具体描述
向硅谷新创公司借镜，
运用他们的成功法则实现自己的人生！
运用他们的成功法则实现自己的人生！
濒临破产边缘的Rovio娱乐公司，在经历五十一次的失败后，坚持再努力一次。最后，他们的第五十二款游戏「愤怒鸟」（Angry Birds），竟然让公司起死回生，创造前所未有的奇蹟。
红遍大街小巷的「酷朋」（Groupon）曾经是团购界的霸主，掀起全世界的折价券旋风。但随着每日特惠的模式逐渐失去光环，创办人在一片红海厮杀中误判局势，被自家公司扫地出门。
这些新创公司的案例，其中的失败体悟与成功法则，同样能运用到我们的人生。
该怎么面对失败？怎么在走下坡前主动退场？
如何在最适当的时机重新启动你的人生？
人生是一项事业，每个人都是自己人生的执行长。
在试图兼顾工作、感情与生活的状态下，
有时我们踌躇满志，以为正向思考能克服所有难题；
有时我们心灰意冷，心想：「这辈子就这样了吗？」
在经营人生的路上，我们一路跌跌撞撞。
本书将教你调整心态、设定目标、提升自我，
学习新创公司不断「转向」的精神，
踏上人生创业家的远征！
好评推荐
世纪奥美公关创办人 丁菱娟
女人迷创办人暨执行长 张玮轩
为台湾而教创办人 刘安婷
各界赞誉
你可以成为自己人生的新创执行长，作者会透过这本不可或缺的指南教你该怎么做。她那经过时间考验的忠告与个人故事，非常具有启发性和激励效果，能推你一把，帮助你活出最精采的人生。——杜蓓尔（Alexa von Tobel），理财网站LearnVest创办人兼执行长
无论是事业或生活方面，如果你正在寻找重启人生的方法，作者将会是你最理想的导师。拥抱科技业边做边修正的精神，你终将找到最适合的方法，并享受这趟旅程。——史坦伯格（Amanda Steinberg），女性财经媒体平台DailyWorth创办人
人生没有通往成功的简单方程式，但不断的学习成长能带给人生不凡的风景，机会与成功似乎不再那么遥远。当然，成长是有压力的，当你开始感到压力时，你要庆幸这是成长的征兆，直到你克服压力，才能享受成长带来的喜悦。——丁菱娟，世纪奥美公关创办人
在这个人人迷创业的时代，只要把自己的人生过好，就是在为自己创业！本书结合新创经验和生活智慧，帮助你用新思维面对自己的生活。每个人，就是这宇宙最独一无二的作品，活出自己的想望，这就是最好的人生了。——张玮轩，女人迷创办人暨执行长
著者信息
作者简介
安娜．阿卡巴里 Anna Akbari
身兼社会学家、作家与创业家。拥有社会学博士学位，曾于纽约大学与帕森设计学院任教。经常受邀演讲，并在《大西洋》杂志、CNN、《金融时报》、《纽约观察家》（New York Observer）、女性财经媒体平台DailyWorth、新闻网站Above the Law与《赫芬顿邮报》发表文章。
译者简介
廖建容
中山大学外文研究所毕业，曾于外商公司工作与大学任教，目前专职从事翻译。近年译作有《孩子的简单正念》、《为自己发声》、《欲罢不能》、《五个选择》、《成功哪有那么难》、《品格》等书。
安娜．阿卡巴里 Anna Akbari
身兼社会学家、作家与创业家。拥有社会学博士学位，曾于纽约大学与帕森设计学院任教。经常受邀演讲，并在《大西洋》杂志、CNN、《金融时报》、《纽约观察家》（New York Observer）、女性财经媒体平台DailyWorth、新闻网站Above the Law与《赫芬顿邮报》发表文章。
译者简介
廖建容
