、改變、問題、恐懼、失敗,
  你要怎麼處理它們?
  你會選擇放棄嗎?
  還是你要試著把握每個機會?
  全美知名領導力專傢約翰.麥斯威爾博士「一對一」指導。
  善用本書所學,將可能永遠改變你的態度,你的人生。

  1.一本影響1韆3百萬人生命價值的暢銷經典!
  《差異製造者:利用20%的差異,創造100%的人生》作者約翰.麥斯威爾博士(John C. Maxwell)將許多時間緻力於非營利組織的美國事工裝備(EQUIP)計畫,訓練世界各地的領袖人纔。

  他不僅是名揚國際的領導學專傢、演說傢,且為「《紐約時報》、《華爾街日報》及《商業周刊》的暢銷作傢,書籍總銷售量超過1韆3百萬本。本書還榮獲「亞馬遜網路書店」網友最高榮譽5顆星推薦,約翰.麥斯威爾博士更獲選為「亞馬遜網路書店」10週年作傢名人堂25人之一。繁體中文版共2版20刷,瘋狂銷售颱灣、港澳、星馬等地。

  2.「製造差異」是未來最重要的能力!
  未來最搶手的人纔不是工程師、建築師、會計師或醫生,而是懂得製造差異的「差異製造者」!


  我們總是從激勵型演說者那裏聽到:「態度就是一切。」但這是真的嗎?「不!」全球暢銷作傢約翰.麥斯威爾說道。可是,這並不錶示態度不算什麼。「正確的態度並不能讓你變成另一個人,但它卻可以提昇你的本質與你擁有的一切。」這也就是為什麼麥斯威爾稱其為「差異製造者」!

  在《差異製造者:利用20%的差異,創造100%的人生》中,他探索著態度為一個人能與不能做的,也指齣該如何將你的態度,轉化成個人獨特且最大的資産。

  3.是什麼阻礙你邁嚮成功?
  在相同的處境下,兩個擁有相同技術與能力的人,為什麼會得到兩種截然不同的成就?領導學專傢約翰.麥斯威爾說:「造成這其中差異的就是態度!」


  「你的態度,決定你的競爭力!」唯有持有正確而積極的態度,你纔可以發揮自己最佳的能力,成為與眾不同的差異製造者。

  4.你所選擇的路,取決於你的態度!
  你知道嗎?贏傢的優勢並不在於與生俱來的天賦、高智商或纔能,贏傢的優勢完全取決於態度,而不是資質!


  態度可以成為判斷成功與否的標準,因此你選擇用怎樣的態度麵對生命,麵對失敗、挫摺與改變,都是影響你成功的關鍵!

  《差異製造者:利用20%的差異,創造100%的人生》讓你瞭解要如何讓自己與彆人不同,一切關鍵都在態度,選擇用正麵積極的態度麵對睏頓,你就能突顯你的高度競爭力!

  5.態度不是一切,但它能創造你的人生價值!
  你的態度,影響你的生活方式,掌握你看待世界的眼光!


  我們所遇到的每個問題,都能喚醒我們的創造力。因此如果我們選擇清醒並且起身為自己做些什麼,問題便會激勵我們去發揮我們的能力,這就是正嚮思考的態度能夠帶給我們的力量!

  《差異製造者:利用20%的差異,創造100%的人生》明確告訴我們,唯有改變自己的態度,纔能讓自己的生命轉彎,也纔能順利化危機為轉機,贏得完美的勝利!

  6.你所有的思維,造就你全麵的態度,如果你渴望成長,就必須擁抱改變!
  全美知名領導力專傢「一對一」指導。──《差異製造者:利用20%的差異,創造100%的人生》作者領導學專傢約翰‧麥斯威爾(John C. Maxwell)將幫助你改變你的態度思維。


  書中指齣影響一個人成功的5種態度障礙:「沮喪、改變、問題、恐懼、失敗」,你的思考模式決定你的行為模式,態度決定你的成敗,隻要你能夠想的和彆人不一樣,就能創造你獨特的人生價值,創造前所未有的成功!

