现代安全管理(第五版)

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具体描述

配合「职业安全卫生法」在103年7月实施,《现代安全管理》特改版发行第五版,彰显本书与时精进,具现代化、充满生命力的安全管理,其特色如下:

  一、架构完整,章节清晰,合乎学理。
  二、理论与实务并重,论述有凭有据,实务充实丰富。
  三、本版删除过于冗长的篇幅,掌握法令新趋势,符合国外安全管理发展方向。
  四、本书是目前工安书籍中最完整叙述全方位安全管理的教科书,特别强调心理安全、行为安全与安全文化,对绩效不振的国内安全管理提供改善良方。
  五、本书将国家考试题目或练习题整理于各章,提供学员充分学习机会。

  本书作者四十年来致力安全管理改善工作,理论与实务兼具,本版将心得配合新法精选成《现代安全管理》第五版,相信是大专院校学生最佳教材,也是业界推动安全管理的最佳参考书。
深入解析复杂系统中的韧性与风险控制 书籍名称:《复杂系统中的韧性工程与动态风险评估》 作者: 史密斯 A. 约翰逊,李 维 出版社: 环球科技出版社 页数: 780 页 装帧: 精装 ISBN: 978-1-56789-012-3 --- 内容简介: 在当今高度互联、快速变化的全球环境中,无论是城市基础设施、金融市场、大型制造网络还是关键信息系统,都日益呈现出显著的复杂性特征。传统的线性、自上而下的风险管理范式在面对突发性、非预期性的“黑天鹅”事件时显得力不从心。《复杂系统中的韧性工程与动态风险评估》一书,正是在这一时代背景下,系统性地构建了一套面向复杂系统的、前瞻性的安全与稳定框架。本书旨在为高级管理者、系统架构师、政策制定者以及专注于系统可靠性研究的专业人士,提供一套超越传统安全边界的理论工具和实践方法。 本书摒弃了将安全视为静态防御工事的传统观念,转而将“韧性”(Resilience)视为复杂系统在受到外部冲击或内部故障后,维持核心功能并快速恢复到正常或更高性能状态的能力。全书结构清晰,共分为七大部分,内容深入且极具操作性。 第一部分:复杂性理论的基石与系统建模 本部分首先回顾了非线性动力学、混沌理论以及网络科学在理解系统行为中的核心作用。我们探讨了如何利用图论和复杂网络分析来描绘系统的拓扑结构,识别关键节点(Hubs)和脆弱链(Chains of Failure)。重点章节详细阐述了代理人模型(Agent-Based Modeling, ABM)在模拟大规模群体行为和突发事件扩散中的应用,尤其是在交通拥堵、金融市场波动和流行病传播等场景中的建模技巧。不同于传统的自上而下的流程图分析,ABM 强调了自下而上的涌现现象(Emergent Phenomena)及其对系统整体稳定性的影响。 第二部分:动态风险识别与情景分析 传统风险评估往往侧重于已知风险(Known Risks)的概率计算。本书则将重点转向“未知之未知”(Unknown Unknowns)和“弱信号”(Weak Signals)的捕捉。我们引入了基于信息熵的度量方法,用于量化系统状态的不确定性和信息缺失程度。书中详述了情景规划(Scenario Planning)的高级技术,特别是如何构造“压力测试情景”(Stress-Testing Scenarios),这些情景并非基于历史数据,而是基于对潜在系统耦合度(Coupling)和反馈机制的深刻理解所推演出的极端、但逻辑自洽的未来状态。关键在于,如何将这些非线性、非对称的风险纳入决策矩阵。 第三部分:韧性工程的设计原则 韧性工程是本书的核心创新所在。它不仅仅是冗余度的堆砌,而是一种深思熟虑的设计哲学。本部分深入探讨了设计具有内在韧性的系统的五大支柱: 1. 冗余性与多样性(Redundancy and Diversity): 不仅关注硬件备份,更强调功能模块和控制策略的多样化,以避免“共同失效模式”(Common Mode Failures)。 2. 模块化与解耦(Modularity and Decoupling): 如何通过设计清晰的接口和松散的耦合,限制故障在系统内部的传播速度和范围。 3. 适应性与可重构性(Adaptability and Reconfigurability): 系统在受损后,能否自动或半自动地调整其结构和功能分配,以维持基本服务。 4. 自愈合机制(Self-Healing Mechanisms): 探讨引入反馈控制回路和自动化恢复协议,使系统能够快速隔离故障并恢复功能,无需大量人工干预。 5. 透明度与可观察性(Transparency and Observability): 如何在保证安全的前提下,设计有效的监测系统,确保操作人员能够实时洞察系统的关键状态和潜在的故障前兆。 第四部分:信息系统中的网络安全韧性 面对持续的、有组织的网络攻击,静态的防火墙和入侵检测系统已不足以保障业务连续性。本部分将网络安全提升到系统韧性的高度。我们详细分析了攻击链(Kill Chain)在复杂网络中的扩散动态,并提出了“纵深防御的迭代升级”。重点内容包括:基于行为分析的异常检测、零信任架构的实施细节,以及在系统受损后如何快速进行“数字取证和恢复”(Digital Forensics and Recovery),确保在恢复过程中不引入新的漏洞。尤其对供应链软件的风险评估,提供了比传统审计更深入的结构性审查方法。 第五部分:跨域耦合与级联失效的预防 现代系统之间的高度耦合是系统性风险的主要驱动力。例如,电力中断如何影响通信网络,进而瘫痪金融交易系统。本部分运用耦合强度理论(Coupling Strength Theory)来量化不同基础设施间的依赖关系。通过引入“冲击-响应矩阵”(Impact-Response Matrix),我们指导读者识别并管理那些“高冲击-低可控性”的跨域依赖。书籍提供了具体案例分析,展示了如何通过设置“防火墙”或“缓冲层”来打破潜在的级联失效链条。 第六部分:决策支持与实时响应系统 在危机爆发的短暂窗口期内,快速、准确的决策至关重要。本书介绍了如何利用大数据和机器学习技术构建实时的风险态势感知平台。这些平台不仅仅是报告数据,而是能够根据实时输入信号,预测未来数小时内系统可能达到的故障状态,并自动推荐最优的缓解策略(Mitigation Strategies)。讨论了在不确定性下进行决策的博弈论模型,帮助管理者在资源有限的情况下,做出最优的防御或恢复投入。 第七部分:组织韧性与文化建设 技术解决方案必须辅以强大的组织和文化支持。本书最后强调,最高级别的韧性来自于组织内部的学习能力和适应能力。我们探讨了“组织学习循环”(Organizational Learning Loops)在从事件中汲取教训方面的作用,以及如何通过跨职能的演练(Cross-Functional Drills)来培养团队在压力下的协同能力。成功的韧性管理要求领导层从根本上接受“失败是系统不可避免的一部分”这一前提,并将其转化为持续改进的动力。 目标读者: 本书是为那些负责管理和设计关键基础设施、大型企业 IT 架构、供应链管理以及国家安全战略的专业人士量身打造的深度参考书。它不提供快速修复的“秘诀”,而是提供一套严谨、科学的思维框架,以应对日益复杂的全球挑战。阅读本书,您将掌握从根本上提升系统抵御未知冲击的能力。 --- 作者简介: 史密斯 A. 约翰逊博士是复杂动力学与系统工程领域的权威专家,现任职于麻省理工学院(MIT)系统工程系。他的研究专注于非线性系统故障诊断与自适应控制。李维博士是全球风险咨询公司的首席顾问,在金融风控和关键信息系统韧性设计方面拥有超过二十年的实战经验,曾主导多个国家级基础设施的抗灾能力提升项目。两位作者的理论深度与实践广度相结合,使得本书成为该领域不可或缺的经典之作。

