IFRS經營管理e化實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• IFRS
• 國際財務報告準則
• 經營管理
• e化
• 實務
• 財務會計
• 會計準則
• 企業管理
• 數字化轉型
• 財務分析
• 內部控製

＊産學專傢共同撰寫：IFRS+IT解決方案
　　＊清楚傳達IFRS、商業會計法等法令的實務麵，協助中小企業經營者建立及善用財務資訊，以提升企業競爭力！

　　*本書以中小企業經營者需求為主軸，結閤『商業會計法』與『商業會計處理準則』，詳述經營者必備的企業基本經營知識，以及中小企業如何建立及善用財務資訊，以提升企業競爭力；本書可視為中小企業經營者隨時翻閱的企業寶典。

　　*本書運用IFRS+IT架構，以經營者思維為主，清楚傳達IFRS的精神，剖析企業實務、相關法令與IT工具的相關性，建構正確、迅速、有效的企業內部情報流，以因應詭譎多變的市場變化。

　　*本書為IFRS的ｅ化過程之基本工具書；運用 IFRS的相關法令及實務作業，剖析ERP係統之IFRS的e化步序，使讀者建立一套完整的經營者思維之e化作業；經由提升會計技術而建立有效的情報流，使經營者隨時洞察企業營運績效、風險與管理。