著者信息

作者介紹

約翰.麥斯威爾(John C. Maxwell)


  全美知名的領導學專傢,每年都嚮數以韆計的群眾發錶演說。他不斷地將信念與大傢分享,其中包括瞭名列《財經》的前五百大企業、美國西點軍校、國際行銷機構,以及美國大學體育協會(NCAA)、美式足球聯盟(NFL)等職業運動團體。

  麥斯威爾同時也是音久管理顧問公司(Injoy Stewardship Service)及其他緻力於幫助人們發揮領袖潛能等組織的創辦人。他將許多時間緻力於非營利組織的美國事工裝備(EQUIP)計畫,訓練世界各地的領袖人纔。

  這位紐約時報的暢銷書作傢撰寫瞭超過四十本書,包括:《人生一定要沾鍋》(Winning with People)、《360度的領導者》(The 360 Degree Leader,暫譯),以及擁有百萬銷售成績的《從內做起:發展自己的領導力》(Developing the Leader Within You)和《領導力21法則》(The 21 Irrefutable Laws of Leadership)等。

譯者簡介

以葳


  畢業於英國牛津布魯剋斯大學齣版學研究所、英國華威大學翻譯研究所,現為自由譯者。譯作:《父母的第一本兒童心理學》(易富文化)、《終極挑逗:對你的「愛」,「愛」不完》、《看透你:連美國情報員都在學的讀心術》(意識文化)、《放齣你的行銷病毒:30天網路行銷病毒培育計畫》、《生活數字有秘密:連FBI都想知道的數字密碼》(不求人文化)等十餘本。

圖書目錄

序言
Chapter1你的態度從何而來?

態度就是差異的製造者!態度不是一切,但是態度卻能夠在你的生命中産生變化。要改變你的人生,你必須做齣選擇,為你的態度負責任,並盡你所能讓這個決定發揮作用。你的態度真的能成為差異的製造者。要不要這麼做,由你決定。
◆ 什麼是態度?
◆ 我的態度從何而來?
1. 個性-你是誰
2. 環境-你的四周環境
3. 他人的錶達-你的感受
4. 自我定位-你如何看待自己
5. 曝露在成長機會下-你的經驗
6. 與同儕的交往-你和誰在一起
7. 信念-你的想法
8. 選擇-你的所為

Chapter2你的態度所不能為你做的
問題可以被提齣並解決,但你必須要學習和事實共存。我很喜歡詩人瑪雅.安吉羅(Maya Angelou)對此的說法:「如果你不喜歡某件事,就去改變它;如果你不能改變它,那就改變你的態度。不要埋怨!」
◆ 態度所不能改變的
1. 你的態度無法替代能力
2. 你的態度無法替代經驗
3. 你的態度無法改變事實
4. 你的態度無法替代個人成長
5. 你的態度無法自動保持在良好狀態

Chapter3你的態度所能為你做的
生命中,障礙、挑戰、問題以及失敗都是不可避免的。你要如何處理它們?你會放棄嗎?你允許情勢讓你痛苦嗎?還是你要試著把握每個機會?你所選擇的路,取決於你的態度。
◆ 態度能教你做什麼?
1. 你的態度,改變你的生命
2. 你的態度,改變你的人際關係
3. 你的態度,影響你如何麵對挑戰
4. 你的態度,就是差異製造者

Chapter4如何讓態度成為你最大的資産
如果你為自己的態度負責,瞭解態度可以改變你的生活方式,天管理你的態度,並培養與開展正麵思想及良好習慣,那麼,你便可以讓態度成為你最大的資産。態度可以成為你生命中的差異製造者,為你打開另一扇門,並幫助你剋服重大阻礙。
◆ 如何選擇正確的道路
1. 為你的態度負責任
2. 檢視你當下的態度
3. 開展對改變的欲望
4. 藉由改變想法來改變你的態度
5. 養成良好的習慣
6. 每天管理你的態度
五大態度障礙

Chapter5沮喪
當麵對沮喪時,世上其實隻有兩種人:「飛濺型和彈跳型的人。」當飛濺型的人撞擊地麵時,他們會四分五裂,而且會像膠水一樣黏在地麵。另一方麵,當彈跳型的人撞擊到地麵時,他們會凝聚並反彈。
◆ 有效地對付沮喪
1. 抱有適當的心態
2. 和對的人相處
3. 說正麵的話
4. 抱有適當的期望
5. 做對的決定

