借力与整合的秘密 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　你想透过借力使力快速达到目标，发挥最大效率吗？
　　你想要知道如何将人脉实际变成钱脉吗？
　　你想要运用团队合作的力量共创财富奇蹟吗？

　　擎天大师将教你：打破传统单打独斗的拚劲迷思，
　　善用借力使力，利用槓桿加大你的成功力量！

　　教授个人或企业如何整合资源，创造价值，借力共赢！
　　借别人的力，借工具的力，借平台的力，借系统的力，
　　用最少的力气创造最大的绩效。

　　本书另有实际课程实况Live影音资讯型产品同步发行！
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　　整合、借势、借力、跨界，利用槓桿加大你的成功力量。

　　这本《借力与整合的秘密》是王擎天博士融合多年的经营事业、创业实战经验而得出的精华，机密指数破表，可以说是价值数百万元以上！本书教个人或企业如何资源整合巧借力，借别人的力，借工具的力，借平台的力，借系统的力，用最少的力气创造最大的绩效。

　　「借力」是生存竞争的第一法则，所以荀子说：「有才能的人，并非生来与常人有什么不同，只不过善于借助外物罢了！」所谓善假于物，其实就是我们今天常说的整合资源、利用资源的能力。

　　很多成功者之所以成功并不是因为他的能力有多强，而是他能整合更多的资源。

　　马云当初创业并不懂得网路，可是他会利用人才、整合资源，所以他有今天的成就。

　　「借力」就是「借用」自己以外各种力量，巧妙地运用他人的资源，

　　发挥1+1大于2 的效果，为个人或企业创造最大的利润与价值。
　
　　改变你的人生未来式！

　　★台湾富商陈永泰深有感触地说：「聪明的人都是透过别人的力量去达成自己的目标。」
　　★《塔木德》上说：「这个世界已经准备好了一切你所需要的资源，你所要做的仅仅是用智慧将它们有机地组合起来。」

　　瓦特、史蒂文生借了蒸汽力、牛顿借了万有引力，红顶商人胡雪巖借了左宗棠的政治力。都是让别人的力量成为你的力量。

　　这个世界上有真才实学的人，大部分最终都为别人所用，成为别人的工具，因为他们全心投入在专精自己的才学，没想过可以借助利用别人。汉高祖刘邦，带兵打仗，不如韩信；运筹帷幄，不如张良；治国安邦，不如萧何。真本事没有一项比过别人，但他照样获得了成功，正如韩信所说：「我会带兵，但高祖会领将。」这句话说明创业者可以没有资源，但是必须要有整合资源的能力。

　　如果你想缩短成功的时间，就得学会如何整合他人的资源，将自己的产品、品牌或价值形象，与别人的产品、通路结合，灵活运用外部资源，借用他人之手，你就能启动槓桿原理，用最小成本，创造数百倍效益。

　　现在是一个合力共赢的年代，如果将很多人集中起来， 发挥每个人的优势与特点去做同一样事情，很复杂的事情都会变得简单，人们因为团结与优势互补所创造出来的力量和价值是不可小看的。

　　一个人的力量与资源与有限，但是经过组织和协调，将团队成员本身的能力、经验、人脉整合起来，就能够扩大社交圈子，整合资源的机会就会更多，发挥1+1大于2 的效果，这就是资源整合。只有懂得团结联盟，懂得借力与整合身边的资源，才能发挥微小力量创造无限价值。

　　当你发现了个商机，一个可行的事业，知道消费者有一个痛点急需被解决，想创业的你，首先不是自己投资大笔资金或资产，而是借力打力，去整合资源，找到那些有能力做得比你更专业的人，把他们串联起来，就能省力很多。

　　太极拳的精妙之处在于一个「借」字，善于借也就具备较强的资源整合能力。船王张荣发先生一九六八年独资成立长荣海运，靠着借钱、借船走上白手创业一途，打造长荣自己的货船，放手一搏。中国的乳制品生产企业蒙牛，在成长过程中就运用了太极拳中借力打力。传统思维是先建工厂，后建市场，蒙牛是逆向思维──「先建市场，后建工厂」，借助外部力量发展壮大自己，从而成为中国乳业中的黑马。

　　资源当然是重要的，但如果资源不能有效运用，是不会带来价值的。因此，比资源本身更重要的是整合资源的能力。做生意的高手就是要学会利用别人手里的钱和物，通过整合别人的力（资源）变成自己的力（资源）。