中山大学外文研究所毕业，曾于外商公司工作与大学任教，目前专职从事翻译。近年译作有《孩子的简单正念》、《为自己发声》、《欲罢不能》、《五个选择》、《成功哪有那么难》、《品格》等书。
图书目录
前言 每个人都是人生的创业家
Lv. 1 新创开始：你是MVP
Lv. 2 导正观念：处于最佳心理状态
Lv. 3 战胜运气：实验导向的决策方法
Lv. 4 颠覆假设：忘掉你所需知道的一切
Lv. 5 看准目标：让产品与市场契合
Lv. 6 打造形象：决战人生伸展台
Lv. 7 建立名声：虚拟世界的真实人生
Lv. 8 力求成长：靠自己开创幸福之路
Lv. 9 寻找伙伴：当自己的媒人
Lv. 10 优雅倒地：失败的艺术
Lv. 11 主动退场：再见与更上一层楼
Lv. 12 华丽转身：按下重新整理键
后记 人生创业家的远征
志谢
注释
Lv. 1 新创开始：你是MVP
Lv. 2 导正观念：处于最佳心理状态
Lv. 3 战胜运气：实验导向的决策方法
Lv. 4 颠覆假设：忘掉你所需知道的一切
Lv. 5 看准目标：让产品与市场契合
Lv. 6 打造形象：决战人生伸展台
Lv. 7 建立名声：虚拟世界的真实人生
Lv. 8 力求成长：靠自己开创幸福之路
Lv. 9 寻找伙伴：当自己的媒人
Lv. 10 优雅倒地：失败的艺术
Lv. 11 主动退场：再见与更上一层楼
Lv. 12 华丽转身：按下重新整理键
后记 人生创业家的远征
志谢
注释
图书序言
前言
每个人都是人生的创业家
我在二十多岁时开始对飞行产生恐惧，并非是两腿发软、不敢上飞机的那种恐惧，而是对于即将搭乘飞机所产生的极度焦虑。当我第一次无可避免遇到乱流后，这种焦虑就更加严重。有千百个思绪在我脑里打转，我全身僵硬，并在心中做了最坏的打算。从小时候开始，我就未曾有过「飞行是愉快的事」这种念头。我的亲身体验，再加上每隔一段时间就会听到吓人的飞安事故新闻，让我不管是有意识还是无意识，都会将飞行与丧失控制权连结在一起。
控制权是个难以掌握的东西，和许多职场强人一样，控制权在握时，我可以表现得非常出色。否则，我无计可施，完全没有逃跑的机会。情况好的时候，我只是心情沮丧而已，但情况糟的时候，我就会变成一个废人。
你可能会说，我们从大学毕业到成家立业这段期间所面临的压力，与造成恐慌的空中乱流相似。要兼顾稳当的工作、差强人意的收入与存款，还有稳定的感情生活，这些压力足以使最成熟、冷静的人产生恐慌。
我也是如此。我在二○○八年春取得博士学位，刚被学业压力榨干，根本无法对自己的未来做出理性的判断，于是我决定利用那年夏天好好纾解压力，重新调整自己。那段期间，我终于重新获得久违的规律睡眠。我到学校教了一门暑期课程，接了几个兼职的谘商计画。我在人生中第一次让自己放空，那种感觉好极了。
秋天很快就来临，长久以来的学生身分，让我在思考与生活方面只会以学期为週期。于是，我决定要认真思考人生的下个阶段，希望能开始把辛苦而昂贵的学位长期投资给赚回来。
不用说，当时是最糟糕的就业时机。只要稍微看一下报纸或电视新闻就知道，全球金融体系在那一年全面崩溃。我知道有不少银行家与避险基金大亨受到影响，但我认为自己应该可以倖免于难。我告诉自己：华尔街怎么可能会影响到学术界？然而，金融海啸的骨牌效应，使得所有产业与绝大多数人沦陷。我只能说，我当时确实想得太过天真。
