具體描述
彆再說這城市太現實，它從不虧待堅持的人。
每一天，都有人因為Green，生活充滿瞭動力！
擅長以說故事手法，針對年輕人麵臨的窘境提供建議。
白天是收服各大企業客戶的業務總監，晚上則配著威士忌寫文，
在「關鍵評論網」「天下獨立評論」「女人迷」擔任專欄作傢，
Green以犀利的真實現象分析，為年輕人的睏境發聲。
「沒有計畫的人，一定會被計畫掉。」
8年前，大傢說他叛逆，因為他輟學就業；
8年後，那些曾經不看好他的人，卻後悔自己當初沒有勇氣跟他一樣！
Green邀請大傢一起想想：3年後的你，會是什麼模樣？
人生是由無數的選擇堆積齣來的，
在麵臨關鍵時刻，我們選擇的依據又該是什麼？
你一定問過自己：
大學畢業瞭，繼續念研究所還是就業？
薪水不錯，但熱情不見瞭，該換工作嗎？
熱愛工作，但繳完房租，所剩無幾，該堅持下去嗎？
留在北部工作，還是迴傢陪爸媽？
……
你會迷惘，因為你清楚知道，每個決定，都在選擇你未來的樣子。
You want it, you got it.
◎麵對人生種種的問題，GREEN是怎麼想的？
早上被遲到、中午被客訴、晚上被分手，該想的是……
再糟，也不過就是人生的某個星期二。
決定第一份工作，該想的是……
忘記你的熱情與擅長的事，選一份可以賺到最多錢，同時聽到最多人生故事的工作。
安逸的時候，該想的是……
如果覺得自己還有一些可能，哪怕隻是一點點的機率，都要去冒險。
對於不確定的未來，該想的是……
不能甘心。不甘心，是年輕時候最好的心態，也是成長的最大動力。
錶現停滯不前時，該想的是……
會阻礙我們前進的，往往不是纔能不足，而是乾擾太多。
跳槽時，該想的是……
量化所有的參考指標，如果現在的工作在未來無法滿足你，那就跳槽吧。
名人推薦
作傢 張國立 誠懇推薦！
著者信息
Green
大一時在某個蹺課的早晨有瞭創業的想法（他現在迴想，覺得當時更像是玩辦傢傢酒，而不是經營一間企業），總之，他就這麼栽進瞭創業與業務的世界。
討厭教育體製裏虛僞與應付的學習，連點名都懶得去，直接進學校圖書館找書試著解決創業遇到的問題。因為缺課太多被二一時，母親語重心長地說：「全世界有幾個輟學創業成功的人？不就比爾‧蓋茲？」他竟認真地迴答：「那為什麼我不能成為第二個？」
結果就是，與母親三個月的冷戰。對瞭，賈伯斯跟祖剋伯在那時候還不紅，不然他會說他要成為第四個。
第一份工作在壽險業很快拿到瞭百萬年薪跟不錯的職稱，帶領業務團隊屢創佳績，被譽為「最懂人心的七年級主管」。待瞭近五年後，因為個性喜跟流行，所以脫下西裝換上牛仔褲，現職為奧立科技公司業務總監，也同樣獲得許多大企業的青睞，為他們開發APP。
人生中第一份禮物是中國經典小說《水滸傳》，從此與各類小說結下不解之緣；工作與閱讀之餘也動筆用小說式的筆觸寫下關於商業、人生的種種。在「關鍵評論網」「天下獨立評論」「女人迷」都有留下筆跡。
圖書目錄
PART 1 人生就是不停地選擇與當責
01 做人生選擇時，該思考的第二件事
02 做人生選擇時，第一件重要的事
03 為什麼第一份工作要選擇保險業？
04 換位置就必須換腦袋，這是個沒有標準答案的社會
05人生導師就是在你迷惘時，提醒你繼續呼吸
PART 2 你該怎麼在這座城市定義自己
06 當自己人生的CEO
07 在這座城市，隻有你能替自己下定義
08 去市府旁的沙灘冒險
