淡海轻轨招考(工程师、管理师)套书(赠题库网帐号、云端课程)

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具体描述

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  ●考试简介:
  一、高雄捷运公司代为营运维修淡海轻轨系统,为期三年,特招募相关营运维修人力,本次招募职务计有十三项,甄选方式採资格审查、笔试及面试三部分,录取人员均以定期契约聘雇。
  二、各职务报名资格及员额如次,工作内容共十三项,请务必审视个人资格条件是否符合再投递履历,请勿重复投递(★为行车人员)。
  
  ●考试资讯:
  。107年度报名日期:106年12月20日-12月30日
  。107年度考试日期:107年1月7日
  
  ●招募类别:
  (一)营运幕僚工程师★、员额2
  (二)车务调度工程师★、员额2
  (三)行车控制工程师★、员额2
  (四)旅客服务及设备工程师★、员额1
  (五)旅客询问处管理师、员额1
  (六)票务工程师、员额1
  (七)车辆维修工程师★、员额3
  (八)电务维修工程师★、员额5
  (九)设施维修工程师、员额1
  (十)轨道维修工程师★、员额2
  (十一)司机员★、员额3
  (十二)车辆维修技术员★、员额2
  (十三)电务维修技术员★、员额3
  
  ●薪资待遇:
  (一)录取人员每月薪资分为本薪、伙食津贴及职务加给,试用期及试用期满合格每月薪资资料如次。
  1.营运幕僚工程:28,900元、36,000元
  2.车务调度工程师:28,900元、36,000元
  3.行车控制工程师:28,900元、36,000元
  4.旅客服务及设备工程师:28,900元、36,000元
  5.旅客询问处管理师:30,900元、35,000元
  6.票务工程师:31,200元、36,000元
  7.车辆维修工程师:31,200元、36,000元
  8.电务维修工程师:31,200元、36,000元
  9.设施维修工程师:31,200元、36,000元
  10.轨道维修工程师:31,200元、36,000元
  11.司机员:25,700元、32,000元
  12.车辆维修技术员:26,200元、30,500元
  13.电务维修技术员:26,200元、30,500元
  (二)新进报到后,试用期三个月(破月不计),未通过试用期评核,视同无法胜任工作,依劳动基准法第11条第5款无法胜任工作予以解僱。
  (三)新进报到后,需接受各职务专业训练,训练期间若逾1个月以上,训练期间职务加给减半发给,若未通过训练者,视同无法胜任工作,依劳动基准法第11条第5款无法胜任工作予以解僱。
  (四)本专案新进人员每月薪资已参酌市场行情予以调整,未来若调任至基隆市、台北市、新北市及桃园市以外地区,除另有规定外,本薪依公司规定办理重新计算叙薪。
  (五)奖金及福利:
  1.年终奖金及考绩奖金等。
  2.上班时间介于21:01~05:00时,发给每班夜点费80元或200元。
  3.劳工保险、全民健康保险、提拨退休金、团体保险(含配偶及子女)。
  4.结婚补助、新生儿祝贺金、四节慰问金。
  5.健康促进、体检、医疗保健谘询、特别休假等。
  
