为了遇见40岁更好的自己:停止过度的学习,只要做对5项,人生就会开始改变 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


为了遇见40岁更好的自己:停止过度的学习,只要做对5项,人生就会开始改变

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著者
出版者 出版社:麦田 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 刘格安
出版日期 出版日期:2016/07/30
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-03

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图书描述

◎断舍离的40岁具体实践版
◎百万畅销书《不生气的技术》作者嶋津良智新作


  「在40岁疲劳困顿且迷惘之际,意外救赎自己的一本书。」

  40岁是「夹心世代」,夹在上一代与下一代之间动弹不得。
  为了过得更好,40岁之后请舍弃「一半」的事务,开始替人生卸载吧。
  卸下「目前拥有的东西」,留下「对自己来说真正必要的」。

  40岁以前,为了活着只能拚命向前冲、拚命吸收;
  40岁以后,若要活得好,关键则是「减量」,用「半分」的方式生活着。

  40岁的人生是不知不觉堆积的「渣滓」,
  无论「好」与「坏」,都在不知不觉间如渣滓般沉淀,让你的身体和心灵感到愈来愈沉重。

  整理人生的方法和整理房间或书桌一样,都是区分出「要的东西」和「不要的东西」,然后把「不要的东西」丢进垃圾桶,如此而已。作者从人生、习惯、工作、时间、人际关系等5个面向,归纳出可具体实践的43个需要舍弃的人生心得,只要能具体应用,人生一定会开始转变。

  30几岁:投资;40几岁:选择与集中,
  40岁以后,每年帮自己卸货一次吧!

  如果继续维持20、30岁时的生活习惯,不仅无法补充体力,更有可能加快耗损的速度。舍弃30几岁以前的生活习惯,重新养成40岁以后的生活习惯。

  ►停止在意不必要的人际关系——只要做出「符合自己需求的解释」之后,就不必再烦恼了。如何对事物「赋予意义」,决定权全在自己。

  ►请停止利用空闲时间「提前」完成工作——不要将空闲时间补上后续工作,试着在空出来的行程表中,填入过去总是一拖再拖的事,就能发现新的风景。

  ►舍弃「想要讨人喜欢的念头」——把焦点放在「贡献」上,而不是放在「人」身上。能够客观地看待事情,被讨厌也就不会在意。

  ►停止追求「百分之百诚实的人生」——舍弃绝对的诚实,偶尔也要撒点小谎,诚实和谎言的比例是「9:1」。

  ►如果无法採取行动的话,请停止「学习」——「学习」并不能够化为成果,而是「行动」。因此,在学习新事物前,请先确保自己的决心。

  ►反覆地「舍弃」→「添加」,即可提升事物的「品质」——不断舍弃之后,留下来的就是「真正重要的东西」。舍弃的关键不是为了不要什么,而是为了想要补充什么进来。

  ►用「支出(消费)」和「投资」的概念来思考与人来往的时间——必须釐清哪些是「该见面的人」,哪些是「不该见面的人」,亦或是即使不至于断绝往来,也必须「改变与对方的相处模式」。

  ►想让部下为你工作,请舍弃「控制部下」的念头——如果想驱策部下工作的话,解决之道是:必须设法提高「工作」在部下心中的「优先顺位」。

  ►停止所有「无法想像的事情」——人会对于「能够在脑海中清晰勾勒的事情」才会採取行动,因此对于所有无法想像的事物,请大胆舍弃。

  ►先固定好时段,再决定「该做什么事」——在规画行程时,请先固定好时段的「框」,再把「该做的事情」填进框里,而不是先决定「要做什么事」再排出行程表。
 

著者信息

作者简介

嶋津良智


  一般社团法人日本领袖学会代表理事。

  1965年出生于东京。大学毕业后,进入IT企业任职,成为同期一百名员工中的顶尖业务员,受拔擢成为最年轻的业务部长,负责的部门成绩亦在3个月内窜升至全国第一。28岁独立创业,隔年成立合资公司。1996年併购3家投资公司,短短5年内扩展至年营业额52亿的规模,于2004年5月正式上市(IPO)。

  2005年,设立「Leaders Academy」,提倡自创的领导者教育,期望培育出引领新世代的领导者。2007年将据点转移至新加坡,以提升业绩的独创系统「主管学」博得各界好评,于全球为超过25,000名的领导者提供教育课程,同时举办演讲、企业训练或提供谘询服务。同年,发起志愿性组织「JBN(Japanese Business Network)」,于14个城市举办商务讲座,为活跃于世界各地的日籍创业家或商务人士提供支援。2013年将据点迁回日本后,成立「一般社团法人日本领袖学会」,致力于培育跨国型领导人才。

  主要着作有销售量约100万册的畅销书《不生气的技术》,以及《穿着亚曼尼的恶魔》、《钢弹主管,你如何领导你的海贼王部下》等书,累计销售量超过120万本。

  网址:www.leaders.ac/

译者简介

刘格安


  政治大学会计系毕,大二开始接触日文。曾任职于勤业众信联合会计师事务所,现为专职译者,译作类型包含商管、医学、旅游、生活和历史等。联络信箱:mercitapo@gmail.com。
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图书目录

前言:想要维持成果,请舍弃四十岁以前的自己

第一章:「勇于舍弃」,提升人生的品质
01.请舍弃长久以来对自己的「过度自信」
02.为了适应变化,请舍弃「自我的坚持」
03.请舍弃自己现在的「舒适圈」
04.请舍弃从所在地前往目的地途中不需要的东西
05.如果不採取行动的话,请停止「学习」
06.请舍弃「不必要的自尊心」或羞耻心
07.担心太多而无法行动的人,请别再「长出犄角反怕狼」
08.请每年更新标语,舍弃「去年以前的自己」
09.请立刻停止「无关痛痒的事情」

