IFRS经营管理e化实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• IFRS
• 国际财务报告准则
• 经营管理
• e化
• 实务
• 财务会计
• 会计准则
• 企业管理
• 数字化转型
• 财务分析
• 内部控制

＊产学专家共同撰写：IFRS+IT解决方案
　　＊清楚传达IFRS、商业会计法等法令的实务面，协助中小企业经营者建立及善用财务资讯，以提升企业竞争力！

　　*本书以中小企业经营者需求为主轴，结合『商业会计法』与『商业会计处理准则』，详述经营者必备的企业基本经营知识，以及中小企业如何建立及善用财务资讯，以提升企业竞争力；本书可视为中小企业经营者随时翻阅的企业宝典。

　　*本书运用IFRS+IT架构，以经营者思维为主，清楚传达IFRS的精神，剖析企业实务、相关法令与IT工具的相关性，建构正确、迅速、有效的企业内部情报流，以因应诡谲多变的市场变化。

　　*本书为IFRS的ｅ化过程之基本工具书；运用 IFRS的相关法令及实务作业，剖析ERP系统之IFRS的e化步序，使读者建立一套完整的经营者思维之e化作业；经由提升会计技术而建立有效的情报流，使经营者随时洞察企业营运绩效、风险与管理。

　　*本书也可成为创业者的教科书，提供如何建立经营者思维、企业核心价值、企业内部自我管理及建立外部交易的基本知识。

　　*本书提供IFRS+IT的整体知识，可提升会计人员、资讯人员以及社会新鲜人的从业竞争能力。

　　*本书附有IFRS相关准则、『商业会计法』与『商业会计处理准则』的详细索引，以方便查询与阅读本书相关内容。

　　*本书为中华企业资源规划学会『IFRS资讯规划师』认证教材指定用书。

好的，这是一本关于企业管理实践的书籍简介，完全聚焦于其内容本身，避免提及您提到的特定书名或任何关于其生成方式的信息。 数字化时代的企业战略与运营：精益管理与流程重塑 简介： 在当前高速迭代的商业环境中，企业面临的挑战不再仅仅是如何在既有框架内提升效率，而是如何通过深度的数字化转型，重塑其核心业务流程，以适应瞬息万变的市场需求。本书深入探讨了现代企业如何运用先进的管理理念与信息技术工具，构建起一个敏捷、透明且高度协同的运营体系。它不是一本纯粹的技术手册，也不是一本高屋建瓴的理论综述，而是侧重于实战落地与流程优化的操作指南。 本书的核心脉络围绕着“精益思维的深化应用”、“跨部门流程的集成优化”以及“数据驱动的决策支持系统构建”三大支柱展开。我们坚信，成功的企业运营管理，源于对价值流的深刻理解和对浪费的持续消除，而数字化工具则是实现这一目标的强大赋能者。 第一部分：精益思维在现代管理中的复兴与深化 本部分首先从根本上审视了“精益”的现代内涵。它超越了传统制造业中对库存和搬运的控制，扩展到知识工作、服务交付乃至客户交互的全过程。 1. 价值流的识别与映射（VSM 2.0）： 我们详细阐述了如何对复杂的企业运营流程进行端到端的价值流分析。这包括如何区分真正的增值活动与隐藏的浪费环节（如等待、返工、过度处理和信息孤岛）。本书提供了详细的步骤和模板，教导管理者如何绘制“现状图”和“未来图”，并特别关注“信息流”与“实物流”的同步优化。重点分析了在服务型企业中，如何将精益原则应用于合同审批、项目交付和客户支持流程中。 2. 消除非增值活动的系统性方法： 针对企业内部常见的“隐形浪费”，如冗余的审批层级、低效的会议文化、以及信息传递中的失真，本书提出了具体的消除工具箱。例如，引入“看板系统”管理知识型工作流（Kanban for Knowledge Work），通过限制在制品（WIP）来强制聚焦，从而提高单位时间的产出质量。此外，详细探讨了如何利用自动化技术，将重复、规则明确的任务从人力资源中解放出来，使员工能够专注于高价值的创新工作。 3. 建立持续改进的文化（Kaizen Infrastructure）： 持续改进并非一次性项目，而是一种嵌入日常运营的文化习惯。本书深入探讨了如何设计有效的激励机制和反馈回路，以确保一线员工能够积极参与到流程的微调中。