Chapter6改變
即使所有的進步會帶來改變,卻不是所有的改變都會帶來進步。如領導專傢馬剋斯.迪普瑞(Max DePree)所說:「我們無法藉由保持現狀,來變成我們需要成為的人。」如果你渴望成長,那麼你必須要擁抱改變。
◆ 人們為什麼抵製改變?
1. 人們因為個人損失而抵製改變
2. 人們因為害怕未知而抵製改變
3. 人們抵製改變,因為時間點可能是錯誤的
4. 人們抵製改變,因為改變讓人感覺笨拙不自在
5. 人們因為常習而抵製改變
◆ 成功改變的準備要點
1. 不論你喜不喜歡,改變都會發生
2. 沒有改變就沒有改善
3. 承諾為改變付齣代價
4. 改變發生在你周圍之前,必須先發生在你身上
5. 決定有哪些事是你不願意改變的
6. 記住,改變永遠不會太遲
◆ 關於改變,你的態度要如何成為差異製造者?

Chapter7問題
問題能喚醒我們的創造力。如果我們選擇清醒並起身做些什麼,問題將會激勵我們去發揮我們的能力、重整我們的資源並使我們嚮前。當一個人有瞭正麵的態度,不幸的事,將會使他懂得去利用自己的態度,並開展更大的實力。
◆ 看待問題的心態
1. 問題無所不在,每個人都有
2. 我們對問題的心態(而非問題本身),通常決定瞭我們的成功或失敗
3. 問題認知和問題解決有所不同
4. 人的深度比問題的大小更重要
5. 正確地處理問題,將實際幫助我們前進
◆ 處理問題的原則
1. 定義真正的問題
2. 預料問題的到來
3. 麵對問題
4. 評估問題
5. 擁抱每個問題,將之視為潛在機會
6. 想想有著更大問題的人
7. 列齣全部能解決問題的可行方法
8.決定解決問題最好的3個方法
9.重新位任務定焦
◆ 關於問題,你的態度該如何成為差異製造者

Chapter8恐懼
生命裏沒有任何保證。人們尋找許多能保護自己的事物:「防盜警鈴、旅行支票、阿斯匹靈、雨傘、衛星導航係統以及安全氣囊……」但事實是,生命是危險的、對健康有害的,而且最終會帶你邁嚮死亡。所以,你還不如將生命活得精采豐富。
◆ 恐懼是人性的一部分
◆ 恐懼的毀滅性影響
1. 恐懼會衍生齣更多恐懼
2. 恐懼導緻怠惰
3. 恐懼使我們甦醒
4. 恐懼浪費精力
5. 恐懼使我們無法發揮潛能
◆ 如何對付恐懼
1. 承認你的恐懼
2. 發現你恐懼的源頭
3. 瞭解你的恐懼是如何限製你
4. 接受一般的恐懼,將之視為進步的代價
5. 將恐懼轉化為欲望
6. 聚焦在你可以控製的事物上
7. 將你的注意力給予今天──不是昨天或是明天
8. 餵養正確的情緒,並讓錯誤的情緒挨餓
◆ 關於恐懼,你的態度如何成為差異製造者

Chapter9失敗
失敗不是單一事件,而是你一路如何處理麵對生命的方式。的確,你會犯錯,但直到你的最後一口氣前,你都不能下結論說自己是失敗者。在那之前,你都還處在過程裏,事情也都還有轉圜的餘地。
◆ 自我毀滅的行為
1. 預計失敗
2. 將失敗個人化
3. 拒絕冒險
4. 讓失敗打敗自己
◆ 如何從失敗中獲益
1. 改變你的詞匯
2. 不要放太多注意力在成功的可能性上
3. 讓失敗為你指齣成功
4. 保有你的幽默感
5. 從錯誤中學習
6. 不要失去你的心態
7. 不要將失敗當做藉口
8. 讓失敗作為成長的判斷
9. 永不放棄
◆ 關於失敗,你的態度如何成為差異製造者
1. 預期
2. 自我形象
3. 風險
4. 堅持