第二章:「习惯」改变,行动自然改变
10.请舍弃「喜欢、讨厌」「想做、不想做」的判断基准
11.请停止阅读「不能创造实绩的书」
12.请舍弃「七成」收纳在衣柜里的服装
13.请戒掉「不自觉就想看手机的习惯」
14.为了拥有新的体验,请舍弃自己的「选择基准」
15.请停止所有「无法想像的事情」
16.为了留下真正重要的东西,请舍弃「极端的效率化」

第三章:透过「选择与集中」,提升工作的成果
17.如果想要培育部下,请舍弃「不需要自己也能完成的工作」
18.如欲取得先行者优势,请先舍弃「四成的不安」
19.为了提升速度,请舍弃「明知不好的事情」
20.如果为了别人做到「十」,请舍弃其中的「九」
21.请停止追求「百分之百诚实的人生」,偶尔也要撒点「小谎」
22.交代部下工作时,请停止依赖「直觉」
23.交代部下工作后,请停止「担心交派出去的事项」
24.为了「适度地」工作,请舍弃过度的责任感
25.制定一套接受工作的「标准」,其余的案件请回绝
26.请舍弃在「六项准则」中只符合「两项」以下的工作
27.请运用「三项原则」,舍弃「什么事都想做的习惯」
28.请舍弃忙碌的借口,养成写「工作日志」的习惯
29.请定期帮工作卸货,避免「无理、无駄、无谋」

第四章:调整「时间分配」,改变成长速度
30.请停止把时间耗在八成「无所谓的事情」上
31.请先「算好」时间,减少无谓的浪费
32.请舍弃「行程必须百分之百完成」的义务感
33.请停止利用空闲时间「提前」完成工作
34.请停止区分「工作」和「私生活」

第五章:和「真正重要的人」,建立人际关系
35.请增加和「投资的对象」相处的时间,减少和「支出的对象」见面的机会
36.想要成长的话,请停止和「爱抱怨的人」往来
37.请停止在意不必要的人际关系
38「让沟通戏剧性改变之三种应舍弃的东西其○1」
——为了得到旁人的信赖,请停止「责人」
39.「让沟通戏剧性改变之三种应舍弃的东西其○2」
——若想要讨人喜欢,请舍弃「想要讨人喜欢的念头」
40.「让沟通戏剧性改变之三种应舍弃的东西其○3」
——想要听见对方的真心话,请舍弃「先入为主的成见」
41.想让部下为你工作,请舍弃「控制部下」的念头
42.扮演黑脸也是上司的工作,请舍弃「想当好人」的念头
43.请养成闲聊的习惯,舍弃「多余的情绪」
 

图书序言

【前言:想要维持成果,请舍弃四十岁以前的自己】

◆不知不觉堆积的「渣滓」

跨过四十岁的门槛以后,你曾有过这样的感觉吗?

「最近身体好沉重……」
「只要一加班,隔天早上就很疲倦……」
「只不过是被叫去出席会议,一天就过完了……」
「一整天的待办事项完全做不完……」
「每次部下开口提问,都觉得很烦躁……」
「三不五时就想看一下手机……」
「很担心能不能达到业绩,担心得夜不成眠……」

四十岁到四十九岁的阶段,是职业生涯的折返点。

在职场上打滚二十年的人,身上总背负着各式各样的重担。

• 二、三十岁期间累积的「工作实绩」。
• 二、三十岁期间学会的「工作技巧」。
• 二、三十岁期间取得的「公司头衔」。
• 二、三十岁期间养成的「习惯」。
• 二、三十岁期间建立的「自信」。
• 二、三十岁后栽培的「部下」。
• 二、三十岁期间建立的「人脉」。

无论「好」与「坏」,都在不知不觉间如渣滓般沉淀,让你的身体和心灵感到愈来愈沉重。不仅如此,你还要负责管理部属或营业收入目标,愈来愈多过去不曾接触的新工作,此时全落到了你的头上。

这简直和搬家时的垃圾山没什么两样。置之不理的话,垃圾会愈积愈多,总有一天你会怀疑:「这么多不必要的东西,究竟是从家里哪个角落冒出来的啊?」

许多人就是在这样几近灭顶的工作洪流中,度过了四十几岁的日子。

◆孔子说的「四十而不惑」是骗人的吗?

孔子说:「四十而不惑。」

四十岁,不惑之年,意指「人活到四十岁以后,便不再对自己的生存方式感到迷惑。」但现实生活中,是否「四十而惑」才是正解呢?

几年前,我在一本叫作《四十代男塾》(高桥恭一编着/日本Business 社出版)的对谈集中,有幸针对「未来的领袖」发表己见。

在《四十代男塾》中,我将四十到四十九岁的人称为「夹心世代」。

他们被夹在上一代人和下一代人的中间动弹不得。以往通用的商业模式不再通用,新的时代必须求新求变。他们从原本船员的角色,被迫成为掌舵的船长(主管)……

当肩上背负的担子愈来愈多,却无法再向上升职加薪时,会感到精疲力尽也是无可厚非的事。

因为已经预见未来的结局,所以不免开始考虑「要继续留在公司吗? 还是要转职或创业呢?」这样的念头恐怕不会只有一、两次。但是……实在很难下定决心。
这就是人在四十几岁的阶段会面临到的现实。

图书试读

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