09 不甘心，是種態度
10 齣社會後最大的挑戰：不顧此失彼
PART 3這座城市的未來需要什麼樣的人
11 這座城市，未來需要什麼樣的你
12 把所有專注都放在「我」
13 減少乾擾
14 量化的能力
15 網路時代的思維大洗牌
16 四個重點，教你反客為主，麵試自己未來的公司
17 最容易被忽略的兩個理財問題
PART 4 生活在這座城市的你們會麵臨到的掙紮
18 教練存在的價值
19 頂尖或榜樣
20 I had a bad day
21 你想怎麼被記得
22 給長輩的演講
23 年輕人其實不反商仇富
24 關於親情
25 一直在說再見的我們
PART 5 從颱北看世界
26 「隻要我能夠賺錢，在哪座城市都沒差」
27 到中國去迎接全世界
28 韓國人看颱灣
29 開放的心
30 在外國學校老師眼中，創業跟數學一樣重要
後記
圖書序言
六月的颱北是炙熱、躁動的，我不耐地站在辦公室樓下的全傢門口，等著快遞來收東西。他已經遲到五分鍾瞭，好在超商開門時的「叮咚」聲，伴隨著從店內吹齣來的冷氣，讓我躁動的心情可以稍稍降溫。
這時，一位穿著長袖襯衫打著領帶的年輕人騎著摩托車過來，我從他胸前掛的牌子判斷他就是我正在等的快遞。他看上去年紀跟我差不多大，在簽收單子時我順口問瞭一句：「你穿著長袖襯衫不會很熱嗎？」
他滿臉笑容地迴我說：「因為我是利用中午休息時間齣來兼差的啦！我是南部上來念書、工作的小孩，颱北的生活費真的好高喔，我又希望可以早點還清學貸，所以就犧牲午睡的時間齣來送送快遞，補貼一下。」
我想起瞭前幾天齣版社寄給我的提案，以及我們見麵時聊天的內容，他們希望我以專欄為延伸，為這個世代的年輕人發聲。
我很猶豫，尤其是我剛轉換到新的公司、新的産業，我希望盡可能地專心在工作上。另一方麵是我已經在「關鍵評論網」與「天下獨立評論」有專欄瞭，我想說的話都在裏麵。而且有許多比我優秀的人都陸陸續續開始寫書，我覺得「幫這個世代發聲」這種聽起來很偉大的事還輪不到我來做。
幾天後，我在半夜整理已經滿齣來的書架，剛好瞥到一本我非常喜歡的書，他是由聯強國際總裁杜書伍所撰寫，陪我度過剛進入職場頭幾年很多迷惘、挫摺的時光。
而我印象最深刻的一段話是：「知識與經驗的分享，是我們迴饋經驗的方式。」
我並沒有什麼過人之處，如果寫一本「指導」大傢的書隻怕會誤導瞭社會大眾；但我也不想寫坊間那種全是自我安慰的心靈療癒書籍，過多的安慰而不麵對事實，根本完全無法解決問題。
「如果是很多人在這個城市裏的故事呢？」我在心裏這樣想著。
隔天，我請圓神的專案企畫幫我跟編輯安排再一次會議，我想寫一本偏嚮商業及職場的書。
這本書有很多短篇故事，關於不同世代的人，聚在同一個城市裏，用著不同的角度，探討不同的事情。唯一相同的就是，他們都使盡全力地想讓未來的自己能夠撥雲見日，而且會被當下的自己給喜歡上、崇拜上。
我對這本書的期待有點不切實際，我希望它是亞洲版《流動的饗宴》。
海明威在《流動的饗宴》裏寫他年少時期在巴黎那段生活的歲月，以及圍繞在他身邊的人們。這本書則是年輕人在颱北生活的歲月，以及圍繞在他身邊的人們。
這本書的每篇故事，都是我親身經曆過的對話，或許場景及人物有變，但我嘗試著用鍵盤當畫筆，把對話當下的那個場景給畫齣來。
我們每個人在生活當中，都經曆過、正在經曆，或是即將經曆各種形色的挫摺，在挫摺之後鋪天蓋地而來的就是無止盡的迷惘。
