引爆社群:没有粉丝,将必定没有市场!

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具体描述

认真把产品做好,
就能赚钱的时代早已一去不返。
不懂得经营粉丝、与粉丝互动的企业,
终将会被用户淘汰!

  粉丝思维:行动互联网时代,企业生存必须围绕粉丝做产品或品牌。
  想要获得忠实的粉丝,产品和服务必须能给他们带来参与感、尊重感、成就感及个性化体验。

  粉丝经营:打开与粉丝对话的祕密通道,给用户提供线上交流的平台。
  利用用户自媒体的力量,让品牌与粉丝用户「互动」起来。

  粉丝行销:「得粉丝者得天下」,摸准他们的个性化需求,以品牌获得他们的信任。
好的,这是一份关于一本名为《引爆社群:没有粉丝,将必定没有市场!》的图书简介,它将重点放在书籍所探讨的核心主题、结构和潜在价值上,但不会直接引用或描述该书的具体内容,而是侧重于它所涉及的商业、社交和营销领域的一般性探讨,旨在吸引那些对社群构建和市场拓展有浓厚兴趣的读者。 --- 深度解析:从连接到商业的社群力量 探索现代商业与社会互动的新范式 在信息爆炸与数字化浪潮席卷的今天,传统的市场营销逻辑正面临前所未有的挑战。消费者不再是被动的接收者,而是主动的参与者、连接者和内容共建者。一个品牌或一项事业的成败,越来越取决于它能否成功地构建起一个有生命力的、相互赋能的“场域”——即社群。 本书并非一本简单的操作手册,它是一次深刻的洞察与前瞻性的分析,旨在揭示当前商业生态中,社群作为核心驱动力的不可替代性。它探讨了在流量红利逐渐消退的时代背景下,如何从根本上重塑企业与用户之间的关系,实现从“获取用户”到“共育用户”的战略转变。 核心议题:连接的价值与市场的重构 本书将深入剖析一个核心观点:市场不再是物理或纯粹的线上空间,而是由人与人之间的有效连接所构筑的信任网络。 缺乏有效连接的商业活动,即便拥有优质的产品,也如同漂浮在信息海洋中的孤岛,难以形成有效的市场气候。 我们将从宏观视角审视社群的崛起,探讨其背后的社会心理学基础。社群的本质是归属感、身份认同和共同愿景的聚合体。理解了这些深层驱动力,才能真正掌握构建稳固社群的钥匙。 在商业实践层面,本书将围绕以下关键领域展开深入讨论: 1. 身份的锚定与价值的共创: 成功的社群,首先是一个身份认同的载体。人们为什么愿意为一个品牌或一个理念聚集起来?这不仅仅关乎利益交换,更关乎“我是谁”。本书将分析如何帮助个体在社群中找到自己的定位,并将这种身份认同转化为对社群和品牌的忠诚度。同时,探讨社群成员如何从消费者转变为价值的共同创造者,这种共创机制如何有效降低企业的营销成本,并提升产品迭代的速度与精准度。 2. 信任的货币化与关系的深化: 在缺乏透明度的数字环境中,信任成为了最稀缺的资源。社群是建立和传递信任的天然场所。本书将阐述如何通过持续、真诚的互动,将这种基于人际关系建立的信任,转化为可靠的市场购买力。这涉及从初级的互动到深度的情感联结的转化路径,以及如何维护这种高价值关系的持续性。 3. 市场边界的模糊与拓展: 当一个垂直领域形成稳固的社群后,其影响力将不再局限于传统定义的市场范围。本书将探讨社群如何成为品牌进行跨界合作、拓展新业务领域,乃至影响行业标准制定的强大杠杆。社群的自发传播效应(口碑裂变)是如何在传统媒体受众疲劳的当下,成为最有效且最具公信力的推广方式。 4. 组织架构的适应性变革: 构建社群并非仅仅是市场部门的责任,它要求企业从组织结构、决策流程到文化理念进行系统性的调整。本书将审视那些在社群经济中脱颖而出的组织,它们是如何设计内部机制,以快速响应、赋能和激励社群成员的积极性,确保社群的活力与企业的战略目标保持一致。 面向的读者群体与预期收获 本书尤其适合那些身处变革前沿的商业领导者、市场营销专家、创业者、产品经理,以及所有致力于提升个人或企业品牌影响力的专业人士。 阅读本书,您将能够: 建立战略认知: 深刻理解在后数字时代,社群连接已成为决定市场生存的关键要素,而非可有可无的附加选项。 掌握洞察工具: 学习如何通过细致的观察和分析,识别出潜在的高价值社群机会点,并理解社群成员的深层需求和行为模式。 优化互动策略: 摒弃单向度的信息灌输,转向构建双向甚至多向的、富有生命力的沟通网络。 驱动长期增长: 探索将社群势能转化为持续性、高忠诚度市场份额的科学方法论。 我们正处在一个连接定义一切的时代。本书旨在提供一把钥匙,帮助您开启通往未来市场的通道,那里,人与人的有效连接,才是市场最坚固的基石。 忽视这一趋势的成本,将是市场份额的逐步萎缩与品牌影响力的衰竭。 ---