这涉及到建立“每日站会”的有效模式、设计简化的问题报告系统，以及如何确保改进措施被标准化和知识固化，防止“退步”现象的发生。 第二部分：跨职能流程的集成与重塑 现代企业运营的痛点往往在于部门墙导致的流程断裂。本部分致力于提供实现端到端流程集成的实操蓝图。 1. 核心业务流程的重新设计（BPR）： 本书强调流程重塑必须从客户需求出发，而非从现有部门结构出发。详细分析了“以客户旅程为中心”的流程设计方法，并提供了如何识别和拆解那些因部门利益而固化的“竖井式”流程。重点案例研究了“从订单到收款”（Order-to-Cash, O2C）和“从需求到交付”（Procure-to-Pay, P2P）两大核心流程的优化实践，展示了如何通过流程再造消除环节间的交接摩擦。 2. 组织结构与流程的契合度： 管理信息系统并非万能，若底层组织结构与流程设计存在根本性矛盾，系统效果将大打折扣。本书探讨了如何根据流程的耦合度来设计虚拟的跨职能团队，并论述了在矩阵式组织中，如何清晰界定“流程责任人”（Process Owner）与“职能经理”之间的权责边界，确保流程的持续优化有人负责、有权执行。 3. 供应链的敏捷性与韧性构建： 在面对突发性中断时，供应链的韧性至关重要。本部分侧重于如何通过更精细的需求预测、建立多层级的供应商风险评估模型，以及实施快速响应机制，来提高供应链对市场波动的适应能力。具体介绍了如何利用信息共享平台，实现供应商、生产和分销网络的实时协同。 第三部分：数据驱动的运营控制与绩效管理 在数字化运营的时代，数据是新的生产要素。本部分聚焦于如何将收集到的海量信息转化为可执行的洞察力。 1. 运营绩效指标体系的构建（KPI & KCI）： 本书摒弃了仅关注滞后性指标（Lagging Indicators）的做法，强调构建一套前瞻性的关键控制指标（Key Control Indicators, KCI）体系。详细阐述了如何将企业战略目标层层分解，确保每一项日常操作都有明确的绩效衡量标准。特别关注了如何设计“仪表盘”（Dashboard），使其不仅展示数据，更能揭示背后的流程瓶颈。 2. 流程自动化与智能化的边界： 自动化是效率提升的直接手段，但本书提醒读者，并非所有流程都适合自动化。详细分析了RPA（机器人流程自动化）的适用场景与局限性，以及何时需要向更复杂的“智能自动化”（Intelligent Automation）过渡。通过案例说明，如何运用流程挖掘（Process Mining）技术，从实际运行日志中发现流程的“黑箱”，并以此为基础，设计出更精准的自动化规则。 3. 风险管理与合规性的内嵌： 在流程优化的同时，必须将内部控制和合规要求融入流程的每一个步骤（Control by Design）。本书提供了将SOX、GDPR等合规要求嵌入到P2P或O2C流程设计中的具体方法，确保效率提升的同时，不增加潜在的合规风险。这包括对关键控制点的自动化监控与异常报警机制的建立。 总结：向学习型组织迈进 本书的最终目标是引导企业从“执行任务”的模式，转型为“持续学习与适应”的学习型组织。通过对精益思想的深入实践、流程的集成重塑以及数据驱动的精细化管理，企业能够建立起一个自我优化、自我修正的运营引擎，从而在不确定的未来中保持持续的竞争优势。本书为各级管理者、流程优化专家以及信息系统实施团队，提供了坚实的操作指引和深刻的战略思考框架。

作者简介

蔡文贤 教授

　　*国立中央大学企管系暨会计所特聘教授
　　*国际杰出期刊Decision Support Systems副编辑
　　*专长：IFRS、ERP会计模组、作业成本制(Activity-Based Costing)、管理会计
　　*认证与荣誉：SAP公司认证合格之FI模组专业顾问、资策会资讯系统分析专业人员能力鑑定测试合格、美国Fulbright Scholar

蓝淑慧 顾问

　　*启创企业管理顾问股份有限公司/总经理
　　McFis Business Management Consulting INC./President (www.mcfis.com)

