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　　◆《菁英就是阅读控》作者神田昌典最新力作
　　◆Google、Apple、Facebook等一流企业都身体力行！
　　◆丰田、日本电信、名代富士荞麦面等大企业成功案例分享！
   
　　超越心智图、曼陀罗式思考的全新目标达成法，
　　透过「编写故事」，将梦想化为清晰的「行动剧本」，
　　有效整合组织资源、提升业绩，
　　无论商品开发、职涯规划皆适用！

　　这不是一本让你吸收知识的书，而是一本让你「梦想成真」的书。

　　◎「故事」的魅力：让人感动与喜悦的事物背后，一定有一个「动人的故事」

　　‧佐伯格为了「让世界更加辽阔」而创立facebook
　　‧贾伯斯心想「若能带着千百首歌曲随意聆听，该有多好？」，于是有了ipod的诞生
　　‧Google的智慧型眼镜，也是因为想让「正在找寻的资讯出现在眼前」，才打造完成的

　　想打造品牌、想开发商品、想架构竞争策略、想发挥领导权，背后都必须有一个故事。
　　只要创造出带来新希望的故事，不仅组织与人员会变得更活跃，业绩也会跟着提升。
　　能够写出故事的公司与个人，其实已经开始聚集一笔庞大的财富了。

　　◎透过「故事思考」的优点

　　跳脱旧有思考框架，用更广阔的视野思考心中的目标。
　　灵活的创意发想，创造畅销的商品名称。
　　发掘过去从未察觉的个人才能与组织资源，整合并发挥最大的效果。
　　凸显核心问题，化危机为转机。

　　◎「未来蓝图」是实践「故事思考」的具体方法

　　「未来蓝图」即针对未来描写一段「假想故事」，并拟定一个完成目标的行动计画。

　　「未来蓝图」画出串连未来与现在的波浪，提出各种发想，并将理想的未来与现状之间的缝隙填补起来。只要试着画出「未来蓝图」，原本模煳不清的思路就会清晰地化为迈向未来的「行动剧本」。

　　画成图表后，只要夹在笔记本里就可以带着走，随时拿出来看，这样在目标达成之前，不仅容易採取行动，还能够随时修改计画。

　　◎「未来蓝图」就像是达成目标时所需要的导航系统

　　「未来蓝图」不仅明确指出终点的位置与行经的路线，还加上了抵达目的地的时间、何时会在何处面临抉择，以及这条路如果行不通，还可以选择什么样的路，以便找出对策。

　　◎如何描绘「未来蓝图」行动图表

　　方法一：未来蓝图官方网站 future-mapping.com
　　透过官网教学，绘制未来蓝图
　　方法二：运用本书的七项技术，将未来蓝图的6个步骤一一落实

名人推荐

　　孙易新心智图法培训机构董事长  孙易新 专业推荐

// 读者实证 //

　　【「未来蓝图」3天实践者的见证】

　　我的课题是希望能「成功演出广播节目」，没想到3天后，某位大牌导演真的通知我了。
　　这样的发展实在太有趣了！

　　「有项对我来说算是全新领域的事业正默默地进行当中，但是却突然收到参加的指令，真的是太令人高兴了。」

　　【「未来蓝图」21天实践者的见证】

　　「当时我正好在规划一个目标，打算争取一项大型企画案。原本获胜机率只有一半，但万万没想到我的方案早已得到对方的青睐，现在已经进入签约程序了！」

　　「过去这五年一直想要开办、却迟迟无法实现的『让妈妈充满活力又快乐的讲座』终于如愿开课了」

　　「应征公司内部创业制度时，在董事会上的发表内容让我正式受聘。半年后，我已经准备要担任社长一职了！」

作者简介

神田昌典

　　行销顾问，「全脑思考学习法」创始人，日本最大读书会组织「为行动阅读」发起人。

　　上智大学外文系毕业，大学三年级考过外交官考试，大学四年级开始任职于日本外务省（外交部）经济局。纽约大学经济学硕士（MA）、宾州大学华顿商学院企管硕士（MBA），曾任美国家电大厂的日本代表、行销顾问。因为成功培育了许多成功企业及畅销作家，日本综合商业杂志还将他选为「日本第一行销大师」。

　　2009年发表了能确切达成目标的思考方法「全脑思考学习法」，在美国、中国、挪威等地得到极高评价，现正推广至全球155个国家。不只是企管领域，在教育界也十分活跃，并担任公益财团法人日本生涯协会的理事。