　　成功，不在于你能做多少事，而在于你能借多少人的力去做多少事！你一定要学会借用别人的力量、脑袋来为自己所用──你有本事，我利用你的本事，你聪明，我用你的聪明。用这些借力哲学在职场中借人脉、借权力、借平台，在商场上借资金、借资源、借人才。因为这是最省时省力，也是最快捷的办法。学会借力吧！由此，你便找到了槓桿的着力点，去撬动整个世界！

好的，这是一份关于名为《借力与整合的秘密》的图书的简介，但其内容与该书名所示的主题完全无关，侧重于其他领域，并力求自然流畅，避免任何技术痕迹。 --- 《迷失的星图：古文明的航海智慧与失落的导航术》 作者： 艾尔文·霍尔姆斯 页数： 约 550 页 装帧： 硬精装，附赠精美手绘星图复刻本 ISBN： 978-1-947223-88-1 内容简介： 在人类文明的长河中，航海始终是衡量一个时代科技与勇气的重要标尺。本书并非一部传统的海洋史，它深入挖掘了那些在史籍记载中往往被一笔带过，却对古代水手性命攸关的隐秘知识——古老的导航技术及其背后蕴含的宇宙观。 艾尔文·霍尔姆斯，一位专注于古代天文观测与地理学交叉领域的历史学家，耗费二十余年时间，踏遍了从地中海沿岸的腓尼基遗址到太平洋深处的波利尼西亚环礁，旨在重构那些在口耳相传或残缺典籍中幸存下来的“失落的航海术”。 本书的核心论点是：在罗盘和精确计时仪器出现之前，古代航海家依赖的并非简单的经验，而是一套高度系统化、融合了天文学、气象学乃至某种神秘学理解的复杂导航体系。 第一部分：仰望星空——“活的罗盘” 这部分详细解析了古代文明如何利用恒星、行星和月亮的位置来确定方位和纬度。霍尔姆斯挑战了主流学界对于某些古代星图的解读。他认为，例如古埃及和巴比伦人所绘制的星图，并非仅仅是宗教象征，而是精确记录了特定时间点上天体对于确定海岸线位置的关键参考点。书中特别细致地重建了“北极星消失点”的观测方法，这种方法在赤道附近航行时至关重要。我们不仅看到了如何“找星星”，更深入探讨了如何通过观测“星流”（即特定时间段内恒星相对于地平线的升起和落下速度）来估算船只在东西向航行中的航程。 第二部分：海洋的语言——风、洋流与生物的低语 导航不仅仅关乎天空，更关乎脚下的水体。本书的第二部分将焦点转向了对海洋物理现象的敏锐感知。作者搜集了大量关于“远洋潮汐预测”的非书面记录，特别是来自印度洋贸易网络的早期记载。令人惊叹的是，书中揭示了某些太平洋岛屿部落如何通过分析特定海鸟的迁徙模式、特定鱼群的聚集深度，乃至海浪拍打船体时产生的微小振动，来判断距离陆地尚远的方向和距离。 一个引人入胜的章节专门讨论了“云的几何学”：即通过观察远处低空云层的形状和移动方式来推断潜在陆地的存在，即使当时能见度极低。这要求水手拥有超越常人的空间想象力和极高的环境敏感度。 第三部分：地图的边界——传说、地理与“不可知之地” 古代的航海图往往充满了神话和怪兽的描绘，但霍尔姆斯坚信，这些怪诞的图案之下隐藏着地理信息的碎片。本书审视了亚历山大港图书馆中那些失传的航海日志残片，并对比了凯尔特海域与北欧维京人所绘制的冰岛地图。 作者提出了一个大胆的假说：许多“神话中的岛屿”——例如被认为纯属虚构的亚特兰蒂斯或仙境——实际上可能是古代水手因技术限制而无法准确描绘的、难以到达的偏远岛屿或大陆边缘的模糊记录。通过交叉比对不同文化中对“世界尽头”的描述，本书试图描绘出一张“基于感知而非测量”的古代世界地图。他尤其关注了波利尼西亚人如何利用“涌浪模式”来定位遥远的、肉眼不可见的岛屿，这是一种对海洋能量流动的极致理解。 核心价值： 《迷失的星图》将读者带入一个充满敬畏与智慧的时代。它展示了人类在技术条件极为有限的情况下，如何通过细致入微的观察、代代相传的经验，以及对宇宙秩序的深刻敬畏，成功地征服了浩瀚的海洋。它不是关于征服自然的教科书，而是关于如何倾听自然、并与之共舞的哲学指南。对于历史爱好者、天文学爱好者以及所有对人类探索精神着迷的读者而言，这本书提供了一次穿越时空的、令人震撼的智力旅程。 --- 读者评价摘录： “读完此书，我第一次真正理解了古代水手所承受的孤独与他们所拥有的知识的深度。那是一种我们现代人早已遗忘的、与环境融为一体的感知力。” ——《航海考古评论》 “霍尔姆斯教授的论证严谨而富有诗意，他让我们看到了星空不再是遥远的装饰，而是指引我们回家的永恒向导。” ——苏珊娜·李，天体物理学博士

