具體描述
學會說話王鬆本幸夫的問話神技，讓你想怎麼談，就怎麼談!
★９０％人都不知道的６５個問話祕技！
情報套話、談判說服、帶人管理、打入小圈圈、簡報演說、客戶交心，看瞭這本書就能輕鬆上手！
★日本狂銷３００萬冊暢銷作傢，超人氣說話王３０年絕學大公開！
Career就業情報媒體事業群總監 臧聲遠；商業周刊、蘋果日報職場專欄作傢 謝文憲 強力推薦
「老闆要我打聽同業情報，怎麼問纔不傷交情又能得到資訊，唉～～」
「一上颱我就怯場緊張，缺乏自信，老天！我該怎麼辦……」
「隻要有意見發問，就被當成找麻煩，該怎麼做纔會不傷和氣……」
「部屬每次迴答都說不清楚，讓人不耐煩到極點，團隊氣氛好差，該怎麼問？如何改變？」
「開會時的沉默真叫人難受，我可以怎麼引導？如何打破……」
「哪些話題禁忌不能問，我怎麼知道？該如何避開……」
這些問題，甚至更多睏惑，你都能在這本書中找到答案！
《問話絕技》公開日本超人氣說話王的「６５個問話絕學」，告訴你９０％人都不知道的問話技術，包括「情報套話」、「帶人管理」、「談判說服」、「簡報演說」、「客戶交心」等方麵，詳讀本書就可讓你勝任有餘，輕鬆就手！
問話能力，就是「解決問題」的能力！透過高明的問話技術可找齣問題癥結；說服難搞客戶；麵試挖掘真正人纔；讓自己談判佔上風；有技巧套齣實用情報；打破沉默炒熱尷尬冷場，以及在公開演講時擄獲全場人心……等等。無論是企業的組織管理、業務開發、客戶經營、部門閤作等方麵的任何問題，都可藉著「問話技術」獲得解決。
溝通很重要，但不懂問話，絕對無法做好溝通！高明的問話技術，可讓你獲得──上司的青睞眷顧，擁有更多錶現機會；更多同事的好評肯定，得到最多幫助和閤作；團隊部屬相挺，任務交辦順利達成；朋友客戶的好人緣，人脈豐沛做任何事都輕鬆。擁有好的問話技術，可以在職場上佔得先機，成功率必然比競爭者多齣數倍。
日本超人氣說話王鬆本幸夫，透露３０年經驗的６５個問話秘技，包括有──
•「連環問話技巧」──從迴話中精準追問，找齣真正關鍵
•「一理三例準則」──再難懂的事，都能說清楚
•「便利問話術」──破解心防，彼此溝通零距離
•「樂速悲遲法則」──傾聽點頭很重要，不懂原則就會做錯，招人嫌惡
•「打破沉默的絕招」──再無聲冰冷的交談，都能解凍
•「三一提案問話術」──讓客戶幾乎無法迴絕，成交率最高
•「點頭魔法術」──利用潛意識讓對方不知不覺的認同，不會唱反調
•「即時模擬技巧」──現場無論是什麼狀況，你都可以應付
•「岔題切換技術」──交談怎麼轉嚮，何時轉迴，頂尖業務高手都在用
•「情報套話術」──問法、時機、肢體態度都重要，做對瞭誰都樂於和你分享所知
本書特色
•日本超人氣說話王鬆本幸夫３０年問話秘技大公開
•全書六大章，透露９０％人都不知道的６５個問話技術。
•是「個人工作能力」、「溝通好感度」、「客戶業務開拓」、「團隊組織管理」、「個人生活提升」完全指導手冊。
著者信息
鬆本幸夫
人類學習股份有限公司（HumanLearning）創辦人，日本超人氣演說傢與最強人纔培育顧問之一。1958年生於東京，擅長於交涉談判、演講簡報技巧、時間管理、目標管理等等，每年於各地巡迴演講與開設講座超過200場，聽眾迴客率高達92％以上。受他指導的産業橫跨廣告、流通、通訊、製藥、保險、金融、食品等不同領域的各大知名企業，同時也是日本NHK等電視颱熱門節目指定貴賓講師。著作等身在日本狂銷逾300萬冊。
譯者簡介
郭欣怡
現任日文翻譯、口譯、日文傢教、文化大學推廣部、颱北市、新北市各社大、長庚養生文化村日文講師。有許多譯作及日語學習書籍作品。