著者信息

作者简介

蔡永铭


  学历
  美国密苏里州立中央大学工安硕士
  美国密苏里州立中央大学安全教育专家学位

  曾任
  台湾中油公司总经理室工安与工程督导
  中华民国风险管理学会理事长
  新竹市生命线协会理事长

  现任
  中华民国工业安全卫生协会常务理事
  社团法人台湾安全研究与教育学会秘书长
  台湾员工协助专业协会理事长

  曾获
  74年内政部颁劳工安全卫生优良人员技术奖
  76年劳委会颁劳工安全卫生优良人员功绩奖
  81年劳委会颁劳工安全卫生优良人员功绩奖
  82年劳委会颁劳工安全卫生自动检查优良人员奖
  93年工业局全国安全卫生论文竞赛第一名
  96年工业局全国安全卫生论文竞赛第一名
  100年经济部颁优秀人员奖

图书目录

目 录  
林 序 i
陈 序 iii
蓝 序 v
自 序 vii

Part 1 环境安全篇 1
Chapter 1 全方位安全管理 3
1.1 安全管理面临的问题 4
1.2 传统安全管理的检讨 8
1.3 损失控制管理 10
1.4 现代安全卫生管理的内涵 13
1.5 结语 17  

Chapter 2 职业安全卫生法规 19
2.1 立法宗旨 20
2.2 安全卫生设施 22
2.3 安全卫生管理 32
2.4 监督与检查 41
2.5 罚则及附则 42  

