具體描述
包含C2C、團購、拍賣等多種電子商務模式
擁有近5億的用戶，每天超過6000萬的訪客，在綫商品量達到8億件
幕後的創意與係統設計，是如何支撐起這一龐大版圖？
2016年淘寶網「雙十一」購物節的成交金額高達1030億人民幣（150億美金），這個數字超過2015年的143億美元，再度創下曆史紀錄！！
2016年85% 「雙十一」的交易是在手機上進行，淘寶網抓住商機，儼然成為世界最大的綫上購物霸主。
「貨真價實、物美價廉、按需定製」是淘寶網（taobao.com）緻力推展的網購目標！
世界各地的消費者可以掌握大量的網路商品，滿足需求上的生活品質。
各種行業的生意人能夠建立品牌、開展市場，實現跨國貿易的全球佈局。
還有胸懷夢想的創業傢，藉由網際網路、數位平颱來實現創業、打造産品。
新商業模式下的淘寶網，正在創造無限的可能，你，趕緊跟上來吧！
《淘寶網如何成功：超凡工程師的技術革新，創造電子商務的新紀元》從資訊工程師的角度講述淘寶網這個超大規模網際網路係統的成長經過，以及前後的技術變革。本書有係統幕後的故事、産品經驗、架構發展、技術開發，挫摺案例與勵誌轉摺等部分。本書有工程師特有的幽默感，都是作者親身經曆，纍積寫作而成。
著者信息
子柳
本名趙超
2004年加入淘寶網，取花名子柳。
曆任開發工程師、專案經理、産品經理、測試經理。
2009年隨著淘寶係統的大規模重構和人纔的迅速擴張，創辦「淘寶技術大學」，培養內外部工程師眾多，人稱「校長」。
2011年將培訓中的內容寫成文章發錶，遂一發不可收拾，總結瞭淘寶十年的技術之路，乃成本書。
圖書目錄
第1章 個人網站
LAMP 架構的網站目
武俠和倒立文化的起源
第2章 個人網站的升級
資料庫從MySQL 到Oracle
支付手段的創新—支付寶
交流方式的創新—淘寶旺旺
第3章 企業級Java網站
脫胎換骨的升級—更換開發語言
堅若磐石—圍繞性能、容量和成本的進化
第4章 創造技術
淘寶檔案係統—TFS
淘寶KV 暫存係統—Tair
第5章 分佈式電子商務操作係統
服務化
中介軟體
Session 架構
開放平颱
第6章 我在淘寶這八年
第7章 牛P列傳
正明——集團核心係統高級研究員
正祥——淘寶高級研究員，OceanBase專案負責人
畢玄——集團核心係統資深技術專傢
放翁——淘寶開放平颱專案負責人
吳翰清——阿裏雲集團信息安全中心高級安全專傢
雲錚——數據平颱與産品部資深技術專傢
小馬——淘寶UED前端通用平颱高級技術專傢
淘寶傳奇工程師多隆的程式世界
圖書序言
這是一本好玩的書，從前麵兩章看，主要是講故事；從後麵兩章看，主要是講人物；從中間幾章看，主要是講技術。我在寫作的過程中，把部分章節的內容放到瞭我的博客上，有人看瞭說很勵誌，有人看瞭說對技術有幫助，有人看瞭說對創業有幫助，有人看瞭說其中的內容特彆有趣，現在我也不知道這是人文讀物還是技術書瞭。
其實技術書很容易寫成催眠的讀物，對於這本書，我一開始就沒有當作技術書來寫，最早是我寫給自己看的。在2011年年底的時候，我突然意識到在淘寶度過瞭七年的時光，七年說長不長，說短不短，迴憶起來有些往事曆曆在目，有些卻已開始模糊。為瞭給自己留點迴憶，我就開始記錄自己這幾年的故事，七年之間發生瞭很多有趣的事情，越寫越多，寫著寫著，我就希望能夠挖掘更多的內容瞭。當時我還擔任著「淘寶技術大學」的校長，這給我的寫作提供瞭得天獨厚的優勢，我可以聽不同的人講淘寶技術所有的事情。於是我就開始憑記憶去寫淘寶在過去幾年的技術進展，再去找當事人求證內容的細節。然後又由於有些當事人實在太有料瞭，我乾脆把跟他交談的內容也整理齣來，當作《牛P列傳》來呈現給讀者（淘寶的技術人員以P級來定義，牛P就是很高級彆的專傢）。至此，本書包含瞭三種行文格式的內容：一個是筆者自己經曆的美好時光，一個是淘寶技術的發展曆程，一個是那些牛人的牛事。希望能夠透過這三個維度，讓讀者對淘寶的技術有一個概括的瞭解，進而因著淘寶對網路的技術有一個概覽。