  ●书籍特色:
  1.本套书由鼎文公职名师群精心编着,依学生实际需求进行编着,学习更加有效率!
  2.各书皆附有最新历届试题及模拟试题,协助您锻鍊答题技巧与速度!
  3.附有命题趋势分析及配分表,助您全盘掌握近年命题重点!
  4.各章节结构完整详实,囊括命题重点,以达事半功倍之效!
  5.每单元穿插相关历届考题或模拟试题,协助评量吸收成果。
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  ●套书明细:
  1.107年捷运招考「最新版本」【捷运英文】(独家捷运相关词汇,完整最新试题解析)(T1W06) / 2017.11
  2.107年捷运招考「最新版本」【捷运国文(国学常识及公文写作)】(短期考试速成必备)(T1W22) / 2017.11
  3.106年初等五等【运输学大意精析】(重点去芜存菁,最新考题精解!)(AC63) / 2016.09
淡海轻轨招考专家备考指南:高效通关核心秘籍 本书特色:精准命中考点,系统构建知识体系,助力考生一举突破淡海轻轨的工程师与管理师职位的选拔壁垒。 随着淡海轻轨运营规模的持续扩大和技术要求的不断提升,对于具备专业知识和实务经验的工程师及管理人才的需求日益迫切。本套备考指南并非单纯的题库汇编,而是深度整合了淡海轻轨(或其他类似轨道交通系统)核心业务领域所需的专业知识、管理理念与法规体系,旨在为所有志在进入淡海轻轨体系的考生提供一套全面、深入且极具实战价值的学习方案。 我们深知,轨道交通行业的招考竞争激烈,不仅要求考生掌握基础的工程或管理理论,更要求对行业特有的运营维护、安全规范、设备系统有深刻理解。因此,本书将结构性地拆解工程师与管理师两大类职位的核心能力要求,提供模块化的学习路径。 --- 第一部分:轨道交通运营与技术基础体系构建(适用于所有职位) 无论担任工程师还是管理师,对轨道交通系统的宏观认知是必备的基石。本部分聚焦于轨道交通行业的通用性、基础性知识,确保考生建立起稳固的知识框架。 一、 轨道交通系统概述与发展趋势 1. 轻轨系统(LRT)的定位与特点: 详细解析轻轨相对于传统地铁、有轨电车的技术差异、运营模式及在城市交通规划中的角色。特别关注淡海轻轨所在区域的地理环境与客流特性对系统设计的影响。 2. 轨道交通生命周期管理: 从规划设计、工程建设、调试验收、日常运营维护到大修报废的全生命周期管理理念。重点阐述在不同阶段,工程师与管理师所扮演的关键角色与职责。 3. 智能化与绿色化趋势: 深入探讨当前轨道交通领域的前沿技术,如物联网(IoT)在设备监测中的应用、大数据分析在客流预测中的作用、能源效率优化(如再生制动)的重要性。 二、 轨道交通安全管理与法规体系 安全是轨道交通的生命线。本章节内容严格对标国家及地方相关部门对城市轨道交通运营安全的强制性要求。 1. 国家及行业安全标准解析: 详尽解读《城市轨道交通安全技术规范》、《城市轨道交通运营安全评估导则》等核心规范。对于涉及行车安全、消防安全、环境安全的条款进行逐条剖析,明确合规操作的底线要求。 2. 风险管理与应急预案: 建立系统的风险识别、评估与控制流程。重点解析列车脱轨、火灾、停电、自然灾害(如地震、台风)等突发事件下的应急响应机制、指挥链条与信息上报流程。 3. 质量管理体系(QMS): 介绍ISO 9001在轨道交通运营维护中的应用,强调过程控制与持续改进的理念,这是管理师职位常考察的管理基础。 --- 第二部分:工程师职位核心能力精进(技术深度聚焦) 本部分针对性地服务于致力于技术岗位,如机电、信号、供电、车辆等专业工程师职位的考生。内容深度参考行业标准、设备厂商手册的核心原理。 一、 轨道交通信号与控制系统(CBTC/ATP/ATO) 信号系统是保障行车安全与效率的核心。 1. 列车自动控制系统(ATC)原理: 深入探讨固定闭塞与移动闭塞(CBTC)的工作原理、核心组件(如应答器、轨道电路或基于无线通信的定位技术)的原理及相互作用。 2. 信号联锁与安全冗余: 分析信号系统如何实现设备间、设备与行车计划间的逻辑联锁,确保不会发生冲突运行。探讨不同安全等级的冗余设计(如硬件冗余、时间冗余)。 3. 故障诊断与排查: 模拟实际工作中常见的信号故障(如定位错误、侵限报警、联锁解除),提供基于系统图谱的快速定位与处理步骤。 二、 供电与接触网系统(Power Supply & Catenary) 研究保障列车牵引动力的稳定可靠性。 1. 