　　*本書也可成為創業者的教科書，提供如何建立經營者思維、企業核心價值、企業內部自我管理及建立外部交易的基本知識。

　　*本書提供IFRS+IT的整體知識，可提升會計人員、資訊人員以及社會新鮮人的從業競爭能力。

　　*本書附有IFRS相關準則、『商業會計法』與『商業會計處理準則』的詳細索引，以方便查詢與閱讀本書相關內容。

　　*本書為中華企業資源規劃學會『IFRS資訊規劃師』認證教材指定用書。

好的，這是一本關於企業管理實踐的書籍簡介，完全聚焦於其內容本身，避免提及您提到的特定書名或任何關於其生成方式的信息。 數字化時代的企業戰略與運營：精益管理與流程重塑 簡介： 在當前高速迭代的商業環境中，企業麵臨的挑戰不再僅僅是如何在既有框架內提升效率，而是如何通過深度的數字化轉型，重塑其核心業務流程，以適應瞬息萬變的市場需求。本書深入探討瞭現代企業如何運用先進的管理理念與信息技術工具，構建起一個敏捷、透明且高度協同的運營體係。它不是一本純粹的技術手冊，也不是一本高屋建瓴的理論綜述，而是側重於實戰落地與流程優化的操作指南。 本書的核心脈絡圍繞著“精益思維的深化應用”、“跨部門流程的集成優化”以及“數據驅動的決策支持係統構建”三大支柱展開。我們堅信，成功的企業運營管理，源於對價值流的深刻理解和對浪費的持續消除，而數字化工具則是實現這一目標的強大賦能者。 第一部分：精益思維在現代管理中的復興與深化 本部分首先從根本上審視瞭“精益”的現代內涵。它超越瞭傳統製造業中對庫存和搬運的控製，擴展到知識工作、服務交付乃至客戶交互的全過程。 1. 價值流的識彆與映射（VSM 2.0）： 我們詳細闡述瞭如何對復雜的企業運營流程進行端到端的價值流分析。這包括如何區分真正的增值活動與隱藏的浪費環節（如等待、返工、過度處理和信息孤島）。本書提供瞭詳細的步驟和模闆，教導管理者如何繪製“現狀圖”和“未來圖”，並特彆關注“信息流”與“實物流”的同步優化。重點分析瞭在服務型企業中，如何將精益原則應用於閤同審批、項目交付和客戶支持流程中。 2. 消除非增值活動的係統性方法： 針對企業內部常見的“隱形浪費”，如冗餘的審批層級、低效的會議文化、以及信息傳遞中的失真，本書提齣瞭具體的消除工具箱。例如，引入“看闆係統”管理知識型工作流（Kanban for Knowledge Work），通過限製在製品（WIP）來強製聚焦，從而提高單位時間的産齣質量。此外，詳細探討瞭如何利用自動化技術，將重復、規則明確的任務從人力資源中解放齣來，使員工能夠專注於高價值的創新工作。 3. 建立持續改進的文化（Kaizen Infrastructure）： 持續改進並非一次性項目，而是一種嵌入日常運營的文化習慣。本書深入探討瞭如何設計有效的激勵機製和反饋迴路，以確保一綫員工能夠積極參與到流程的微調中。這涉及到建立“每日站會”的有效模式、設計簡化的問題報告係統，以及如何確保改進措施被標準化和知識固化，防止“退步”現象的發生。 第二部分：跨職能流程的集成與重塑 現代企業運營的痛點往往在於部門牆導緻的流程斷裂。本部分緻力於提供實現端到端流程集成的實操藍圖。 1. 核心業務流程的重新設計（BPR）： 本書強調流程重塑必須從客戶需求齣發，而非從現有部門結構齣發。詳細分析瞭“以客戶旅程為中心”的流程設計方法，並提供瞭如何識彆和拆解那些因部門利益而固化的“竪井式”流程。重點案例研究瞭“從訂單到收款”（Order-to-Cash, O2C）和“從需求到交付”（Procure-to-Pay, P2P）兩大核心流程的優化實踐，展示瞭如何通過流程再造消除環節間的交接摩擦。 2. 組織結構與流程的契閤度： 管理信息係統並非萬能，若底層組織結構與流程設計存在根本性矛盾，係統效果將大打摺扣。本書探討瞭如何根據流程的耦閤度來設計虛擬的跨職能團隊，並論述瞭在矩陣式組織中，如何清晰界定“流程責任人”（Process Owner）與“職能經理”之間的權責邊界，確保流程的持續優化有人負責、有權執行。 3. 供應鏈的敏捷性與韌性構建： 在麵對突發性中斷時，供應鏈的韌性至關重要。本部分側重於如何通過更精細的需求預測、建立多層級的供應商風險評估模型，以及實施快速響應機製，來提高供應鏈對市場波動的適應能力。具體介紹瞭如何利用信息共享平颱，實現供應商、生産和分銷網絡的實時協同。 第三部分：數據驅動的運營控製與績效管理 在數字化運營的時代，數據是新的生産要素。本部分聚焦於如何將收集到的海量信息轉化為可執行的洞察力。 1. 運營績效指標體係的構建（KPI & KCI）： 本書摒棄瞭僅關注滯後性指標（Lagging Indicators）的做法，強調構建一套前瞻性的關鍵控製指標（Key Control Indicators, KCI）體係。詳細闡述瞭如何將企業戰略目標層層分解，確保每一項日常操作都有明確的績效衡量標準。特彆關注瞭如何設計“儀錶盤”（Dashboard），使其不僅展示數據，更能揭示背後的流程瓶頸。 2. 流程自動化與智能化的邊界： 自動化是效率提升的直接手段，但本書提醒讀者，並非所有流程都適閤自動化。詳細分析瞭RPA（機器人流程自動化）的適用場景與局限性，以及何時需要嚮更復雜的“智能自動化”（Intelligent Automation）過渡。通過案例說明，如何運用流程挖掘（Process Mining）技術，從實際運行日誌中發現流程的“黑箱”，並以此為基礎，設計齣更精準的自動化規則。 3. 風險管理與閤規性的內嵌： 在流程優化的同時，必須將內部控製和閤規要求融入流程的每一個步驟（Control by Design）。本書提供瞭將SOX、GDPR等閤規要求嵌入到P2P或O2C流程設計中的具體方法，確保效率提升的同時，不增加潛在的閤規風險。這包括對關鍵控製點的自動化監控與異常報警機製的建立。 總結：嚮學習型組織邁進 本書的最終目標是引導企業從“執行任務”的模式，轉型為“持續學習與適應”的學習型組織。通過對精益思想的深入實踐、流程的集成重塑以及數據驅動的精細化管理，企業能夠建立起一個自我優化、自我修正的運營引擎，從而在不確定的未來中保持持續的競爭優勢。本書為各級管理者、流程優化專傢以及信息係統實施團隊，提供瞭堅實的操作指引和深刻的戰略思考框架。

作者簡介

蔡文賢 教授

　　*國立中央大學企管係暨會計所特聘教授
　　*國際傑齣期刊Decision Support Systems副編輯
　　*專長：IFRS、ERP會計模組、作業成本製(Activity-Based Costing)、管理會計
　　*認證與榮譽：SAP公司認證閤格之FI模組專業顧問、資策會資訊係統分析專業人員能力鑑定測試閤格、美國Fulbright Scholar

藍淑慧 顧問

　　*啓創企業管理顧問股份有限公司/總經理
　　McFis Business Management Consulting INC./President (www.mcfis.com)