著者信息

作者简介

黄钰茗

 
  中国中央电视台《奋斗》导师
  中国中央电视台《商界传奇》导师

图书目录

Chapter 1 粉丝思维 互联网思维下的粉丝经济
互联网思维下的粉丝营运
新互联网时代,粉丝最重要
「罗辑思维」和粉丝思维
极致思维、网友思维、粉丝思维和媒体思维
围绕粉丝做产品或品牌
粉丝思维下的互联网企业营运

Chapter 2 粉丝三「感」 参与感、尊重感、成就感
只有参与才能有成就感
追求个性化体验
尊重粉丝,产品才能得到用户的尊重
粉丝思维下的广告和公关
粉丝经济的本质:参与和体验

Chapter 3 粉丝营运 打开与粉丝对话的祕密通道
互动性是增加粉丝的基础
善用网路工具,让粉丝具备「凝聚力」
如何经营粉丝
百万粉丝的经营祕诀
超越粉丝的期望值

Chapter 4 品牌管理 粉丝经济才是真正的互联网思维
没有粉丝的品牌都不是大品牌
经营粉丝就是经营品牌
不懂粉丝思维,就别谈品牌推广
让品牌「动」起来
如何依靠品牌发展粉丝经济

Chapter 5 粉丝行销 请相信,人人都是自媒体
人人都是自媒体
粉丝行销,首先是口碑行销
如何经营粉丝行销
粉丝行销,左右品牌的中坚力量
互联网时代,粉丝强大的扭曲力场

Chapter 6 粉丝体验 粉丝体验是最强的投资报酬率
最强的ROI 和最重要的KPI
不管你做了什么,都要让用户感受到
用户体验是产品制胜的关键
摸准用户体验,是赢得粉丝的前提

Chapter 7 屌丝思维 得屌丝者得天下
「屌丝」才是真正的互联网经济学
屌丝的思维逻辑就是和别人不一样
屌丝,互联网时代的原住民
屌丝思维下的盈利模式
如何赢得更多屌丝

Chapter 8 粉丝平台 粉丝是互联网时代的驱动力
拿什么赢得粉丝的信任
企业平台上的粉丝互动
粉丝的世界,一定要让粉丝做主
将粉丝力量转化成利润
粉丝时代的社群经济

图书序言



  在移动互联网时代,人人都是自媒体,人人都有自己的粉丝,使得粉丝经济逐渐成为这个时代经济浪潮中的最强音。粉丝经济的根本就是品牌社群。这是一种非常典型的社群思维,即必须先透过社交建立起自己的粉丝群,然后才可以在市场上占据一席之地。反之,如果没有粉丝,在未来就必定没有市场!

  无论是粉丝经济,还是社群思维,最根本内容都是用户关系管理。大多数企业或品牌都以盈利为目的,往往忽略以忠诚和紧密联系作为回报的社会资本。从普遍意义上讲,品牌效应必须为企业获取利润并赢得消费者的信任—这两者是最基本的企业需求。说得更具体一些,盈利在会员、积分和各种交易之中产生;信任在粉丝、关系和良好的口碑之中产生。二者相辅相成、缺一不可。如今很多企业都开始运用粉丝经济的理论来解决盈利和信任问题。

  逐渐兴起的自媒体也将成为粉丝经济中重要组成。在当今个体影响力越来越大的时代背景下,一个企业不仅透过传统的广告宣传发出声音,还能利用不断走向兴盛的自媒体进行传播。在这样的品牌机制下,用户,特别是脸书知名人物也开始透过自媒体的形式进行讯息传播。

  当然,粉丝经济需要保持持续经营,不可能一蹴可几。在企业的营运过程中,必然会累积海量的零碎化和移动化的数据,这些数据对细分粉丝、个性化私人订制等工作会有决定性作用。