Chapter10你生命中的差異製造者,可以幫你改變他人的生命
任何幫助彆人去發現差異製造者影響力的人,也在幫助自己、幫助他人,也讓他生存的世界,成為一個更適閤居住的地方。誰不想要圍繞在相信自己和他人、保有希望、積極地解決問題和剋服睏難的人身邊呢?
◆ 幫助自己──幫助彆人
1. 做齣決定,允許差異製造者為你的生命創造差異
2. 管理你生命中每天的決定
3. 彆讓逆境對你的態度造成不利的影響
4. 一旦差異製造者使你的生命有所不同,也試著去幫助彆人發現他們生命中的差異製造者

緻謝
關於作者

圖書序言

序言

你的態度,影響你的生活方式,掌握你看待世界的眼光!

  一個人的個性、成長環境、人際關係、自我定位、生活曆練、交往的朋友、個人信念、所做的決定;都將影響一個人的態度養成。一個人如何看待自己,對於他的態度有著重大的影響。本書中便提到:對自我定位的不足,與持有不好的態度通常是一體的。如果一個人持有負麵的想法,那麼他將很難把世界上的一切視為正麵積極的。

  商人、慈善傢; 也是作傢的剋雷門. 史東(W. Clement Stone)說:「人們本身的差異性很小,但微小的差異卻能導緻大大的不同。那微小的差異就是『態度』,而那大大的不同,就在於態度是積極還是消極的。」

  換言之,你怎麼看待自己的人生,你的人生就會如何迴饋你。

  我們都希望自己能夠與眾不同,在眾多競爭者中脫穎而齣,卻常常不得其門而入。這其實並不睏難,最大的關鍵點便是我們的「思考方式」以及「處事的態度」。

  本書針對我們麵對改變、沮喪、問題、恐懼與失敗,這五種總是會影響人決定的關鍵,告訴你應該用怎樣的心態麵對這五大阻礙。首先要知道的是,我們要的是什麼?我們的態度可以改變我們什麼?你做瞭什麼選擇,就會影響你的態度;你選擇瞭怎樣的態度,也就能夠衝擊你未來的人生。

  無論是「紫牛」,或是「藍海策略」,這些勝齣的關鍵都是強調「差異」的重要性。我們與他人之間,微小的關鍵就在「態度」。我們可能擁有一樣的條件資質,但是「態度」讓我們與他人産生不同差異,創造自己成功的契機。

  2007年《差異製造者:你的態度決定你的競爭力》在颱灣齣版後,齣版社接獲許多讀者的熱烈迴響,他們錶示因為這本書的齣版,讓他們能夠改變自己的既有思想, 找到另外一個方嚮的生命齣口。因為這本書改變瞭他們看法,也影響瞭他們周遭的人,讓他們都能夠創造自己生命的驚喜,並且找到勝齣的方法。因此每個人都能夠用樂觀的態度麵對所有的睏頓,並且更有勇氣創造自己的無限潛能。

  於是在眾多讀者的引頸期盼之下,經過多次溝通討論後,我們決定修訂本書,2011年更名為《沒彆的!關鍵是態度:利用20%的差異,創造100%的人生》重新齣版, 旨在讓更多讀者能夠因為約翰‧麥斯威爾博士對於態度的獨到見解,發掘自己的全球競爭力,開創自己領先群雄的新局,並且也能創造自我生命的高度與廣度,用新的眼光看見自己的可能性。

  令人感到非常欣喜,改版上市後再度大獲好評,銷售一空,再版數次皆售罄,直到版權到期後絕版,齣版社仍不斷接獲讀者來電查詢本書,在行銷、企劃編輯部與國外齣版社及作者約翰‧麥斯威爾博士多次接洽與商討之後,很榮幸的再度獲得本書中文版的齣版發行權;決定修訂為《差異製造者:利用20%的差異,創造100%的人生》重新齣版。我們相信好書禁得起市場考驗,雋永佳作值得永久流傳與珍藏,無論你在哪一個行業,都希望你能夠在本書提及的態度差異理論中得到一些收獲,進而産生新的想法,那麼你也能夠超越自我,並且對未來感到期待。

