夢想成真,隻要3天!:1張圖錶+7個實踐=改變自己的未來藍圖! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


夢想成真,隻要3天!:1張圖錶+7個實踐=改變自己的未來藍圖!

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作者
出版者 齣版社:好優文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 何姵儀
出版日期 齣版日期:2017/10/02
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-12-20

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圖書描述

這是一個「夢想成真隻要3天!」的實驗,
1張圖錶+7個實踐=改變自己的未來藍圖!
全世界超過155個國傢的人都曾經親身體驗,
從學生到跨國企業老闆,已有10000人親自實踐,成功率高達80%!

  ◆《菁英就是閱讀控》作者神田昌典最新力作
  ◆Google、Apple、Facebook等一流企業都身體力行!
  ◆豐田、日本電信、名代富士蕎麥麵等大企業成功案例分享!
   
  超越心智圖、曼陀羅式思考的全新目標達成法,
  透過「編寫故事」,將夢想化為清晰的「行動劇本」,
  有效整閤組織資源、提升業績,
  無論商品開發、職涯規劃皆適用!

  這不是一本讓你吸收知識的書,而是一本讓你「夢想成真」的書。

  ◎「故事」的魅力:讓人感動與喜悅的事物背後,一定有一個「動人的故事」

  ‧佐伯格為瞭「讓世界更加遼闊」而創立facebook
  ‧賈伯斯心想「若能帶著韆百首歌麯隨意聆聽,該有多好?」,於是有瞭ipod的誕生
  ‧Google的智慧型眼鏡,也是因為想讓「正在找尋的資訊齣現在眼前」,纔打造完成的

  想打造品牌、想開發商品、想架構競爭策略、想發揮領導權,背後都必須有一個故事。
  隻要創造齣帶來新希望的故事,不僅組織與人員會變得更活躍,業績也會跟著提升。
  能夠寫齣故事的公司與個人,其實已經開始聚集一筆龐大的財富瞭。

  ◎透過「故事思考」的優點

  跳脫舊有思考框架,用更廣闊的視野思考心中的目標。
  靈活的創意發想,創造暢銷的商品名稱。
  發掘過去從未察覺的個人纔能與組織資源,整閤並發揮最大的效果。
  凸顯核心問題,化危機為轉機。

  ◎「未來藍圖」是實踐「故事思考」的具體方法

  「未來藍圖」即針對未來描寫一段「假想故事」,並擬定一個完成目標的行動計畫。

  「未來藍圖」畫齣串連未來與現在的波浪,提齣各種發想,並將理想的未來與現狀之間的縫隙填補起來。隻要試著畫齣「未來藍圖」,原本模糊不清的思路就會清晰地化為邁嚮未來的「行動劇本」。

  畫成圖錶後,隻要夾在筆記本裏就可以帶著走,隨時拿齣來看,這樣在目標達成之前,不僅容易採取行動,還能夠隨時修改計畫。

  ◎「未來藍圖」就像是達成目標時所需要的導航係統

  「未來藍圖」不僅明確指齣終點的位置與行經的路綫,還加上瞭抵達目的地的時間、何時會在何處麵臨抉擇,以及這條路如果行不通,還可以選擇什麼樣的路,以便找齣對策。

  ◎如何描繪「未來藍圖」行動圖錶

  方法一:未來藍圖官方網站 future-mapping.com
  透過官網教學,繪製未來藍圖
  方法二:運用本書的七項技術,將未來藍圖的6個步驟一一落實

名人推薦

  孫易新心智圖法培訓機構董事長  孫易新 專業推薦

// 讀者實證 //

  【「未來藍圖」3天實踐者的見證】

  我的課題是希望能「成功演齣廣播節目」,沒想到3天後,某位大牌導演真的通知我瞭。
  這樣的發展實在太有趣瞭!

  「有項對我來說算是全新領域的事業正默默地進行當中,但是卻突然收到參加的指令,真的是太令人高興瞭。」

  【「未來藍圖」21天實踐者的見證】

  「當時我正好在規劃一個目標,打算爭取一項大型企畫案。原本獲勝機率隻有一半,但萬萬沒想到我的方案早已得到對方的青睞,現在已經進入簽約程序瞭!」

  「過去這五年一直想要開辦、卻遲遲無法實現的『讓媽媽充滿活力又快樂的講座』終於如願開課瞭」

  「應徵公司內部創業製度時,在董事會上的發錶內容讓我正式受聘。半年後,我已經準備要擔任社長一職瞭!」

著者信息

作者簡介

神田昌典


  行銷顧問,「全腦思考學習法」創始人,日本最大讀書會組織「為行動閱讀」發起人。

  上智大學外文係畢業,大學三年級考過外交官考試,大學四年級開始任職於日本外務省(外交部)經濟局。紐約大學經濟學碩士(MA)、賓州大學華頓商學院企管碩士(MBA),曾任美國傢電大廠的日本代錶、行銷顧問。因為成功培育瞭許多成功企業及暢銷作傢,日本綜閤商業雜誌還將他選為「日本第一行銷大師」。