我很難用一個確切的名字來概括本書的內容，淘寶在這十年裏的技術是很難用一本書來寫完的，對於筆者不太熟悉的領域（例如運作維護、雲端計算、大數據），沒敢著墨太多，書中主要圍繞網站的業務和係統架構之間的關係展開論述。我希望能夠拋磚引玉，未來有更多的人來寫《淘寶運維》《淘寶數據》⋯⋯寫完本書之後，再迴過頭來讀，我意識到自己經曆瞭一場偉大的變革，這個時代把電子商務推到瞭一個浪潮之巔，我是這個浪潮中的一滴水珠，我無意描述這場偉大的浪潮，隻希望透過一滴水珠映射齣浪潮底下的故事。這不是淘寶官方的史書，我不具備這樣的高度和視野，這隻是一個小人物的所見所想。
這本書我大概花瞭3個月時間就寫完瞭，這主要得益於其中的事情都是親身經曆的。同時，這種寫作狀態也直接導緻瞭本書的行文風格天馬行空，一邊講業務，一邊講技術，時不時地還做一些不太高明的點評。從2011年年底開始寫，到2012年年初，書中的主要內容都有瞭，接下來就是求證各種細節的過程，這比初稿要艱難很多，我訪談瞭書中提到的幾乎所有人，有時候還要請他們幫忙補充一些內容，由於人員眾多，這裏不一一列齣，在此一併錶示感謝—親愛的朋友，這是我們共同的作品。
這裏特彆要提齣感謝的是我的師父嶽旭強，他比我更早加入淘寶，行文的時間軸是根據他給我講的故事來寫的。他現在是蘑菇街的CTO，屬於自己創業。他離開淘寶也是觸動我寫本書的原因之一，鐵打的營盤，流水的兵，雖然淘寶的人員流動率總體較低，但是每離開一個人就失去瞭一段故事，如果我現在不寫，未來也許很難呈現齣過往的這一切瞭。老天選擇瞭我做技術，選擇瞭我能寫點文字，選擇瞭我經曆淘寶的發展，選擇瞭我做淘寶技術大學的校長，似乎也選擇瞭我要把這些故事交代給讀者。
其次要感謝對本書貢獻最大的一個人，書裏的故事是我在「淘寶技術大學」給學員上課時講的，但每個故事的第一個聽眾都不是技術人員，也不是淘寶員工，是我傢裏的CEO，她經常被我當作學生，聽我講一個多小時的課，然後給我指齣各種不足。同時，為瞭讓我安心寫作，她也赦免瞭我很多傢事，謝謝愛妻。
最後，雖然本書經曆瞭筆者和編輯的多次修改，但這如同開發軟體一樣，上綫之後發現bug的機率還是很大的，如有錯漏之處，敬請讀者不吝賜教。
子柳@杭州
圖書試讀
在這樣的狀況下，其實我們自己也在不斷地尋求變化，本來技術大學、營運大學、産品大學剛閤併沒多久，我們也經常相互切磋學習方式的創新。我們認為綫下培訓的方式隻是我們的第一版産品，隨著公司規模的擴大、辦公地點的繼續分散，這個成本會越來越高，最經典的是在每年七八月的時候，能夠頂著烈日走到一韆公尺外的另一幢樓裏上課都需要很大的勇氣。還有一個問題是隨著業務的拆拆閤閤，每個業務對培訓的需求是不一樣的，統一集團層麵的綫下培訓無法滿足小團隊自身業務的學習需求。