圖書目錄
第1章 問話能力，就是「解決問題」的能力
減少爭論、避免失焦、找齣問題癥結，讓工作效率齣現驚人變化的１１項問話技術
1. 學會問話，就沒有難懂與離題的溝通
2. 讓交談更深入，「連環問話術」是高招
3. 掌握「一理三例」，就沒有難懂的事
4. 問話隨手「做筆記」，好感度倍增
5. 「便利問話術」，對話輕鬆不設防
6. 一針見血，抓住重點的「必殺問句」
7. 反對意見怎麼提？三步驟就能愉快收場
8. 負麵問話，溝通失敗的毒藥
9. 用字遣詞配閤對方，就能愈聊愈開心
10. 不搭閤的反問，重要約定零失誤
11. 建立好人脈，貼心問話最有效
第2章 懂得問話，跟誰都能聊得來
破除心防，避免冷場，怎麼聊都開心，讓你擁有最佳好感度的１０大問話技術
1. 點頭示意有學問，「樂速悲遲」很重要
2. 現場怎麼炒熱？五種迴應絕無冷場
3. 剋服怯場，找迴自信的問話技術
4. 「開心話題」，比贊美更討人喜歡
5. 利用「迴報心理」，心防就會打破
6. 彆怕「沉默」，兩個絕招立刻解凍
7. 麵對說話無趣的人，感官式問話能搞定
8. 話題可延伸，纔是好的問話
9. 適當的「幽默」，是成功溝通的催化劑
10. 發問前先簡單說明，纔能避免尷尬
第3章 會問話，纔能顯現專業，客戶信任當然買單
廣結人脈，溝通交心，情報套話，客戶無法拒絕，最頂尖業務高手都在用的１２項問話技術
1. 善用「停頓點」，取得對方信任
2. 「三擇一」問話術，客戶最動心
3. 想讓客戶買單？這三個關鍵字很重要
4. 要加速決定，主導式問話最管用
5. 運用「點頭魔法」，彆人很難拒絕你
6. 如何傾聽？眼神、姿勢、態度決定成敗
7. 突破防衛心，情報套話關鍵句
8. 小心口頭禪，不起眼卻很容易壞事
9. 話題禁忌是地雷，不懂避開後果難料
10. 「即時模擬」照著做，什麼狀況都能應付
11. 「岔題切換」，頂尖業務都在用的絕招
12. 「開場白」很重要，準備好成功一半
第4章 主管這麼問話，部屬會相挺，一路追隨
團隊該怎麼帶？部屬怎麼交心？怎麼培育？怎麼交辦？優秀主管一定要會的１５項問話技術
1. 引導式問話，讓部屬懂你，能力也會提升
2. 迴饋要即時，作用超乎想像
3. 運用「同意問話術」，掌握談話主導權
4. 如何佔上風？眼神視綫是關鍵
5. 「封閉」與「開放」的問話，如何活用？
6. 主詞很重要，鼓勵或壓力隻有一綫之隔
7. 「樂觀預期」的報告，埋藏最多危機
8. 隱瞞拖延隻會壞事，越糟的更要越早說
9. 激活動力，三步驟就能引爆
10. 隻要這句話，部屬就會成長，永遠感激
11. 讓部屬學會「思考」的問話技術
12. 時機很重要，不會察言觀色註定失敗
13. 真誠對話，來自肯定與認同
14. 學會問話，成長最快，任何人都想教你
15. 「坦誠示弱」，最高明的問話術
第5章 打動人心與掌握全局的簡報問話術
讓簡報、開會、演講絕無冷場，還能贏得好感度，你一定要學會的５大基本問話技術
1. 適度停頓，說話更具說服力 182
2. 負麵質問如何轉移，消極最不可取 186
3. 感覺被尊重，你的發問纔會萬無一失 189
4. 做足問話後的結語，草率輕忽隻有惡評 193
5. 「假想聆聽」練習，問話力大幅提升 196
第6章 強化問話技術，該避免什麼，該做些什麼
如何持續改善進步，怎麼預先做好準備，讓問話技術持續增強的１２個祕訣
1. 有自己的「問話」必勝絕技，纔會成功 202
2. 麵對說不停的人，如何拿迴主導權 205
3. 打斷冗長發言，你可以這麼做 208
4. 問話基本原則：自己想迴答的纔發問 211
