淘宝网如何成功：超凡工程师的技术革新，创造电子商务的新纪元 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　2016年淘宝网「双十一」购物节的成交金额高达1030亿人民币（150亿美金），这个数字超过2015年的143亿美元，再度创下历史纪录！！　
　　2016年85% 「双十一」的交易是在手机上进行，淘宝网抓住商机，俨然成为世界最大的线上购物霸主。

　　「货真价实、物美价廉、按需定制」是淘宝网（taobao.com）致力推展的网购目标！
　　世界各地的消费者可以掌握大量的网路商品，满足需求上的生活品质。
　　各种行业的生意人能够建立品牌、开展市场，实现跨国贸易的全球佈局。
　　还有胸怀梦想的创业家，借由网际网路、数位平台来实现创业、打造产品。

　　新商业模式下的淘宝网，正在创造无限的可能，你，赶紧跟上来吧！

　　《淘宝网如何成功：超凡工程师的技术革新，创造电子商务的新纪元》从资讯工程师的角度讲述淘宝网这个超大规模网际网路系统的成长经过，以及前后的技术变革。本书有系统幕后的故事、产品经验、架构发展、技术开发，挫折案例与励志转折等部分。本书有工程师特有的幽默感，都是作者亲身经历，累积写作而成。

电子竞技的崛起与未来：从草根到职业化的深度解析 本书深入探讨了电子竞技（Esports）从一个相对小众的娱乐形式，发展成为一个席卷全球、拥有数亿观众和数十亿美元产值的成熟产业的全过程。它不仅仅是一部关于游戏和比赛的记录，更是一部关于技术、文化、商业模式以及社会认知的变迁史。 第一部分：萌芽与拓荒——电子竞技的早期形态 本部分追溯了电子竞技的起源，重点分析了早期街机时代和PC网络游戏初期（如《星际争霸》、《雷神之锤》）是如何无意中催生了竞争性游戏的文化土壤。 技术驱动的先声： 详细阐述了局域网（LAN）聚会和早期互联网基础设施如何为玩家间的实时对抗提供了可能。我们考察了初代PC硬件性能的提升如何使复杂策略游戏的实现成为现实，并分析了这些早期游戏设计中蕴含的、至今仍被视为经典的竞技元素。 草根英雄的诞生： 聚焦于那些在硬件条件极为有限的年代，通过口耳相传和非官方锦标赛崭露头角的“草根”职业选手。本书采访了多位早期从业者，记录了他们如何在没有清晰的职业路径和赞助的情况下，为爱发电，奠定了电子竞技的初始社区基础。 文化认同的构建： 探讨了在主流社会对电子游戏持有偏见的环境下，早期电竞社群如何通过共享经验、共同观看比赛，构建起强烈的身份认同和亚文化归属感。这包括对特定游戏战术的钻研、对高手的膜拜以及自发组织比赛的流程规范化尝试。 第二部分：产业化的浪潮——商业模式与基础设施的构建 随着游戏开发商的介入和互联网带宽的普及，电子竞技开始展现出巨大的商业潜力。本部分详细剖析了这一关键转型期，即“游戏”如何蜕变为“体育产业”。 发行商角色的转变： 分析了如暴雪、Riot Games等大型游戏发行商如何从最初的旁观者转变为核心的组织者和规则制定者。重点研究了他们如何通过设计内置观赏性、平衡性极强的“竞技游戏”（Competitive Titles），并建立官方联赛体系（如LCS、LCK等），来确保生态系统的健康发展和持续盈利。 直播技术的革命： 深入研究了Twitch等流媒体平台的兴起对电竞普及的决定性影响。本书剖析了直播技术如何解决了传统电视转播的高昂成本问题，实现了即时、低门槛的全球观众覆盖。同时，探讨了主播经济和观众互动模式（弹幕文化）如何创造了新的粉丝经济循环。 资本的涌入与规范化： 详细梳理了风险投资（VC）和传统体育资本如何嗅到电竞的潜力，并开始大规模投入。这包括对职业战队（如Fnatic、TSM等）的投资分析，以及早期赞助商（非游戏品牌）如何首次将目光投向这一新兴领域。同时，探讨了这一阶段为应对快速增长而出现的，关于选手合同、薪资透明度和反兴奋剂等方面的初步规范尝试。 第三部分：全球扩张与多元发展——细分市场与社会影响 本部分着眼于电子竞技在不同地域和不同类型的游戏中展现出的多元化发展路径，并评估其对社会主流文化产生的深刻影响。 地域差异化的发展路径： 对比了北美、欧洲、东亚（尤其是韩国和中国）在电竞生态构建上的核心差异。例如，韩国对PC房文化的依赖和国家层面的支持，与中国在移动电竞领域的爆炸性增长模式进行了详细比较，并分析了这些地域特点如何塑造了当地的明星选手文化和观众收视习惯。 移动电竞的颠覆性力量： 专门开辟章节，探讨了智能手机的普及如何催生了“移动电竞”这一独立且体量庞大的细分市场。分析了《王者荣耀》、《绝地求生手游》等作品的设计理念如何适应移动端的操作特性，并成功将电竞的受众群体扩展至更广大的非核心PC玩家群体。 教育与职业的融合： 考察了全球范围内，大学和教育机构开始将电子竞技纳入体育管理、媒体传播甚至奖学金体系的趋势。本书审视了电竞选手的职业生命周期、退役后的转型挑战，以及如何建立一个更具可持续性的职业人才梯队。 第四部分：未来的挑战与展望 最后一部分着眼于电子竞技在高速发展中面临的结构性挑战，以及未来可能的发展方向。 监管与成熟体育的对标： 讨论了电竞如何在知识产权保护、反垄断、劳工权益保障等方面，需要向传统体育学习和借鉴的经验。分析了如何平衡游戏发行商的控制权与联赛独立运营的必要性之间的关系。 技术创新与观赏体验的迭代： 探讨了虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术如何可能改变未来的电竞观赏体验，以及人工智能在数据分析和训练辅助方面的潜在应用。 主流化与文化接受度： 评估了电竞进入奥运会或亚运会的可能性及其带来的意义。最终，本书旨在提供一个全面的视角，让读者理解电子竞技不仅是游戏，它已成为一种重要的全球性数字文化现象和不可忽视的商业实体。