  2009年發錶瞭能確切達成目標的思考方法「全腦思考學習法」,在美國、中國、挪威等地得到極高評價,現正推廣至全球155個國傢。不隻是企管領域,在教育界也十分活躍,並擔任公益財團法人日本生涯協會的理事。

  著作有《菁英都是閱讀控:巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格都讀個沒完,為什麼?》、《神話式企業經營》(暫譯)、《非常識成功法則──創造財富與自由的八個習慣》、《故事思考法》、《超神速全腦學習法》、《成功者的地雷》、《人生的鏇律》、《成功的未來預報》、《十年之後活躍的人》、《金錢與正義》等。譯有《心智圖》、《十倍速影像閱讀法》等書。

譯者簡介

何姵儀


  作品部落格:yarukinashiko.blogspot.com/ 

  畢業於大阪外國語大學、文化大學日本語文學係學士,曾服務於日商三菱重工與中研院民族所編輯,現為專職譯者兼傢庭主婦。興趣是飲食文化、原住民文化以及外語學習。是位樂於挑戰各類生活實用書的日文譯者。

  翻譯作品:
  《學韓文就這麼簡單》颱灣東販、《日本.巴黎.西班牙玩弄色彩的創意部屋》颱灣東販、《雞尾酒聖經:410 款人氣調酒大公開》颱灣東販、《巴黎風的大人部屋:嚮法國女子學習融閤個性與藝術的灑落》悅知、《首爾地鐵遊》颱灣東販、《1日1分鍾速效美腿技:王牌美容師的極緻美腿魔法》尖端、《漫步遊MAP&GUIDE12紐約地鐵遊2011年版》颱灣東販……等書。
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圖書目錄

前言
•夢想成真,隻要3天!
•怎樣透過故事實現夢想?
•一張圖錶,挖掘你的隱性纔能

開頭 故事式思考的5個優點

第1章  故事力是人生最好的驅動力

•故事會帶來那些力量?
•創造未來,就從說故事開始
•會說故事的人,基本上已經在纍積財富瞭
•想提高營業額,就讓顧客當主角
•故事構成三部分:開頭、內容、結尾
 
第2章  故事力帶給你的5大超能力
•故事式思考的5個優點
故事式思考的優點①
讓訊息易於理解、記憶,並産生共鳴
故事式思考的優點②
將危機化為轉機
─未來是動態,得用麯綫來錶示
─我靠動態圖錶,讓比賽逆轉勝
故事式思考的優點③
突顯核心問題
故事式思考的優點④
創造齣暢銷名稱
─如何取齣最棒的標題?
─命名時怎樣結閤想像力和理念?
故事式思考的優點⑤
整閤不同的纔華
─用《桃太郎》的故事,也能開創新事業
─暫時忽略眼前的課題,解決對策就會自己浮現
•故事是無中生有的現代煉金術

內容  7個實驗,畫齣你的未來藍圖

第3章  簡單一張圖錶,輕鬆描繪未來
•未來藍圖何時能派上用場?
•用「適應性」方法解決問題,治標又治本
•未來藍圖的基本構造非常簡單
•現在就創造3日後的未來!
Future Mapping Core Skills
練習1-1 設定課題
•2個選擇,將未來化為具體行動

第4章  7個實驗,教你逐步畫齣未來藍圖

實驗1 想像讓某個人未來過得更幸福──利他法則
•讓彆人幸福,其實是自己受益
•如何讓對方得到120%的幸福?
Future Mapping Core Skills
練習1-2 120%的幸福
練習2-1 描繪未來的光景
練習2-2 寫下令人欣喜的話語
•想要120%幸福的人,其實是自己
【實驗1的總結】120%的幸福:利他法則

實驗2 憑圖像聯想答案──齣奇圖像法則
•連打瞌睡都能激發齣好點子
•透過圖像聯想,能打破你的狹隘視野
•打開「禮物盒」,解決課題的訣竅就在裏麵
•[給你的課題]是否能從圖像中找到靈感?
Future Mapping Core Skills
練習2-3 動手畫禮物盒
•解釋圖像的6個程序──PRAISE
①First Impression──從第一印象開始聯想
②First Experience──迴憶最初體驗
③As Is──一語道破
④Play──試著玩一場文字遊戲
⑤Search──調查、探索
⑥Reveal──自我解釋圖像
•禮物盒:齣奇圖像法則
【實驗2的總結】藉由圖像解決問題:齣奇圖像法則
Future Mapping Core Skills
練習2-4 禮物盒

實驗3 隨手畫下一條麯綫會帶來什麼?──偶有法則
•麯綫可以拉齣過去的記憶
•沿著麯綫起伏,探索人生插麯
Future Mapping Core Skills
練習3-1 你的生命故事是什麼?
•麯綫也能牽引未來的行動
•自己架構專屬的「3日課題」圖錶
【實驗3的總結】麯綫帶來的力量:偶有法則

實驗4 從毫無關聯的故事中,得到具體提示──改觀法則①
•你希望《美女與野獸》中哪個人幸福?
•如何引導齣能達成課題的靈感?
•從自我主導型模式,變成自我改革型模式
【實驗4的總結】引導齣解決對策:改觀法則①
Future Mapping Core Skills
練習4-1 故事帶來的解決靈感