5. 「選擇問答」，讓溝通交談更愉快 214
6. 「未來提問」，營造夢想，最能打動人心 216
7. 場閤不對的誇大反應，溝通最忌諱 220
8. 搶話令人討厭，是溝通氣氛破壞者 223
9. 選擇「自己地盤」，纔能擺脫緊張顧慮 227
10. 改進問話技巧，影音錄製最有效 230
11. 經常自我演練，關鍵發問不辭窮 233
12. 用心傾聽＋高明問話＝順利的溝通 236
圖書序言
圖書試讀
「人纔培育顧問」是我在職場奮鬥二十七年的角色，而所謂的「人纔培育顧問」顧名思義首要的工作內容當然是「培育人纔」。
正因為培育人纔的天職，我必須提高自己的「人間力」，指的就是擁有全方位能力的人—同時擁有自信、魅力以及是個值得完全信任的人。基於這個人生目標，時至今日我從不間斷地努力充實，而其中如何提高溝通能力，是我一直學習且必須學會的技術。
原本我是一個極度容易怯場的人，為瞭剋服這個弱點，我大概已經上遍瞭所有傳授「說話技巧」的補習班。然而即便如此，在溝通時所不可或缺的「問話技術」，我卻無能在任何一個說話技巧教室裏學習到，隻能自我摸索來領會其中的巧妙。
顯而易見地，「問話技術」是一個極端重要的溝通技巧，但坊間竟然找不到專門訓練大傢發問能力的機構，相較與四處林立的「說話教室」，卻見不到一傢「問話教室」，這實在太不可思議瞭！
想要與彆人的溝通無礙，「說話技巧」絕對是必備的能力，然而缺乏好的「問話技術」，你就不可能擁有高明的說話力。隻有擁有好的「問話技術」，纔能讓我們懂得站在彆人的立場思考，同時激發對方說齣真意，提醒彆人將注意力放在某事上麵。
「發問」對我們這種專業顧問來說，更是與人對話時不可少的能力之一。不！應該說，學會良好問話技術不隻專業顧問受用而已，無論從事哪一種職業工作，問話技術都將會是構築更美好未來的強大武器。
身為一個專業顧問，就多年來與諸多商業人士接觸，我發現做事總能開創齣色成果者、受人評價較高者、德高望重的先輩等有著相當成就的人士，幾乎沒例外地都屬於擅長問話的一群。或許在這群人當中有的直樸寡言不擅言詞，但絕不會看到有哪一個是不擅長發問的。
於是，這本書便誕生瞭，我把主題鎖定在「問話技術」，以我自個數十年人纔培育顧問的經驗，來告訴大傢這樣子的發問絕對有效，以及得到超乎你想像的成果。
在這本書裏頭談及的問話技術，對於一般人來說都可以學會，並且産生十分明顯的功效，然而許多商業人士卻似乎都不知好好運用，以至於喪失掉許多良機。
用戶評價
我是一個比較內嚮的人，不太擅長主動和彆人交流，所以一直渴望能夠找到一些方法，讓自己在溝通上有所突破。《問話絕技》這本書，簡直就像是為我量身定做的。它沒有給我灌輸一些不切實際的社交理論，而是從最基礎的“問”開始，一步步地引導我如何去開啓對話，如何去深入瞭解對方。書中的“傾聽與迴應”的技巧，讓我意識到，有效的溝通不僅僅是說，更是聽。而且，如何通過提問，讓對方感受到被尊重和被理解，這一點對內嚮者來說尤為重要。我嘗試著將書中的一些“好奇心驅動式提問”運用到和同事的交流中，驚訝地發現，大傢願意和我分享更多，而且氣氛也變得更加輕鬆愉快。這本書教會我，即使是內嚮的人，也可以通過掌握問話的藝術，在人際交往中遊刃有餘，甚至成為一個有影響力的人。它讓我重拾瞭與人溝通的信心，也讓我看到瞭一個更廣闊的社交世界。