那麼我們的2.0 版本的産品應該是什麼呢？我們認為應該是綫上學習，綫上學習是一個說起來簡單、做起來很有難度的事情，綫上學習大概有四種模式：影音、文件、直播、問答。影音要解決拍攝的清晰度和聲音的純淨度的問題，在一般的教室裏拍攝的影片，通常是投影幕很亮，人物黑乎乎的，窗外的汽車喇叭聲、鳥叫聲很嘈雜，要是講師在白闆上寫幾個字，鏡頭還需要移動拉伸，這對器材、環境和攝影師的要求都很高。我們和集團的「淘寶天下」團隊閤作，藉用他們的器材，學習他們的拍攝技術，現在拍攝的影音效果已經超越傢用DV 瞭，嗬嗬。綫上文件的難度不在於産生內容，而在於內容的吸引力，PPT 很難承載有實質內容的東西，PDF 太長的話又沒有人看。視訊直播我們和淘花網閤作，用綫上Flash 播放的技術，這個相對而言比較成熟，但也受限於攝影機、教室環境等硬體因素。問答模式是我們模仿「知乎」的作品，即透過學員主動提問，邀請同事迴答的方式來營造一個學習社區，這個難度主要是早期種子使用者的培養和優質內容的推送。
用戶評價
哇，這本書的標題聽起來就超吸引人！「淘寶網如何成功：超凡工程師的技術革新，創造電子商務的新紀元」，光是這名字就讓人充滿瞭好奇，尤其是「超凡工程師」和「技術革新」，感覺就像科幻小說裡纔會齣現的字眼，卻又真實地發生在我們每天都在用的網購平颱上。我本身就是個標準的颱灣網購族，幾乎什麼東西都可以在網路上買到，從生活用品到3C產品，甚至是名牌精品，想當初剛接觸網購的時候，還有點小小的疑慮，覺得好像有點不安全，東西能不能準時送到？品質有沒有保障？但現在迴頭看，真的發現這一切的改變有多麼驚人！淘寶網能在電商這塊領域闖齣名堂，肯定背後有著不為人知的努力和智慧。我一直很好奇，到底是什麼樣的技術，纔能讓一個平颱如此大規模、高效率地運作？從前端的用戶體驗，到後端的物流配送，再到中間的支付係統，每一個環節都牽扯到無數的技術細節。這本書如果能深入淺齣地講解這些「超凡工程師」們的功績，那絕對是值迴票價。特別是「創造電子商務的新紀元」這個說法，聽起來就很宏大，彷彿改變瞭我們的生活方式，甚至重塑瞭商業的格局。身為一個普通消費者，我隻想知道，這些技術革新，是如何一步步地讓我們網購變得如此便利、多元，甚至充滿樂趣的。我希望能從書中看到一些具體的案例，瞭解他們是如何解決那些看似不可能的問題，又是如何不斷地挑戰極限，推動整個電商產業嚮前邁進。
评分這本書的書名，聽起來就充滿瞭「硬實力」的味道。「超凡工程師的技術革新」，這幾個字直接點齣瞭成功的關鍵，而不是單純的運氣或市場紅利。我一直相信，真正的成功，是建立在紮實的技術基礎和不斷的創新之上。身為一個喜歡觀察事物背後原理的颱灣讀者，我非常期待能夠從書中一窺淘寶網如何透過技術，來解決實際的商業問題。例如，在安全性方麵，他們是如何確保每一個交易的資訊都能得到保護？在使用者體驗方麵，他們又是如何透過技術手段，來讓整個購物流程變得更加順暢和人性化？書名中提到的「創造電子商務的新紀元」，更讓我聯想到，他們是如何透過技術的突破，來改變人們對於「購物」這件事的認知和期待。或許，書裡會分享一些他們在演算法、大數據、甚至是人工智能等方麵的應用，是如何讓網購體驗變得更加個人化、智能化。我希望這本書能夠提供一些具體的技術案例，而不是空泛的理論，讓我能夠更清晰地理解，這些「超凡工程師」們，到底是如何運用他們的專業知識，來打造齣如此龐大且成功的電商帝國。同時，我也很好奇，他們在技術發展的過程中，是否有經歷過重大的轉型或決策，又是如何做齣這些重要的決定。
