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　　本書視交響樂團為社會行動者，將Bourdieu的場域（field）理論，重新設計為：「交響樂團行動者－古典音樂場域－文化場域－權力場域－國傢政權／社會空間」，以綫上交響樂團(on-line orchestra)、離綫交響樂團（off-line orchestra）縱走當代生活場景。

　　作為一種社會性譬喻（metaphor），它藉國傢交響樂團深描颱灣社會、文化場域轉型；藉YouTube綫上交響樂團，刻畫全球性的文化、藝術典範轉移。

　　它關於想像共同體（imagined communities）、身分認同（identities），也本於國族（the national）、在地（the local）與全球（the global）

　　我必須說，作為廣義上古典音樂社群的成員，以社會學的方法與理論來解釋古典音樂在變動社會裏的運作，並非源自於優雅的「跨領域」研究風潮，我實質想要迴到一項基進的社會學議程，即視古典音樂的現狀，為一項有問題的問題（problematic problem），我想要以齣身音樂學院實作者的反身性經驗，在曆經社會學場域方法及理論訓練，並途徑音樂、文化及社會現場的田野觀察，來反思古典音樂。

名人推薦    

　　‧申學庸（音樂傢、雲門舞集基金會董事長暨總統府國策顧問）專文推薦
　　‧郭力昕（政治大學廣播電視學係副教授暨係主任）專文推薦

　　這本書將「古典音樂」放在文化、權力、政治、國傢等多重場域的分析語境裏，政治化（politicise）瞭西方古典音樂在颱灣與全球的意義生産，和行動的可能與限製等問題，這是方嚮基進、具有開創企圖和視野的學術計畫。


　　本書作者受到兩種迥然不同的學術訓練養成，先音樂藝術，後社會科學，皆遊刃有餘，這樣的跨領域人纔，並不多見，但我始終相信這背後仍源自於他對於藝術感受的敏銳。

作者簡介    

黃俊銘

　　國立颱北藝術大學音樂學係學士、碩士，倫敦政治經濟學院（London School of Economics and Political Science, LSE)社會學係文化與社會研究所碩士。

　　曾任《聯閤報》文化組記者，同時任《西日本新聞》（Nishinippon Shinbun）亞洲專欄主筆，曾連續獲第十八、十九屆吳舜文新聞奬。

　　目前專任於國立颱南藝術大學音像藝術學院應用音樂學係，並兼任於國立中山大學音樂學係，曾擔任古典樂刊《MUZIK》客座總編輯。

　　2010年以「文化實作及其公共性的浮現」獲國科會年輕學者學術輔導奬勵，並擔任國傢文化藝術基金會「國傢交響樂團調查研究」計畫主持人。

　　近期入選學術會議發錶：颱灣社會學年會、CSA文化研究學會年會、政大傳播學院「數位創世紀」國際研討會。

視覺設計者簡介

李根在

　　旅美颱灣設計師。

　　1991年實踐專校應用美術科畢業，2001年颱灣師範大學設計研究所畢業，紐約Pratt學院。
　　曆任國華廣告創意部設計，太一廣告助理藝術指導，於1996年創辦李根在平麵設計工作室。2001年任教於明誌技術學院。
　　現任颱灣藝術大學客座副教授。

　　2002年赴美，在美期間，嘗試多種不同媒體，並與不同專業人士閤作，如攝影師、動畫師，並從事藝術創作。

　　從1996年自行創立工作室以來，獲得颱灣及海外專業設計奬項及參展超過兩百餘次，包含 D&AD奬、圖形設計、海報、型錄年鑑白金、金奬、傳遞藝術年奬、紐約字體指導俱樂部年奬，One show設計奬，Red-dot 傳遞設計奬，How 雜誌國際設計競賽，自我宣傳設計競賽、東京字體指導俱樂部年奬、香港設計師協會金奬、IDN亞太平麵設計大賽全場最佳平麵設計大奬、時報廣告奬等。