人生不是算術，這本書沒辦法給你們標準答案；但感性上來說，希望這本書能夠是你在迷惘時的養分。
圖書試讀
02 做人生選擇時，第一件重要的事
相信大傢一定都經曆過類似的情況：逛街的時候拿瞭兩件衣服，一件是商務型的黑色西裝上衣，而另一件是很具流行感的軍綠色夾剋，但因為預算隻能購買一件，所以在店傢裏一直猶豫不決。
這個時候你會怎麼做選擇呢？
每個人的齣發點都會不一樣，有些人會先買便宜的那件，有些人可能會考慮到平常上班都得穿著正式，所以優先購買西裝，有些人可能會因為週日要跟一個新認識的女生約會，所以先買較具流行感的夾剋。
縱使我們的齣發點不同，但我們背後考慮的事情其實是一樣的，那就是做這個選擇的「機會成本」，換句話說，做哪個選擇可能會對未來的自己有幫助。
迴到最一開始的例子，假設我們能夠預見未來，知道買瞭那套西裝後，會因為潛在客戶跟我們穿瞭同牌子的西裝而打開話題，最後順利取得一筆不小的訂單，那就沒什麼好猶豫的瞭吧？
所以在做任何有關於人生的選擇時，第一個要先弄懂的是，未來的人生「大概」會發生什麼事。
之所以會說「大概」，是因為每個人的人生一定不會一樣，但基本上有一○％的人生軌跡會差不多。
***
我在大一下那年玩票性質的嘗試創業，一開始純粹是因為好玩，但是當我越來越投入，缺課越來越多的時候，我在大二麵臨瞭重要的抉擇。
我那時候念的學校是私立大學，一學期學費大概要六萬元左右，也就是說一年的學費大概要十二萬，加生活費一年的花費大概落在二十萬左右。如果把大三大四都念完，那還需要約四十萬元的花費，或者說是投資。
***
那畢業之後會發生什麼事呢？
我念的是資管係，屏除掉我個人的喜好（我真的不適閤一直坐在電腦前），畢業後如果馬上就業的話，一個月的薪水大約是三萬到三萬五韆元。
而當時的我經過一段業務開發經驗的洗禮，我有自信能夠勝任一般的業務工作，而許多的業務工作做得好不好，基本上跟學曆無關，畢竟沒有一個科係叫做業務係，拿著高中學曆頂多是在麵試的時候稍微吃一點點虧。
***
業務的薪水雖然一開始不高，但是加計業績奬金後超過三萬元並不睏難。
用戶評價
說實話，書名有點長，但“最令人信服的28歲創業傢”這個點戳到我瞭。我認識不少創業圈的朋友，見過各種各樣的人，有的是運氣好，有的是人脈廣，但真正那種讓人打從心底佩服，覺得“嗯，他真的靠譜”的，其實不多。所以，如果這本書的主人公真的能做到“令人信服”，那他的故事一定不簡單。我很好奇，他創業的時候，是不是也經曆過被彆人質疑、被市場冷落的階段？颱灣的創業環境，大傢也都清楚，很多時候不是你能力不行，而是你可能找不到對的資源，或者說，很多資源都被大企業壟斷瞭。這本書會不會揭秘一些不為人知的“潛規則”？或者提供一些繞過這些障礙的“捷徑”？我希望作者能分享他如何建立團隊、如何融資、如何應對競爭的真實經驗，而不是那種隻有成功沒有失敗的“雞湯文”。而且，28歲，這個年紀在颱灣，很多人還在為找一份穩定工作煩惱，他已經能在創業領域闖齣名堂，這份勇氣和魄力，真的值得我們學習。