　　*专长：熟悉制造业跨部门作业流程，熟练财会内部作业及电脑化推动；拥有经营分析、流程改善、进行有效整顿、企业利润极大化专案的历练；参与决策规划及执行经验。

　　*认证与荣誉： 企业经营管理顾问师、CMC国际经营管理顾问师、2011年IFRS+IT作品荣获全球管理顾问奖

Part 1 国际财务报导准则(IFRS)概论
CH01 会计基本观念及架构
CH02 认识国际财务报导准则(IFRS)与相关法规
CH03 国际财务报导准则(IFRS)之基本特色
CH04 如何因应IFRS时代来临

Part 2 ERP系统之IFRS的e化步序
CH05 IFRS之e化策略规划面
CH06 IFRS之e化管理控制面
CH07 IFRS之e化作业控制面

Part 3 商业会计法与经营管理
CH08 商业会计法与中小企业的营运管理
CH09 商业会计法与帐务管理
CH10 经营决策能力与商业会计法的运用

附录A 商业会计法
附录B 商业会计处理准则
附录C IFRS准则与相关法规索引
附录D 中文名词索引
附录E 英文名词索引

评分☆☆☆☆☆

我最近读了《IFRS经营管理e化实务》这本书，感觉像是打开了一扇新的大门，让我对IFRS在台湾企业中的实际应用有了更深的认识。这本书最大的亮点在于，它不是空泛地讨论IFRS的概念，而是非常务实地将IFRS的各项准则与现代化的e化管理工具紧密结合起来。 这本书让我非常惊喜的是，它在阐述IFRS的原则时，总是会立刻引出相应的e化解决方案。比如，在讲到收入确认准则时，书中就详细描绘了如何利用ERP系统来构建完整的收入管理流程，包括合同管理、履约进度跟踪、收入确认的自动化核算等等。这让我意识到，原来很多过去需要大量人力和时间来处理的复杂事项，通过合理的系统设计和配置，都可以变得高效且准确。 而且，作者并没有回避IFRS中那些比较棘手和复杂的领域。例如，在谈到租赁会计时，书中就非常具体地说明了如何通过租赁管理软件来准确计量租赁负债和使用权资产，并且如何生成满足IFRS要求的披露信息。同样，在金融工具章节，它也介绍了如何利用专业的金融工具管理系统，来对各类金融产品进行分类、计量和风险管理。这些详细的案例和方法，让我觉得非常有借鉴意义。 这本书还强调了e化在提升财务报告质量和加强内部控制方面的作用。它解释了如何通过系统化的数据管理，来确保财务数据的可靠性、一致性，并且能够实现数据的可追溯性。这对于我们在台湾的企业来说，在应对日益严格的监管要求方面，提供了非常有力的支持。通过e化，我们可以更有效地识别和管理经营中的风险。 总而言之，《IFRS经营管理e化实务》这本书，是一本真正贴合台湾企业实际需求的著作。它用非常清晰、易懂的方式，为我们展示了如何将IFRS的精髓与e化技术相结合，从而提升企业的经营管理水平。这本书不仅能帮助财务人员更好地理解和应用IFRS，也能为企业管理者提供宝贵的战略指导。我真心推荐这本书给所有在台湾的企业界的朋友们。