作者简介

亚洲八大明师首席
王擎天  博士

　　台湾大学经济系毕业，台大经研所、美国加州大学 MBA、统计学博士。长达20年来台湾数学补教界的巨擘，现任盖曼群岛商创意创投董事长、香港华文网控股集团、上海兆丰集团及台湾擎天文教暨补教集团总裁，并创办台湾采舍国际公司、北京含章行文公司、华文博采文化发展公司。荣获英国City & Guilds国际认证。曾多次受邀至北大、清大、交大等大学及香港、新加坡、东京及中国各大城市演讲，获得极大回响。

　　现为北京文化艺术基金会首席顾问，是中国出版界第一位被授与「编审」头衔的台湾学者。荣选为国际级盛会—马来西亚吉隆坡论坛「亚洲八大名师」之首。2009年受邀亚洲世界级企业领袖协会（AWBC）专题演讲。并于2010年上海世博会担任主题论坛主讲者。2011年受中信、南山、住商等各大企业邀约全国巡回演讲。2012巡回亚洲演讲「未来学」，深获好评，并经两岸六大渠道（通路）传媒统计，为华人世界非文学类书种累积销量最多的本土作家。2013年发表毕生所学「借力致富」、「出版学」、「人生新境界」等课程。2014年北京华盟获颁世界八大明师尊衔。2015与2016年均为「世界八大明师会台北」首席讲师。为台湾知名出版家、成功学大师，行销学大师，对企业管理、个人生涯规划及微型管理、行销学理论及实务，多有独到之见解及成功的实务经验。

　　如今，传奇还在持续着⋯⋯您将有缘亲自聆听擎天大师的智慧分享！

Chapter 1千万经历，不如轻松借力
1.借力与整合才是最佳出路
2.资源整合就是借力统驭
3.与其尽力，不如聪明借力
4.创业不一定要全都靠自己
5.成功者多是借力而为  

Chapter 2借力，怎么借？
1.别人为什么要借力给你？
2.什么是槓桿？
3.借力借的是相互之间的信任
4.借力借的是有利可图
5.借力使力的方式                            

Chapter 3借力使力怎么玩？
1.可以租赁，何必拥有？
2.我为人人，人人为我
3.联盟行销，借别人的鱼池
4.借贵人之力，成功要靠贵人帮
5.广借人脉之力，轻松办事
6.与高层做朋友
7.借名人之力抬高自己
8.抓住趋势，借题发挥
9.抓住机会为自己造势
10.借力团队

Chapter 4资源成就价值，整合凝聚力量
1.资源整合是为了创造价值
2.对方有需求才愿意被「整合」
3.资源整合的跨界，塑造企业优势
4.垂直分工
5.水平分工
6.水平整合
7.垂直整合

Chapter 5众筹是槓桿借力的最佳落点
1.没有资金怎么办？就借吧！
2.不会借钱的老板不会成功
3.集众人之智，筹众人之力，圆众人之梦
4.众筹：为你借到你想要的力
5.如何让创投对你有兴趣
6.投资方只在意赚不赚钱

导读
    
　　Why ？Why ？Why ？人家为什么要借力给你？

　　我们大家都知道很多人很有力，有力人士也很多，但对方为什么要借力给你呢？有力者为什么愿意借力给你呢？

　　关键就是借力借的是使用权，而非所有权。因为你借的是使用权而不是所有权，使用权对出借人来说是没什么损失的。比方说如前文我所提到的，我去大陆发展，我给书记10万元版税帮他出书，那位书记帮了我什么，他也只是打打电话，联络一下相关的人，交代他们多多关照来自台湾的我，这对那位书记有什么损失呢？没什么损失，可以却能帮我很大的忙。

　　什么是槓桿？

　　所谓的槓桿就是就是「力」乘上「矩」的概念。若是你能借上别人的力，那你的槓桿、你的力矩就会更大。「矩」就是「乘数」、「放大」的概念，通常是无形的资源或状态，例如：权力、人脉、资讯不对称、专业、机运。

