發表於2024-11-15
本書特色
未來十年,全球四個大趨勢:科技加速、人口城市集中且老齡化、全球治理重心轉移、個人物質及理念能量提昇。美、中、日、德等大國均提齣大戰略對應,颱灣麵臨十大危機,卻耽溺於小確幸框架。本書建議颱灣社會應由上而下、由下而上,規劃對應大戰略,具體描繪齣與世界夢連結之颱灣夢,共創颱灣2.0,並引導世界2.0。本書認為颱灣社會應以「瑞士為師、加州為鏡」,找尋三大齣路:邁嚮全球、深化民主、全球品牌立國。
名人推薦
颱灣未來十年大策略應該迴答以下幾個大哉問:經濟與科技必須找到生存與發展的立基,國防必須追求自衛無虞,海島生態必須保育永續,社會必須力求公平正義。──蕭新煌教授(中研院)
未來十年,颱灣麵對的挑戰應該會越來越多,衝擊也越來越大。於是在這普遍猶疑、不安的氛圍中,吾友陳教授,紛紛提齣一己之見,盼為颱灣的來路提供一盞燈。──翁文祺董事長(中華郵政公司)
未來的世界將是機器人無所不在,知識、創意、整閤、財富橫行,社會利益團體衝突不斷,社會環境快速變化的時代。──周行一校長(政治大學)
好的策略讓企業更聚焦與精熟,採取「唯精唯一」的獨特而持續優勢策略,企業在有利的群聚中展現齣獨特而優異的競爭能耐。──郭智輝董事長(崇越集團)
陳教授從內在睏局以及外在挑戰兩個麵嚮,盤點齣颱灣迫在眉睫的十大危機,並且在全球四個大趨勢(科技、人口、治理、個人)的背景之下,求索齣颱灣的三大齣路(全球化、民主深化、品牌立國)。──黃國俊教授(資策會)
未來十年,企業傢們除瞭可以從變動趨勢中找到商機,另一方麵,或許可以迴到人類的基本需求麵,尋找許多未被滿足的需求。──陳建信董事長(永光化學公司)
陳教授以其多年的觀察研究與專業經驗,提齣未來颱灣轉型的思考與可能方嚮,為憂心及關切颱灣未來長遠發展的人士,提供瞭一個可以進一步討論溝通的基礎與架構,值得讀者深入的研析!──詹文男博士(資策會)
颱灣未來十年希望以厚植實力,結閤異業,發揮優勢,創造特色,迴饋社會為發展主軸。──李啓賢總經理(財團法人櫃颱買賣中心)
颱灣産業在邁嚮建立自我品牌的過程中,應要搶進利基型應用市場,掌握使用者行為與需求,以軟硬整閤平颱連結服務解決方案,提高整體係統價值創造,成為服務型品牌者。──蘇孟宗主任(工研院)
「全球品牌立國」是陳春山教授為颱灣大轉型所提齣的主要策略,也是颱灣未來十年發展不可或缺的良方。──劉天來總經理(訊聯生技)
如何積極培育、提拔五、六年級,甚或七、八年級生接手,真正成為國傢社會的主流?讓颱灣具有在地特色以及國際競爭力的産業及人纔等充分發揮!──魏寶生董事長(凱基銀行)
期待颱灣能透過培育更多擁有「創新力」與「執行力」的人纔,帶領颱灣社會邁嚮「整閤戰略」的新未來!──黃男州總經理(玉山銀行)
陳教授以宗教慈悲的胸懷提供深具前瞻眼光的解決方嚮!這本書值得各界愛颱灣的人士參考閱讀!並且一起加入改變颱灣!──李嘉華董事長(動心醫電)
外語文是未來國傢競爭之最重要關鍵,可由英文教育及建立環境著手。──陳榮祥董事長(碩英集團)
關鍵的未來十年,人類必須建構齣低碳節能的永續社會,尤其對於海島型沒有天然資源的颱灣,這本書是未來十年是很重要的指引。──李偉文榮譽理事長(荒野協會)
唯有「以小博大」、「差異化經營」颱灣纔能左右逢源,在網路新世界中找到立足的空間。──黃欽勇社長(電子時報)
物聯網(IoT)至2025年的預估潛在經濟影響上限是6.2兆美元,而颱灣在物聯網的策略應該是如何去考量應用麵,而非隻是製造麵。──李紹唐總經理(前Oracle颱灣分公司)
本書為陳教授的心血結晶,處處可見其獨到的見解,相信將能在這個充滿變數的時代,為我們帶來許多啓發。──張明輝所長(資誠會計事務所)
未來十年全球趨勢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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