当时的我，是个积极乐观的年轻女性，拥有博士学位，但同时背负巨额债务。我蓄势待发想要征服这世界，但没有人对我感兴趣，学术界几乎只聘用兼任教师。除非我愿意回到家乡爱荷华州，或是其他偏远地区任教，否则根本不可能找到专任教职。企业界昔日的荣景不复存在，我很快就发现，在我的朋友当中，失业的人比就业的人还多。不过，他们至少还有资遣费和少许存款可以吃老本。而我的状况与二十二岁刚毕业的学生没两样，恐慌的危机始终紧咬着我不放。
这是我人生中第一次觉得自己完全失去控制权，我所熟悉的世界正不断崩解，我无法改变过去的选择，而我也不后悔做出那些决定。因此，我能採取的最佳策略就是面对现实。
在当时，社会上还没有兴起创业的风潮。要到二○○八年以后，科技的进展与金融环境的变化，还有工作与资金募集方式的转变逐渐成为主流文化，才形成硅谷所谓「遍地都是创业家」的社会。在创业尚未成为理所当然的工作与思维模式前，我已经开始探索自己的创业点子。
我算是创业界的前辈：二○○二年，大学毕业后我还待在和平工作团（Peace Corps），独自成立了一个音乐基金会。我在就读研究所期间创立了这个组织，独力募集国际资金并管理基金会长达五年。这个基金会后来完全融入当地社区，并获得当地政府的预算支持，这在多明尼加共和国的偏远乡村算是不小的成就。秉持创立该基金会的精神与动力，二○○四年，我在美国与一位研究所同学合作，一面读书一面创立了一个艺术教育平台，为纽约市有才华的专业艺术工作者与各种年纪的学生媒合，进行私人课程。
这个教育平台后来以失败做收，但创业的念头在我心中蠢蠢欲动。与朋友闲聊时，我聊的通常是我对创业的梦想。「如果这样的话……不是很酷吗？」接二连三的点子不断冒出来，然后引发更多的讨论。我知道我无法控制这个世界，但或许我能以创业家的身分实现我的人生。
创业梦想带给我的刺激与挑战，和学校很像。我跟许多创业家不同，我很喜欢学校。有些人觉得学术机构充满约束与限制，但我认为恰好相反，学术世界充满了自由。世上唯一以探索各种想法为运作目标的地方，就是学校。在学校，除了现实状况，我们可以每天对理想状况纵情发挥想像与创造力，尽情对话。这种感觉像是在玩，而不是在工作。如果能找到一个方法复制与延续那种感觉，我这辈子就永远不必「工作」了。
就在我创业性格日益茁壮的同时，我在学校教社会学，教授这门课的经验加深我对这个世界的认识，而这个世界将会是我把想法付诸实践的平台。我的课程探讨人的身分认同：从我们的外表到我们与科技的关系，无所不谈。我研究人如何形成社会连结，以及什么因素会帮助或阻碍我们追求幸福。我的脑中世界精采绝伦，但我在现实世界的处境却岌岌可危。
首先，我两袖清风，教书赚不了什么钱，而创业刚开始时赚的更少。两个情况加在一起，对于居住在全世界物价最昂贵城市的我来说，实在不是个好消息。我要怎么付房租？半夜回家时，我出得起计程车资吗？还是得走路回家？与朋友相约聊天时，有没有哪个比较「有成就」的朋友，愿意同情我帮我付酒钱？此外，我也名花无主。我连自己想要什么样的对象都不知道，更别说是吸引异性了。连我都看不上我自己，这样怎么跟纽约市如云般的美女竞争？
拿回你的控制权
这些情况听起来很耳熟吗？即使你不是在金融海啸时期踏入「现实世界」，也很可能处于「大学毕业后」或「生活安顿下来前」的阶段，在未来充满不确定性中备受煎熬。事实上，要把自己的人生想清楚是件很困难的事。我很习惯拚尽全力，压力与挑战只会让我愈战愈勇，但前提是，眼前要有个可行的解决办法。只要我够努力，不仅能度过难关，还能大放异彩。但此时的我突然发现，可行的解决方案并不存在。长时间受教育的所学，完全无法让我在进社会时少吃一点苦。没有人教过我，要怎样才能让这条路走得愉快些。光是拚尽全力无法解决我的问题，我需要的是拟定策略。