Chapter 3 自动检查 55
3.1 自动检查之重要性 56
3.2 自动检查范围 58
3.3 自动检查责任归属 58
3.4 自动检查的分类 61
3.5 自动检查的依据 63
3.6 自动检查的管理 66
3.7 自动检查计画 67
3.8 自动检查表之制作 68
3.9 自动检查之实施 69  

Chapter 4 安全教育训练 73
4.1 安全教育训练之重要性 74
4.2 安全教育训练的方向 75
4.3 职业安全卫生教育训练规则 76
4.4 安全卫生教育训练之实施 84
4.5 安全卫生教育训练之回顾与展望 86  

Chapter 5 安全卫生作业标准 89
5.1 前言 90
5.2 工作安全分析 91
5.3 安全卫生作业标准 96  

Chapter 6 系统安全概论 101
6.1 概论 102
6.2 故障树分析 104
6.3 或然率之计算 106
6.4 安全投资策略 106
6.5 布林代数 109
6.6 图解简化法 110
6.7 图解计算失误率 112  

Chapter 7 承揽管理 121
7.1 我国营造业的安全绩效 122
7.2 我国营造业灾害的主要类型 125
7.3 职业安全卫生法规对承揽之规范 126
7.4 承揽在劳动基准法上之规范 135
7.5 承揽在职业安全卫生管理办法上之规范 136
7.6 局限空间作业 136  

Chapter 8 制程安全管理 143
8.1 综论 144
8.2 美国OSHA制程安全管理内容 144
8.3 我国制程安全管理规定 148
8.4 制程安全管理发展趋势 152  

Chapter 9 职业安全卫生管理系统 157
9.1 职业安全卫生管理系统简介 158
9.2 我国职业安全卫生管理系统的推动现况 162
9.3 台湾职业安全卫生管理系统 163
9.4 职业安全卫生管理系统之执行重点 170
9.5 结语 173  

Chapter 10 紧急应变与事故调查 177
10.1 我国紧急应变相当法规之规范 178
10.2 紧急应变计画 180
10.3 医疗救护 184
10.4 协同作业 186
10.5 事故调查 187
10.6 事故调查流程 189
10.7 结语 200
 
Chapter 11 安全稽核与绩效评估 203
11.1 安全检查 204
11.2 安全稽核的意义与重要性 205
11.3 安全稽核的分类与项目 205
11.4 安全稽核体系 207
11.5 绩效评估 208
11.6 定量评估 209
11.7 统计有效的问题 209
11.8 失能伤害频率与严重率 211
11.9 与定量频率有关的问题 213
11.10 统计比较的有效性 213
11.11 风险评估 214
11.12 能够承担的风险 217
11.13 成本分析的重要性 218
11.14 间接成本 219
11.15 安全绩效衡量 220
11.16 安全绩效指标 221
11.17 安全气候 222

Part 2 心理安全篇 229
Chapter 12 安全文化概论 231
12.1 建立安全文化的重要性 232
12.2 全方位安全文化理念 235
12.3 全方位安全文化因素 238
12.4 全方位安全文化评量案例 241
12.5 建立全方位安全文化的六大要素 243
12.6 结语 246  

Chapter 13 人为因素概论 249
13.1 人为失误 250
13.2 「不小心」一辞之滥用 253
13.3 有事故倾向的人 254
13.4 相关的生理因素 255
13.5 人类的特性――人为失误 262
 
Chapter 14 员工协助方案 271
14.1 安全心理学 272
14.2 员工协助方案 274
14.3 员工协助方案的发展历史 277
14.4 员工协助方案案例 279
14.5 员工协助方案的具体成果 286
14.6 台湾员工协助方案发展概况 288
14.7 员工协助方案与身心健康促进 289
14.8 结语 290

Part 3 行为安全篇 293
Chapter 15 行为为本安全 295
15.1 行为为本安全之发展 296
15.2 建立行为安全的重要性 296
15.3 行为安全的关键思维 301
15.4 行为安全推动绩效 303
15.5 行为安全实务 305
15.6 行为安全执行之核心要素 305
15.7 行为安全执行程序 309
15.8 行为安全观察记录表 311
15.9 行为安全观察检点表 312
15.10 行为安全执行者――安全教练 312
15.11 安全教练是建立人员安全行为的关键人物 313
15.12 不安全行为与不安全状况观察项目 319
15.13 结语 323  