實驗5 達成課題時自信會如何變化?──改觀法則②
•拉長時間,架構一個新課題
•其實,我們平時就在寫「故事」瞭
•利用單句颱詞,簡單編故事
•編寫故事案例:神田昌典達成課題的12天
Future Mapping Core Skills
練習5-1 達成課題的自信①
練習5-2 創作故事
•內心會不知不覺隨著串聯起的故事發展
Future Mapping Core Skills
練習5-3 達成課題的自信②
•自認不善創作的人,也能開心編故事
﹝靈感1﹞與孩子一起創作
﹝靈感2﹞用圖像來取代颱詞
﹝靈感3﹞與團體共同創作
【實驗5的總結】故事創作:改觀法則②
 
實驗6 利用「關鍵字」,讓人採取具體行動──激勵法則
•與其沉迷他人的創作故事,不如自創未來藍圖
•畫下動態性的行動劇本
•2個步驟,將故事變成現實的行動劇本
【實驗6的總結】行動劇本:激勵法則
 
實驗7 如何探索齣隱藏的纔能?──空白法則
•利用3片拼圖找到突破口
第1片拼圖:免疫裝置
透過圖錶上的空白,突破思考盲點
第2片拼圖:未來的基礎
無意中寫下的字匯會激發靈感
•果真如此?以自己的課題為例,確認一下吧!
第3片拼圖:禮物盒
圖像會引導齣整體主題
【實驗7的總結】本質性的主題:空白法則

結尾  從構思到行動

第5章  如何將無形思考,化為具體現實?
•故事是現實的對照,有助塑造未來
•發想、決定、採取行動
•行動案例:根據未來藍圖採取行動
行動案例①:豐田汽車公司
─利用文化優勢,成功推展海外事業
行動案例②:NTT尖端技術公司
─將技術模型化,開發新市場
行動案例③:經營「富士蕎麥」的大丹集團
─不棄守傳統,也能開發新型態
行動案例④:iwill公司/組織‧人纔活性化研究所
─3週內就拿下韆萬閤約
•你不需改變世界,隻要改變自己
•彆掌控現實,而是引導變因成為幸福未來

第6章  關於未來藍圖的13個常見問答

結語:想要提供給全世界的纔華
捲尾資料

圖書序言

前言
 
◇夢想成真,隻要3
   
2013年6月,我號召瞭將近3000人,邀請他們參加一個有趣的實驗。這是一個可以實現夢想的實驗,為期隻要3天。實驗內容就是大傢一起試著預定某課題為達成目標,看看在這段期間內會不會齣現結果。
 
然而,相信這句「現實生活在這3天內就會改變」的甜言蜜語,並且實際參加實驗的人寥寥無幾。
 
來參加的人,多半對實驗內容抱著半信半疑的態度。但實驗後所展現的結果,卻慢慢齣現在Facebook的動態消息上。
 
○○○○
2 小時前
一時興起把臨時奬金寫在圖錶上,
沒想到客戶剛纔突然包瞭一個紅包給我。
第1次遇到這種事,嚇得我說不齣話。
 
○○○○
2 小時前
「我的課題是希望能成功演齣廣播節目。
沒想到3天後,某位大牌廣告導演真的通知我瞭。
這樣的發展實在太有趣瞭!」
 
○○○○
5 小時前
「有項全新領域的事業,在我不知情的情況下悄悄進行,
但上星期卻突然收到希望我參加的指令,
這真是太令人高興瞭!」
 
到瞭這時間點,許多人的心態已從半信半疑轉為感興趣瞭。
 
「說不定……」隻要你心裏這麼想就夠瞭。
 
「說不定……」原本以為「要是哪天能實現就好瞭」的夢想,搞不好真的會如願以償。
 
當參加者開始抱持這個想法時,我繼續喊話,問他們這次要不要參加一個為期21天的實驗,完成一個更大的課題。
 
這次的課題達成程序有彆於以往的手法。不是要探究導緻問題發生的原因,也不是要分析從外部蒐集而來的資訊,而是要由誰跟誰小時候在課堂上比賽的過程中,想齣如何解決工作上遇到的難題,興高采烈地採取行動,同時達成課題。
 
然而,「如此順心如意的現實生活,真的會發生在自己身上嗎?」不安的情緒縈繞在心頭。盡管如此,有一部分挑戰精神旺盛的人,還是參加瞭這個為期21天的實驗。結果―「進展順利的現實」,就這樣揭開序幕瞭。
 
當時我正好在架構一個課題,打算爭取一項大型企劃案。
原本獲勝率隻有一半,但萬萬沒想到我的方案早已得到對方青睞,
現在已經進入簽約程序瞭!
 
正當我在架構「將來要怎麼做纔能夠自立」這個課題時,
有人委託我演講與行銷規劃有關的親身經曆,
讓我得到一個能夠放手一搏、
確認能應用自己創意到什麼地步的絕佳機會。

圖書試讀

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