作者简介

子柳

　　本名赵超
　　2004年加入淘宝网，取花名子柳。
　　历任开发工程师、专案经理、产品经理、测试经理。
　　2009年随着淘宝系统的大规模重构和人才的迅速扩张，创办「淘宝技术大学」，培养内外部工程师众多，人称「校长」。
　　2011年将培训中的内容写成文章发表，遂一发不可收拾，总结了淘宝十年的技术之路，乃成本书。
 

引言：光棍节的狂欢

第1章 个人网站
LAMP 架构的网站目
武侠和倒立文化的起源

第2章 个人网站的升级
资料库从MySQL 到Oracle
支付手段的创新—支付宝
交流方式的创新—淘宝旺旺

第3章 企业级Java网站
脱胎换骨的升级—更换开发语言
坚若磐石—围绕性能、容量和成本的进化

第4章 创造技术
淘宝档案系统—TFS
淘宝KV 暂存系统—Tair

第5章 分佈式电子商务操作系统
服务化
中介软体
Session 架构
开放平台

第6章 我在淘宝这八年

第7章 牛P列传
正明——集团核心系统高级研究员
正祥——淘宝高级研究员，OceanBase专案负责人
毕玄——集团核心系统资深技术专家
放翁——淘宝开放平台专案负责人
吴翰清——阿里云集团信息安全中心高级安全专家
云铮——数据平台与产品部资深技术专家
小马——淘宝UED前端通用平台高级技术专家
淘宝传奇工程师多隆的程式世界