Chapter 16 预知危险活动 325
16.1 零灾害运动理念原则 327
16.2 零灾害运动三大支柱 328
16.3 人的意识水准 330
16.4 指认唿唤 330
16.5 预知危险活动 331
16.6 四阶段法预知危险活动 332
16.7 五分钟安全集会 336
16.8 自问自答卡预知危险活动 338
16.9 预知危险活动实例 339
16.10 预知危险活动发展新模式 345
Part 4 风险管理篇 349

Chapter 17 工厂布置与安全标示 351
17.1 安全距离 353
17.2 设计图阶段 360
17.3 重要设施之配置 362
17.4 安全门与楼梯的安全原则 365
17.5 照明 366
17.6 「职业安全卫生设施规则」相关规定 367
17.7 危险物品分类 372
17.8 安全标示 379
17.9 物料搬运 382
17.10 结语 385  

Chapter 18 危害控制 389
18.1 危害存在的决定 391
18.2 本质安全 391
18.3 失误―安全设计 395
18.4 失误最小化 396
18.5 伙伴系统 400
18.6 安全程序 401
18.7 后援及复旧 401
18.8 损害减少和抑制 402  

Chapter 19 热、温度与压力危害 409
19.1 热与温度对人员影响 410
19.2灼伤严重度分类 411
19.3灼伤忍受度 412
19.4温度对人员的其他影响 413
19.5温度对其他的影响 416
19.6压力危害 418
19.7压力容器的破裂 419
19.8动压危害 420
19.9水锤现象 420
19.10负压(真空) 420
19.11洩漏 421
19.12洩漏侦测 422
19.13压缩气体钢瓶 423  

Chapter 20 机械危害 427
20.1机械伤害 428
20.2造成伤害的机械动作 430
20.3机械防护 431
20.4预防性措施 435  

Chapter 21 电机危害防止 439
21.1感电 440
21.2感电的原因 444
21.3接地 449
21.4感电的其他防护 452
21.5静电 454
21.6闪电 461
21.7可燃物的燃烧  462
21.8本质安全装置 463
21.9热及过热 467
21.10电的爆炸 468
21.11危险场所分类 468
 
Chapter 22 火灾防止 481
22.1燃料 482
22.2氧化剂 483
22.3气体 484
22.4易燃性与可燃性液体 488
22.5易燃固体 490
22.6着火 491
22.7自燃 493
22.8着火源 495
22.9着火延迟 497
22.10火对人类的影响 498
22.11温度与热量 501
22.12灼伤 501
22.13火灾侦测系统 501
22.14火灾分类 503
22.15火的抑制 503
22.16泡沫 508
22.17轻水 509
22.18固体灭火物 509
22.19其他灭火剂 510
22.20不安全之抑制物 510
22.21灭火系统 511

Chapter 23 爆炸防止 521
23.1 工业用途与问题 522
23.2 爆炸物 524
23.3 爆炸效果 525
23.4 预防爆炸伤害 526
23.5 防爆要点 527
23.6 爆炸界限的决定 529
 
Chapter 24 个人防护具 533
24.1 眼部保护 534
24.2脸部保护 536
24.3手部保护 537
24.4腿部保护 538
24.5耳部保护 539
24.6唿吸保护 539
24.7安全带 542

参考文献 547

图书序言

自序

  大学毕业后服预官役时,被分发到警总职一总队三大队的中队担任辅导长,负责协助保安处分人员生活辅导与矫治工作,一年十个月期间,让单纯的自己发愿为社会边缘人尽心力协助、改变、重新成为有用的社会一分子。

  1973年退伍后考入中油服务,陆续接下劳工安全管理师、工会干事(理事)、福利会干部,而展开员工生活照顾、安全健康促进服务,时常规划办理社团、自强活动。由于会员服务关系,了解职场员工有许多生活上、健康上及工作上困难,事业单位如不做好这些基本需求的服务,无法提供全方位服务,员工难于专心操作设备、安全生产,事故就无法避免。

  因此1978年公余加入新竹生命线成为义工,透过电话为职场员工与社会大众的各种问题提供谘商服务,如此历练问题解决技巧,加上1982年正式被公司选拔为厂矿辅导员,而开启了心理安全建设工作。

  1988年个人被中油派赴国外攻读学位,于8月23日抵美国NYU进修工安硕士学位,因该所暂时关闭而转密苏里中央州立大学工安研究所进修。由于工作经验关系,一年就取得硕士学位,并顺利获得德州农工大学工安教育博士班资格,但公司以二年合约未满为由,要求暂留华堡,继续攻读安全教育专家学位,在1990年12月顺利完成专家学位之前,公司陆续指示早日返国,因此在当年暑假返国销假上班。