  粉丝经济时代的游戏规则正在改变,以前各个行业总结出来的方式,如今有很大一部分已经不再适用。与此相对应的是,在传统厂商将大量的心思花费在通路、代理和分销等这些冗长且极耗注意力的事情上时,新玩家在最初就已经放弃经销商的路子,全部都由自己来营运和销售。两种做法最大的区别是:传统厂商基本都是将所有人当作目标顾客,总是竭尽所能地去占领通路,这会造成众多资源及利润消耗在通路上。新玩家在最初就锁定目标客群,然后竭尽所能、集中精力地打造更生动、更鲜活并且富有个性的产品。

  后者是一种小聪明,也是一种大智慧。因为任何商品都不可能满足所有人的需求,所以在一开始就应该区分销售市场,然后使用以点带面的方法,将自己的产品或品牌做大、做强。这就是「粉丝经济」的操作方法。

  这两年「自媒体」一词非常流行,根据网络释义,它是一个互联网时代的网络术语,意指在Web2.0 的环境下,脸书、部落格等网路工具兴起,每个人都拥有媒体的很多功能。

  自媒体中,近几年台湾影响力最大的工具就是脸书。自媒体的流行主要是因为脸书的海量用户所带来的让人眼红的金钱收益,例如插画家Duncan 因为幽默有趣的图,让他累积不少人气,也带来不少的收益。我是马克、温蒂妮等人也都因为在网路上累积庞大人气,而开始异业结盟。这些例子都是在向人展示,网路上的人气能带来实质收益。在这之后涌现出的「自电商「和「自明星」等概念,纯属换汤不换药,或许其展现形式有些区别,但其在本质上还是属于粉丝经济。

  粉丝经济已经成为开启另一时代的钥匙,成为当下经济成分中最具分量的主流经济。这个时代,一切都是瞬息万变的,我们只有去拥抱这种变化,才能跟上社会变革的脚步,才能得到更多粉丝的关注,开启属于自己的征程。

图书试读

Chapter 1 粉丝思维 互联网思维下的粉丝经济
 
移动互联网时代,科技、网路日益发达,资讯的传播速度呈现大幅度地增长,人们获取资讯变得更加便捷和主动。因此人们可以更加轻易、更加专注地关心自己兴趣或是需求的资讯。
 
而其中的一群人对于自己兴趣事物涉入程度更高,不仅是变成潜在的消费者,也是最为忠诚的支持者、口碑传播者,这群人,就是所谓的「粉丝」。
 
不讳言,互联网时代的主流经济就是粉丝经济。在粉丝经济时代,谁能够把握住粉丝的心理,谁就可以拥有绝对的市场;谁拥有的粉丝数量多,谁就可以更大幅度地提升市场占有率;谁的粉丝黏性大,谁的企业或品牌就可以持续发展下去。
 
由于粉丝群体的数量非常庞大,其中蕴含着十分惊人的经济能量。导致很多企业都在积极地营造自己的「粉丝文化」,准备透过这种的方式来撬动潜力巨大的「粉丝产业」,从中分一杯羹。如果以古代战争为例,作战双方都是凭借着兵力多寡、武器配备的强弱来分析双方实力上的差距,进而制订出合适的战术。那么到了互联网时代,粉丝意味着资源和力量,粉丝数量则是变成了辨别企业品牌影响力的关键因素之一。可以说,能培养出多少忠实粉丝,决定了在未来的发展空间有多大。
 
因此在新兴的「粉丝经济」浪潮下,很多企业纷纷着手准备「冲」,大讲「粉丝文化」,利用互联网技术与粉丝更多的互动和交流,以此增进与粉丝的感情,而这个过程其实也是「客户关系管理」。企期冀望最终导向的结果,自然是扩大产业链,增强品牌影响力,进行获得更大利益。
 
互联网思维下的粉丝营运
 
在这个资讯高度发达的移动互联网时代,传统企业应该如何向互联网企业转型呢? 传统企业必须对自己的核心用户群时刻保持着巨大的吸引力,并且尽可能地去提升自己的核心用户活跃度及普通粉丝转变成核心粉丝的转换率。甚至还可以更进一步,像小米公司一样,将庞大的用户打造成自己的粉丝。这都需要企业让自己的用户获得极致的体验为前提。在这方面,传统企业必须借鑑互联网企业的经验。例如,要为用户带来难以抵挡的价值。这种价值或许源于对用户十分贴心的专业服务。

用户评价

评分

这本书的书名,简直就像是为我量身定做的!「引爆社群:没有粉丝,将必定没有市场!」这句话,让我这个在传统行业摸爬滚打多年的创业者,醍醐灌顶。我一直以为,市场就是靠产品、靠渠道、靠广告堆砌起来的,但这本书让我看到了一个全新的维度——社群。我常常纳闷,为什么一些我曾经认为“默默无闻”的产品,突然之间就在网络上火了,背后的推手,很大程度上就是那些忠实的粉丝群体。他们自发地分享、讨论、推荐,形成了一种强大的口碑效应。这本书让我看到了社群的巨大潜力,它不是简单的“线上热闹”,而是能够直接转化为商业价值的“流量池”和“增长引擎”。我渴望了解,如何才能有效地“引爆”我的社群,如何才能让我的品牌在社群中拥有自己的声音和影响力,从而真正拥有属于自己的“市场”。