评分☆☆☆☆☆

哇！拿到这本《IFRS经营管理e化实务》简直像挖到宝藏一样，封面设计就很有质感，一看就知道是经过精心打磨的作品。我一直觉得，在现代商业环境中，资讯科技和国际财务报告准则（IFRS）已经不再是独立的领域，而是深度融合、相辅相成的。这本书恰恰就抓住了这个关键点，非常深入地探讨了如何将IFRS的理念和要求，通过e化系统有效地融入到企业的日常经营管理之中。 我特别欣赏作者在解释IFRS原则时，并不是枯燥地罗列条文，而是结合了许多实际的e化应用案例。比如，在收入确认的部分，书中详细介绍了如何利用ERP系统来追踪合同的履约情况，如何设定自动化的流程来处理复杂的收入计量和会计分录，甚至还提到了利用数据分析工具来预测未来的收入趋势。这种将理论与实践紧密结合的写法，让我这种平时就跟系统打交道的人，能够立刻 get 到重点，并且能够想象到在自己的工作场景中，如何去优化和改进。 更让我惊喜的是，书中还触及了诸如资产减值、租赁会计等IFRS中比较复杂但又对企业经营影响重大的议题，并且说明了如何通过e化工具来简化这些流程。过去处理这些问题，常常需要大量的人工计算和多部门的协调，效率低下不说，还容易出错。但这本书提供了思路，教我们如何利用系统来自动化数据收集、进行敏感性分析，甚至生成符合IFRS要求的报表。这不仅大大提升了工作效率，也降低了合规风险。 对于我们这些在台湾的企业界打拼的人来说，IFRS的实施确实带来了不小的挑战，尤其是在e化转型的大背景下。这本书就像一本指引手册，它不只是告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“怎么做”。它详细阐述了在选择和实施会计信息系统时，需要考虑的IFRS相关的功能需求，以及如何通过系统设计来满足这些需求。比如，在存货计量、金融工具分类等章节，书中都提供了非常具体的操作建议，让我感觉不再是茫然无措，而是有清晰的行动方向。 总而言之，《IFRS经营管理e化实务》是一本真正接地气的著作。它不仅仅是写给会计师看的，更是写给所有关心企业经营效率和合规性的管理者、IT从业者，以及有志于在财务领域深耕的读者。阅读过程中，我不断地在思考如何将书中的知识运用到我的工作中，去优化现有的流程，提升数据质量，最终实现更有效的经营管理。强烈推荐给所有对IFRS和企业e化感兴趣的同仁们！

评分☆☆☆☆☆

我最近入手了《IFRS经营管理e化实务》这本厚厚的书，老实说，一开始我有点担心会过于理论化，毕竟IFRS本身就够复杂的了，再加上“e化实务”听起来就有点技术性。但翻开书页，我才发现这完全是多虑了。这本书简直是我在台湾的财务工作者们的一份宝藏！它没有枯燥乏味的条文堆砌，而是以一种非常生动、务实的方式，将IFRS的精髓与企业e化管理的实践完美地融合在一起。 最让我赞不绝口的是，书中并没有停留在“应该怎么做”的层面，而是深入剖析了“如何利用e化工具来实现”。比如，在讲解金融工具的复杂分类和计量时，作者就详细阐述了如何通过专门的金融工具管理系统，来自动化处理各种衍生品、股票、债券等，确保其公允价值的准确计量和财务报表的合规披露。我之前处理这些业务，总觉得耗时耗力，而且总担心会疏漏什么，这本书给我的感觉是，只要系统用得好，这些难题迎刃而解。 另外，书中对于IFRS在不同业务模块中的应用，也进行了非常细致的描述。无论是存货跌价准备的计提、资产减值的测试、还是租赁合同的会计处理，都配有具体的e化操作流程和系统功能介绍。这对我来说，就像是拿到了一份详细的操作手册，让我能够清晰地知道，在实际工作中，如何通过系统的支持，来确保会计处理的准确性和效率。 更让我感到惊喜的是，这本书还关注到了e化过程中可能遇到的挑战，并且给出了解决方案。比如，在数据整合、系统集成、以及内部控制建设等方面，都提供了非常具有建设性的建议。这对于在台湾的企业界，尤其是在推动数字化转型的大背景下，有非常重要的参考价值。它让我意识到，e化不仅仅是技术问题，更是管理问题。 总之，《IFRS经营管理e化实务》这本书，是真正站在我们一线操作者的角度来写的。它用非常贴近实际的语言，帮助我们理解IFRS，更重要的是，它为我们指明了如何利用e化工具，将IFRS的要求落实到日常的经营管理中，从而提升效率、规避风险。我极力向所有在台湾的企业界，从事财务、会计、IT等相关工作的同仁们推荐这本书，它绝对会给你带来意想不到的收获！