有件事是很确定的：我虽然不是人生难题的专家，但我是做研究的专家。或许我还没有答案，但我有认知架构和学术平台做靠山。更重要的是，我知道怎么无中生有。我突然意识到，过去多年来的创业训练，正是我改善现实生活的利器。于是「如何把人生过得更好」自此成为我不断追求的目标，我找到可用的工具与资源，加以分析，然后在自己身上进行测试。我拟定我个人的社会学实验，重复进行A/B测试，或是策略性改动各种变项。我套用科技新创公司的工作方法，先成立假设，加以执行与测试，蒐集回馈资料，然后再重复进行同样的流程，不断重复，直到我找到「产品与市场契合」（product-market fit, PMF）的甜蜜点。
我后来明白，我在工作上运用多年的模式，也就是帮助无数创业家与企业成功的创业商业模式，同时可以做为我获得幸福快乐的基础。如果这个方法在我身上行得通，那么在别人身上一定也行得通。于是，我将多年来求学、做研究与个人亲身实验的心得，整理成一套行动与结果导向的可复制方法，用以追求更丰富的人生。尽管每个人的状况不尽相同，但我们所有人最关切的问题是一样的，而这个困扰着我们的问题就是：找出人生所有问题的解答。
我把这些流程应用在生活所有面向，从穿着风格到约会习惯，为自己找到最佳方案。我将自己亲身测试证实可行的流程，变成我的公司「风格社会学」（Sociology of Style）所提供的服务。「风格社会学」透过聪明、有系统的方法，为个人形象与幸福相关议题，提供全方位形象顾问与人生教练谘询。透过这些服务，我帮助人们重新打造自己的人生，调整他们的幸福指数，让他们摆脱「还过得去」的生活，活出精采丰富的人生。我帮助人们展现自信、获得平和心境、用更聪明的方式运动、养成更精致的饮食习惯、找到人生伴侣，并拓展机会创造财富。「风格社会学」也协助人们追求无形的目标，例如创造意义，或是摆脱进退两难的状态。简单来说，我帮助人们变得更快乐。
每个人都是人生的创业家
我在二十多岁时开始对飞行产生恐惧，并非是两腿发软、不敢上飞机的那种恐惧，而是对于即将搭乘飞机所产生的极度焦虑。当我第一次无可避免遇到乱流后，这种焦虑就更加严重。有千百个思绪在我脑里打转，我全身僵硬，并在心中做了最坏的打算。从小时候开始，我就未曾有过「飞行是愉快的事」这种念头。我的亲身体验，再加上每隔一段时间就会听到吓人的飞安事故新闻，让我不管是有意识还是无意识，都会将飞行与丧失控制权连结在一起。
控制权是个难以掌握的东西，和许多职场强人一样，控制权在握时，我可以表现得非常出色。否则，我无计可施，完全没有逃跑的机会。情况好的时候，我只是心情沮丧而已，但情况糟的时候，我就会变成一个废人。
你可能会说，我们从大学毕业到成家立业这段期间所面临的压力，与造成恐慌的空中乱流相似。要兼顾稳当的工作、差强人意的收入与存款，还有稳定的感情生活，这些压力足以使最成熟、冷静的人产生恐慌。
我也是如此。我在二○○八年春取得博士学位，刚被学业压力榨干，根本无法对自己的未来做出理性的判断，于是我决定利用那年夏天好好纾解压力，重新调整自己。那段期间，我终于重新获得久违的规律睡眠。我到学校教了一门暑期课程，接了几个兼职的谘商计画。我在人生中第一次让自己放空，那种感觉好极了。
秋天很快就来临，长久以来的学生身分，让我在思考与生活方面只会以学期为週期。于是，我决定要认真思考人生的下个阶段，希望能开始把辛苦而昂贵的学位长期投资给赚回来。
