发表于2024-11-15
本书特色
未来十年,全球四个大趋势:科技加速、人口城市集中且老龄化、全球治理重心转移、个人物质及理念能量提昇。美、中、日、德等大国均提出大战略对应,台湾面临十大危机,却耽溺于小确幸框架。本书建议台湾社会应由上而下、由下而上,规划对应大战略,具体描绘出与世界梦连结之台湾梦,共创台湾2.0,并引导世界2.0。本书认为台湾社会应以「瑞士为师、加州为镜」,找寻三大出路:迈向全球、深化民主、全球品牌立国。
名人推荐
台湾未来十年大策略应该回答以下几个大哉问:经济与科技必须找到生存与发展的立基,国防必须追求自卫无虞,海岛生态必须保育永续,社会必须力求公平正义。──萧新煌教授(中研院)
未来十年,台湾面对的挑战应该会越来越多,冲击也越来越大。于是在这普遍犹疑、不安的氛围中,吾友陈教授,纷纷提出一己之见,盼为台湾的来路提供一盏灯。──翁文祺董事长(中华邮政公司)
未来的世界将是机器人无所不在,知识、创意、整合、财富横行,社会利益团体冲突不断,社会环境快速变化的时代。──周行一校长(政治大学)
好的策略让企业更聚焦与精熟,採取「唯精唯一」的独特而持续优势策略,企业在有利的群聚中展现出独特而优异的竞争能耐。──郭智辉董事长(崇越集团)
陈教授从内在困局以及外在挑战两个面向,盘点出台湾迫在眉睫的十大危机,并且在全球四个大趋势(科技、人口、治理、个人)的背景之下,求索出台湾的三大出路(全球化、民主深化、品牌立国)。──黄国俊教授(资策会)
未来十年,企业家们除了可以从变动趋势中找到商机,另一方面,或许可以回到人类的基本需求面,寻找许多未被满足的需求。──陈建信董事长(永光化学公司)
陈教授以其多年的观察研究与专业经验,提出未来台湾转型的思考与可能方向,为忧心及关切台湾未来长远发展的人士,提供了一个可以进一步讨论沟通的基础与架构,值得读者深入的研析!──詹文男博士(资策会)
台湾未来十年希望以厚植实力,结合异业,发挥优势,创造特色,回馈社会为发展主轴。──李启贤总经理(财团法人柜台买卖中心)
台湾产业在迈向建立自我品牌的过程中,应要抢进利基型应用市场,掌握使用者行为与需求,以软硬整合平台连结服务解决方案,提高整体系统价值创造,成为服务型品牌者。──苏孟宗主任(工研院)
「全球品牌立国」是陈春山教授为台湾大转型所提出的主要策略,也是台湾未来十年发展不可或缺的良方。──刘天来总经理(讯联生技)
如何积极培育、提拔五、六年级,甚或七、八年级生接手,真正成为国家社会的主流?让台湾具有在地特色以及国际竞争力的产业及人才等充分发挥!──魏宝生董事长(凯基银行)
期待台湾能透过培育更多拥有「创新力」与「执行力」的人才,带领台湾社会迈向「整合战略」的新未来!──黄男州总经理(玉山银行)
陈教授以宗教慈悲的胸怀提供深具前瞻眼光的解决方向!这本书值得各界爱台湾的人士参考阅读!并且一起加入改变台湾!──李嘉华董事长(动心医电)
外语文是未来国家竞争之最重要关键,可由英文教育及建立环境着手。──陈荣祥董事长(硕英集团)
关键的未来十年,人类必须建构出低碳节能的永续社会,尤其对于海岛型没有天然资源的台湾,这本书是未来十年是很重要的指引。──李伟文荣誉理事长(荒野协会)
唯有「以小博大」、「差异化经营」台湾才能左右逢源,在网路新世界中找到立足的空间。──黄钦勇社长(电子时报)
物联网(IoT)至2025年的预估潜在经济影响上限是6.2兆美元,而台湾在物联网的策略应该是如何去考量应用面,而非只是制造面。──李绍唐总经理(前Oracle台湾分公司)
本书为陈教授的心血结晶,处处可见其独到的见解,相信将能在这个充满变数的时代,为我们带来许多启发。──张明辉所长(资诚会计事务所)
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