牵引供电系统架构: 讲解高压受电、变电站(Traction Substation)、馈线、回流系统在整个轨道网络中的布局与电气特性。关注直流/交流供电方式的选择依据及其优缺点。 2. 接触网动态性能: 侧重于接触网的张力管理、受流器与导线间的动态接触质量分析,这是高速或准高速运营中防止断弧和弓网关系恶化的关键。 3. 电能质量与谐波治理: 城市轨道交通作为大型用电设备,其对电网的影响不容忽视。分析如何通过滤波和无功补偿技术维持电能质量。 三、 车辆系统与维修管理 涵盖动车组(EMU)的结构、性能及全寿命周期维护策略。 1. 车辆主要结构与功能: 详细分解转向架、牵引传动系统(包括牵引变流器、牵引电机)、制动系统(再生制动与电空联合制动)的工作原理。 2. 车辆维修体系: 阐述A/B/C/D级检修的定义、周期、重点检查部位及所需工具设备。关注基于状态的维护(CBM)理念在车辆健康管理中的实践。 --- 第三部分:管理师职位应用与组织效能提升(战略与流程聚焦) 本部分面向有志于从事人力资源、行政、财务、合同管理或运营规划等管理岗位的考生。重点考察管理学原理在轨道交通运营场景中的应用。 一、 运营组织与流程优化 1. 调度指挥中心(OCC)的运作模式: 深入解析OCC在日常运营、非正常运营(如大面积延误)中的决策流程、信息流转与跨部门协作机制。管理师需要理解这些流程的效率瓶颈。 2. 合同与供应商管理(SCM): 针对轨道交通设备采购、工程分包、日常维保合同的特点,分析招投标流程的合规性、履约监督的关键绩效指标(KPIs)设定,以及变更管理(Change Order Management)的风险控制。 3. 资产绩效管理(APM): 如何将财务价值、可靠性与维护成本相结合,对高价值资产(如信号主机、核心变压器)进行科学评估和投资决策。 二、 人力资源与培训体系建设 轨道交通人员的专业性要求极高,有效的人力资源管理至关重要。 1. 岗位胜任力模型构建: 结合工程师与操作员的实际工作内容,设计能力矩阵。例如,如何量化评估一名维修人员对复杂故障的诊断能力。 2. 合规性培训与资质管理: 强调操作人员(如司机、值班员、维修电工)的强制性复训周期、考核标准及“持证上岗”的记录管理体系。 3. 绩效激励与组织文化: 探讨在强调安全文化(Safety Culture)的企业中,如何设计既能激励个人表现又能不损害团队安全协作的绩效考核体系。 三、 财务与成本控制(针对管理类职位) 理解运营成本结构,为管理决策提供数据支持。 1. 运营成本构成分析: 细分电力消耗、人工成本、备品备件消耗(MRO)和折旧摊销在总运营成本中的占比,识别主要的成本控制点。 2. 资本性支出(CAPEX)与运营性支出(OPEX)的区分与预算编制: 掌握轨道交通行业特有的设备更新换代和大型修项目的预算申报流程。 --- 第四部分:应试策略与模拟演练(实战演练) 本部分旨在帮助考生将理论知识转化为临场得分能力。 1. 题型深度解析: 针对淡海轻轨可能采用的选择题、简答题、案例分析题,分别提供解题的思维导图和得分技巧。例如,案例分析题如何快速定位题干中隐藏的“技术缺陷”或“管理漏洞”。 2. 时间分配策略: 针对不同科目的考试时长,制定合理的答题顺序和时间分配方案,确保关键得分点不会因时间压力而遗漏。 3. 高频考点总结与速查表: 提炼出历年来轨道交通行业招考中反复出现的关键定义、公式和法规条文,制作成易于携带和复习的速查卡片。 总结: 本套备考指南的构建逻辑是“基础通识为底座,专业深度为骨架,管理应用为拓展”。通过系统学习,考生不仅能掌握通过笔试的必要知识,更能构建出符合淡海轻轨对未来工程师及管理师的复合型人才画像。它提供的是一套完整的思维框架,而非简单的答案集合,是您通往理想职位的坚实桥梁。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我一直对公共交通事业抱有浓厚的兴趣,尤其是轻轨,它不仅是解决交通拥堵的利器,更是城市形象的代表。所以,当看到这套书的名称时,我毫不犹豫地入手了。这套书的内容非常扎实,它不仅涵盖了工程师和管理师的知识点,还特别强调了实操性和应用性。比如,书中关于轨道交通系统设计的部分,就详细介绍了各种轨道类型、供电方式、信号系统等,这些都是我非常感兴趣的内容。而且,书中还引用了许多实际的工程案例,让我能够更直观地了解这些知识是如何应用在实际项目中的。我特别喜欢它在介绍一些专业术语的时候,都会附上详细的解释和图示,这对于我这种初学者来说,非常友好。