不用说，当时是最糟糕的就业时机。只要稍微看一下报纸或电视新闻就知道，全球金融体系在那一年全面崩溃。我知道有不少银行家与避险基金大亨受到影响，但我认为自己应该可以倖免于难。我告诉自己：华尔街怎么可能会影响到学术界？然而，金融海啸的骨牌效应，使得所有产业与绝大多数人沦陷。我只能说，我当时确实想得太过天真。
当时的我，是个积极乐观的年轻女性，拥有博士学位，但同时背负巨额债务。我蓄势待发想要征服这世界，但没有人对我感兴趣，学术界几乎只聘用兼任教师。除非我愿意回到家乡爱荷华州，或是其他偏远地区任教，否则根本不可能找到专任教职。企业界昔日的荣景不复存在，我很快就发现，在我的朋友当中，失业的人比就业的人还多。不过，他们至少还有资遣费和少许存款可以吃老本。而我的状况与二十二岁刚毕业的学生没两样，恐慌的危机始终紧咬着我不放。
这是我人生中第一次觉得自己完全失去控制权，我所熟悉的世界正不断崩解，我无法改变过去的选择，而我也不后悔做出那些决定。因此，我能採取的最佳策略就是面对现实。
在当时，社会上还没有兴起创业的风潮。要到二○○八年以后，科技的进展与金融环境的变化，还有工作与资金募集方式的转变逐渐成为主流文化，才形成硅谷所谓「遍地都是创业家」的社会。在创业尚未成为理所当然的工作与思维模式前，我已经开始探索自己的创业点子。
我算是创业界的前辈：二○○二年，大学毕业后我还待在和平工作团（Peace Corps），独自成立了一个音乐基金会。我在就读研究所期间创立了这个组织，独力募集国际资金并管理基金会长达五年。这个基金会后来完全融入当地社区，并获得当地政府的预算支持，这在多明尼加共和国的偏远乡村算是不小的成就。秉持创立该基金会的精神与动力，二○○四年，我在美国与一位研究所同学合作，一面读书一面创立了一个艺术教育平台，为纽约市有才华的专业艺术工作者与各种年纪的学生媒合，进行私人课程。
这个教育平台后来以失败做收，但创业的念头在我心中蠢蠢欲动。与朋友闲聊时，我聊的通常是我对创业的梦想。「如果这样的话……不是很酷吗？」接二连三的点子不断冒出来，然后引发更多的讨论。我知道我无法控制这个世界，但或许我能以创业家的身分实现我的人生。
创业梦想带给我的刺激与挑战，和学校很像。我跟许多创业家不同，我很喜欢学校。有些人觉得学术机构充满约束与限制，但我认为恰好相反，学术世界充满了自由。世上唯一以探索各种想法为运作目标的地方，就是学校。在学校，除了现实状况，我们可以每天对理想状况纵情发挥想像与创造力，尽情对话。这种感觉像是在玩，而不是在工作。如果能找到一个方法复制与延续那种感觉，我这辈子就永远不必「工作」了。
就在我创业性格日益茁壮的同时，我在学校教社会学，教授这门课的经验加深我对这个世界的认识，而这个世界将会是我把想法付诸实践的平台。我的课程探讨人的身分认同：从我们的外表到我们与科技的关系，无所不谈。我研究人如何形成社会连结，以及什么因素会帮助或阻碍我们追求幸福。我的脑中世界精采绝伦，但我在现实世界的处境却岌岌可危。
首先，我两袖清风，教书赚不了什么钱，而创业刚开始时赚的更少。两个情况加在一起，对于居住在全世界物价最昂贵城市的我来说，实在不是个好消息。我要怎么付房租？半夜回家时，我出得起计程车资吗？还是得走路回家？与朋友相约聊天时，有没有哪个比较「有成就」的朋友，愿意同情我帮我付酒钱？此外，我也名花无主。我连自己想要什么样的对象都不知道，更别说是吸引异性了。连我都看不上我自己，这样怎么跟纽约市如云般的美女竞争？