　　着作有《菁英都是阅读控：巴菲特、比尔盖兹、佐伯格都读个没完，为什么？》、《神话式企业经营》（暂译）、《非常识成功法则──创造财富与自由的八个习惯》、《故事思考法》、《超神速全脑学习法》、《成功者的地雷》、《人生的旋律》、《成功的未来预报》、《十年之后活跃的人》、《金钱与正义》等。译有《心智图》、《十倍速影像阅读法》等书。

译者简介

何姵仪

　　作品部落格：yarukinashiko.blogspot.com/ 

　　毕业于大坂外国语大学、文化大学日本语文学系学士，曾服务于日商三菱重工与中研院民族所编辑，现为专职译者兼家庭主妇。兴趣是饮食文化、原住民文化以及外语学习。是位乐于挑战各类生活实用书的日文译者。

　　翻译作品：
　　《学韩文就这么简单》台湾东贩、《日本．巴黎．西班牙玩弄色彩的创意部屋》台湾东贩、《鸡尾酒圣经：410 款人气调酒大公开》台湾东贩、《巴黎风的大人部屋：向法国女子学习融合个性与艺术的洒落》悦知、《首尔地铁游》台湾东贩、《1日1分钟速效美腿技：王牌美容师的极致美腿魔法》尖端、《漫步游MAP＆GUIDE12纽约地铁游2011年版》台湾东贩……等书。

前言
•梦想成真，只要3天！
•怎样透过故事实现梦想？
•一张图表，挖掘你的隐性才能

开头 故事式思考的5个优点

第1章  故事力是人生最好的驱动力
•故事会带来那些力量？
•创造未来，就从说故事开始
•会说故事的人，基本上已经在累积财富了
•想提高营业额，就让顾客当主角
•故事构成三部分：开头、内容、结尾
 
第2章  故事力带给你的5大超能力
•故事式思考的5个优点
故事式思考的优点①
让讯息易于理解、记忆，并产生共鸣
故事式思考的优点②
将危机化为转机
─未来是动态，得用曲线来表示
─我靠动态图表，让比赛逆转胜
故事式思考的优点③
突显核心问题
故事式思考的优点④
创造出畅销名称
─如何取出最棒的标题？
─命名时怎样结合想像力和理念？
故事式思考的优点⑤
整合不同的才华
─用《桃太郎》的故事，也能开创新事业
─暂时忽略眼前的课题，解决对策就会自己浮现
•故事是无中生有的现代炼金术

内容  7个实验，画出你的未来蓝图

第3章  简单一张图表，轻松描绘未来
•未来蓝图何时能派上用场？
•用「适应性」方法解决问题，治标又治本
•未来蓝图的基本构造非常简单
•现在就创造3日后的未来！
Future Mapping Core Skills
练习1-1 设定课题
•2个选择，将未来化为具体行动

第4章  7个实验，教你逐步画出未来蓝图

实验1 想像让某个人未来过得更幸福──利他法则
•让别人幸福，其实是自己受益
•如何让对方得到120％的幸福？
Future Mapping Core Skills
练习1-2 120％的幸福
练习2-1 描绘未来的光景
练习2-2 写下令人欣喜的话语
•想要120％幸福的人，其实是自己
【实验1的总结】120％的幸福：利他法则

实验2 凭图像联想答案──出奇图像法则
•连打瞌睡都能激发出好点子
•透过图像联想，能打破你的狭隘视野
•打开「礼物盒」，解决课题的诀窍就在里面
•［给你的课题］是否能从图像中找到灵感？
Future Mapping Core Skills
练习2-3 动手画礼物盒
•解释图像的6个程序──PRAISE
①First Impression──从第一印象开始联想
②First Experience──回忆最初体验
③As Is──一语道破
④Play──试着玩一场文字游戏
⑤Search──调查、探索
⑥Reveal──自我解释图像
•礼物盒：出奇图像法则
【实验2的总结】借由图像解决问题：出奇图像法则
Future Mapping Core Skills
练习2-4 礼物盒

实验3 随手画下一条曲线会带来什么？──偶有法则
•曲线可以拉出过去的记忆
•沿着曲线起伏，探索人生插曲
Future Mapping Core Skills
练习3-1 你的生命故事是什么？
•曲线也能牵引未来的行动
•自己架构专属的「3日课题」图表
【实验3的总结】曲线带来的力量：偶有法则

实验4 从毫无关联的故事中，得到具体提示──改观法则①
•你希望《美女与野兽》中哪个人幸福？
•如何引导出能达成课题的灵感？
•从自我主导型模式，变成自我改革型模式
【实验4的总结】引导出解决对策：改观法则①
Future Mapping Core Skills
练习4-1 故事带来的解决灵感