  回国不久,就奉派到联合工专建教合作班授课,因为教学关系,开始编辑现代安全管理教科书,供产官学参考。后来被明新工专土木系石主任邀请授课多年,也在弘光工安系、警专消防系、长荣职安系与高雄医学大学职安所、铭传大学风险管理与保险系开班授课。后因中油业务繁忙、责任重,才跟铭传请辞兼课。

  由于授课与职务关系,在1993年首度提出「中国式骨牌理论」,发展出全方位安全文化模型,并以之在事业单位执行安全文化评量,研究结果参加工业局安全卫生论文竞赛,二度获得第一名,因此更发引起业界重视,先后执行十余案评量,其结论均获得企业主引为至宝,也加深了企业管理者与劳工安全卫生工作者,在追求更高的安全卫生水准的渴望下,透过安全卫生的研讨会、活动,经常有机会接受作者个人安全卫生专业思维与实务经验,了解三安思维与全方位安全文化模式。

  台湾从2000年以来,工安事故不断,引致国内外对工安要求更严,特别是2014年7月31日深夜发生的高雄气爆,造成32人死亡,321人受伤,大家深入检讨才明白国家没有完整的法令,规范类似长途管线,而民营企业在安全管理的水平不高,显然是国家工安奖得主,却成为气爆元凶。许多人问劳动检查法在检查什么?风险评估在评估什么?市政府的道路开挖许可办法只会收费用?管线资讯系统得第一,原来有什么管线都不清楚!更令大家难过的是大批负责安全警戒的消防员牺牲、受伤,甚至于主秘的大体不见了,这一切的一切,说明了安全卫生系统薄弱无比,禁不起考验。

  个人从事安全卫生工作已超过四十年,由于对安全卫生工作的热情与坚持、执着与专业,在中油服务期间的安全卫生绩效表现,相信社会各界明亮的眼光可以检验。公余将美国Willie Hammer所着Occupational Safety Management and Engineering及J. V. Grimaldi与R. H. Simonds所着之Safety Management二书,适合国情部分编译改写成中文,又加上个人安全工作丰富经验累积之心得,编撰成《现代安全管理》一书,深受读者赞许,也已四次改版。近来配合「职业安全卫生法」的施行,以及环境安全、行为安全、心理安全等全方位安全管理的思维畅行,而将原书精简三分之一,编成第五版的现代安全管理书籍。

  2011年来,不断地办理制程安全管理、API管线、储槽与压力容器安全研讨会,显示作者已警觉到石化安全将成为台湾工安工作的重点。这些在第五版中已有特别章节叙述;在员工协助方案一章中,也特别将「职安法」第六条第二项之身心健康促进议题有所叙述,相信本《现代安全管理》第五版,在安全卫生的整体观念、知识上会有很好的叙述,希望大家能用这些宝贵知识实用到企业、社会,一同为我国职业安全卫生工作创造更良好的绩效。

蔡永铭
2015年1月15日

图书试读

用户评价

评分

這本《現代安全管理(第五版)》真的是我近期讀過最紮實、最有啟發性的一本書了,身為一個長期在製造業第一線打滾的基層幹部,每天面對的都是生產線上的種種風險,從機械操作的意外、化學品洩漏的潛在危機,到人員疲勞操作導致的疏失,都是我必須時刻繃緊神經去預防的。市面上關於安全的書不少,但很多都流於理論,離實際操作太遠,看了反而不知道該如何應用。然而,這本《現代安全管理(第五版)》卻讓我耳目一新。它並沒有用艱澀難懂的學術術語來堆砌,而是用非常貼近實際狀況的案例,一步步地引導讀者去理解「安全」的本質,以及如何在日常工作中建立一套有效的安全管理系統。 書中對於風險評估的部分,真的是我學到最多、也最有感觸的地方。過去我們對於風險的認知,往往停留在「發生了再說」的階段,或是僅憑經驗判斷。但這本書詳盡地介紹了各種風險評估的方法,像是SWIFT(Scenarios, What-If, and Checklists)、HAZOP(Hazard and Operability Study)等等,並且輔以大量的圖表和範例,讓我非常清楚地知道,原來風險評估可以這麼系統化、這麼有條理。它讓我明白,每一個環節、每一個操作,都可能隱藏著潛在的風險,而這些風險並非不可預測。透過系統性的分析,我們可以提前辨識出這些風險,並預擬應對措施,將災害發生的可能性降到最低。我特別喜歡書中對於「機率」和「嚴重性」的權重分析,這讓我能夠更有效地分配資源,優先處理那些潛在影響最嚴重的風險。而且,書中也強調了「全員參與」的重要性,這點對於我們這種講究團隊合作的產業來說,更是至關重要。從廠長到第一線的操作員,每一個人都應該有風險意識,並且能夠主動提出安全上的疑慮。這本書真的是打開了我對於安全管理的新視角,讓我對未來的安全工作充滿了信心。