拿回你的控制权
这些情况听起来很耳熟吗？即使你不是在金融海啸时期踏入「现实世界」，也很可能处于「大学毕业后」或「生活安顿下来前」的阶段，在未来充满不确定性中备受煎熬。事实上，要把自己的人生想清楚是件很困难的事。我很习惯拚尽全力，压力与挑战只会让我愈战愈勇，但前提是，眼前要有个可行的解决办法。只要我够努力，不仅能度过难关，还能大放异彩。但此时的我突然发现，可行的解决方案并不存在。长时间受教育的所学，完全无法让我在进社会时少吃一点苦。没有人教过我，要怎样才能让这条路走得愉快些。光是拚尽全力无法解决我的问题，我需要的是拟定策略。
有件事是很确定的：我虽然不是人生难题的专家，但我是做研究的专家。或许我还没有答案，但我有认知架构和学术平台做靠山。更重要的是，我知道怎么无中生有。我突然意识到，过去多年来的创业训练，正是我改善现实生活的利器。于是「如何把人生过得更好」自此成为我不断追求的目标，我找到可用的工具与资源，加以分析，然后在自己身上进行测试。我拟定我个人的社会学实验，重复进行A/B测试，或是策略性改动各种变项。我套用科技新创公司的工作方法，先成立假设，加以执行与测试，蒐集回馈资料，然后再重复进行同样的流程，不断重复，直到我找到「产品与市场契合」（product-market fit, PMF）的甜蜜点。
我后来明白，我在工作上运用多年的模式，也就是帮助无数创业家与企业成功的创业商业模式，同时可以做为我获得幸福快乐的基础。如果这个方法在我身上行得通，那么在别人身上一定也行得通。于是，我将多年来求学、做研究与个人亲身实验的心得，整理成一套行动与结果导向的可复制方法，用以追求更丰富的人生。尽管每个人的状况不尽相同，但我们所有人最关切的问题是一样的，而这个困扰着我们的问题就是：找出人生所有问题的解答。
我把这些流程应用在生活所有面向，从穿着风格到约会习惯，为自己找到最佳方案。我将自己亲身测试证实可行的流程，变成我的公司「风格社会学」（Sociology of Style）所提供的服务。「风格社会学」透过聪明、有系统的方法，为个人形象与幸福相关议题，提供全方位形象顾问与人生教练谘询。透过这些服务，我帮助人们重新打造自己的人生，调整他们的幸福指数，让他们摆脱「还过得去」的生活，活出精采丰富的人生。我帮助人们展现自信、获得平和心境、用更聪明的方式运动、养成更精致的饮食习惯、找到人生伴侣，并拓展机会创造财富。「风格社会学」也协助人们追求无形的目标，例如创造意义，或是摆脱进退两难的状态。简单来说，我帮助人们变得更快乐。
图书试读
成为最简可行产品
当设计已经无法精简，而不是无法增添时，才堪称完美。
——圣修伯里（Antoine de Saint-Exupery）
《风沙星辰》（Wind, Sand and Stars）
曾是Google员工的凯文，后来到Nextstop工作。Nextstop是一个为旅游者推荐景点的网站，后来被脸书收购。凯文虽然在人生中小有成就，但心里始终有个创业梦，于是他开始运用业余水准的技巧写程式。他想创造一个结合地理位置服务网站「四方广场」（Foursquare）与电玩「黑帮战争」（Mafia Wars）的软体，因此他用HTML5技术写了一款粗糙的手机应用程式，名叫Burbn。这款应用程式一点都不花俏，没有任何美学设计元素，功能也不多。尽管如此，凯文在一个派对上，把这个原型产品展示给一些撒钱不手软的投资人看，而这些投资人同意与他约时间，开会详谈细节。两週后，凯文募得五十万美元的种子资金。于是他辞掉工作，着手实现更大的愿景。