序

　　这是一本好玩的书，从前面两章看，主要是讲故事；从后面两章看，主要是讲人物；从中间几章看，主要是讲技术。我在写作的过程中，把部分章节的内容放到了我的博客上，有人看了说很励志，有人看了说对技术有帮助，有人看了说对创业有帮助，有人看了说其中的内容特别有趣，现在我也不知道这是人文读物还是技术书了。
　　
　　其实技术书很容易写成催眠的读物，对于这本书，我一开始就没有当作技术书来写，最早是我写给自己看的。在2011年年底的时候，我突然意识到在淘宝度过了七年的时光，七年说长不长，说短不短，回忆起来有些往事历历在目，有些却已开始模煳。为了给自己留点回忆，我就开始记录自己这几年的故事，七年之间发生了很多有趣的事情，越写越多，写着写着，我就希望能够挖掘更多的内容了。当时我还担任着「淘宝技术大学」的校长，这给我的写作提供了得天独厚的优势，我可以听不同的人讲淘宝技术所有的事情。于是我就开始凭记忆去写淘宝在过去几年的技术进展，再去找当事人求证内容的细节。然后又由于有些当事人实在太有料了，我干脆把跟他交谈的内容也整理出来，当作《牛P列传》来呈现给读者（淘宝的技术人员以P级来定义，牛P就是很高级别的专家）。至此，本书包含了三种行文格式的内容：一个是笔者自己经历的美好时光，一个是淘宝技术的发展历程，一个是那些牛人的牛事。希望能够透过这三个维度，让读者对淘宝的技术有一个概括的了解，进而因着淘宝对网路的技术有一个概览。
　　
　　我很难用一个确切的名字来概括本书的内容，淘宝在这十年里的技术是很难用一本书来写完的，对于笔者不太熟悉的领域（例如运作维护、云端计算、大数据），没敢着墨太多，书中主要围绕网站的业务和系统架构之间的关系展开论述。我希望能够抛砖引玉，未来有更多的人来写《淘宝运维》《淘宝数据》⋯⋯写完本书之后，再回过头来读，我意识到自己经历了一场伟大的变革，这个时代把电子商务推到了一个浪潮之巅，我是这个浪潮中的一滴水珠，我无意描述这场伟大的浪潮，只希望透过一滴水珠映射出浪潮底下的故事。这不是淘宝官方的史书，我不具备这样的高度和视野，这只是一个小人物的所见所想。
　　
　　这本书我大概花了3个月时间就写完了，这主要得益于其中的事情都是亲身经历的。同时，这种写作状态也直接导致了本书的行文风格天马行空，一边讲业务，一边讲技术，时不时地还做一些不太高明的点评。从2011年年底开始写，到2012年年初，书中的主要内容都有了，接下来就是求证各种细节的过程，这比初稿要艰难很多，我访谈了书中提到的几乎所有人，有时候还要请他们帮忙补充一些内容，由于人员众多，这里不一一列出，在此一併表示感谢—亲爱的朋友，这是我们共同的作品。
　　
　　这里特别要提出感谢的是我的师父岳旭强，他比我更早加入淘宝，行文的时间轴是根据他给我讲的故事来写的。他现在是蘑菇街的CTO，属于自己创业。他离开淘宝也是触动我写本书的原因之一，铁打的营盘，流水的兵，虽然淘宝的人员流动率总体较低，但是每离开一个人就失去了一段故事，如果我现在不写，未来也许很难呈现出过往的这一切了。老天选择了我做技术，选择了我能写点文字，选择了我经历淘宝的发展，选择了我做淘宝技术大学的校长，似乎也选择了我要把这些故事交代给读者。
　　
　　其次要感谢对本书贡献最大的一个人，书里的故事是我在「淘宝技术大学」给学员上课时讲的，但每个故事的第一个听众都不是技术人员，也不是淘宝员工，是我家里的CEO，她经常被我当作学生，听我讲一个多小时的课，然后给我指出各种不足。同时，为了让我安心写作，她也赦免了我很多家事，谢谢爱妻。
　　
　　最后，虽然本书经历了笔者和编辑的多次修改，但这如同开发软体一样，上线之后发现bug的机率还是很大的，如有错漏之处，敬请读者不吝赐教。

2012 年可以用百转千回来形容，在阿里巴巴，你永远无法预料下个季度你在做什么。2011 年淘宝网一拆为四，变成了淘宝、天猫、一淘和聚划算，我成了阿里巴巴集团的人，从业务部门变成了HR。2012 年年初，马总提出了“One Company” 的概念，要把集团内的资源打通，很多老板来回转岗，很多业务也统一整合，于是我的老板换了，老板的老板也换成了HR 的副总裁。但老板上任之后，刚刚请我们吃了一顿饭，又换了一个老板。新老板是一个有策略的人，他不像其他新老板一样先来三把火，而是三个月内不点任何火，只是不停地带我们吃饭，观察我们做事的状况。
   