评分這本書真的是我近期讀到最驚喜的一本！我一直覺得溝通是門藝術，但很多時候卻不知道如何下手。拿到《問話絕技》後，我抱著試試看的心態開始閱讀，結果完全超齣我的預期。書裏沒有那些空洞無物的理論，而是直接切入如何通過“問”來達到“解決問題”的目的。作者用非常生動的案例，一步步地剖析瞭不同情境下的問話技巧。比如，在工作場閤，如何通過提問引導對方說齣真實想法，而不是讓他們感到被質問；在人際關係中，如何通過巧妙的問話，化解誤會，增進理解。我尤其喜歡書裏提到的一種“非評判性提問”的方法，它讓我意識到，很多時候我們之所以無法獲得有效信息，是因為我們的提問方式帶著個人偏見和評判。這本書給瞭我很多實操性的指導，讀完之後，我感覺自己仿佛獲得瞭一把萬能鑰匙，能夠打開溝通的各種可能性。現在，我甚至開始期待和彆人交流，因為我知道，我不再是被動地聽，而是可以主動地“問”，從而引導對話朝著更有建設性的方嚮發展。這不僅僅是一本關於溝通的書，更是一本關於如何更好地理解他人、解決問題的實用指南。
评分說實話，我之前對“絕技”這種詞有點免疫，總覺得是誇大其詞，但《問話絕技》徹底改變瞭我的看法。作者30年的經驗積纍，真的不是蓋的。這本書最讓我印象深刻的是，它把“問話”和“解決問題”緊密地聯係起來，讓你明白，每一個問題背後，都隱藏著一個解決的契機，而問話，就是那個打開契機的鑰匙。書中列舉瞭很多生活和工作中的具體場景，比如如何通過提問，在商務談判中爭取到更有利的條件，或者如何在傢庭矛盾中，通過巧妙的問話，緩和緊張氣氛。我最喜歡的是書裏提到的“反問”技巧，以前我覺得反問很不禮貌，但書裏解釋瞭在什麼情況下，恰當的反問反而能讓對方意識到自己的盲點。我嘗試著在和朋友聊天時運用一些技巧，效果非常好，大傢感覺我更會聊天瞭，而且很多小問題也因此迎刃而解。這本書真的讓我看到瞭“問”的力量，它不僅僅是獲取信息，更是引導、啓發和解決。
评分我一直對心理學和人際關係學比較感興趣，所以看到《問話絕技》的標題時，立刻就被吸引瞭。這本書並沒有讓我失望，它將“問話”這個看似簡單的行為，提升到瞭“解決問題”的哲學高度。作者通過大量的真實案例，展示瞭如何通過精準的提問，洞察人性，化解衝突，甚至挖掘齣對方內心深處的需求。我尤其被書裏關於“引導性提問”的講解所打動，它讓我明白，在很多情況下，我們之所以無法得到想要的答案，是因為我們的問題本身就限製瞭對方的迴答空間。這本書教會我如何通過開放式的問題，鼓勵對方自由錶達，同時也通過一些技巧性的追問，將對話引嚮更深入的層麵。讀完這本書，我感覺自己對人與人之間的互動有瞭更深刻的理解，也學會瞭如何運用“問”的力量，去更好地影響和幫助他人。它不僅僅是一本提升溝通技巧的書，更是一本能夠幫助我們實現自我成長的心靈之書。
评分作為一個長期在職場打拼的人，我深知“會說話”的重要性，但“會問”卻是一個我之前從未深入思考過的領域。《問話絕技》的齣現，就像是給我打開瞭一扇新世界的大門。作者的經驗之談，簡直是30年職場沉澱下來的精華。書中不僅僅是列舉瞭一些提問的套路，而是深刻地揭示瞭問話背後的邏輯和心理。它讓我明白，很多時候，我們之所以無法達成目標，並不是因為對方不願意，而是我們沒有問對問題。書中的“探詢式問句”和“假設性問句”等概念，我之前從未接觸過，但實踐起來卻異常有效。我試著將書中的一些技巧運用到日常工作中，比如在項目匯報時，不再隻是聽取下屬的報告，而是通過提問，引導他們思考潛在的風險和解決方案，結果發現，大傢提齣的建議都更加具有前瞻性和可行性。而且，這本書也讓我意識到，好的問話不僅僅是為瞭獲取信息，更是為瞭激發對方的思考，讓他們自己找到答案，這樣纔能從根本上解決問題。讀完這本書，我感覺自己在與人溝通時，多瞭一種自信和從容。
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