评分☆☆☆☆☆

这本书《IFRS经营管理e化实务》一拿到手，就感觉到一股专业且实用的气息扑面而来。我一直觉得，在当今瞬息万变的商业环境中，企业若想保持竞争力，就必须紧跟国际财务报告准则（IFRS）的步伐，同时还要充分利用信息技术来提升管理效率。而这本书，正是将这两大关键要素完美地结合在一起，为我们提供了一个非常全面且具有操作性的视角。 书中最让我印象深刻的是，作者并没有止步于理论的讲解，而是深入探讨了IFRS在实际经营管理中的e化应用。他们详细阐述了如何通过各种信息系统，例如ERP、CRM、BI等，来支持IFRS准则的落地执行。例如，在收入确认这一块，书中就具体说明了如何设计系统流程，以自动化地识别合同履约情况、计量收入金额，并且能够精确地记录和追溯相关的会计分录。这对于我们这些长期在一线工作的财务人员来说，极大地减轻了工作负担，也显著提高了数据处理的准确性。 另外，书中对IFRS中一些复杂且容易出错的领域，如租赁会计、金融工具的计量与分类等，也给出了非常有价值的e化解决方案。过去，处理这些业务可能需要大量的纸质文件和手工计算，耗时耗力不说，还容易产生遗漏或错误。但这本书教我们如何利用系统的自动化功能，例如通过租赁管理模块来自动计算租赁负债和使用权资产，或者通过投资组合管理系统来实时监控金融工具的公允价值变动。这种从技术层面解决问题的思路，让我觉得非常实用。 特别值得一提的是，书中还强调了数据治理和内部控制在IFRS e化过程中的重要性。它详细介绍了如何通过系统性的方法，来确保财务数据的完整性、准确性和可靠性，以及如何建立有效的内部控制机制，来防范舞弊和错误。这对于提升企业的整体管理水平，建立稳健的财务体系，具有非常重要的指导意义。 总之，《IFRS经营管理e化实务》这本书，为我在台湾的财务管理工作中，提供了宝贵的实操经验和前瞻性的思考。它不仅让我对IFRS有了更深刻的理解，更重要的是，它教会了我如何运用e化工具，将这些准则有效地融入到日常的经营管理中，从而提升效率、降低风险，并最终为企业创造更大的价值。我强烈推荐所有对企业财务管理和信息技术应用感兴趣的读者，都能阅读这本书。

评分☆☆☆☆☆

拿到《IFRS经营管理e化实务》这本书，我最直接的感受是它非常“实时”。现在企业界的风向就是效率和合规性并重，尤其在台湾，大家对于IFRS的了解和应用也越来越深入。这本书正好切中了这个痛点，它不仅仅是把IFRS的条文翻译成白话文，更重要的是，它教会我们如何利用现代的e化工具，把这些复杂的规定落实到日常的经营管理中。 我个人特别欣赏书中对于“e化”的实操性讲解。它没有停留在概念层面，而是提供了很多具体的系统功能和操作流程的描述。比如，在提到财务报表编制的时候，书中就详细说明了如何通过ERP系统，整合不同业务模块的数据，自动化地生成符合IFRS格式的报表，并且能够追溯每一笔数据的来源。这种细节的呈现，对于像我这样经常需要和数据打交道的人来说，简直是福音。我能够清晰地看到，如何通过技术的手段，来规避人工操作可能带来的错误，并且大幅缩短报表的出具时间。 另外，书中关于IFRS在不同业务场景下的应用，也让我受益匪浅。过去，我们可能会觉得IFRS很抽象，离我们的实际业务有点远。但这本书通过案例分析，将IFRS的准则与具体的业务流程结合起来，比如在收入确认、租赁会计、金融工具等章节，都提供了非常详细的e化解决方案。它说明了如何通过系统化的管理，来确保我们的会计处理能够准确地反映IFRS的要求，并且能让管理层清晰地了解企业的财务状况。 我最喜欢的部分是，这本书并没有回避IFRS实施过程中可能遇到的困难，而是提供了解决的思路。比如，在数据治理和系统整合方面，它给出了一些实用的建议，如何建立统一的数据标准，如何确保不同系统之间的数据一致性。这对于想要进行e化转型的企业来说，是非常宝贵的经验。这本书让我觉得，IFRS的e化应用并非遥不可及，而是可以通过系统性的规划和执行来实现的。 总而言之，《IFRS经营管理e化实务》这本书，对于我来说，不仅是一本参考书，更是一本行动指南。它让我对IFRS在e化时代的应用有了更深刻的理解，也为我提供了很多可以立即借鉴和实施的方法。对于所有在台湾的企业界打拼，并且希望提升经营管理效率和合规性的朋友们，这本书绝对是值得推荐的。