评分

我認為這本《現代安全管理(第五版)》最可貴的地方,在於它不只是單純的理論陳述,而是真正從實務出發,提供了許多可操作性的建議。作為一個在大型企業擔任安全管理師的人,我經常需要向各級主管和員工傳達安全的重要性,並推動相關的改善措施。然而,要讓大家真正理解「為什麼」要重視安全,以及「如何」去做,卻是一大挑戰。這本書在這方面就做得非常出色。它不僅深入淺出地剖析了安全管理的基本原則,更重要的是,提供了許多實際應用上的工具和方法。 書中關於「安全文化」的探討,讓我印象特別深刻。我一直認為,再完善的制度,如果沒有融入企業的文化,最終都會淪為形式。這本書強調,建立一個積極的安全文化,需要從領導者的承諾開始,到員工的參與,再到持續的溝通與鼓勵。它提出的「從上而下」和「從下而上」雙管齊下的策略,讓我對於如何著手建立或強化組織的安全文化,有了更清晰的藍圖。例如,書中建議可以透過舉辦安全標語設計比賽、安全知識問答活動,或是設立「安全之星」獎項等方式,來提升員工的安全意識和參與度,這些都是非常具體且可行的做法。此外,書中對於「事故調查與原因分析」的論述,也讓我受益匪淺。它不僅僅是告訴我們要調查事故,更重要的是引導我們去深入探究事故背後的根本原因,並且從中學習,防止類似事件再次發生。它提出的「五個為什麼」原則,看似簡單,卻是挖掘深層問題的利器。總之,這本書就像一位經驗豐富的導師,用系統性的方法,引導我一步步建立起更完善、更具前瞻性的安全管理體系。

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這本《現代安全管理(第五版》對於我這種剛入行不久的安全管理新人來說,簡直是救星!我之前對於安全管理,總是有點霧裡看花,很多概念都不是很清楚,也不知道從何下手。但這本書就像一位經驗豐富的老師,用非常清晰、系統的方式,將複雜的安全管理知識,一一呈現在我眼前。書中對於「安全管理的基本原則」的闡述,為我打下了堅實的基礎。它不僅僅是羅列了一些條條框框,而是深入淺出地解釋了這些原則背後的意義和重要性,讓我能夠從根本上理解安全管理的核心。 我非常喜歡書中關於「安全管理工具與技術」的介紹。它不僅僅提到了理論,更重要的是提供了一系列實用的工具和技術,例如層級圖表分析(FTA)、故障模式與影響分析(FMI)、以及失效模式與影響關鍵性分析(FMECA)等等。它詳細解釋了這些工具的使用方法,並且附帶了大量的範例,讓我能夠輕鬆上手,並將其應用到實際工作中。這讓我不再覺得安全管理是抽象的概念,而是能夠用具體的工具和方法來解決問題。此外,書中對於「安全績效監測與改進」的論述,也讓我獲益匪淺。它強調了持續監測和改進的重要性,並且提供了許多量化的指標和評估方法,幫助我們客觀地衡量安全管理的成效,並找出需要改進的方面。這本書真的是讓我受益匪淺,讓我對自己的職業發展有了更清晰的認識和更堅定的信心。

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我必須說,《現代安全管理(第五版》這本書,真的是一本集大成之作,它將現代安全管理的各個面向,都做到了非常深入且全面的闡述。對於一個在營運管理領域深耕多年的我來說,安全管理一直是我關注的重點之一,但過去我所接觸的相關資料,往往都比較零散,缺乏系統性。這本書的出現,正好填補了我的這個缺口。書中對於「安全策略的制定與實施」的探討,讓我看到了企業如何將安全管理融入其整體戰略。 它不僅僅是強調了技術層面的安全措施,更重要的是將安全視為企業永續經營的重要基石。它探討了如何將安全目標與企業的經營目標相結合,如何制定切實可行的安全策略,並且如何有效地將這些策略落實到日常的營運活動中。這讓我明白,真正的安全管理,是需要從高層次的戰略規劃,到基層的執行落實,形成一個無縫接軌的整體。我特別欣賞書中關於「安全管理績效的量化與報告」的部分。它提供了許多實際的指標和方法,幫助我們客觀地衡量安全管理的成效,並且能夠以清晰、有說服力的數據,向管理層和相關利益者報告安全管理的進展和成果。這讓我不再只能用籠統的語言來描述安全工作的成效,而是能夠用精確的數字來證明安全工作的價值。這本書的價值,絕對遠超其價格,它是我在安全管理領域學習過程中,不可或缺的一本寶典。