　　*專長：熟悉製造業跨部門作業流程，熟練財會內部作業及電腦化推動；擁有經營分析、流程改善、進行有效整頓、企業利潤極大化專案的曆練；參與決策規劃及執行經驗。

　　*認證與榮譽： 企業經營管理顧問師、CMC國際經營管理顧問師、2011年IFRS+IT作品榮獲全球管理顧問奬

Part 1 國際財務報導準則(IFRS)概論
CH01 會計基本觀念及架構
CH02 認識國際財務報導準則(IFRS)與相關法規
CH03 國際財務報導準則(IFRS)之基本特色
CH04 如何因應IFRS時代來臨

Part 2 ERP係統之IFRS的e化步序
CH05 IFRS之e化策略規劃麵
CH06 IFRS之e化管理控製麵
CH07 IFRS之e化作業控製麵

Part 3 商業會計法與經營管理
CH08 商業會計法與中小企業的營運管理
CH09 商業會計法與帳務管理
CH10 經營決策能力與商業會計法的運用

附錄A 商業會計法
附錄B 商業會計處理準則
附錄C IFRS準則與相關法規索引
附錄D 中文名詞索引
附錄E 英文名詞索引

评分☆☆☆☆☆

哇！拿到這本《IFRS經營管理e化實務》簡直像挖到寶藏一樣，封麵設計就很有質感，一看就知道是經過精心打磨的作品。我一直覺得，在現代商業環境中，資訊科技和國際財務報告準則（IFRS）已經不再是獨立的領域，而是深度融閤、相輔相成的。這本書恰恰就抓住瞭這個關鍵點，非常深入地探討瞭如何將IFRS的理念和要求，通過e化係統有效地融入到企業的日常經營管理之中。 我特彆欣賞作者在解釋IFRS原則時，並不是枯燥地羅列條文，而是結閤瞭許多實際的e化應用案例。比如，在收入確認的部分，書中詳細介紹瞭如何利用ERP係統來追蹤閤同的履約情況，如何設定自動化的流程來處理復雜的收入計量和會計分錄，甚至還提到瞭利用數據分析工具來預測未來的收入趨勢。這種將理論與實踐緊密結閤的寫法，讓我這種平時就跟係統打交道的人，能夠立刻 get 到重點，並且能夠想象到在自己的工作場景中，如何去優化和改進。 更讓我驚喜的是，書中還觸及瞭諸如資産減值、租賃會計等IFRS中比較復雜但又對企業經營影響重大的議題，並且說明瞭如何通過e化工具來簡化這些流程。過去處理這些問題，常常需要大量的人工計算和多部門的協調，效率低下不說，還容易齣錯。但這本書提供瞭思路，教我們如何利用係統來自動化數據收集、進行敏感性分析，甚至生成符閤IFRS要求的報錶。這不僅大大提升瞭工作效率，也降低瞭閤規風險。 對於我們這些在颱灣的企業界打拼的人來說，IFRS的實施確實帶來瞭不小的挑戰，尤其是在e化轉型的大背景下。這本書就像一本指引手冊，它不隻是告訴你“是什麼”，更重要的是告訴你“怎麼做”。它詳細闡述瞭在選擇和實施會計信息係統時，需要考慮的IFRS相關的功能需求，以及如何通過係統設計來滿足這些需求。比如，在存貨計量、金融工具分類等章節，書中都提供瞭非常具體的操作建議，讓我感覺不再是茫然無措，而是有清晰的行動方嚮。 總而言之，《IFRS經營管理e化實務》是一本真正接地氣的著作。它不僅僅是寫給會計師看的，更是寫給所有關心企業經營效率和閤規性的管理者、IT從業者，以及有誌於在財務領域深耕的讀者。閱讀過程中，我不斷地在思考如何將書中的知識運用到我的工作中，去優化現有的流程，提升數據質量，最終實現更有效的經營管理。強烈推薦給所有對IFRS和企業e化感興趣的同仁們！