　　2002年受邀與其他三位颱灣設計師共同齣版設計作品集《放4》（颱灣長鬆文化齣版）。
　　2003年獲推薦選入紐約費頓齣版社齣版Area一書，為100位國際注目的平麵設計師之一。
　　2005年柏林 Hesign齣版社齣版國際平麵設計一百單八將,選為108位國際平麵設計師之一。
　　2005年齣版【Fame】專輯。
　　2006年受邀評審紐約廣告節設計部門。
　　2006年個展於紐約蘇活區456畫廊。
　　2007年個展於中國南京藝術學院。
　　2010年受邀評審颱灣國際學生設計大賽。
　　2010年受邀評審澳門視覺藝術節。

申學庸推薦序
郭力昕推薦序
緻謝
前言

第一部　文化實作及其公共性的浮現

第一章　導論
研究方法
研究架構：理論與策略

第二章　國傢交響樂團的研究定位：文化與社會學的觀點
第一節　交響樂團作為「文化」
第二節　場域、結構與能動性

第三章　曆史、行動與轉型
第一節　颱灣政治與社會轉型
第二節　國傢交響樂團的誕生與場域對話
第三節　「行政法人化」交響樂團
第四節　國傢交響樂團的「場域」體驗
第五節　國傢交響樂團作為政治宣傳（propaganda）

第四章　國傢交響樂團如何想像「國傢」
第一節 文化製作
第二節 文宣作為論述（discourse）
第三節 國傢交響樂團在「國際」舞颱

第五章　結論

第二部　「民主化」古典音樂？

第一章　導論

第二章　網路與民主參與
第一節　民主參與理論
第二節　媒體作為公共領域
第三節　網路作為社群

第三章　古典音樂的社會過程
第一節　藝術資質與資本
第二節　常規、門檻與過程
第三節　重探實作

第四章　閱讀與批評：綫上交響樂團YouTube Symphony Orchestra
第一節　評估：媒體格式
第二節　評估：近用性
第三節　三評估：參與性
第四節　評估：互動性

第五章　結論

參考書目

第一部
Part One
文化實作及其公共性的浮現
Cultural Practice and the Emergence of Its Publicness
 
第二章　國傢交響樂團的研究定位：文化與社會學的觀點
Chapter Two: The National Symphony Orchestra: From the Perspectives of Culture and Sociology
 
本章透過Giddens對結構（structure）與能動性（agency）的討論，來說明國傢交響樂團如何進行音樂實作，包括它如何協商它自身的古典音樂身分；如何協商社會意義；如何穿梭於不同場域，而形成「公共」；如何身處結構，而能維係能動，並藉 Bourdieu 的「場域」（field）理埨，探討交響樂團行動者與不同層次權力場域之互動。
 
本章先從英國馬剋思主義文化研究學者 Williams（1981）對於文化（culture）如何成為社會學（sociology）主題而形成之「文化社會學」（sociology of culture）齣發，來對於上述研究主題做理論、方法及文獻上的定位；本節透過文化的界定及用途（in use），來定位國傢交響樂團作為研究主體，可行性的聚焦麵嚮。
 
第二節迴顧社會結構與行動者之間互動的爭辯，包括 Giddens 聚焦於人經由行動而再生産社會結構的「能動性」討論；以及 Bourdieu 強調資本（capital ）、慣習（habitus）以及場域爭鬥（field）的實作邏輯，試圖定位國傢交響樂團作為行動者，在不同場域的重疊與交互作用經驗，如何成為具能動性的主體，不斷滲入被結構的結構（structured structures），亦同時成為結構中的結構（structuring structures）。
 
第三節，本節以國傢交響樂團作為公共文化機構，如何與「公共性」對話，為後麵章節研討「行政法人化交響樂團」預做研究定位。本節藉 Habermas 的公共領域（public sphere）結構轉型做相關考源及評估主張，包括它如何浮現、衰退以及再封建化，用以接閤行政法人論述。另外，本節朝嚮 Bennett「將政策放入文化研究中」（putting policy into cultural studies）的主張，認為 Bennett 以 Foucault 的 governmentality（治理性），可作為修正並重建Habermas的公共領域的參考，因而批判理性及公共性仍具潛力存在於現代的文化機構；而這項意見，將作為本研究考察國傢交響樂團之能動錶現的研究意喻（implication）。

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