评分

读到这本书的开头,就觉得一股强烈的共鸣扑面而来。我一直以来对于“社群”这个概念,总是有种模糊的认识,总觉得它只是大家聚在一起聊天的地方,但这本书让我明白,社群的能量远不止于此,它是一个能够孕育出巨大商业价值的土壤。特别是“没有粉丝,将必定没有市场!”这句话,直击我内心深处的焦虑。我常常看到一些新产品、新品牌,在还没进入大众市场之前,就已经在社群里积累了一批忠实的拥趸,他们不仅是消费者,更是品牌的传播者和维护者。这种“病毒式”的传播效应,是我一直渴望却不得其法的。这本书的书名,就像是一声洪亮的号角,宣告着旧有市场逻辑的终结,预示着社群力量的崛起。我开始思考,我应该如何去构建自己的社群,如何去吸引那些真正对我的产品或服务感兴趣的人,并让他们成为我品牌的“拥护者”。我脑海中已经开始勾勒出各种可能性,这本书就像是一张地图,指引着我前往那个充满机遇的“社群市场”。

评分

第一次看到这本书的书名,「引爆社群:没有粉丝,将必定没有市场!」,就感觉像是被一道闪电击中一样。我一直以来对于市场营销的概念,都停留在比较传统的思维模式里,觉得只要产品做得好,宣传到位,就能自然而然地吸引顾客。但这本书的标题,却给我带来了全新的视角。它强调了“粉丝”的重要性,以及“社群”在当下商业环境中的不可或缺性。我经常会看到一些品牌,在推出新产品前,就已经在社群里有了大量的讨论和期待,这种预热效应,是传统广告难以比拟的。这本书让我意识到,真正的“市场”,可能不再是冰冷的数字和渠道,而是由一群有共同兴趣和价值观的人组成的“社群”。我迫不及待地想知道,如何才能建立和维系一个活跃的社群,如何才能让这些“粉丝”真正成为我品牌的忠实拥护者,并且为我的品牌带来持续的市场价值。

评分

我一直觉得,经营一个品牌,尤其是在当下的数字时代,就像是在玩一场高度复杂的策略游戏。你不能只顾着埋头拉车,更要抬头看路。而这本书的名字「引爆社群:没有粉丝,将必定没有市场!」恰恰就给了我指引方向的“路牌”。我常常在想,为什么有些小众品牌,却能拥有如此强大的生命力,甚至比一些大品牌更有话题性?原因很可能就藏在他们的社群经营里。这本书让我意识到,粉丝不仅仅是数字上的增长,更是一种忠诚度和信任度的积累。他们愿意为你的理念买单,愿意分享你的故事,甚至愿意为你贡献自己的创意。这种“粉丝经济”的模式,在我看来,是一种全新的商业模式,它颠覆了传统的广告投放和渠道销售。我迫切地想知道,如何才能建立起这样一个有活力的社群?如何才能让社群中的成员感受到归属感和价值感?这本书所承诺的“引爆”,对我来说,意味着打破僵局,创造新的增长点。

评分

这本书的标题一整个就是炸开了我的眼球!「引爆社群:没有粉丝,将必定没有市场!」这句话,简直就是点醒我这个还在原地摸索的小店主。之前一直觉得,只要产品好,自然会有人来,殊不知在这个数位爆炸的时代,没有一个稳固的线上根据地,没有一群愿意为你发声的“粉丝”,你所谓的“市场”可能只是空穴来风。我自己的小店,也算是经营了好几年,但总感觉不上不下,明明东西不错,为什么就是起不来?看了书名,我好像找到了问题的根源。我常常在想,那些动辄几万、几十万粉丝的网红,他们到底是怎么做到的?难道仅仅是运气好吗?这本书给我的感觉,就像是一本秘籍,直接揭示了社群经营的核心奥义,让我迫不及待想知道,到底要怎么做,才能从零开始,打造属于自己的“粉丝帝国”,让小店也能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,甚至脱颖而出。真的,在这个时代,如果你还抱着“酒香不怕巷子深”的想法,那很可能真的会“巷子也找不着”。所以,这本书对我来说,与其说是一本工具书,不如说是一种价值观的重塑,一种全新的市场思维的导入。

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