　　「力」和「矩」在物理学的研究是相乘的关系，最好两个都达到100分，那么100×100是多少？答案是10000。但是0Ｘ100 还是零这就是为什么有人说，我的能力非常强，我也很有实力，可是为什么这么失败呢？这是因为即使你的内在能力达100分，你再优秀，但你的外部条件是扯后腿的，你的外部条件是零分，那你「力」和「矩」的相乘还是零。所以，这就是为什么有的富二代具有很好的人脉，很棒的家世背景、权力，甚至很好的学历，最后还是败光家产。因为他自己的内在能力是零分，他的外部条件可能是90分、100分，他的上一代全部替他张罗好、安排好，可是他自己本身是零分，那也是没有用的。

　　所以这两大元素要同时兼备，一种是你本身个人能力的力量，一种是外在条件的力量，你能借多少别人的力。你本来有多少，就是你的力量，再乘上你用了矩，就是多少的「权力」、「人脉」，任何人若能将「力」或「矩」其中一项发展到一定水准，就能带来可观财富；二者兼备，发展无可限量。

　　想驱动槓桿，最重要是累积信任感！「信任」→「借」→「槓桿」

　　说要「借」又谈何容易？其深入的核心精髓仅在「信任」二字而已。因此说到底，为什么商场说「无信不立」，所谓人而无信，不知其可也！因为「信任」是成就「借」最重要的要素；而「借」则是成就「槓桿」的行动。唯有基础的信任足够，方能驱动槓桿的能量，进而达成「以小搏大」的成功。

　　借力借的是有利可图

　　借力的目的，就是要解决问题，要「借」有利可图，借有所谋，就是要从「借力」这一行为中得到想要的利益；或者是解决困难，或是提供效率，或者是增强自己的竞争能力，或者打败竞争对手。

　　对于出借人来说，他图的是什么「利」呢？当然图的是有所获益。像银行愿意出借资金，图的是投资收益；人才愿意出借智慧，图的是报酬，或者图的是被社会认可、尊重的自身价值；技术持有人愿意出借其技术，图的是经济利益。

　　让对方有利可图才借得到力。你必须告诉你要借力的对象：你能给他什么？你能给他创造什么？你创造的东西是否对他有价值？就是让对方觉得这个合作对双方都有利。

　　所以，顺利借到力的原则是——双赢。借用人要赢，出借人同样要赢。只有创造双赢，才能使借力活动富有成效。双赢原则的具体含义是：

　　借用人从借力中得到了自己想要的东西。
　　出借人从借力中得到了自己的利益。
　　借力双方当事人能够长久友好相处下去，并能长期获利。
　　借力双方当事人可以进行更高层次、更大范围的借力活动。

　　以下五种主要的借力使力方式，能够让你获得最多的力量

　　第一个借力使力的方式是找一位导师
　　第二个借力使力的方式是找一个团队
　　第三个借力使力的方式是找人脉
　　第四个借力使力的方式是利用工具和技术
　　第五个借力使力的方式是复制系统

　　借力其实就是整合各种关系，充分运用各方资源，最聪明的人善于将别人的力量凝聚起来，变为己用。你要想快速发展成长，光靠自己的力量是不够的。必须要善于「借力使力」，透过身旁的高手之力、人脉之力、最有效益的工具和技术之力、合作交叉行销之力，和复制团队的力量，充分调动一切可以调动的资源，不断地滚动发展，增强自己的核心竞争力！！！

　　众筹是槓桿借力的最佳落点

　　借力，其中有一个具体化的做法是「众筹」。「众筹」，就是群众募资。当你觉得无力可借时，透过众筹，你可以充分发挥槓桿的力量，充分调动身边所有的资源，以小博大，轻松创业。

　　如果你有idea，就可以将它写成一个完整的提案，上架到众筹平台。在「众筹」的过程中，你不仅能筹到资金，更能筹到人才、智慧、经验、资源、技术、人脉等多方面的支持和帮助。无论你是普通人，还是顶尖人物，只要你有想法、有创造力，都能在众筹平台上发起提案集资，因为众筹平台就是一个实现梦想的舞台。

评分☆☆☆☆☆

我常常觉得，很多人之所以发展受限，并非是因为能力不足，而是因为他们习惯于单打独斗，不懂得如何与他人产生有效的连接。《借力与整合的秘密》这个书名，恰恰触及了我一直以来对这个问题的思考。我期待这本书能够引导我跳出固有的思维模式，学习如何主动地去寻求支持，如何将不同的优势进行巧妙的组合，从而创造出更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