在这样的状况下，其实我们自己也在不断地寻求变化，本来技术大学、营运大学、产品大学刚合併没多久，我们也经常相互切磋学习方式的创新。我们认为线下培训的方式只是我们的第一版产品，随着公司规模的扩大、办公地点的继续分散，这个成本会越来越高，最经典的是在每年七八月的时候，能够顶着烈日走到一千公尺外的另一幢楼里上课都需要很大的勇气。还有一个问题是随着业务的拆拆合合，每个业务对培训的需求是不一样的，统一集团层面的线下培训无法满足小团队自身业务的学习需求。
   
那么我们的2.0 版本的产品应该是什么呢？我们认为应该是线上学习，线上学习是一个说起来简单、做起来很有难度的事情，线上学习大概有四种模式：影音、文件、直播、问答。影音要解决拍摄的清晰度和声音的纯净度的问题，在一般的教室里拍摄的影片，通常是投影幕很亮，人物黑乎乎的，窗外的汽车喇叭声、鸟叫声很嘈杂，要是讲师在白板上写几个字，镜头还需要移动拉伸，这对器材、环境和摄影师的要求都很高。我们和集团的「淘宝天下」团队合作，借用他们的器材，学习他们的拍摄技术，现在拍摄的影音效果已经超越家用DV 了，呵呵。线上文件的难度不在于产生内容，而在于内容的吸引力，PPT 很难承载有实质内容的东西，PDF 太长的话又没有人看。视讯直播我们和淘花网合作，用线上Flash 播放的技术，这个相对而言比较成熟，但也受限于摄影机、教室环境等硬体因素。问答模式是我们模仿「知乎」的作品，即透过学员主动提问，邀请同事回答的方式来营造一个学习社区，这个难度主要是早期种子使用者的培养和优质内容的推送。

评分☆☆☆☆☆

「創造电子商务的新纪元」這句話，讓我感覺這本書不只是在講一個公司的成功史，更像是在描繪一個時代的變遷。我一直覺得，網購的出現，不只改變了我們購物的方式，也間接改變了我們的生活習慣，甚至對傳統的商業模式產生了巨大的衝擊。我很好奇，淘宝網是如何扮演這個「新纪元」的開創者的角色？他們在推動這個變革的過程中，又扮演了什麼樣的關鍵角色？我希望書裡能夠多一點探討，他們是如何透過技術革新，來引導消費者接受和習慣這種新的消費模式。例如，他們是如何透過精準的推薦系統，讓原本可能不知道自己要買什麼的消費者，找到心儀的商品？又是如何透過各種促銷活動和互動機制，讓網購變得更有樂趣，而不是單純的買賣行為。我對「纪元」這個詞特別有感觸，它代表著一個劃時代的意義，意味著過往的模式已經被打破，新的規則和標準正在建立。我希望書裡能給我一些啟發，讓我更深刻地理解，網路和科技，是如何一步步地重塑我們的世界，而淘宝網，又是如何成為這場變革中的重要推手。或許，書裡會分享一些他們對於未來電商發展趨勢的預測，或是他們對於整個產業生態的獨特見解，這都將會讓這本書的閱讀體驗更加豐富。

评分☆☆☆☆☆

老實說，光是「超凡工程师」這個詞，就讓我對這本書充滿了期待！聽起來就像是我們平常在電影裡看到的那種，能夠解決各種高難度問題的技術專家。我一直覺得，電商平台這麼龐大複雜的系統，背後一定有著一群非常厲害的工程師在默默耕耘。他們可能需要處理海量的數據，設計精密的演算法，確保系統的穩定性和安全性，還要不斷地推出新的功能來滿足市場的需求。我特別好奇，書裡會不會分享一些工程師們在開發過程中遇到的實際挑戰，以及他們是如何運用他們的智慧和創意來克服這些困難的。比如說，他們是如何確保上億的商品資料都能準確地被搜尋到？又是如何設計一個支付系統，既安全又方便，讓大家都能安心付款？我一直對「技术革新」這個部分感到非常好奇，像是他們在做這個平台的時候，有沒有遇到什麼技術瓶頸？又是如何透過創新的方法來突破這些瓶頸的？我希望書裡能有一些具體的技術細節，但又不會太過艱澀難懂，能夠讓像我這樣的普通讀者，也能多少理解到其中奧妙。畢竟，我們每天都在享受著他們帶來的便利，但卻很少去想，這些便利背後，到底付出了多少努力和智慧。這本書如果能讓我更深入地了解電商背後的「技術 DNA」，那絕對是非常有意義的。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，聽起來就充滿了「硬實力」的味道。「超凡工程师的技术革新」，這幾個字直接點出了成功的關鍵，而不是單純的運氣或市場紅利。我一直相信，真正的成功，是建立在扎實的技術基礎和不斷的創新之上。身為一個喜歡觀察事物背後原理的台灣讀者，我非常期待能夠從書中一窺淘宝網如何透過技術，來解決實際的商業問題。例如，在安全性方面，他們是如何確保每一個交易的資訊都能得到保護？在使用者體驗方面，他們又是如何透過技術手段，來讓整個購物流程變得更加順暢和人性化？書名中提到的「创造电子商务的新纪元」，更讓我聯想到，他們是如何透過技術的突破，來改變人們對於「購物」這件事的認知和期待。或許，書裡會分享一些他們在演算法、大數據、甚至是人工智能等方面的應用，是如何讓網購體驗變得更加個人化、智能化。我希望這本書能夠提供一些具體的技術案例，而不是空泛的理論，讓我能夠更清晰地理解，這些「超凡工程师」們，到底是如何運用他們的專業知識，來打造出如此龐大且成功的電商帝國。同時，我也很好奇，他們在技術發展的過程中，是否有經歷過重大的轉型或決策，又是如何做出這些重要的決定。