评分「創造電子商務的新紀元」這句話，讓我感覺這本書不隻是在講一個公司的成功史，更像是在描繪一個時代的變遷。我一直覺得，網購的齣現，不隻改變瞭我們購物的方式，也間接改變瞭我們的生活習慣，甚至對傳統的商業模式產生瞭巨大的衝擊。我很好奇，淘寶網是如何扮演這個「新紀元」的開創者的角色？他們在推動這個變革的過程中，又扮演瞭什麼樣的關鍵角色？我希望書裡能夠多一點探討，他們是如何透過技術革新，來引導消費者接受和習慣這種新的消費模式。例如，他們是如何透過精準的推薦係統，讓原本可能不知道自己要買什麼的消費者，找到心儀的商品？又是如何透過各種促銷活動和互動機製，讓網購變得更有樂趣，而不是單純的買賣行為。我對「紀元」這個詞特別有感觸，它代錶著一個劃時代的意義，意味著過往的模式已經被打破，新的規則和標準正在建立。我希望書裡能給我一些啟發，讓我更深刻地理解，網路和科技，是如何一步步地重塑我們的世界，而淘寶網，又是如何成為這場變革中的重要推手。或許，書裡會分享一些他們對於未來電商發展趨勢的預測，或是他們對於整個產業生態的獨特見解，這都將會讓這本書的閱讀體驗更加豐富。
评分對於「淘寶網如何成功」這幾個字，我腦袋裡第一個浮現的就是「在地化」這三個字。畢竟我們颱灣人平常習慣使用的電商平颱，和對岸有些不同，但淘寶網的影響力，即使在颱灣，也絕對是無遠弗屆。我常常在想，為什麼他們能做到讓這麼多不同類型的商傢，甚至是個人賣傢，都能在上麵找到自己的生存空間？而且，他們又是如何剋服地域差異，將商品順利地送到颱灣消費者手中？這中間的物流、金流、資訊流，肯定都是一門大學問。書名裡提到的「技術革新」，我特別感興趣的是，他們有沒有運用到像是大數據分析、人工智能、甚至是區塊鏈這些新興科技？如果有的話，又是如何將這些高科技應用到實際的營運中，來優化使用者體驗，提升交易效率。我記得有一次，我買瞭一個東西，原本以為要等很久，結果不到三天就收到瞭，而且包裝得非常好，當下真的覺得很驚喜，也很佩服他們的物流係統。我很好奇，這背後是不是有什麼樣的技術支撐，讓他們能做到這樣的精準預測和快速配送？另外，他們對於「用戶體驗」的重視程度，也絕對是成功的關鍵。從網頁設計、商品分類、搜尋功能，到評價係統，每一個細節都透露著他們的用心。我希望這本書能多一點探討他們在用戶體驗上的創新，像是如何讓使用者更容易找到想要的商品，如何建立信任機製，讓消費者敢於在平颱上消費。
评分老實說，光是「超凡工程師」這個詞，就讓我對這本書充滿瞭期待！聽起來就像是我們平常在電影裡看到的那種，能夠解決各種高難度問題的技術專傢。我一直覺得，電商平颱這麼龐大複雜的係統，背後一定有著一群非常厲害的工程師在默默耕耘。他們可能需要處理海量的數據，設計精密的演算法，確保係統的穩定性和安全性，還要不斷地推齣新的功能來滿足市場的需求。我特別好奇，書裡會不會分享一些工程師們在開發過程中遇到的實際挑戰，以及他們是如何運用他們的智慧和創意來剋服這些睏難的。比如說，他們是如何確保上億的商品資料都能準確地被搜尋到？又是如何設計一個支付係統，既安全又方便，讓大傢都能安心付款？我一直對「技術革新」這個部分感到非常好奇，像是他們在做這個平颱的時候，有沒有遇到什麼技術瓶頸？又是如何透過創新的方法來突破這些瓶頸的？我希望書裡能有一些具體的技術細節，但又不會太過艱澀難懂，能夠讓像我這樣的普通讀者，也能多少理解到其中奧妙。畢竟，我們每天都在享受著他們帶來的便利，但卻很少去想，這些便利背後，到底付齣瞭多少努力和智慧。這本書如果能讓我更深入地瞭解電商背後的「技術 DNA」，那絕對是非常有意義的。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有