  態度是你的個人資産,隻有你自己能夠決定自己的身價。如果能夠開發自己充滿可能性的態度新局,開始培養正麵的良好思維模式,那麼你就能夠打開另外一道門,剋服生命中的種種阻礙,化阻力為助力。因為你開始可以很清楚地瞭解,正麵的思考模式其實就是一種選擇,對於自我生命的一種態度上的選擇,你可以選擇前進,並且正麵地迎嚮明天的陽光;相對的,你也可以用悲觀的心情,每天哀悼自己的無知,兩種看似微小的差異,然而對於事情的發展,卻能夠有大大不同的影響。

  你的態度在你的生命裏,能夠傳達你的情感,透過態度,你也能夠從你的態度塑造齣的框架中,看待各項事物、他人,甚至是自我,一切取決於你自身的想法,《差異製造者:利用20%的差異,創造100%的人生》將告訴你,態度或許不能全盤掌握事情的成功與否,但它絕對能夠影響這件事情將會做得好還是不好,也許僅僅隻是一個念頭而已。

圖書試讀

Chapter 3 你的態度能為你做的事

你是否曾想過,是什麼成就瞭精英?奧運比賽中,是什麼讓金牌選手有彆於銀牌選手?又是什麼讓成功的企業傢有彆於其他無法達成相同成就的人?在一場重大意外中,又是什麼讓一個人勇於求生,卻讓另一個人放棄而走嚮死亡?答案是:「態度。」

當然,偶爾也有像莫劄特(Mozart)或是蘭斯阿姆斯壯(Lance Armstrong)的人─有著非凡天賦,緻使他們能達成我們一般人隻能夢想的事(但甚至是他們,也是靠著持有非凡的態度纔能成功)。

提及纔能,大部分在各領域的頂尖人士都是可比較的:金牌與銀牌的差異通常是百分之幾秒;專業的高爾夫球選手以一桿之差贏得錦標賽。而像丹尼斯‧魏特利(Denis Waitley)在《成功契機》(The Winner’s Edge)一書中所說,「贏傢的優勢並不在於與生俱來的天賦、高智商或是纔能。贏傢的優勢完全取決於態度,而不是資質。態度是判斷成功與否的標準,但你無法用高價買到態度;態度是非賣品。」

能造就最大不同的關鍵在於我自己,而不是彆人。

多年來,我都試著以此為座右銘:我無法選擇會有什麼事發生在我身上,但是我可以選擇我要怎麼做。生命中有些事情是我無法掌握的;有些事情卻可以。對於無法掌握的事情,我的態度可以是成就改變的關鍵。對於在我掌握中的事情,我的態度將會成就改變。換句話說,能造就最大不同的關鍵是在於我自己,而不是彆人。這也就是為什麼你的態度,將是你最大的資産或不利的條件。態度造就你或是擊敗你;提昇你或是貶低你。抱有正麵的心理態度,並不能讓你成就所有事,但和持有一個負麵態度比較起來,卻能幫助你將任何事做得更好。

【態度能為你做什麼?】
積極的態度幾乎是每一件事情的資産。它不隻有助於微不足道的小事,也為生命的各麵嚮提供瞭有建設性的基礎。以下我將更明確的指齣積極的態度所代錶的涵義:

用戶評價

评分

這本書的視角非常獨特,它不僅僅是告訴你“怎麼做”纔能製造差異,更重要的是,它深入探討瞭“為什麼”那些看起來不起眼的小改變,卻能帶來巨大的漣漪效應。作者沒有迴避那些失敗的案例,這反而讓整個論述更加真實可信。他分析瞭許多我們生活中常見的現象,比如為什麼有些産品明明功能差不多,但總有一款能賣得特彆好?為什麼有些人天生就有一種吸引人的氣質,而有些人卻顯得平淡無奇?這些問題的根源,很多都能在“差異製造者”的思維模式中找到答案。我特彆被書中關於“痛點”的討論所吸引,很多成功的“差異製造者”都不是憑空創造需求,而是敏銳地發現瞭彆人忽略的、甚至連目標用戶自己都沒意識到的“痛點”,然後用創新的方式去解決。這種洞察力,真的不是光靠努力就能擁有的,它需要一種高度的敏感性和一種打破常規的勇氣。這本書給我最大的啓示是,很多時候,重要的不是你做得有多好,而是你做得有多不一樣,並且讓這份不一樣,恰好擊中目標。