实验5 达成课题时自信会如何变化？──改观法则②
•拉长时间，架构一个新课题
•其实，我们平时就在写「故事」了
•利用单句台词，简单编故事
•编写故事案例：神田昌典达成课题的12天
Future Mapping Core Skills
练习5-1 达成课题的自信①
练习5-2 创作故事
•内心会不知不觉随着串联起的故事发展
Future Mapping Core Skills
练习5-3 达成课题的自信②
•自认不善创作的人，也能开心编故事
﹝灵感1﹞与孩子一起创作
﹝灵感2﹞用图像来取代台词
﹝灵感3﹞与团体共同创作
【实验5的总结】故事创作：改观法则②
 
实验6 利用「关键字」，让人採取具体行动──激励法则
•与其沉迷他人的创作故事，不如自创未来蓝图
•画下动态性的行动剧本
•2个步骤，将故事变成现实的行动剧本
【实验6的总结】行动剧本：激励法则
 
实验7 如何探索出隐藏的才能？──空白法则
•利用3片拼图找到突破口
第1片拼图：免疫装置
透过图表上的空白，突破思考盲点
第2片拼图：未来的基础
无意中写下的字汇会激发灵感
•果真如此？以自己的课题为例，确认一下吧！
第3片拼图：礼物盒
图像会引导出整体主题
【实验7的总结】本质性的主题：空白法则

结尾  从构思到行动

第5章  如何将无形思考，化为具体现实？
•故事是现实的对照，有助塑造未来
•发想、决定、採取行动
•行动案例：根据未来蓝图採取行动
行动案例①：丰田汽车公司
─利用文化优势，成功推展海外事业
行动案例②：NTT尖端技术公司
─将技术模型化，开发新市场
行动案例③：经营「富士荞麦」的大丹集团
─不弃守传统，也能开发新型态
行动案例④：iwill公司／组织‧人才活性化研究所
─3週内就拿下千万合约
•你不需改变世界，只要改变自己
•别掌控现实，而是引导变因成为幸福未来

第6章  关于未来蓝图的13个常见问答

结语：想要提供给全世界的才华
卷尾资料

前言
 
◇梦想成真，只要3天
   
2013年6月，我号召了将近3000人，邀请他们参加一个有趣的实验。这是一个可以实现梦想的实验，为期只要3天。实验内容就是大家一起试着预定某课题为达成目标，看看在这段期间内会不会出现结果。
 
然而，相信这句「现实生活在这3天内就会改变」的甜言蜜语，并且实际参加实验的人寥寥无几。
 
来参加的人，多半对实验内容抱着半信半疑的态度。但实验后所展现的结果，却慢慢出现在Facebook的动态消息上。
 
○○○○
2 小时前
一时兴起把临时奖金写在图表上，
没想到客户刚才突然包了一个红包给我。
第1次遇到这种事，吓得我说不出话。
 
○○○○
2 小时前
「我的课题是希望能成功演出广播节目。
没想到3天后，某位大牌广告导演真的通知我了。
这样的发展实在太有趣了！」
 
○○○○
5 小时前
「有项全新领域的事业，在我不知情的情况下悄悄进行，
但上星期却突然收到希望我参加的指令，
这真是太令人高兴了！」
 
到了这时间点，许多人的心态已从半信半疑转为感兴趣了。
 
「说不定……」只要你心里这么想就够了。
 
「说不定……」原本以为「要是哪天能实现就好了」的梦想，搞不好真的会如愿以偿。
 
当参加者开始抱持这个想法时，我继续喊话，问他们这次要不要参加一个为期21天的实验，完成一个更大的课题。
 
这次的课题达成程序有别于以往的手法。不是要探究导致问题发生的原因，也不是要分析从外部蒐集而来的资讯，而是要由谁跟谁小时候在课堂上比赛的过程中，想出如何解决工作上遇到的难题，兴高采烈地採取行动，同时达成课题。
 
然而，「如此顺心如意的现实生活，真的会发生在自己身上吗？」不安的情绪萦绕在心头。尽管如此，有一部分挑战精神旺盛的人，还是参加了这个为期21天的实验。结果―「进展顺利的现实」，就这样揭开序幕了。
 
当时我正好在架构一个课题，打算争取一项大型企划案。
原本获胜率只有一半，但万万没想到我的方案早已得到对方青睐，
现在已经进入签约程序了！
 
正当我在架构「将来要怎么做才能够自立」这个课题时，
有人委託我演讲与行销规划有关的亲身经历，
让我得到一个能够放手一搏、
确认能应用自己创意到什么地步的绝佳机会。

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