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坦白说,一开始我对“题库网帐号”有点半信半疑,毕竟现在网络上免费的题库多到爆炸,但质量参差不齐。不过,这套书给的帐号,我一登陆进去就惊呆了!不只是单纯的题目堆积,它的题目分类做得非常细致,而且每一题后面都有详细的解析。不只是告诉你答案是 A、B、C、D,更重要的是,它会解释为什么选这个答案,以及其他选项为什么是错的。这对于我这种喜欢刨根问底的人来说,简直是福音!我有时候做一套模拟题,如果错了一两题,我会特别想知道自己错在哪,是不是概念没弄懂,还是解题技巧不对。有了这个题库,我真的能把每个错误都吃透。而且,这个题库还会根据我的练习情况,智能推荐我比较薄弱的环节的题目,让我能更有效地利用时间,把精力放在我最需要加强的地方。感觉就像是有个私人教练在盯着我学习一样,真是太贴心了!

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我个人比较注重基础知识的巩固,所以当我在书里看到关于“管理师”的章节时,我眼睛都亮了。我知道,要在一个大型的工程项目里,不仅仅需要技术过硬的工程师,更需要高效的管理。这本书在管理师的部分,讲到了很多关于项目管理、成本控制、人力资源调配等内容。这些内容对于我来说,既是全新的知识领域,也是我非常看重的一环。我一直觉得,一个优秀的管理者,能够让整个团队的效率翻倍,让项目顺利进行。这本书里的案例分析,让我看到了很多成功的管理经验,也让我反思自己在工作中的一些不足。我特别喜欢它在讲到风险管理的部分,因为它详细阐述了如何识别、评估和应对潜在的风险,这对于任何一个项目来说都是至关重要的。它不只是纸上谈兵,而是真正地结合了实际操作,让我觉得学到的东西都能派上用场。

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哇,我真的不知道该从哪里开始说起!当初会买这套书,完全是因为被那“赠题库网帐号”和“云端课程”给吸引住了。你知道的,现在考试什么的不只靠死记硬背,还要有方法、有策略,甚至还要有“内幕消息”(笑)。我一直觉得,与其自己摸索,不如找个靠谱的平台,把基础打好。看到他们有提供这样的资源,心里就觉得“稳了”!尤其是云端课程,我不用再挤去图书馆或补习班,下班后累得半死,回家还能窝在沙发上,戴上耳机,跟着老师一步一步地讲解,感觉就像是在专门为我量身定制的辅导班。而且,讲师的讲解方式很有条理,不会让人听得一头雾水。有时候,一些很抽象的概念,他们会用很生活化的例子来比喻,一下子就豁然开朗了。我以前学一些技术性的东西,常常卡在某个地方,怎么都想不明白,但有了这个课程,那些曾经让我头疼的概念,现在都变得很清晰。而且,我可以反复观看,遇到不理解的地方,直接倒回去再听一遍,比在课堂上要方便太多了!