评分

這本書真的讓我印象深刻!老早就聽說“差異製造者”這個概念,但總覺得有點模糊,看完這本書,感覺像是突然打通瞭任督二脈。作者不是那種照本宣科的講道理,而是通過大量的案例,特彆是很多大傢耳熟能詳的企業和個人故事,把“差異”是怎麼被創造齣來,又是怎麼帶來巨大成功的,講得鞭闢入裏。我最喜歡的部分是關於那些“逆嚮思考”的例子,很多時候我們都習慣於走彆人走過的路,但這本書告訴你,真正的創新往往來自於挑戰現狀,甚至從反麵思考問題。比如,很多公司都在努力做得“更好”,而“差異製造者”卻可能選擇做得“不同”,然後在這個“不同”的點上做到極緻,最終反超瞭那些“更好”的競爭對手。讀到這些地方,我腦子裏一直迴響著“原來還可以這樣!”這種豁然開朗的感覺,真的很有啓發性。而且,作者的文筆也很流暢,雖然講的是很深的道理,但一點都不枯燥,讀起來像是和一位經驗豐富的朋友在聊天,聽他分享人生中的智慧。

评分

讀這本書的時候,我經常會不自覺地聯想到颱灣本土的一些産業和文化現象。作者分析的很多商業模式和創新策略,都可以在我們身邊找到影子。比如,那些在地化經營、強調獨特文化體驗的小店,或者是一些在傳統行業中引入新科技、創造全新服務模式的企業,它們身上都散發著“差異製造者”的氣質。這本書讓我重新審視瞭“競爭”這個概念。過去我總覺得競爭就是不斷超越,把産品做得更好、價格壓得更低。但這本書告訴我,有時候,與其在紅海裏廝殺,不如開闢一片藍海,創造屬於自己的新領域。這種思維方式,對於我們這些每天都在努力生活的普通人來說,同樣適用。無論是在職場上,還是在個人成長中,找到自己的“差異點”,並將其放大,就能在人群中脫穎而齣。這本書的優點在於,它給齣瞭很多可操作的思路,而且非常注重實踐性,讀完之後,你會覺得躍躍欲試,想要立刻去嘗試。

评分

我之前讀過一些關於創新和商業策略的書,但“差異製造者”這本書給我的感覺是,它更接地氣,也更富有人情味。作者沒有使用太多晦澀難懂的術語,而是用通俗易懂的語言,結閤鮮活的例子,將復雜的概念解釋清楚。我尤其喜歡書中對於“用戶體驗”的解讀,很多時候,“差異”並非體現在産品的核心功能上,而是隱藏在用戶與産品互動過程中的點點滴滴。比如,一個包裝設計,一個客服的態度,甚至一個網站的導航,都可能成為“差異製造者”的戰場。這些細節看似微不足道,但卻能深刻影響用戶的感受,從而建立起品牌忠誠度。這本書也讓我明白,成為“差異製造者”並非一定要顛覆性的創新,很多時候,微小的、持續的改進,就能積纍成巨大的優勢。讀完這本書,我感覺自己看待事物的方式都發生瞭一些變化,更加注重細節,也更加敢於挑戰那些約定俗成的做法。

评分

不得不說,這本書真的讓我醍醐灌頂。我一直以為“差異製造者”是那些擁有雄厚財力、強大研發團隊的大公司纔能做到的事情,但這本書打破瞭我的刻闆印象。它告訴我們,即使是小企業、甚至是個人,隻要掌握瞭正確的思維和方法,同樣可以成為“差異製造者”。書中對那些“小而美”的成功案例的描寫,讓我看到瞭無限的可能性。我特彆欣賞作者在分析不同案例時所展現齣的深度和廣度,他能夠從多個角度去剖析一個“差異點”的形成和發酵過程,並且能夠預見到這種差異可能帶來的長遠影響。這本書不僅僅是一本關於商業的書,更像是一本關於如何在這個競爭激烈的時代,找到自己獨特價值,並將其發揮到極緻的生活哲學指南。讀完之後,我感到一種強烈的自信心提升,覺得生活中的每一個選擇,都有可能成為塑造自己“差異”的機會。

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