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我不得不說,《現代安全管理(第五版》這本書,真的徹底改變了我對「風險」的看法。過去我總覺得,風險就是一些突發的、不可控的事件,只能盡量去規避。但這本書讓我明白,風險是可以被辨識、被評估、被管理的。書中關於「風險管理流程」的介紹,讓我對整個風險管理的過程有了非常系統性的認識。它從風險的識別、分析、評估、處理,到監控和審查,都做出了詳細的闡述。 我特別欣賞書中對於「風險處理策略」的討論。它提出了規避、減輕、轉移、接受等多種策略,並且針對不同的風險類型,給出了相應的建議。這讓我不再覺得束手無策,而是能夠根據具體情況,選擇最合適的風險處理方式。例如,對於那些發生機率高且後果嚴重的風險,我們就可以考慮採取減輕措施,降低發生的可能性或減輕其影響;對於那些發生機率低但後果嚴重的風險,我們則可以考慮採取規避或轉移的策略。此外,書中對於「風險溝通與報告」的論述,也讓我獲益匪淺。它強調了及時、準確、有效的風險溝通,對於確保風險管理措施的順利實施至關重要。它還提供了許多關於如何撰寫風險報告、如何向不同層級的利益相關者傳達風險信息的建議。這本書真的是一本實用性極強的指南,為我指明了科學、系統地管理風險的道路,讓我能夠更從容地面對工作中的種種挑戰。

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在接觸《現代安全管理(第五版》之前,我一直認為安全管理只是技術人員的事情,或是跟環保、消防有關的部門才需要去關心。但讀完這本書後,我才發現,安全管理其實跟我們每一個人的工作都息息相關,而且它更是一項「管理」的工作,需要高度的策略性和系統性。書中對於「安全管理體系」的建構,給了我非常大的啟發。它強調了一個成功的安全管理體系,必須具備明確的政策、周詳的規劃、有效的執行、以及持續的監控和改進。 我特別欣賞書中對於「績效衡量與評估」的論述。很多時候,我們都知道安全很重要,但卻不知道如何去衡量它的成效,也很難評估我們的管理措施是否真正有效。這本書提供了許多量化的指標,例如事故發生率、未遂事故發生率、安全檢查覆蓋率等等,並且教導我們如何利用這些指標來監測安全績效,找出問題所在,並進一步做出改進。它讓我明白,安全管理不是一項單一的任務,而是一個持續不斷的循環過程。此外,書中對於「法律法規與合規性」的介紹,也讓我受益匪淺。它提醒我們,在進行安全管理時,必須要遵守相關的法律法規,並且要隨時關注法規的變化,確保企業的營運合法合規。它也探討了如何建立一套有效的合規管理體系,來降低觸犯法律的風險。這本書就像一個全面的指南,為我指明了建立和完善安全管理體系的具體路徑,讓我能夠更自信地去推動安全管理工作。

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這本《現代安全管理(第五版》確實讓我對「安全」這個議題有了全新的認識,尤其是在過去,我總覺得安全管理就是一堆規章制度,限制東限制西,讓人感到綁手綁腳。但讀完這本書後,我才發現,真正的安全管理,其實是關於「預防」和「保護」,是為了讓大家都能平安地回家,讓企業能夠永續經營。書中對於「事故預防」的闡述,真的非常細膩。它不只停留在硬體的安全設備,更深入探討了軟體的管理,像是人員的培訓、操作流程的標準化、以及心理因素對安全行為的影響。 我特別欣賞書中關於「人因工程」的介紹。在我們的工廠裡,很多設備的設計,其實並沒有充分考慮到操作員的身體狀況和操作習慣,這很容易造成疲勞、姿勢不良,進而引發錯誤或意外。這本書透過深入淺出的方式,解釋了人因工程在安全管理中的重要性,並且提供了如何進行人因分析的具體方法。例如,它建議我們可以從人體的生物力學、人體感知、以及認知負荷等方面去考量,找出設備或流程中可能導致人因失誤的環節。這讓我意識到,原來設計一個更符合人體工學的工作環境,不只可以提升生產效率,更能夠大幅降低安全風險。此外,書中對於「安全溝通」的討論,也讓我獲益良多。它強調了清晰、及時、雙向的溝通,是建立有效安全管理系統的基石。它提出的「預警機制」和「回饋機制」,對於我們這種需要高度協調的產業來說,更是不可或缺。這本書真的是一本集理論與實務於一身的寶典,讓我對未來的安全工作有了更明確的方向。