凯文后来在应用程式中加入许多功能：在当前与未来的地点打卡、张贴照片、与朋友的会面点等等。他把这款应用程式拿给后来的共同创办人麦可看，两人合力让这款应用程式在iPhone商店上架。
但是他们觉得这款应用程式的功能太过繁杂，于是决定加以简化。最后，他们只保留张贴相片、留言与最重要的按赞功能，其余统统砍掉。他们把新产品命名为Instagram，并在八週后推出。在短短几小时内，Instagram就从只有少数用户的原型产品，跃升为iTunes应用程式商店排名第一的照片应用程式。
Instagram在一年半内获得一亿名用户，然后凯文．斯特罗姆（Kevin Systrom）与麦可．克雷格（Mike Krieger）以十亿美元的代价把Instagram卖给了脸书。
凯文与麦可并没有什么神奇的成功方程式，不过他们掌握了几个重要的原则。他们知道，要获得成功，必须专注并专精于一件事。他们也明白，他们要做的不是一个完美的产品。凯文展示给投资人看的只是粗糙的原型，其粗糙程度可能是其他人不敢拿出来给别人看的。虽然不是最终版本的产品，但凯文认为这已经足以吸引投资人产生兴趣。
当设计已经无法精简，而不是无法增添时，才堪称完美。
——圣修伯里（Antoine de Saint-Exupery）
《风沙星辰》（Wind, Sand and Stars）
曾是Google员工的凯文，后来到Nextstop工作。Nextstop是一个为旅游者推荐景点的网站，后来被脸书收购。凯文虽然在人生中小有成就，但心里始终有个创业梦，于是他开始运用业余水准的技巧写程式。他想创造一个结合地理位置服务网站「四方广场」（Foursquare）与电玩「黑帮战争」（Mafia Wars）的软体，因此他用HTML5技术写了一款粗糙的手机应用程式，名叫Burbn。这款应用程式一点都不花俏，没有任何美学设计元素，功能也不多。尽管如此，凯文在一个派对上，把这个原型产品展示给一些撒钱不手软的投资人看，而这些投资人同意与他约时间，开会详谈细节。两週后，凯文募得五十万美元的种子资金。于是他辞掉工作，着手实现更大的愿景。
凯文后来在应用程式中加入许多功能：在当前与未来的地点打卡、张贴照片、与朋友的会面点等等。他把这款应用程式拿给后来的共同创办人麦可看，两人合力让这款应用程式在iPhone商店上架。
但是他们觉得这款应用程式的功能太过繁杂，于是决定加以简化。最后，他们只保留张贴相片、留言与最重要的按赞功能，其余统统砍掉。他们把新产品命名为Instagram，并在八週后推出。在短短几小时内，Instagram就从只有少数用户的原型产品，跃升为iTunes应用程式商店排名第一的照片应用程式。
Instagram在一年半内获得一亿名用户，然后凯文．斯特罗姆（Kevin Systrom）与麦可．克雷格（Mike Krieger）以十亿美元的代价把Instagram卖给了脸书。
凯文与麦可并没有什么神奇的成功方程式，不过他们掌握了几个重要的原则。他们知道，要获得成功，必须专注并专精于一件事。他们也明白，他们要做的不是一个完美的产品。凯文展示给投资人看的只是粗糙的原型，其粗糙程度可能是其他人不敢拿出来给别人看的。虽然不是最终版本的产品，但凯文认为这已经足以吸引投资人产生兴趣。
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