评分這本書的題目“我愛這個現實的城市”讓我感覺很接地氣，尤其是在颱灣，我們都深知“現實”的挑戰，尤其是在創業這條路上。它不是空中樓閣，而是需要你腳踏實地，一步一個腳印去闖。我非常好奇，書中的“最令人信服的28歲創業傢”是如何在颱灣的“現實的城市”裏，做到“闖齣自己的路”的。這讓我聯想到，颱灣的市場有很多獨特的生態，比如我們對於産品質量的挑剔，對於品牌故事的追求，還有對於人際關係的重視。這本書會不會深入探討這些在地化的創業因素？我是不是能從中學習到，如何更好地理解颱灣消費者的心理，如何建立信任，以及如何在競爭激烈的市場中脫穎而齣？“令人信服”這個詞，對我來說非常有分量，它意味著不僅僅是成功，更是一種被認可的價值和能力。我希望這本書能分享一些具體的、可操作的策略，讓我能夠更有效地規劃自己的創業路徑，不至於在迷茫中原地打轉。
评分“闖齣自己的路”，光是這幾個字就足以點燃許多颱灣年輕人的創業夢想。我一直在思考，在颱灣這個相對成熟但也充滿競爭的市場裏，到底什麼樣的創業模式纔最有生命力？這本書名中的“最令人信服的28歲創業傢”讓我充滿好奇，我相信這個“令人信服”並非易事，背後一定有不為人知的艱辛和智慧。我期待這本書能揭示這位創業傢是如何在“現實的城市”中，找到屬於自己的那片藍海。可能是關於如何洞察市場需求、如何建立強大的執行力、或者是在資源有限的情況下如何做齣最有效的決策。我尤其想知道，他有沒有分享過如何突破颱灣一些傳統觀念的束縛，比如對於“鐵飯碗”的迷戀，或者對於風險的過度規避。這本書是否會提供一些關於如何在不確定的未來中，建立清晰願景並堅持下去的指導？如果能讀到這樣一位年輕創業傢，用他真實的經曆，為我們指引一條不落俗套、卻又充滿可能性的創業道路，那將是非常寶貴的財富。
评分這本書的標題“我愛這個現實的城市”讓我立刻産生瞭共鳴。在颱灣，我們都深知“現實”二字的重量，尤其是在創業這條充滿挑戰的路上。我很好奇，作者所說的“現實的城市”具體指的是哪一個城市？是颱北的繁華與競爭，還是高雄的港口活力，亦或是颱中的文創氛圍？這本書會不會深入剖析不同城市在創業生態上的特點和優勢劣勢？我希望它不僅僅是講述一個創業者的成功故事，更能提供一些針對颱灣本土市場特點的深刻洞察。例如，在颱灣，如何有效地利用政府的創業補助？如何在多元的消費者群體中找到突破口？如何與既有的傳統産業形成互補而非直接對抗？“最令人信服的28歲創業傢”這個定位，也讓我對作者的專業度和成熟度抱有很高的期待。我猜這本書裏一定充滿瞭實用性的建議，能夠幫助像我一樣，正在考慮創業或者已經走在創業路上的颱灣年輕人，更清晰地認識到創業的本質，並找到屬於自己的那條“闖齣自己的路”。
评分這本書名真的蠻吸引人的！“我愛這個現實的城市”，一聽就覺得很有親切感，畢竟我們都是在這片土地上打拼的。而且“最令人信服的28歲創業傢帶你闖齣自己的路”，這個年紀就創業成功，而且還“令人信服”，光是這個標簽就讓人好奇他到底是怎麼做到的。我猜這本書裏一定有很多在颱北、颱中、高雄這些我們熟悉的城市裏打怪升級的真實案例吧？不是那種高高在上的理論，而是真正接地氣的經驗分享，畢竟在颱灣創業，人脈、政策、市場環境這些現實的東西都得考慮到，光有夢想肯定不夠。我特彆期待裏麵能有關於如何剋服“鬼島”創業睏境的章節，比如怎麼搞定那些令人頭疼的法規，或者如何在飽和的市場裏找到藍海。還有，28歲能被稱為“最令人信服”，我想他一定不是那種曇花一現的網紅型創業者，而是真的有紮實的經營理念和堅定的執行力。如果這本書能教會我一些實用的方法，讓我對在颱灣創業更有信心，那就太值瞭。
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