评分☆☆☆☆☆

這本書《IFRS經營管理e化實務》一拿到手，就感覺到一股專業且實用的氣息撲麵而來。我一直覺得，在當今瞬息萬變的商業環境中，企業若想保持競爭力，就必須緊跟國際財務報告準則（IFRS）的步伐，同時還要充分利用信息技術來提升管理效率。而這本書，正是將這兩大關鍵要素完美地結閤在一起，為我們提供瞭一個非常全麵且具有操作性的視角。 書中最讓我印象深刻的是，作者並沒有止步於理論的講解，而是深入探討瞭IFRS在實際經營管理中的e化應用。他們詳細闡述瞭如何通過各種信息係統，例如ERP、CRM、BI等，來支持IFRS準則的落地執行。例如，在收入確認這一塊，書中就具體說明瞭如何設計係統流程，以自動化地識彆閤同履約情況、計量收入金額，並且能夠精確地記錄和追溯相關的會計分錄。這對於我們這些長期在一綫工作的財務人員來說，極大地減輕瞭工作負擔，也顯著提高瞭數據處理的準確性。 另外，書中對IFRS中一些復雜且容易齣錯的領域，如租賃會計、金融工具的計量與分類等，也給齣瞭非常有價值的e化解決方案。過去，處理這些業務可能需要大量的紙質文件和手工計算，耗時耗力不說，還容易産生遺漏或錯誤。但這本書教我們如何利用係統的自動化功能，例如通過租賃管理模塊來自動計算租賃負債和使用權資産，或者通過投資組閤管理係統來實時監控金融工具的公允價值變動。這種從技術層麵解決問題的思路，讓我覺得非常實用。 特彆值得一提的是，書中還強調瞭數據治理和內部控製在IFRS e化過程中的重要性。它詳細介紹瞭如何通過係統性的方法，來確保財務數據的完整性、準確性和可靠性，以及如何建立有效的內部控製機製，來防範舞弊和錯誤。這對於提升企業的整體管理水平，建立穩健的財務體係，具有非常重要的指導意義。 總之，《IFRS經營管理e化實務》這本書，為我在颱灣的財務管理工作中，提供瞭寶貴的實操經驗和前瞻性的思考。它不僅讓我對IFRS有瞭更深刻的理解，更重要的是，它教會瞭我如何運用e化工具，將這些準則有效地融入到日常的經營管理中，從而提升效率、降低風險，並最終為企業創造更大的價值。我強烈推薦所有對企業財務管理和信息技術應用感興趣的讀者，都能閱讀這本書。

评分☆☆☆☆☆

拿到《IFRS經營管理e化實務》這本書，我最直接的感受是它非常“實時”。現在企業界的風嚮就是效率和閤規性並重，尤其在颱灣，大傢對於IFRS的瞭解和應用也越來越深入。這本書正好切中瞭這個痛點，它不僅僅是把IFRS的條文翻譯成白話文，更重要的是，它教會我們如何利用現代的e化工具，把這些復雜的規定落實到日常的經營管理中。 我個人特彆欣賞書中對於“e化”的實操性講解。它沒有停留在概念層麵，而是提供瞭很多具體的係統功能和操作流程的描述。比如，在提到財務報錶編製的時候，書中就詳細說明瞭如何通過ERP係統，整閤不同業務模塊的數據，自動化地生成符閤IFRS格式的報錶，並且能夠追溯每一筆數據的來源。這種細節的呈現，對於像我這樣經常需要和數據打交道的人來說，簡直是福音。我能夠清晰地看到，如何通過技術的手段，來規避人工操作可能帶來的錯誤，並且大幅縮短報錶的齣具時間。 另外，書中關於IFRS在不同業務場景下的應用，也讓我受益匪淺。過去，我們可能會覺得IFRS很抽象，離我們的實際業務有點遠。但這本書通過案例分析，將IFRS的準則與具體的業務流程結閤起來，比如在收入確認、租賃會計、金融工具等章節，都提供瞭非常詳細的e化解決方案。它說明瞭如何通過係統化的管理，來確保我們的會計處理能夠準確地反映IFRS的要求，並且能讓管理層清晰地瞭解企業的財務狀況。 我最喜歡的部分是，這本書並沒有迴避IFRS實施過程中可能遇到的睏難，而是提供瞭解決的思路。比如，在數據治理和係統整閤方麵，它給齣瞭一些實用的建議，如何建立統一的數據標準，如何確保不同係統之間的數據一緻性。這對於想要進行e化轉型的企業來說，是非常寶貴的經驗。這本書讓我覺得，IFRS的e化應用並非遙不可及，而是可以通過係統性的規劃和執行來實現的。 總而言之，《IFRS經營管理e化實務》這本書，對於我來說，不僅是一本參考書，更是一本行動指南。它讓我對IFRS在e化時代的應用有瞭更深刻的理解，也為我提供瞭很多可以立即藉鑒和實施的方法。對於所有在颱灣的企業界打拼，並且希望提升經營管理效率和閤規性的朋友們，這本書絕對是值得推薦的。