最近我在读一些关于团队协作和领导力的书籍，但总觉得少了点什么。《借力与整合的秘密》这个书名，让我眼前一亮。我猜想，这本书可能从一个更广阔的视角，去探讨个体与集体、个体与资源之间的关系。我期待它能提供一些不同于传统领导力书籍的新鲜见解，帮助我在人际交往和团队管理中，找到更有效的“借力”和“整合”之道。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够洞察事物本质、并能将其化繁为简的著作非常感兴趣。《借力与整合的秘密》这个书名，给我一种这样的感觉。它似乎在揭示一个普遍存在的，却又常常被忽视的成功法则——那就是懂得“借”与“合”。我猜测这本书会用一种非常透彻的视角，剖析“借力”和“整合”背后的逻辑，并提供一套系统性的方法论，让我们能够真正地掌握这种能力。

评分☆☆☆☆☆

很多时候，我们需要的不是更多的努力，而是更聪明的努力。而“借力”和“整合”，无疑是实现“聪明努力”的关键。《借力与整合的秘密》这个书名，就给我一种这样的启发。我希望这本书能够帮助我理解，如何在不增加额外负担的情况下，通过利用外部资源和协同效应，来提升自己的效率和达成目标。我期待它能带来一种“四两拨千斤”的力量。

评分☆☆☆☆☆

最近生活压力有点大，感觉自己总是孤军奋战，很多事情都力不从心。偶然在书店看到这本书，书名《借力与整合的秘密》瞬间就戳中了我的点。我当时就在想，是不是这本书能提供一些不一样的思路，让我能够更有效地运用身边的资源，而不是一味地硬撑。我一直认为，一个人再强大，也终究是有限的，懂得如何“借力”，找到与他人协作的“整合”之道，才是真正聪明的做法。这本书给我一种预感，它会是解决我当下困境的一把钥匙，非常期待它能带给我启发。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对“为什么”和“怎么样”都充满好奇的人。当看到《借力与整合的秘密》这个书名时，我立刻被吸引了。我想了解“借力”和“整合”究竟是什么？为什么它们如此重要？又该如何去实践？我期待这本书能够用深入浅出的语言，解答我这些疑问，并且提供一些经过验证的、可操作的方案，让我能够真正地将书中的智慧运用到我的学习、工作和生活中。

评分☆☆☆☆☆

我一直在思考，究竟是什么让一些人能够游刃有余地在事业和生活中取得成功，而有些人却总是疲于奔命。这其中的差距，我总觉得不仅仅是能力本身，更多的是一种智慧，一种懂得“借力”和“整合”的智慧。《借力与整合的秘密》这个名字，就好像点破了那层窗户纸。我期待这本书能帮助我理解，成功并非一蹴而就，而是需要巧妙地运用外在的力量，并把这些力量有机地结合起来，形成更大的合力。

评分☆☆☆☆☆

在信息爆炸的时代，我们每天接触到海量的信息，各种机会和挑战也层出不穷。《借力与整合的秘密》这本书，我感觉它会提供一个清晰的框架，帮助我们辨别哪些信息和资源是真正值得我们去“借力”的，哪些是我们应该积极“整合”的。我希望它能教会我如何在大浪潮中找到自己的定位，并有效地利用外部的优势，来弥补自身的不足，最终实现个人价值的最大化。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就相当吸引人，那种低调奢华的暗色调，搭配金色的字体，一看就不是那种浮夸的书籍，而是内涵深厚，值得细细品味的。我拿到手的时候，第一感觉就是它散发出一种沉静的力量，让人忍不住想要立刻翻开，一探究竟。特别是封面上那若隐若现的、仿佛是某种古老智慧符号的纹理，更是勾起了我的好奇心。我猜想，这本书的内容一定不只是理论的堆砌，而是会通过很多生动的例子，将那些看似抽象的“借力”和“整合”的概念，变得具体而易懂。

评分☆☆☆☆☆

我是一个非常注重实践的人，理论知识再好，如果没有实际操作的指导，对我来说价值有限。所以，我特别关注一本书是否能够提供切实可行的方法。从《借力与整合的秘密》的标题来看，我预感它会深入讲解如何在不同的情境下，找到最适合自己的“借力”点，以及如何将分散的资源进行有效的“整合”。我希望它能给出一些具体的步骤和策略，比如如何识别潜在的“助力”，如何建立互利的合作关系，甚至是如何在高压环境下，通过“借力”来化解危机。