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這次閱讀《現代安全管理(第五版》的經驗,可說是讓我對「安全」這件事,有了前所未有的宏觀視角。我過去常覺得,安全管理就是處理各種突發事件,或是確保設備的正常運轉。但這本書卻將安全管理提升到了企業發展和社會責任的高度。書中對於「企業安全管理體系」的建構,給了我非常大的啟發。它不只是談論單一的安全環節,而是將安全管理視為一個有生命力的系統,需要不斷的演進和優化。 我非常欣賞書中關於「供應鏈安全管理」的探討。在現今全球化的商業環境中,企業的安全風險,早已不再局限於自身廠區的範圍,而是延伸到了整個供應鏈的每一個環節。這本書引導我們去思考,如何對供應商進行安全評估,如何建立與供應商之間的協作機制,以及如何共同應對潛在的安全風險。這讓我意識到,一個真正的安全管理者,需要具備更廣闊的視野和更協調的能力。此外,書中對於「新興技術在安全管理中的應用」的探討,也讓我眼前一亮。例如,物聯網、大數據、人工智能等技術,如何能夠幫助我們更有效地進行風險監測、預警和應對。這讓我看到了未來安全管理發展的趨勢,也為我提供了寶貴的學習方向。總而言之,這本書不僅僅是一本理論書籍,更是一本指引未來、啟迪思考的智慧之作,讓我對安全管理的理解,得到了質的飛躍。

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這本《現代安全管理(第五版》簡直是給我開了一扇智慧的窗戶,原本我對於安全管理的理解,只停留在「發生問題了,然後去處理」的被動模式,但這本書徹底顛覆了我的觀念。它讓我明白,安全管理的核心,在於「主動預防」,在於「未雨綢繆」。書中對於「危害辨識」與「風險評估」的深入探討,讓我看到了系統化思考的重要性。它提供了一系列實用的工具和技巧,教導我們如何系統性地去尋找潛在的危險源,並且量化這些危險的可能性和影響程度。 我尤其喜歡書中關於「安全標準與規範」的章節。過去我們常常覺得這些標準很繁瑣,很難理解,但這本書卻用非常清晰易懂的方式,解釋了制定和遵守安全標準的必要性,以及這些標準背後的邏輯。它引導我們去思考,為什麼會有這些規定,這些規定又是如何幫助我們避免潛在的危險。它還探討了不同行業、不同類型的安全標準,讓我們能夠根據自己的實際情況,選擇最合適的標準並加以應用。此外,書中對於「緊急應變計畫」的詳細介紹,也讓我印象深刻。它不僅僅是強調了事前的規劃,更重要的是在事發當下,如何能夠迅速、有效地採取行動,將損失降到最低。它提出了許多具體的應變步驟和考量點,例如疏散路線的規劃、緊急聯絡人的設置、以及應變人員的培訓等等。這讓我了解到,一個完善的緊急應變計畫,是企業在面對突發事件時,能夠屹立不搖的關鍵。這本書真的是讓我從根本上改變了對安全管理的看法,讓我從一個被動的管理者,轉變成為一個主動的風險管理者。

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這本《現代安全管理(第五版》的內容,真的讓我大開眼界,讓我對「安全」這個詞,有了更深層次的理解。我過去的經驗,更多的是停留在「防火、防盜、防搶」這些比較直觀的層面,但這本書卻帶我進入了一個更廣闊、更系統的安全管理領域。書中對於「安全組織與職責」的闡述,非常清晰。它讓我明白,建立一個有效的安全管理組織,需要明確的權責劃分,以及各層級人員應盡的職責。 我非常欣賞書中關於「安全培訓與教育」的章節。它不只是強調培訓的重要性,更重要的是教導我們如何設計和實施有效的培訓計畫。它提出了許多不同的培訓方法,例如課堂教學、在職訓練、模擬演練等等,並且根據不同的對象和需求,提供了相應的建議。它還探討了如何評估培訓的效果,確保培訓能夠真正轉化為員工的安全意識和行為。這讓我了解到,員工的培訓,絕不是一項一次性的任務,而是一個持續不斷的投入。此外,書中對於「安全審核與稽核」的介紹,也讓我獲益良多。它讓我們明白,定期對安全管理體系進行審核和稽核,是發現潛在問題、確保體系有效運作的關鍵。它提供了詳細的審核流程和方法,讓我們能夠系統性地去檢查組織在安全管理方面的表現,並找出需要改進的地方。這本書真的是我學習安全管理知識的一個重要里程碑,讓我對未來的職業發展充滿了期待。

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