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我必须得承认,我是一个有点“懒惰”的学习者,总希望找到最省时省力的方法。所以,这套书附带的“赠题库网帐号”简直是救星!我之前为了准备考试,买过很多参考书,但很多书的题目都很老旧,或者解析得不清不楚,根本解决不了问题。但这个题库网,真的让我眼前一亮。它的题目数量庞大,而且会根据考纲不断更新。最重要的是,它的解析非常详细,会把相关的知识点都讲清楚,而不是简单地告诉你答案。我最喜欢它里面的“错题本”功能,每次做完一套题,我都会把错的题目收集起来,反复练习,直到真正掌握为止。而且,题库网还会根据我的练习情况,生成一个学习报告,告诉我哪些知识点掌握得比较好,哪些还需要加强。这种个性化的学习方式,大大提高了我的学习效率。

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说实话,我是一个非常注重学习效率的人。我总是希望我的每一分投入都能带来最大的回报。所以,当我看到这套书提供了“云端课程”和“题库网帐号”时,我立刻就觉得这套书是为我量身定做的。我不用再花费额外的时间和金钱去寻找学习资源,所有需要的东西都打包好了。我经常在通勤的路上,打开手机,戴上耳机,跟着云端课程学习。这种碎片化的学习方式,非常适合我这种工作忙碌的人。而且,我还可以随时随地地回顾课程内容,遇到不懂的地方,直接暂停,再听一遍。云端课程的优势就在于它的灵活性,我可以按照自己的节奏来学习,不用担心跟不上进度。更重要的是,课程的内容讲解得非常透彻,而且很多例子都非常贴近实际,让我能够更直观地理解书本上的知识。

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买这套书的决定,其实也是我人生中的一个转折点。我一直对轻轨工程很感兴趣,觉得它不仅仅是交通工具,更是城市发展的动脉。我一直希望自己能成为其中一份子,为城市的进步贡献一份力量。这套书的书名就直接点明了我的目标,我当时一看到就觉得“命中注定”!翻开书,它的内容不是那种死板的教科书,而是更偏向于实务操作和理论结合。很多地方会提到实际的案例,让我更能体会到书本知识是如何应用在真实世界的。特别是关于工程师的部分,里面的一些工程项目分析,让我对整个轻轨的建设流程有了更宏观的认识。从初期规划、设计、施工到后期的维护,每一个环节都充满了挑战和智慧。我一直以为工程师的工作就是画图纸、算数据,但这本书让我看到了更深层次的东西,它让我意识到,一个成功的工程项目,背后需要多少团队的协作、多少细致的规划和多少风险的管控。

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对于很多考生来说,时间就是金钱,效率就是生命。所以,这套书提供的“赠题库网帐号”和“云端课程”真的是太有价值了。我以前备考的时候,最头疼的就是找题目和学习资料。很多书上的题目和考纲不符,解析也很潦草,根本没法帮助我提高。但是,这个题库网,完全解决了我的痛点。它的题目质量很高,而且覆盖面非常广。最重要的是,每一道题都有详细的解析,让我能够清楚地理解为什么会错,以及正确的解题思路。再加上云端课程,我可以在碎片时间学习,随时随地巩固知识点。这种“一站式”的学习体验,真的让我省去了很多不必要的麻烦。

评分

我必须说,这套书的“云端课程”是它最大的亮点之一。我是一个对新科技接受度比较高的人,所以当我知道有云端课程的时候,我非常兴奋。我不需要再购买额外的课程,也不需要跑去培训机构,只需要在家就可以学习。课程的讲师非常有经验,他们讲解得条理清晰,而且深入浅出。我最喜欢的是,课程中会穿插一些互动环节,比如在线答疑,这让我感觉自己不是一个人在学习。而且,课程内容更新及时,能够跟上最新的考试动态。我曾经尝试过很多网课,但很多讲师的口音或者讲课方式让我难以接受,但这套书的云端课程,讲师的声音和语速都非常适中,让我能够很轻松地学习。

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