人生就像开公司，想成功就要成长 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者原文作者： Anna Akbari

出版者出版社：天下文化订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：廖建容

出版日期出版日期：2018/03/31

语言语言：繁体中文

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发表于2024-05-09

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图书描述

向硅谷新创公司借镜，
运用他们的成功法则实现自己的人生！

　　濒临破产边缘的Rovio娱乐公司，在经历五十一次的失败后，坚持再努力一次。最后，他们的第五十二款游戏「愤怒鸟」（Angry Birds），竟然让公司起死回生，创造前所未有的奇蹟。

　　红遍大街小巷的「酷朋」（Groupon）曾经是团购界的霸主，掀起全世界的折价券旋风。但随着每日特惠的模式逐渐失去光环，创办人在一片红海厮杀中误判局势，被自家公司扫地出门。

　　这些新创公司的案例，其中的失败体悟与成功法则，同样能运用到我们的人生。

　　该怎么面对失败？怎么在走下坡前主动退场？
　　如何在最适当的时机重新启动你的人生？

　　人生是一项事业，每个人都是自己人生的执行长。
　　在试图兼顾工作、感情与生活的状态下，
　　有时我们踌躇满志，以为正向思考能克服所有难题；
　　有时我们心灰意冷，心想：「这辈子就这样了吗？」
　　在经营人生的路上，我们一路跌跌撞撞。

　　本书将教你调整心态、设定目标、提升自我，
　　学习新创公司不断「转向」的精神，
　　踏上人生创业家的远征！

好评推荐

　　世纪奥美公关创办人丁菱娟
　　女人迷创办人暨执行长张玮轩
　　为台湾而教创办人刘安婷

各界赞誉

　　你可以成为自己人生的新创执行长，作者会透过这本不可或缺的指南教你该怎么做。她那经过时间考验的忠告与个人故事，非常具有启发性和激励效果，能推你一把，帮助你活出最精采的人生。——杜蓓尔（Alexa von Tobel），理财网站LearnVest创办人兼执行长

　　无论是事业或生活方面，如果你正在寻找重启人生的方法，作者将会是你最理想的导师。拥抱科技业边做边修正的精神，你终将找到最适合的方法，并享受这趟旅程。——史坦伯格（Amanda Steinberg），女性财经媒体平台DailyWorth创办人

　　人生没有通往成功的简单方程式，但不断的学习成长能带给人生不凡的风景，机会与成功似乎不再那么遥远。当然，成长是有压力的，当你开始感到压力时，你要庆幸这是成长的征兆，直到你克服压力，才能享受成长带来的喜悦。——丁菱娟，世纪奥美公关创办人

　　在这个人人迷创业的时代，只要把自己的人生过好，就是在为自己创业！本书结合新创经验和生活智慧，帮助你用新思维面对自己的生活。每个人，就是这宇宙最独一无二的作品，活出自己的想望，这就是最好的人生了。——张玮轩，女人迷创办人暨执行长

著者信息

作者简介

安娜．阿卡巴里 Anna Akbari

　　身兼社会学家、作家与创业家。拥有社会学博士学位，曾于纽约大学与帕森设计学院任教。经常受邀演讲，并在《大西洋》杂志、CNN、《金融时报》、《纽约观察家》（New York Observer）、女性财经媒体平台DailyWorth、新闻网站Above the Law与《赫芬顿邮报》发表文章。

译者简介

廖建容

　　中山大学外文研究所毕业，曾于外商公司工作与大学任教，目前专职从事翻译。近年译作有《孩子的简单正念》、《为自己发声》、《欲罢不能》、《五个选择》、《成功哪有那么难》、《品格》等书。

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图书目录

前言每个人都是人生的创业家
Lv. 1 新创开始：你是MVP
Lv. 2 导正观念：处于最佳心理状态
Lv. 3 战胜运气：实验导向的决策方法
Lv. 4 颠覆假设：忘掉你所需知道的一切
Lv. 5 看准目标：让产品与市场契合
Lv. 6 打造形象：决战人生伸展台
Lv. 7 建立名声：虚拟世界的真实人生
Lv. 8 力求成长：靠自己开创幸福之路
Lv. 9 寻找伙伴：当自己的媒人
Lv. 10 优雅倒地：失败的艺术
Lv. 11 主动退场：再见与更上一层楼
Lv. 12 华丽转身：按下重新整理键
后记人生创业家的远征
志谢
注释

图书序言

成为最简可行产品

当设计已经无法精简，而不是无法增添时，才堪称完美。
——圣修伯里（Antoine de Saint-Exupery）
《风沙星辰》（Wind, Sand and Stars）

曾是Google员工的凯文，后来到Nextstop工作。Nextstop是一个为旅游者推荐景点的网站，后来被脸书收购。凯文虽然在人生中小有成就，但心里始终有个创业梦，于是他开始运用业余水准的技巧写程式。他想创造一个结合地理位置服务网站「四方广场」（Foursquare）与电玩「黑帮战争」（Mafia Wars）的软体，因此他用HTML5技术写了一款粗糙的手机应用程式，名叫Burbn。这款应用程式一点都不花俏，没有任何美学设计元素，功能也不多。尽管如此，凯文在一个派对上，把这个原型产品展示给一些撒钱不手软的投资人看，而这些投资人同意与他约时间，开会详谈细节。两週后，凯文募得五十万美元的种子资金。于是他辞掉工作，着手实现更大的愿景。
　　
凯文后来在应用程式中加入许多功能：在当前与未来的地点打卡、张贴照片、与朋友的会面点等等。他把这款应用程式拿给后来的共同创办人麦可看，两人合力让这款应用程式在iPhone商店上架。
　　
但是他们觉得这款应用程式的功能太过繁杂，于是决定加以简化。最后，他们只保留张贴相片、留言与最重要的按赞功能，其余统统砍掉。他们把新产品命名为Instagram，并在八週后推出。在短短几小时内，Instagram就从只有少数用户的原型产品，跃升为iTunes应用程式商店排名第一的照片应用程式。
　　
Instagram在一年半内获得一亿名用户，然后凯文．斯特罗姆（Kevin Systrom）与麦可．克雷格（Mike Krieger）以十亿美元的代价把Instagram卖给了脸书。
　　
凯文与麦可并没有什么神奇的成功方程式，不过他们掌握了几个重要的原则。他们知道，要获得成功，必须专注并专精于一件事。他们也明白，他们要做的不是一个完美的产品。凯文展示给投资人看的只是粗糙的原型，其粗糙程度可能是其他人不敢拿出来给别人看的。虽然不是最终版本的产品，但凯文认为这已经足以吸引投资人产生兴趣。