评分☆☆☆☆☆

對於「淘宝网如何成功」這幾個字，我腦袋裡第一個浮現的就是「在地化」這三個字。畢竟我們台灣人平常習慣使用的電商平台，和對岸有些不同，但淘宝網的影響力，即使在台灣，也絕對是無遠弗屆。我常常在想，為什麼他們能做到讓這麼多不同類型的商家，甚至是個人賣家，都能在上面找到自己的生存空間？而且，他們又是如何克服地域差異，將商品順利地送到台灣消費者手中？這中間的物流、金流、資訊流，肯定都是一門大學問。書名裡提到的「技术革新」，我特別感興趣的是，他們有沒有運用到像是大數據分析、人工智能、甚至是區塊鏈這些新興科技？如果有的話，又是如何將這些高科技應用到實際的營運中，來優化使用者體驗，提升交易效率。我記得有一次，我買了一個東西，原本以為要等很久，結果不到三天就收到了，而且包裝得非常好，當下真的覺得很驚喜，也很佩服他們的物流系統。我很好奇，這背後是不是有什麼樣的技術支撐，讓他們能做到這樣的精準預測和快速配送？另外，他們對於「用户体验」的重視程度，也絕對是成功的關鍵。從網頁設計、商品分類、搜尋功能，到評價系統，每一個細節都透露著他們的用心。我希望這本書能多一點探討他們在用戶體驗上的創新，像是如何讓使用者更容易找到想要的商品，如何建立信任機制，讓消費者敢於在平台上消費。

评分☆☆☆☆☆

哇，這本書的標題聽起來就超吸引人！「淘宝网如何成功：超凡工程师的技术革新，创造电子商务的新纪元」，光是這名字就讓人充滿了好奇，尤其是「超凡工程师」和「技术革新」，感覺就像科幻小說裡才會出現的字眼，卻又真實地發生在我們每天都在用的網購平台上。我本身就是個標準的台灣網購族，幾乎什麼東西都可以在網路上買到，從生活用品到3C產品，甚至是名牌精品，想當初剛接觸網購的時候，還有點小小的疑慮，覺得好像有點不安全，東西能不能準時送到？品質有沒有保障？但現在回頭看，真的發現這一切的改變有多麼驚人！淘宝網能在電商這塊領域闖出名堂，肯定背後有著不為人知的努力和智慧。我一直很好奇，到底是什麼樣的技術，才能讓一個平台如此大規模、高效率地運作？從前端的用戶體驗，到後端的物流配送，再到中間的支付系統，每一個環節都牽扯到無數的技術細節。這本書如果能深入淺出地講解這些「超凡工程师」們的功績，那絕對是值回票價。特別是「创造电子商务的新纪元」這個說法，聽起來就很宏大，彷彿改變了我們的生活方式，甚至重塑了商業的格局。身為一個普通消費者，我只想知道，這些技術革新，是如何一步步地讓我們網購變得如此便利、多元，甚至充滿樂趣的。我希望能從書中看到一些具體的案例，了解他們是如何解決那些看似不可能的問題，又是如何不斷地挑戰極限，推動整個電商產業向前邁進。