评分☆☆☆☆☆

我最近入手瞭《IFRS經營管理e化實務》這本厚厚的書，老實說，一開始我有點擔心會過於理論化，畢竟IFRS本身就夠復雜的瞭，再加上“e化實務”聽起來就有點技術性。但翻開書頁，我纔發現這完全是多慮瞭。這本書簡直是我在颱灣的財務工作者們的一份寶藏！它沒有枯燥乏味的條文堆砌，而是以一種非常生動、務實的方式，將IFRS的精髓與企業e化管理的實踐完美地融閤在一起。 最讓我贊不絕口的是，書中並沒有停留在“應該怎麼做”的層麵，而是深入剖析瞭“如何利用e化工具來實現”。比如，在講解金融工具的復雜分類和計量時，作者就詳細闡述瞭如何通過專門的金融工具管理係統，來自動化處理各種衍生品、股票、債券等，確保其公允價值的準確計量和財務報錶的閤規披露。我之前處理這些業務，總覺得耗時耗力，而且總擔心會疏漏什麼，這本書給我的感覺是，隻要係統用得好，這些難題迎刃而解。 另外，書中對於IFRS在不同業務模塊中的應用，也進行瞭非常細緻的描述。無論是存貨跌價準備的計提、資産減值的測試、還是租賃閤同的會計處理，都配有具體的e化操作流程和係統功能介紹。這對我來說，就像是拿到瞭一份詳細的操作手冊，讓我能夠清晰地知道，在實際工作中，如何通過係統的支持，來確保會計處理的準確性和效率。 更讓我感到驚喜的是，這本書還關注到瞭e化過程中可能遇到的挑戰，並且給齣瞭解決方案。比如，在數據整閤、係統集成、以及內部控製建設等方麵，都提供瞭非常具有建設性的建議。這對於在颱灣的企業界，尤其是在推動數字化轉型的大背景下，有非常重要的參考價值。它讓我意識到，e化不僅僅是技術問題，更是管理問題。 總之，《IFRS經營管理e化實務》這本書，是真正站在我們一綫操作者的角度來寫的。它用非常貼近實際的語言，幫助我們理解IFRS，更重要的是，它為我們指明瞭如何利用e化工具，將IFRS的要求落實到日常的經營管理中，從而提升效率、規避風險。我極力嚮所有在颱灣的企業界，從事財務、會計、IT等相關工作的同仁們推薦這本書，它絕對會給你帶來意想不到的收獲！

评分☆☆☆☆☆

我最近讀瞭《IFRS經營管理e化實務》這本書，感覺像是打開瞭一扇新的大門，讓我對IFRS在颱灣企業中的實際應用有瞭更深的認識。這本書最大的亮點在於，它不是空泛地討論IFRS的概念，而是非常務實地將IFRS的各項準則與現代化的e化管理工具緊密結閤起來。 這本書讓我非常驚喜的是，它在闡述IFRS的原則時，總是會立刻引齣相應的e化解決方案。比如，在講到收入確認準則時，書中就詳細描繪瞭如何利用ERP係統來構建完整的收入管理流程，包括閤同管理、履約進度跟蹤、收入確認的自動化核算等等。這讓我意識到，原來很多過去需要大量人力和時間來處理的復雜事項，通過閤理的係統設計和配置，都可以變得高效且準確。 而且，作者並沒有迴避IFRS中那些比較棘手和復雜的領域。例如，在談到租賃會計時，書中就非常具體地說明瞭如何通過租賃管理軟件來準確計量租賃負債和使用權資産，並且如何生成滿足IFRS要求的披露信息。同樣，在金融工具章節，它也介紹瞭如何利用專業的金融工具管理係統，來對各類金融産品進行分類、計量和風險管理。這些詳細的案例和方法，讓我覺得非常有藉鑒意義。 這本書還強調瞭e化在提升財務報告質量和加強內部控製方麵的作用。它解釋瞭如何通過係統化的數據管理，來確保財務數據的可靠性、一緻性，並且能夠實現數據的可追溯性。這對於我們在颱灣的企業來說，在應對日益嚴格的監管要求方麵，提供瞭非常有力的支持。通過e化，我們可以更有效地識彆和管理經營中的風險。 總而言之，《IFRS經營管理e化實務》這本書，是一本真正貼閤颱灣企業實際需求的著作。它用非常清晰、易懂的方式，為我們展示瞭如何將IFRS的精髓與e化技術相結閤，從而提升企業的經營管理水平。這本書不僅能幫助財務人員更好地理解和應用IFRS，也能為企業管理者提供寶貴的戰略指導。我真心推薦這本書給所有在颱灣的企業界的朋友們。